tag:blogger.com,1999:blog-3106091275855855777.post8890514656224230032..comments2024-03-28T10:33:24.959+08:00Comments on ChamberPlus System Level Studio: 老工程師的技術生活(十)---技術或觀念傳承?ChamberPlus Taiwanhttp://www.blogger.com/profile/15411773154295502356noreply@blogger.comBlogger30125tag:blogger.com,1999:blog-3106091275855855777.post-70376808941713083052023-03-10T19:50:58.435+08:002023-03-10T19:50:58.435+08:00對滴~
把AI (ChatGPT) 說得很厲害,但也是對那些懂得會利用的人來說的。
就跟我們一般會用...對滴~<br />把AI (ChatGPT) 說得很厲害,但也是對那些懂得會利用的人來說的。<br />就跟我們一般會用電腦寫程式來賺錢的人來說:也是一樣的。<br /><br />你以前說過:只要有新技術或趨勢產生,就會有人會失業,<br />但也同時會創造新的工作賺錢的機會。<br />---- 非常適合可以套在這個議題上。<br />不下田耕作,哪來食物糧食?<br />沒有貿易金流交易,哪來的金流交易與財務操作(收入)?<br /><br />沒有充實基礎知識,一樣無法勝任科技為你帶來的便利與機會。<br />這就是根本認知上的問題。<br />只是我真的年紀大了,也真的沒辦法有那麼多精力可以研究這些了。<br />就算辛辛苦苦地把它搞懂,應該也沒辦法靠這個賺錢了。<br />我們家退休的賈老師都一直勸我:把自己照顧好,比較重要。<br />不要造成小孩在工作之外的負擔就好...至於這些機會,就留給小孩子們<br />他們去好好發揮就好了。<br />賺不了足夠的錢給小孩買房錢,就儘量能不能幫他們省一點開銷吧:<br />未來未知的長照生活,都還不知道要準備多少錢才夠的...哭~哭~ChamberPlus Taiwanhttps://www.blogger.com/profile/15411773154295502356noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3106091275855855777.post-83936377341282920762023-03-10T13:57:27.291+08:002023-03-10T13:57:27.291+08:00我朋友兒子去年美工科畢業,他老爸馬上叫他兒子學AI生圖,給錢租用看看要如何用。剛好我也在看資料,還被...我朋友兒子去年美工科畢業,他老爸馬上叫他兒子學AI生圖,給錢租用看看要如何用。剛好我也在看資料,還被逼著安裝看看。是裝起來了,然後...要下什麼詞?又去研究要載什麼模型庫。這對我來說也是很新的,剛好NB還可以裝起來玩玩,我一路是沒有問題,他兒子就狀況一堆。原來背景知識好會自動避開一些怪怪的地方,難怪一直要我安裝試用,我也只有試用,沒有時間深入,但還是要去了解一堆背景知識。Beehttps://www.blogger.com/profile/03820211638232445760noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3106091275855855777.post-78647700559666492282023-02-20T00:40:48.961+08:002023-02-20T00:40:48.961+08:00關於ChatGPT 這個熱門話題時,
我跟賈老師看著電視新聞也驚呼連連時,正在念資工研究所的兒子
突...關於ChatGPT 這個熱門話題時,<br />我跟賈老師看著電視新聞也驚呼連連時,正在念資工研究所的兒子<br />突然冷不防地回我們一句:那你們看著電視媒體報導時,<br />為什麼不問我呢?哈~哈~<br />他接著說:目前這些所謂的AI 也是人透過程是寫出來的東西。<br />目的為了甚麼?企業為什要投資花錢找人做這些呢?<br />---<br />那我就問:你會去搞這個嗎?<br />國內只要是沒錢?或找不到一個穩定好工作。也沒啥機會的賺錢的<br />為什麼要去做呢?<br />---<br />所以啦,或許別人覺得好玩或有趣的玩意兒。<br />如果真的碰到開門七件事之後。一切就會再打回原形的。<br />此時別人如果覺得好玩,那有興趣的就可以不惜成本去做啊。<br />明天的太陽升起後,你還是得擔心三餐與房子買不買得起啊。<br />ChamberPlus Taiwanhttps://www.blogger.com/profile/15411773154295502356noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3106091275855855777.post-83505827515055692632023-02-19T12:24:40.841+08:002023-02-19T12:24:40.841+08:00https://www.youtube.com/watch?v=hsDcKVZV3Yw
"...https://www.youtube.com/watch?v=hsDcKVZV3Yw<br />"AI自動生成的節目,到底都嗑了什麼..."<br />AI是知識層可以生成有用連續性情報,人類給它一個簡單的世界去運行,它就開始產生一些有點用的東西出來。現在的處理能力及記憶體空間有限,所以大家還在找商機。<br />有些大公司走得太快,還來不及等相應的認知及接受度就已經虧損連連,元宇宙就是一個很好的例子。Beehttps://www.blogger.com/profile/03820211638232445760noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3106091275855855777.post-20576034081658657662023-02-07T16:32:40.097+08:002023-02-07T16:32:40.097+08:00喔~這不能怪你啦。 你都比老闆還用心了。
其實當公司到了一個規模(或是一個時期階段)之後,老闆就會有...喔~這不能怪你啦。 你都比老闆還用心了。<br />其實當公司到了一個規模(或是一個時期階段)之後,老闆就會有點<br />麻木了。他大概也只能憑自己的感覺(或自己所認知的常識)走而已。<br />---<br />你說:為什麼人家公司會想找顧問?當然就是要解決我們所說的這些<br />經營管理上的盲點啊。但這也需要老闆願意虛心求教才行。<br />不能說:你覺得上班會被別人管,所以乾脆自己當老闆算了。<br />但當老闆也不是說甚麼都懂?甚麼都會?也還是需要別人提點啊。<br />所以啦。<br />一個懂得經營管理的好老闆,不是技術高超或專業能力強就行。<br />其實最重要的還是那個虛心求教與願意放下身段傾聽的態度。<br />這個我在創業過程中:有個學EMBA 的好夥伴,陪在我身邊,<br />每當我們討論事情過程中,碰到不會?或不懂的~我們也還是得去<br />找資源與找顧問先賢請教。這一點也是很重要的啦。<br />--<br />所以啦,一家公司老闆本來就應該在他可以承受的風險之下,<br />嘗試一下別人的建議或改變一下作法,也是一種正面態度的。<br />這真的不怪你啦。<br />我說了:別人也不是笨蛋,人家也會唸書,吸收知識與觀察。<br />在怎麼樣,自己自絕於這些資源與機會之後,也只能自我承擔而已吧。<br />希望你不用太介意這些吧。好好加油吧!ChamberPlus Taiwanhttps://www.blogger.com/profile/15411773154295502356noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3106091275855855777.post-26160253119003799572023-02-07T14:29:05.765+08:002023-02-07T14:29:05.765+08:00我是異類吧,只做過工程師但又在想公司運行。為了理解公司行為,什麼人做什麼事我一定要分類出來,然後再做...我是異類吧,只做過工程師但又在想公司運行。為了理解公司行為,什麼人做什麼事我一定要分類出來,然後再做分析。因為這個和我分析軟體程序是一樣的。我只是將專案分析用在公司行為分析上。分析不懂再找缺了什麼知識,才會去看會計學及經濟學。Beehttps://www.blogger.com/profile/03820211638232445760noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3106091275855855777.post-6930166375108691102023-02-07T13:34:01.595+08:002023-02-07T13:34:01.595+08:00是的,我們都已經看過很多這種例子了。
但說真的,公司能撐起來:重點還是在於業務與營收業績,
其他都是...是的,我們都已經看過很多這種例子了。<br />但說真的,公司能撐起來:重點還是在於業務與營收業績,<br />其他都是屁話。<br />所以,就以我那個多核心MCU 的創業故事來說:其實他們也都是<br />在業務行銷通路與市場客戶機會,吃老東家的豆腐的。<br />講難聽一點就是:找老東家現成的客戶,直接挖牆腳。<br />你可以說是大家都是老同學、老同事幫忙,但你覺得有這麼簡單嗎?<br />---<br />只要有營收業績,也有一點毛利就甚麼都好說了。<br />此時根本還談不上還要靠甚麼下一代產品成長,就先賺錢再說了吧。<br />自然一切就會拋之腦後了。因為公司裡想靠這些吃飯的人肯定是<br />比原先研發或新創員工多很多啊,每個人都想自告奮勇地幫老闆出頭<br />,看老闆能不能看到自己的努力而多分一點啊。---人之常情啊。<br />所以老闆也是一個人,一天也只有24 小時,哪來那麼時間聽<br />每個人訴苦啊?或抱怨的啊。更何況如果他已經浸淫在別人吹捧中了。<br />---<br />所以那些甚麼下一步策略或是修正調整的... 等一等再說吧。<br />更何況你說的:他還工程師出身的,也根本沒那個 Sense 的啊。<br />此時也未必聽得進去別人的建議或獻策啊。<br />所以老闆的心態與胸襟就非常重要了,但偏偏搞RD 工程師出身的,<br />這方面的表現就真的不像其他項業務、財務或其他領域的人來得出色。<br />---<br />你的辛苦我當然也可以體會啊,再怎麼樣,我們都還是領薪水,看人家<br />臉色才有一口飯吃的人啊。當老闆忽略你,也不想聽你抱怨訴苦時,<br />那就是你得多替自己想想的時候了。<br />所以我才興起多寫寫一個創業甘苦談的故事,也可以把自己許多經驗<br />分享給各位。<br />反正不管是打卡領薪水、或是創業,都是得以財務健全為第一考量。<br />短期怎麼渡過艱難時刻?中期如何轉換機會募資與業績成長,<br />沒有這些早期的規劃與落實,就不用說甚麼永續經營或策略成長了。<br />---<br />小打小鬧養活自己當然沒問題啊,就看每個人對於生活態度而定。<br />人生就是如此這般啊。既現實又充實的成長歷練過程啊。ChamberPlus Taiwanhttps://www.blogger.com/profile/15411773154295502356noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3106091275855855777.post-49127292327646676872023-02-06T14:36:45.909+08:002023-02-06T14:36:45.909+08:00身邊就有一個科技新貴的老闆。我發現他不是不會分析,而是連公司功能分類都不會。因為他都是大公司主管,錢...身邊就有一個科技新貴的老闆。我發現他不是不會分析,而是連公司功能分類都不會。因為他都是大公司主管,錢賺很快,也看不上小公司,根本沒有公司為何要分如此多功能的觀念。開公司就像工程一樣,只要花時間及努力就行。接案很快,我後面收得很累(因為軟體是最後一棒,驗證全在這週期上)。一切以KPI為主,時間到沒交不準下班,我最後生病了。要不是要開刀,老闆一直以為我裝病。現在公司實際上入不敷出,結案速度遠不及老闆預估。我剛開刀回公司,真的很想離職,好累,老是看到很多不是我分內的事,但公司出問題的原因。Beehttps://www.blogger.com/profile/03820211638232445760noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3106091275855855777.post-75116974124428847672023-02-06T14:22:08.811+08:002023-02-06T14:22:08.811+08:00我思索創業初期,到底是那一種能力是重要的。就功能來說,沒訂單公司就活不下來,所以業務功能不可缺。再來...我思索創業初期,到底是那一種能力是重要的。就功能來說,沒訂單公司就活不下來,所以業務功能不可缺。再來是決策,就是能量有限,要考量好什麼可吃什麼會吃到死。然後是成長問題,要分析好公司目前什麼功能是不是超載或不足,是以功能加強不一定是加人。最後是除錯問題,好公司和好產品一樣要除錯修正,先要分析好功能是否運行正常,遇到狀況處理是否走入病態還是只是暫態,萬一是病態要如何找醫生。<br />不過大部分老闆,尤其是工程師出身的最不會分析團隊出了什麼事,更不會去調整。Beehttps://www.blogger.com/profile/03820211638232445760noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3106091275855855777.post-86679360652435551422023-02-04T11:09:39.173+08:002023-02-04T11:09:39.173+08:00不管是真實世界或怎樣的技術環境,回歸到最後都是很殘酷的現實世界:
技術或產品發展最終就是要面臨基本的...不管是真實世界或怎樣的技術環境,回歸到最後都是很殘酷的現實世界:<br />技術或產品發展最終就是要面臨基本的開門七件事。<br />沒有這樣的基本考量,說真的:我說過,這些網路分享的故事或玩意兒,<br />讓我每天可以無後顧之憂的,玩玩、研究這些東西,當然可以滿足我<br />好奇或學習成長的成就感啊。<br />但是呢? 家裡的老人家會老去,小孩要成長上學...不只是我們要面對<br />社會生存競爭者,小孩子也會啊...自己老了也會面對老人未來長照的<br />風險啊。所以如果真的沒有看到未來有明確的可以掌握在自己手中的<br />"變現機會",就得認真地思考這些真實的現實世界吧。<br />---這是我年紀比較大的老人家的觀點。<br /><br />不過也非常謝謝你的留言與分享。<br />ChamberPlus Taiwanhttps://www.blogger.com/profile/15411773154295502356noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3106091275855855777.post-15325066658714198522023-02-02T15:17:32.989+08:002023-02-02T15:17:32.989+08:00我說的世界不是真實世界。只是有系統性運作的環境。可以是真實世界小型化,也可能不是很相關。最小的世界是...我說的世界不是真實世界。只是有系統性運作的環境。可以是真實世界小型化,也可能不是很相關。最小的世界是game,他有輸出人有運行法則。Beehttps://www.blogger.com/profile/03820211638232445760noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3106091275855855777.post-32701334467089651512023-02-02T12:06:39.657+08:002023-02-02T12:06:39.657+08:00我幫你把連結的內容標題給轉貼出來:
"微軟殺瘋了,全家桶嵌入ChatGPT,雲平台Azur...我幫你把連結的內容標題給轉貼出來:<br />"微軟殺瘋了,全家桶嵌入ChatGPT,雲平台Azure強到髮指"<br />---<br />重點就是ChatGPT 的確在市場上掀起一陣波瀾。<br />所帶來的不只是技術轉向,重點就是帶動科技資源與資金動向的趨勢。<br />所以不要老是以為光有技術就可以了,這個時代就是需要背後龐大的<br />資金與資源的奧援。<br />不管世界潮流或環境如何改變與演進,道理都是一樣的:<br />不管每個公司、團隊或個人等,在從事技術開發時,不但要了解<br />趨勢,也真的要懂得整合屬於自己的資金與資源---<br />那怕是只是自己在家裡打開電腦瀏覽閱讀這些資訊或寫寫程式,<br />都是需要電費等管銷費用,還有非常寶貴的時間啊。<br />所以真的要學會懂得思考與評估發展策略的啦。<br />大家努力加油吧,準備迎接這些新世界、新潮流所帶來的挑戰!<br /><br /><br /><br />ChamberPlus Taiwanhttps://www.blogger.com/profile/15411773154295502356noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3106091275855855777.post-29992918147714672632023-02-02T11:56:14.884+08:002023-02-02T11:56:14.884+08:00不會啊。
我也非常高興你能提出你的觀點供大家參考。
沒錯啊,因為不同的資料庫與雲端的建立,就需要不同...不會啊。<br />我也非常高興你能提出你的觀點供大家參考。<br />沒錯啊,因為不同的資料庫與雲端的建立,就需要不同的程式語言來<br />協助運用分析,所以延伸出不同的程式開發與發展環境,<br />這就是一種生態的改變與調整,<br />也誠如你所說的:就會延伸出不同的職業與行業機會。<br />---<br />我們也希望透過這樣的知識與觀點分享,可以提供更多人的視野拓展。<br />至於那些很基礎的電子電機、乃至於語言程式的訓練與經驗,<br />那也都只不過是一些你本來就要懂得應用的東西而已。<br />就像我們從小到大,你要出外工作生活,自然就要學會自己打理一些<br />生活雜事、騎車、開車等技能一樣,真的也不需要非得要樣樣精通啊。<br />所以如果還要老是拿一些本來就應該懂得或了解的東西,<br />或是針對那些很專精的東西拿來嘴年輕人,就真的顯得太不夠成熟了。<br />----<br />人生本來就是一條不斷學習成長的道路,也不會只是侷限在某個特定<br />領域裡,每個人就選擇自己擅長的領域發揮,<br />至於別人的事,我們又不是當事人,又何必多嘴呢?<br />---<br />非常感謝你願意花這麼時間閱讀分享與留言的提出你的觀點。<br />也大家有著不同的視野觀察與學習。謝謝。<br /><br />ChamberPlus Taiwanhttps://www.blogger.com/profile/15411773154295502356noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3106091275855855777.post-2867637169545348012023-02-02T11:43:00.886+08:002023-02-02T11:43:00.886+08:00很好啊。
就是因為是非本科系出身,就會懂得轉變角色。
也不會過於侷限於某個特定領域,廣泛的涉獵技術以...很好啊。<br />就是因為是非本科系出身,就會懂得轉變角色。<br />也不會過於侷限於某個特定領域,廣泛的涉獵技術以外的知識與觀點。<br />人生也不太可能一成不變的啦。ChamberPlus Taiwanhttps://www.blogger.com/profile/15411773154295502356noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3106091275855855777.post-7406173166107130182023-02-01T17:16:07.016+08:002023-02-01T17:16:07.016+08:00這就是我說的新世界。它將永遠改變office軟體的使用方式。這就是我說的新世界。它將永遠改變office軟體的使用方式。Beehttps://www.blogger.com/profile/03820211638232445760noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3106091275855855777.post-71130161582108636022023-02-01T17:14:04.034+08:002023-02-01T17:14:04.034+08:00https://tw.news.yahoo.com/news/%E5%BE%AE%E8%BB%9F%...https://tw.news.yahoo.com/news/%E5%BE%AE%E8%BB%9F%E6%AE%BA%E7%98%8B%E4%BA%86%EF%BC%8C%E5%85%A8%E5%AE%B6%E6%A1%B6%E5%B5%8C%E5%85%A5-chat-gpt%EF%BC%8C%E9%9B%B2%E5%B9%B3%E5%8F%B0-azure%E5%BC%B7%E5%88%B0%E9%AB%AE%E6%8C%87-085837675.html?guccounter=1<br />開始了新的AI知識庫運作了。Beehttps://www.blogger.com/profile/03820211638232445760noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3106091275855855777.post-79392482888602566742023-02-01T14:03:37.325+08:002023-02-01T14:03:37.325+08:00我也非本科,原化學系。就業是電子工程師,後轉軟體工程師。然後卡一半變成韌體工程師。再來轉IOT程序化...我也非本科,原化學系。就業是電子工程師,後轉軟體工程師。然後卡一半變成韌體工程師。再來轉IOT程序化工程師(名字自取,無市場定義),加入很多行銷及經濟學產生出來的。薪水仍是工程師,年破不了百萬。Beehttps://www.blogger.com/profile/03820211638232445760noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3106091275855855777.post-62613107642635870652023-02-01T13:56:03.895+08:002023-02-01T13:56:03.895+08:00留言破碎,並不是洗版,而是邊寫邊推導同時想驗證。不小心把這裏變成筆記了。
但看來資訊學和經濟學是很類...留言破碎,並不是洗版,而是邊寫邊推導同時想驗證。不小心把這裏變成筆記了。<br />但看來資訊學和經濟學是很類似且可相互驗證沒有錯。這二科不會開在同一系中,所以要融合且一起成長可能還要一些時間。但我可以看到的是未來利用資訊學去做市場設計會直接顛覆現在的行銷。而我就是從事產品設計,要如何運用IOT將產品整合起來變成新市場。<br />但未來不是一個確定的,所以我又研究決策理論,希望在變動的過程中可以走出一條好的路來。Beehttps://www.blogger.com/profile/03820211638232445760noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3106091275855855777.post-30724313477242300232023-01-31T14:50:16.622+08:002023-01-31T14:50:16.622+08:00回頭我再看了一下前文,發現我重覆定義了一些事情。本來應用程式就是用來處理特定目的的程式,所以本來就只...回頭我再看了一下前文,發現我重覆定義了一些事情。本來應用程式就是用來處理特定目的的程式,所以本來就只處理到情報等級。而電腦語言是用來產生應用程式的方法,它本來就是一種知識庫的實現方法。而產生電腦語言的理論本來就是一種世界級的理論,用來產生這個世界上所有語言的基礎。完全是重覆定義了。Beehttps://www.blogger.com/profile/03820211638232445760noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3106091275855855777.post-19253622762798476882023-01-31T14:39:37.736+08:002023-01-31T14:39:37.736+08:00人寫的程式都只處理到情報,再上去都是AI的工作。這就是AI(前身為大數據)有價值的地方。大量的情報中...人寫的程式都只處理到情報,再上去都是AI的工作。這就是AI(前身為大數據)有價值的地方。大量的情報中找出模型,人光是金錢經濟學就花了近百年。現在只要有大量同質資料集合的地方,用AI下去找出知識來,就可以很快的生成同質性的情報,人再拿來用很快就產生新世界。Beehttps://www.blogger.com/profile/03820211638232445760noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3106091275855855777.post-81002558622630423522023-01-31T14:17:21.539+08:002023-01-31T14:17:21.539+08:00解析資料礦山為何會形成價值: 以程式碼為例
雲端是儲存資料的地方,可以儲存大量的程式
GitHub則...解析資料礦山為何會形成價值: 以程式碼為例<br />雲端是儲存資料的地方,可以儲存大量的程式<br />GitHub則是將程式分門別類,就是有索引形成程式資訊庫<br />Python則是可以隨時引用雲端程式庫,全球人貢獻的不只是程式碼,重要的是解決問題的方法。所以Python開始變成是一種"知識"。<br />AI可以轉換不同語言,直接打破語言限制,真正的知識庫開始。<br />程式知識再加上經濟方法,會變成是新的程式運行世界。<br />再套其他資料,如圖庫,也有一樣的狀況。直到濃縮到可以由AI自動生成後,一個新世界就會出現。Beehttps://www.blogger.com/profile/03820211638232445760noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3106091275855855777.post-74380927932430270162023-01-31T13:49:50.799+08:002023-01-31T13:49:50.799+08:00重新解析經濟學
價值量化後就是幣值,不管是不是實體物質
金錢資訊,像是那支股票是高價,就代表這個公司...重新解析經濟學<br />價值量化後就是幣值,不管是不是實體物質<br />金錢資訊,像是那支股票是高價,就代表這個公司有前途<br />情報就是股市行情,也可以說是"明牌"<br />大量的交易整合後就會變成一種"知識",也可以稱為"股市經濟學"<br />不同的經濟學合起來一起運行,就形成現在看到的世界經濟。<br />因為錢最易被量化及記錄,所以資訊學和經濟學看來很像。基本上應為超集及子集的關係。Beehttps://www.blogger.com/profile/03820211638232445760noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3106091275855855777.post-61113867543021431132023-01-31T12:32:37.713+08:002023-01-31T12:32:37.713+08:00所以真的懂得分析與判斷趨勢的人就不會被困在你所說的那個:
越來越狹隘的空間裡,我們年紀大了,沒差。
...所以真的懂得分析與判斷趨勢的人就不會被困在你所說的那個:<br />越來越狹隘的空間裡,我們年紀大了,沒差。<br />但年輕人不行。<br /><br />我們這種年紀的人就是有問題就只能回到屬於我們自己基本知識重新<br />整理來解決問題,只能把自己照顧好就阿彌陀佛了。當然我們也<br />非常感謝新一代的工程師們幫我們把一些基本知識給重新整理。<br /><br />所以相對的:我們應該也要把一些我們自己本身的基本知識或經驗也給<br />重新整理分享給新一代的。<br /><br />其實現在拜資訊社會的高度發展。真的有很多過去傳統的工程與技術,<br />都可以從過去的經驗累積中,快速的演變成長,想想以前我都覺得搞<br />引擎控制系統非常不得了了,但現在人家都已經在這些基礎上,快速的<br />再演進到所謂的 Level 1...Level 2,甚至朝更高的Level 3/4/5 前進。<br />而因應這些系統的發展與驗證測試,也不難想像到說:人家肯定也是<br />用一套完整的系統平台與資料庫建立,來不斷反覆的學習與累積的。<br /><br />所以那些過去我們所熟悉或所認知的系統,其實都已經成為:<br />小打小鬧的小玩意兒而已罷了。真的~<br /><br />再一次感謝你的留言。<br /><br /><br />ChamberPlus Taiwanhttps://www.blogger.com/profile/15411773154295502356noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3106091275855855777.post-25255568372883132782023-01-31T12:17:33.156+08:002023-01-31T12:17:33.156+08:00隨著時代的演變,本來就有一些行業或職業會消失,
也會帶來新的行業與職業。
就像我爸只會用計算尺,用丁...隨著時代的演變,本來就有一些行業或職業會消失,<br />也會帶來新的行業與職業。<br />就像我爸只會用計算尺,用丁字尺繪圖,但做計算尺的行業或師傅會消失。<br />就算不消失,那個市場需求也會漸漸萎縮...就像新一代的MCU 出來,<br />肯定會壓縮傳統MCU 市場,就算沒消失,也不會有市場成長。<br /><br />以前我們都只是專注在一些技術著眼點,但其實這些技術的演變也會隨著<br />市場而改變,結果我們往往都會一不留意的被消失在潮流泡沫中。<br />所以真的非常感謝你們這些朋友,隨時透過閱讀與分享,讓我們也可以<br />從技術以外,尤其是透過技術演變過程中分析未來趨勢。<br />而這些技術或智慧的確未來都會放在雲端裡<br />演變一定會的,只是未來的世界真的很難預測,當然也是會有脈可循的。<br />你的分析也是有道理的,就像AI 人工智慧也是從過去所累積的龐大<br />資料庫裡,去分析判斷與預測一些可能發生的趨勢。<br /><br />而這一切的技術與智慧都會擺在雲端裡,這些模擬與分析判斷就像<br />Game 一般的運作著,所以你說得也沒錯。<br />我兒子有位高中同學:就是先跑到北京清大念書,然後也跑去日本<br />研究一下Game 產業,他就想從事Game 的企劃,回台灣工作一陣子<br />就受不了了,決定再跑去美國念書。<br /><br />其實我就是看到這些年輕人,在比較好一代的父母條件下,可以放手<br />去追逐自己所理想,也就是讓我興起這些想法與文章分享。<br />畢竟我們想創造的都是每一代該做的工作,也把這些經驗與精神給傳承<br />下去。<br /><br />再一次感謝你的分析與分享。ChamberPlus Taiwanhttps://www.blogger.com/profile/15411773154295502356noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3106091275855855777.post-45343217968863667942023-01-30T15:23:25.640+08:002023-01-30T15:23:25.640+08:00底層知識不是沒有用,而是空間變小。新領域的空間大很多。這個和農業社會轉工業社會再轉資訊社會一樣。農工...底層知識不是沒有用,而是空間變小。新領域的空間大很多。這個和農業社會轉工業社會再轉資訊社會一樣。農工業時代,有問題就是回到基本知識重新整理就會解決問題。但資訊社會才剛開始,理論都沒有,大家重頭來個自找方法。Beehttps://www.blogger.com/profile/03820211638232445760noreply@blogger.com