tag:blogger.com,1999:blog-3106091275855855777.post7758155225325371178..comments2024-03-28T10:33:24.959+08:00Comments on ChamberPlus System Level Studio: 得獎產品(CDI) 背後的開發故事(十一)--- 控制器的開發故事(14/10補述)ChamberPlus Taiwanhttp://www.blogger.com/profile/15411773154295502356noreply@blogger.comBlogger4125tag:blogger.com,1999:blog-3106091275855855777.post-41226664215917724332020-09-19T11:25:55.442+08:002020-09-19T11:25:55.442+08:00以前聽過一個蠻有意思的理論:演化不在於找最佳解,而是尋找最適解
也就是最適合當下效益的一條路才是最好...以前聽過一個蠻有意思的理論:演化不在於找最佳解,而是尋找最適解<br />也就是最適合當下效益的一條路才是最好的做法<br /><br />台廠的一個問題是大多偏向保守,在小地方也許還能做得不錯,但環境<br />一變動,能活下來的也是少數<br /><br />今年做得好的,明年未必有同樣優勢;今年做不好,也未嘗不能為明年<br />生意做準備。畢竟活到最後,才是贏家yaingchttps://www.blogger.com/profile/05262518870152058276noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3106091275855855777.post-84194165857468080162020-09-18T23:52:44.122+08:002020-09-18T23:52:44.122+08:00你是在說我嗎?
說真的啦,如果我只光搞車用電子,在台灣真的會餓死。
幸好我的MCU 或系統功力還...你是在說我嗎?<br /><br />說真的啦,如果我只光搞車用電子,在台灣真的會餓死。<br /><br />幸好我的MCU 或系統功力還可以接一點科學園區系統外包工作,要不然真的會餓死的。<br /><br />這也不能怪別人,有些產業也並不是如大家所想像的那般光鮮亮麗。<br /><br />也不是每家公司也都人才濟濟的,有些東西就事多找幾個人搞就不合算,<br /><br />但偏偏有些事情(往往一些小研發工作),也不是就真的要養幾個人一直搞。<br /><br />只要你是一位會精打細算的老闆你就會懂這個道理的。ChamberPlus Taiwanhttps://www.blogger.com/profile/15411773154295502356noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3106091275855855777.post-78068576775354746552020-09-18T14:45:39.625+08:002020-09-18T14:45:39.625+08:00一般人的想法是我要做新產品時是不是可以從舊產品連結過去,比方說做網通產品起家的,他後面無論做哪種產品...一般人的想法是我要做新產品時是不是可以從舊產品連結過去,比方說做網通產品起家的,他後面無論做哪種產品都會有網通產品的影子在,相反的,你會看到台灣很少有像YAMAHA這種公司從樂器跨到引擎跳這麼大,如果是台灣老闆看到了可能會說這家公司不專注在本業上亂搞云云...Goodspeedhttps://www.blogger.com/profile/08502416651306399363noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3106091275855855777.post-42391794779264858652020-09-18T14:29:00.255+08:002020-09-18T14:29:00.255+08:00管他黑貓白貓,會抓老鼠就是好貓
職場及人生上大都只在乎對錯,好壞,是非應對
確實忘記"有效...管他黑貓白貓,會抓老鼠就是好貓<br />職場及人生上大都只在乎對錯,好壞,是非應對<br />確實忘記"有效"來處理事情及應對<br />有效才能真實抓到老鼠獲取利益Emilhttps://www.blogger.com/profile/01587025364307008810noreply@blogger.com