現在在大陸很流行一件事，就是卷....怎麼卷，你可能也沒辦法想像的。
最近一個朋友陪廠商去看一些電子產品的供應商(工廠)。也真實可以體會到
甚麼叫"卷"。你說：產品最終要省發票(想辦法節稅)，省運費....這些也都還是
不管產品本身的問題。但他這次碰到的是：要省所有的應有的包裝包材，
工廠直接跟他說：我們出貨，就是最原始的零組件最基本的應有的包裝包材。
你說有差嗎？答案是:鋰電池。有差嗎？你說：哪個貨運通路誰幫你運送？
不好意思，工廠說：我已經便宜賣給你了，至於如何妥善的包裝裝箱？又該如何
報關出口？這些問題就不是我的問題了。神奇了吧。
至於其他各行各業的"卷"法？以下有部影片也算是一種現象描述吧。
既然這麼"卷"，他背後的原因道理或對我們這些只懂搞技術的工程師們，有甚麼
可以啟發與值得教訓學習的事呢？以下這個影片有一些分析解說，如果你不想
花時間看的話，我也稍微整理一下幾個重點摘要給大家：
為什麼這些工廠會這麼喜歡在報價上這個"殺"？這麼"卷"？開宗明義：開工廠
多多少少也都需要一點技術或技能，難道他們這些技能與技術這麼不值錢嗎？
其實當練成技能(技術)之後，又當二手機檯或國產設備便宜後，開廠(創業)的
門檻下降了。徒弟帶徒弟，徒弟開小廠....馬上就各種工廠滿街都是了。
(在大陸，你不要以為光靠那幾家國家重點或世界知名的幾家公司就可以完全
撐起十幾億人口的經濟規模....)
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大陸的工業轉型契機有很大的因素之一是由於台商西進所促成的。
但終端市場經濟模式沒有變，主要還是來自於歐美國家的委託代工訂單。
這其中有很多產品製造生產過程中會需要一些技術。
以所舉的例子：CNC 加工過程中，他所包含的成本包括了：需要一點程式設計
、調適機台等技術工作，另外就是人工工時、水電費、材料成本或房租等
固定成本開銷。
當然這其中最有價值的就是第一部分的技術活啊(公司的獲利能力)。
但經過這麼多年的累積與發展之後，又當產業發展或市場經濟模式沒變
譬如：產業就一直只是停留在這種模式或產品出海口又都只是西方歐美市場，
又當國內經濟好轉，物價高漲之下，那對許多國內新一代的工程師們來說：
就會思考提高收入的方法。看著老闆：機器一響，黃金萬兩....
當他學會了那些前段所謂最有價值的程式設計、調適機台等技術之後，自然就想
另起爐灶。自己幹起老闆賺錢比較快啊。
這種想法或模式沒有錯，因為我們以前也都有走過，也是人性的本質。但這個
過程中就會落入我在文章中常提及的：你想創業當老闆，永遠都只是想到技術，
而都沒有技術以外的經營策略思考、市場競爭分析或財務管理認知，你就很容易
陷入困境。
就算你之前賺過多少錢？或是有從金融銀行或投資金主那拿到多少資金。
這個就跟許多世界上許多中大樂透的暴發戶一樣：為什麼不中獎還好好過日子，
中了獎沒過多少年反而就窮困潦倒？
因為老天爺給你一億獎金，卻沒給你一億的腦袋啊。😂😅😃😉
(道理是一樣的，你不要以為那些有錢的富二代，每個都有跟他父母一樣的腦袋)
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所以我們再回頭看我一開始舉的我那個朋友的例子，現在當然也有很多歐美國家
客戶也是會想透過"洗產地"來降低成本。但對這些加工廠有幫助嗎？就跟我們
工程師常常會想：我只要做我該做的技術開發的工作賺錢就好。
其實這個過程中：你在無意間，還是失去了面對市場業務能力，市場價格議價
權力。你原本可能在大廠裡當工程師，離職創業後卻淪落到產業最底層的二手
代工廠，幹著產業最底層工作、賺最辛苦的活。
因為這些人都沒有看到人家老闆或品牌通路商所看到的產品定價與市場品牌
價值。總覺得我只要小貓兩三隻，靠著自己多年的技術，弄個便宜的儀器設備
或廠房機台等。人事工時成本先辛苦節省一下，少一點福利待遇，我當然可以
以價格成本取勝的在市場競爭。當有一天你才發現：當你就算攤提完許多成本
之後可能是虧的，那你為什麼還要那麼辛苦的拼命想接開發設計單？幾乎是
血汗單。(你真的不要以為你有技術就可以抬高價格，當許多技術活已經滿街
都是時，你也沒有多少提高技術價值機會，也沒有多少市場議價能力)
這時候的你，可以能也已經沒有多少退路了。你已經開始面臨財務成本、
訂單或委託案機會流失與金融槓桿壓力....你可能也會走上一樣跟著"卷"的模式。
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然後就看到這些成千上萬的底層"手藝"(技術)人(或工程師)被逼到牆角的自殘式
求生，他們不是技術不好，你也不要以為這些人沒有創業家的精神。只是他們
天天就整天想著追著永遠跟在別人已經走過成熟技術背後，覺得自己擁有的
技術就可以為自己創造機會....
常常會忽略掉客觀的經濟環境模式的變遷，或全球供應鏈趨勢的重構之下...
個人再頂尖的手藝。再極致的努力，所能撬動的東西很少，能為自己創造奇蹟
的故事就會越來越少，最終也只能靠著手藝與體力...
--- 這種靠自己手藝和體力吃飯的苦活，最後的收場會很安靜的！！
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講完了。結論與感想：
這幾年我也常受我孩子的影響，當然讀者網友 @Bee 也常常留言提到所謂的
市場經濟與財務管理概念。尤其是在一些很基本、基礎的市場產品的系統應用
的技術開發工作上，人工智慧(AI) 真的可以幫我們省去許多事，反而這些技術
以外的東西反而是我們更應該要去觀察分析與思考的。
你真的不要以為經濟學上，通膨不是不好。適度的通膨可以刺激產業升級，
提高競爭力...,這不只是世界國家社會經濟學而已，對我們每個人都是一樣的。
當然啊，我們都還是學有專精技術的工程師們，但我們也要常常提醒自己，
有技術的同時，也真的別忘了，多看看與思考這些值得我們所重視的議題。
尤其當我們年紀越來越大，時間也越來越有限的條件下。
分享給大家。也希望大家都有屬於自己自在的生活環境。
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你真的不要以為只要有技術，然後我的技術根基好，實力好，
回覆刪除就可以從競爭市場勝出。
難道你就不用懂：產品規劃，市場分析乃至於綜觀的整體經濟發展趨勢？
鑽研技術是有底線的，怎樣的產品市場需要怎樣的技術？
而怎樣的產品在市場上他的價格底線在哪？
真的不要老是認為：我的技術好就可以提高我的價值。(產品規劃、市場分析)
時代真的不同了。技術變現的議價權已經不是在於你老王賣瓜的觀點上。
而是在整體經濟發展趨勢下的所定義的，就算你不想給自己這麼宏大的
目標，但最簡單的就是：
你技術的議價權其實就是來自於你的客戶所願意付出的代價。
負得起的你所開的價格是有錢的大公司，但要做有錢大公司的生意，
你就得要有相對應的資源。做不了大公司的生意，那你就只能接小公司
中小企業...你們彼此都不是有錢公司，就不要折磨彼此了。
那些宏大的高價格技術好敘述，就不要老是掛在嘴邊了啦。
"從聯發科到 Hugging Face，NVIDIA 為何接連往 AI 生態不同環節出手？"
https://techorange.com/2026/09/04/mediatek-hugging-face-nvidia-ai/
先搞懂這些公司負責人的腦袋裡在想甚麼？為什麼要事先規劃布局
這些技術以外的判斷與決策...
當你要花很大的精力、資源或時間去做技術深耕時，好好想想吧。
若只是寫寫 32 bits MCU，弄幾個系統應用平台(譬如電子噴油系統、
無刷馬達控制等...)，就真的省省，先找個客人，看人家願意花多少錢
買你怎樣的產品？(一塊PCB板？還周邊支持的零組件？或還要附帶生產
輔助治具？.....)
你真的了解你所謂的技術在市場變現價值在哪嗎？
我上一篇文章中，那個賈伯斯解說影片吧。
https://www.facebook.com/share/p/1DqQedg8JD/
回覆刪除AI：
這張圖片是東莞復邦複合材料有限公司於 2026年9月4日發布的《公司停業通知》。
通知中明確指出，由於妥善統籌公司經營安排並結合企業實際經營情況，公司管理層經慎重研究與統一決議，自2026年9月4日起，正式停止一切經營業務及對外運營工作。 [1]
## 通知核心內容摘要：
*
* 停業時間：自 2026年9月4日起正式停止一切經營與外運工作。 [1]
* 考勤與在崗安排：自停業之日起，暫停日常考勤及在崗工作安排。 [1]
* 員工權益與結算：
* 承諾嚴格按照《勞動合同法》等法律法規，依法妥善處理員工工資、社保、考勤、勞動關係及經濟補償等全部事宜。
* 所有員工工資統一結算至 2026年9月10日。
* 社保與公積金將繳納到 9 月底完成。
* 員工需於 9月7日前往人事部確認未發放工資。 [1]
*
這證實了我們先前提到全球高端自行車代工廠面臨市場去庫存寒冬的衝擊，東莞復邦複合材料有限公司（Trek、Canyon 等頂級品牌的車架及配件主要代工夥伴之一）也已於近日正式宣布停業。 [1]
[1] [https://x.com](https://x.com/whyyoutouzhele/status/2049217084530348268)
我的看法不同，內卷是結果的表象。先用AI找一下內卷的原因，看到它對少數高層是有利的。然後再問AI什麼國家環境容易生成這種經濟型式。然後答案就出來了。
回覆刪除再來就是看有沒有其他歷史。從LED開始就有這種現象，國家使用補助強推，然後把全球中低階市場捲光。再來斷補助，國內公司又倒一半，但下一代的產業就到手了。
再來是晶片產業，後來變成慘業，又收割中低階市場。
然後是電動車...
再來是具身機器人...
看懂的人就知道再來會發生什麼事
好好玩喔~
刪除經由你提醒，我也用AI 問一下："中國市場內卷原因"
他給了供給端與需求端的分析....
然後再問：""什麼國家環境容易生成這種經濟型式"....
AI 給的答案都好貼切。
這也都說明了，在這樣子的國家體制與經濟條件下，
許多中小企業的無奈喔。然後這個問題又開始外溢到世界各國。
所以這才真正我們要思考與應對的。
真的不要以為那只是事不關己大國博奕遊戲或大公司的環境。
其實，我們只要我們自己還在上班工作中，還有接觸
工程開發設計與零組件買賣銷售，也多多少少都可以感受得到
這股潮流，就以我自己許多同學學長學弟在搞無人機產業。
我們都知道 無人機產業正在向上發展中，在這樣的環境前提下，
如何進行系統開發與生產製造....你我怎麼可能無感呢？
在問一下AI ：那所謂的計劃經濟與補貼政策，可以預期此經濟模式發展之優缺點，
刪除結果其中一個答案就是：在社會與就業：
勞動異化與職場「內卷化」企業為在壓榨利潤的價格戰中生存，極度剝削勞工（996/007），導致受薪階級消費力不增反減。
至於產業技術創新發展：
衍生「騙補」與偽創新企業的研發KPI逐漸轉向「如何符合政府補貼標準」，而非「如何滿足市場消費者」，導致無效研發。
....長期演變的潛在風險（走不出的死胡同）....
總結：此模式的「生命週期」這種模式的本質是「用今天的財政赤字，透支明天的市場需求」。....
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所以有時候研究經濟學真的也蠻有意思，也真的可以協助我們
看到趨勢與未來....
難怪 @Bee 你以前時不時就會引述經濟分析觀點，也真的有意思啊。
練手，如果用AI分析。因為問題和理想有一樣的解決結構方法:分析，拆解，動手解決目前的小問題，再回去解析。問題和理想只有一點不同，問題的目標是別人的，理想的目標是自己的。現在有AI這種強分析器，人只要去解決，就可以朝理想前進了。
刪除看別人的文章分析，我再提出我的解析。因為解析方向是要用腦做練習。人要是提不出問題或分析，就卡住不動。要前進一定要不斷用不同方向去分析。這是AI不可能學會的。
刪除如果我換個方式解釋：
刪除我們在寫程式或想解決一個卡住的工程問題，
透過AI 其實都可以用不同的來找到各種解決方法，
(我自己也試過了，用不同的角度發問，AI 都可以給你答案)
所以有些工程問題對我來說：AI 也都可以給我一個非常有價值的
參考答案...所以針對以前我常講、常說的技術問題，
對現在的AI 來說也沒有多大的問題。
這類工程上的問題與解析，AI 真的可以做得很好了。
但如果回過頭來，要AI 幫我們在技術以外，譬如如何找市場、
如何行銷等，也就是要協助我們公司在技術以外各方面發展前進時，
我就發現：AI 能做的，就真的有限了。
這裡面就存在著一種人類特有的思考解析模式，有些考慮因素
不光只是一些字面上的描述或僅有提出問題表面那般而已。
你說：真的要AI 現階段可以學習或思考學會？還是有點困難。
這或許就是人家常說的：
科學的盡頭是玄學，玄學的盡頭是人性，而人性的核心，是對未來的期待
歐美和中國最大的差異在哪？品牌、品質、與價值
回覆刪除不過今天不是要講這個....
看到回應又提到AI，現在好像不講這個跟不上時代XD
想起一個小故事
從前從前，有個叫JavaWorld@TW的論壇，關站很多年了，
因為stack overflow之類的網站流行起來，這站也慢慢沒落。
不過重點不是這個，而是有位前輩，有感於開發軟體成本高，
而客戶願意付出的錢往往使得軟體變成便宜貨。
於是他有個想法：如果我搞一個程式自動產生器，根據客戶
需求自動轉換為能用的程式，是不是有搞頭呢？
他的想法有沒有實現我不知道，JavaWorld@TW後來也關站了，
如果他還在業界的話，看看這幾年AI己經實現他的夢想，不曉得
是什麼感覺？
我第一次正式去了解AI，是大學系上的選修課程，用的是這本書
人工智慧：智慧型系統導論，不過私立學校再加上又是大三開的選修課，
修的人少，有買書的更少.....XD
基本上因為是選修的關係，課堂上盡量以平鋪直敘的方式說明AI過去的發展，
我覺得是很不錯的課，但畢竟只上一學年，而且對象又是快畢業的私立學生，
所以太深入的部分說的不多。不過他還是有能力年年發Paper的教授，上這課
有點大材小用。
去查了下，學校系所重組，原來的科系也關了，查了教授名字，沒意外也轉校了，
他看到AI這幾年的浪潮，我一個外行人沒辦法想像他是什麼感覺，在網路上看見他的名字，只有恍如隔世的感覺
人工智慧：智慧型系統導論
刪除我發現這本書在網路書城還有賣耶：
人工智慧：智慧型系統導論(第三版)
作者： 李聯旺、廖珗洲、謝政勳
https://www.books.com.tw/products/0010541113
所以我才說：有些人事物，不能只光看當下的風光，
真的要把時間拉長，我們就不要說甚麼歷史故事啦。
就我個人來說：我以前也覺得我USB 學得早，
功力也算不錯，但現在呢？我也就以很平常心看待他：
他不就是一個類似 UART 串列介面的東西嘛！
你不把他導入可以獲利變現的平台上，他還是USB啊。
而不是一個可以幫你的產品創造"客戶體驗"的技術而已。
寫書、教書開班授課這檔子的事，也沒大家所想的那麼簡單
的事，不管你是在公立或私立學校。準備教材、備課或課後
作業批改，課業輔導...大家都只會算一堂課鐘點費多少錢？
但實際上也沒你想的那麼容易。
以我們家賈老師已經退休，又返校兼課，今年教育新聞就是
到處缺老師，也有人請賈老師有沒有意願兼國文科課程？
那為什麼沒有想兼國文科教師呢？
因為政府規定一學期要求學生寫7~8 篇作文。
一般 25~30 個學生，所以你兼國文科課程，要額外批改
約 240篇/班，四個班就約一千篇作文，你說每個學生寫作能力
可以行雲流水還好，但你想可能嗎？
你會不會越批改作文越懷疑人生啊。
所以我就說：不管科技技術發展到甚麼程度，人還是人，
你有家屬、你要吃三餐、要有個住的地方，每個月都得要繳
水電瓦斯或手機月租費等等。又不是天天都 happy 。
每個人就只能把自己個人或周遭的家人顧好，就已經算是
功德圓滿了啦。其他的呢？平常心、順其自然吧。
少抱怨、多感恩知足。自然就有你自己的一片天、一塊福地的啦。
祝大家都可以順心愉快。