2013年11月28日 星期四

人才培育教育問題與社會國家競爭力

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昨天晚上幫賈老師敲學生期中考成績進學校成績記錄網頁。 每一次我在敲這些成績時，總有一些感觸。 賈老師是教社會科的，學校每年也都固定排三年級的班給賈老師，然後再穿插 幾班國一或國二的班。我想這應該是學校對賈老師的教學有一定的肯定吧。
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台灣高科技 跟我一樣生病了(轉載）

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這篇文章在新聞刊出時，我就已經收錄了，但我一直把他當草稿留著。 今天就把他整理了一下。 >>>>>>>>>>>>>>>>>> 或許有更多的省思不只是國家經濟政策要想...
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2013年11月12日 星期二

科技業在台灣真的來得快，去得也快

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觸控技術算是我離開園區之後，興起的一門科技技術行業。 當然台灣科技業會做的，還是主要幾個重要技術產品：上游的IC 及最下游的 組裝代工，至於那些什麼材料啊或是其他真的終端產品技術啊...幾乎都沒有。 您看這一個行業從開始做到現在幾乎到了末代夕陽的感覺，真的有點令人欷噓...
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2013年11月8日 星期五

你砍的是成本，還是自己的未來？（轉載）

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我很高興新一代台灣年輕人有自己的想法，也勇敢表達與去做自己認為對的事！ 因為說真的～我們這一輩搞電子科技給年輕一輩真的沒有留下什麼好的條件， 反而常常讓年輕一代背負著廉價，惡性競爭的產業文化與產業生態模式！ " Cost down不是問題，問題是我們「只會c...
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2013年11月5日 星期二

〈分析〉舊思維丟不掉！台灣科技大廠為何自斷品牌路？（轉載）

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這篇文章是在看到宏碁發佈高階人事異動新聞連結到的！ 我想這裡面已經很清楚的點出台灣科技的許多基本問題。 我也經常在文章中一直強調的：要幹好一輩子工程師，尤其在台灣企業裡， 真的不要太過於強調自己的技術卓越。...因為這樣子反而會害了您自己， 最終甚至害了整個產業發...
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華碩幹掉了 DELL，然後呢？（轉載）

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其實這個標題看起來還真的有點無奈耶！ 我看完之後 ，我倒覺得除非台灣高科技業能真正跳脫這二三十年 之間的代工生態，當然啊～以文章所提及的華碩故事來看， 就算從代工跳到品牌經營，但還是沒有跳脫那三個基本創新循環的話， 結果應該也是一樣。或許，這也解釋了說：為什麼我們...
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2013年10月30日 星期三

大家都不願意說出口的話

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對於最近有許多朋友在此留言討論到這一個市場問題。 說真的啦～我們真的要去想的是：人家為什麼不玩了？ 再來談我們為什麼要樂？如果真的很樂，那就"惦惦著的賺"就好了嘛！ 那幹嘛還要發佈這樣子的新聞稿？！難道還巴不得昭告天下，您還很好賺？
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