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想學某項MCU 撰寫技術或系統平台開發不難,只要有錢有閒(時間)就可以! 十年二十年給你無後顧之憂的專注研究,包你不成仙,至少也可成精! 要找技術解決方法或相關程式碼,這裡可能沒有,網路上到處都有。 但如果你研究討論系統技術開發與如何結合後續資源、商業模式操作可能性時, 歡迎留言討論!!這才是能改變你工程師人生的契機。

2012年6月15日 星期五

數位CDI --- 進階篇


大概六年前我發表了一篇關於單晶片與引擎控制的文章。
單晶片與引擎控制(六) -- 點火系統微控器篇
很高興的維基百科把這一篇納入內容連結
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其實單晶片應用於引擎控制,最早就是在點火控制,這是一個很重要的引擎控制觀念。
因為講難聽一點:您不管用化油器或是燃油噴射系統,套一句引擎老前輩講的話,
~~~~ 只要您不要把火星塞"淹死"的話,基本上,引擎還是會運轉的!~~~~~
那只是燃燒完不完全或是效能好不好而已...

2012年6月13日 星期三

經濟學 - 無感經濟的實例(笑話一則)

這是別人寄給我的Email。

其實常常有許多上市櫃公司也很會玩這些數據:營收好時,就公布營收。

當毛利好時,就公布毛利或 EPS ....

但有多少人真正瞭解數字背後的事實呢?

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兩個聰明的經濟學天才青年,經常為了一些高深的經濟學理論爭辯 不休。

一天飯後一起去散步,為了某個數學驗證的證明兩位傑出青年又爭執了起來,

正在難分高下的時候,突然發現前面的草地上有一堆狗屎。

甲就對乙說:「如果你能把它吃下 去,我願意出五千萬。」

五千萬的誘惑可真不小,吃還是不 吃呢?

乙掏出紙筆,進行了精確的數學計算,很快得出了經濟學上最佳

報酬率解:『吃!』

於是甲損失了五千萬,當然,乙的這頓加餐吃的也並不輕鬆。

兩個人繼續散步,突然又發現另一堆狗屎,這時候乙開始劇烈的反胃,

而甲也有點心疼剛才花掉的 五千萬了。

於是乙對甲說:「你把它吃下去, 我也給你五千萬。」

於是,不同的計算方法,相同的計 算結果--『吃!』

甲心滿意足的收回了五千萬,而乙 似乎也找到了一點心理平衡。

可是突然間,天才們同時嚎啕大哭:「鬧了半天我們什麼也沒有得到,

卻白白的吃了兩堆狗屎!」

他們怎麼也想不通,只好去請教他們的教授,一位著名的經濟學泰斗給

他們解釋原因。

教授聽了兩位高足的故事,沒想到泰斗也嚎啕大哭起來。

好不容易等情緒穩定了一點,只見經濟學泰斗顫巍巍的舉起一根手指頭,

無比激動地說:「一億啊!一億啊!我親愛的同學,我代表國家感謝你們,

你們僅僅吃了兩堆狗屎,就為國家的GDP(國內生產 毛額)貢獻了一億的產值!」

(GDP
背後通常有這種情形,因為光是買空賣空雖然增加數字,但並無法增進

百姓的真正福祉...)

這 就是無感經濟!!!

2012年6月11日 星期一

軟體公司該這樣做:領導你的員工、而非管理他們(轉載)

我原本今天要寫一篇關於我自己的 :電子自學學習心得回憶(五)--- 軟體篇。

但剛好在別人的FB 上看到以下這一篇文章,所以就先分享過來。

看完之後,比較訝異的是我又看到一位 Jimbo 讀者的回應,又可以連結到他們公司

blog ...有許多文章也有中文翻譯,大家或許有空可以先看看。

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我想基本上:在台灣電子科技的老闆們,都會認為找軟體工程師寫程式是拿來幫他們

幫忙推銷硬體設備的,所以對於搞軟體的工程師們就比較沒那麼重視,也比較不會重視

軟體工程師的創意與想法...反正最後也是要靠賣一套一套硬體的東西才是真正的錢。

軟體的東西就不會想花太多心思去跟軟體工程師們互動了,甚至過去我們也曾經看到

一些台灣的電子科技公司也會把一些軟體開發工作丟給大陸部門處理...

反正能省就省吧,長期下來,台灣軟體的創意與所能創造的商機就非常有限了。

這是一件非常可惜的事!

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讀者回應:

小弟在台灣完成學業, 也當過數年軟體工程師, 目前正在加拿大Start-up公司工作。對這種現象有深刻的體悟。在台灣時,當RD提出的IDEA總是被打槍,而DEADLINE總是比預計的短,產品的開發往往在上層的壓力下,儘快趕緊出貨,產品是能夠Work,但能否打動人心? 又是另外一回事。反觀這邊,只要你的IDEA合理,夠有說服力,老闆就說這點子很好,我們就這麼做。有足夠的空間,自然就更花時間去思考如何把產品開發更完美。就 Open minded 這點,就讓我相當驚訝,也算是讓我開了開眼界。

Ps. 有興趣了解我們公司的朋友,可以參考這篇 :團隊合作就是要這樣!

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Posted by Sega Cheng (Mr. Saturday)

過去一段時間,iKala 收了很多履歷,面試了非常多的傑出人才,我發現到一個有趣的現象:「大部分的人都非常害怕公司會對他們不利。」怎麼說呢?許多面試者對於 iKala 的福利都覺得有點驚訝,因為他們之前待過的公司並沒有這樣子在照顧他們,福利內容甚至讓他們有點不安,覺得福利的背後一定隱藏著公司的陰謀,我覺得啼笑皆非。

從傳統電子公司出來的一些面試者,有這種反映出現的比率更高,我其實很好奇到底他們之前是被公司壓榨到什麼程度,以致於他們根本不相信公司會秉持著照顧和培育人才的理念在經營。員工對於企業缺乏信任,雖是全球普遍的現象,但是在台灣,這樣的情形似乎更為嚴重,許多離開工作的人,對於自己的前公司沒一句好話,不是工時長、就是老闆賤,長期下來造成他們心中對於工作型態的刻板印象,認為工作就是這個樣子。

「這群人真的受到很嚴重的心理創傷」我常常在心裡這樣想,這樣子的工作型態,在未來越來越靠腦力競爭的環境,豈能久乎?

軟體公司不能這樣經營

腦力密集的工作者型態,跟勞力密集工作者的型態完全不相同。勞力密集工作者的生產力,基本上是以工時在計算,工時越長,能組裝的零件越多,一翻兩瞪眼;腦力密集的工作者,卻沒有辦法用工時計算生產力。尤其是程式設計師,寫過 code 的人都知道,當你連續的工時拉得越長,你寫出來的 code 就越接近垃圾。等到你明天清醒了,你會很驚訝自己寫出的這堆垃圾,像是前一夜喝醉酒鬧事留下的爛攤子,然後你的隊友或是你自己,要花額外的時間把這些垃圾清掉或是重構 (refactor),結果整體的生產力,還比不上你早點去睡覺,早點起床後神智清醒的那短短幾個小時。

一個腦力密集的工作者能夠集中意志、進入「flow (心流)」狀態的時間是有限的,「flow」的概念已經反覆被討論,人一旦進入這個狀態,會發現意志極度集中、全世界與你隔絕、甚至於感受不到時間的流逝,在這段時間內,生產力達到顛峰。不過一旦脫離這個狀態,會需要花額外的一些時間才能再次進入,一天之中能維持心流狀態 8 個小時的人,已經算是超人了。開發軟體最重要的是腦袋有沒有清醒,而不是工時夠不夠長。站在經營者的角度,你要確定的是你的員工知道自己在做些什麼,而不是不讓他們回家。有些工程師喜歡晚上夜深人靜的時候拼進度 (我就是其中一個),有的人喜歡多一些面對面討論、不介意隨時被打斷。身為軟體主管,你得尊重每個人偏好的工作方式,你要做的是訂定清楚的目標和時程,然後隨時審視軟體的品質,至於工程師打算怎麼把東西生出來,是他們自己的事情。我不介意這些 code 是在上廁所的時候、還是乖乖坐在辦公桌前時寫出來的。

領導,而非管理

好的人才並不需要管理,他們需要的是領導,站在領導者的立場,最迫切的三件事情,就是給予好的人才最明確的目標、最大的彈性、和爭取最多的資源。剩下的,好的人才都會自動幫你完成。他們甚至會反過頭來告訴你,什麼是該做,什麼是不該做的。一個好的人才會幫你解決問題,一個不好的人卻會幫你製造更多的問題。如此一來一往,就決定了公司的命運,因此創業的初期,最重要的就是人,天大的 idea,如果你不能一個人完成,你需要的就是最棒的人才,組成一個真的能實現 idea 的團隊。idea 和執行力同樣重要。沒有人能保證任何 idea 一定會成功,但是如果沒把人找好,找到錯的人,失敗的機率鐵定大增。

好的人才最討厭人家管他們。他們自己有企圖心、自律、和執行力,你不用總是拉著他們的小手一同去郊遊,他們會自動把很多事情完成。

領導應該是明顯的,管理應該是隱諱的

軟體人才通常是一群很 free style 的人,但是身為領導者,應該要確實掌握住公司的方向願景,和制訂公司的發展策略,如此可以給公司員工清楚的目標,然後激勵他們,讓他們覺得自己真的是在做很棒的事情,這是領導。相較之下,軟體人才的管理應該建立在「制度」之上,而非建立在諸多「手段」之上。所以我把制度盡量簡化,並且致力於自動化重複性的管理工作,為的是盡量讓員工平常感受不到這些東西,有時間去做真正重要的事情,而非配合公司的重重規定作一些沒有生產力的事情。

「只有管不住自己的人,才需要別人管」,這也同時告訴我們,員工的自律,對於軟體公司是最重要的一個特質。

即使事實如此,很多人打從心底不相信公司可以這樣運作

Google 和許多成功的大公司,都是以這樣的一套哲學在經營公司,主管給予員工充分的自由,去完成訂定的目標。這並不代表放縱員工,而是代表員工必須有高度的「自律」,而不是「他律」去達成目標,因為公司依然存在著有效的淘汰和評量制度,能夠評判每個人的成果,目標沒有達成或是打混摸魚的人,都會攤在眾人眼前,這樣的環境,讓員工擁有高度的自由,但同樣是一個競爭激烈的環境。重要的是,這樣的環境可以讓員工充分發揮創意和獨立思考,用自己的方式去達成目標。軟體的本質本是如此,需要創意和獨立思考,才能創新和創造;也只有用這樣的方式,才能留住你的人才。

全世界都在喊著創新與創造,台灣更是不落人後,許多電子公司想要跨入軟體的領域,政府也拼命喊著文創的口號,要讓台灣成為設計島和創意國。但是這些機構和公司對於軟體公司的文化卻所知不多,也缺乏實踐,結果傳統的硬體文化和軟體文化格格不入,嚴重限制了軟體工程師能發揮的空間。造成軟體業始終沒辦法向上提升,

台灣很多公司普遍認為員工就是該被管,該被公司的重重規範用力綁住,才能為公司帶來生產力,這在軟體公司完全行不通。身為老闆,我們都有一種直覺,認為「員工工時越長,公司越划算」。但是,是時候做出違反直覺的決策了:給你的員工清楚無比的目標和設定公正有效的評量機制,剩下的,就不要管太多了吧。

本文作者為 MMDays 共同創辦人,現任 iKala 執行長,曾任 Google 軟體工程師。

2012年6月9日 星期六

我也只會搞電子耶

人家說要改變產業結構?

那我只會搞電子,也只有做過這一行...而且也做了很多年了咧。更可憐的是年紀也大了。

那怎麼辦~您現在才跟我說:我們許多電子產業打不過韓國,您們又不知道怎麼辦?

只說了一句要改變產業結構?!...台灣搞電子的工程師們應該在全世界國家裡,

佔工業從業人員比例算很高的吧?!因為我們政府過去一直鼓吹高科技業...

也到處興建所謂科學園區,科技工業區。...一般坊間不管是職訓局或財團法人,

也都拼命的開Andriod台平 、IC 設計、軟體程式設計班....那就更不用說一般學校科系了。

也都經過那麼多年了,搞了老半天您們才發現我們產業結構有問題?...拓展出口?!

我們搞電子產品也都是搞出口的啊?!會想玩電子高科技產品的市場應該都在歐美日

這些國家吧。難道去非洲拓展新的出海口?對於擊敗韓國有幫助嗎?...

那怎麼辦?!人家學校七月的畢業季又快要到了。還有一大群人準備再進入這一行耶!

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"台灣的「產品結構」大部分是中間材,並非最終產品,很多地區或國家一旦進口替代,

台灣產品很容易被取代。" ...是啊!我們只有在賺代工費啊,人家搞代工的,在工業代表

會議上講話都比誰大聲啊,您們政府官員也比較喜歡聽這些老闆講的話啊。

就連搞終端產品的手機大廠,這兩天公布營收,也嚇跑一大堆投資者...

您們政府官員講了一大堆冠冕堂皇的話之後呢?找市場?找買家?!來台灣買什麼?

現在台灣最有名,政府就積極推銷的...就是夜市的蚵仔煎,珍珠奶茶...外加豬血糕。

怎麼辦?!大家還是再繼續搞電子,寫程式...接代工訂單吧!要不然呢?......

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台灣出口連續三個月衰退,相較韓國衰退更形嚴重,是否與美韓簽署FTA(自由貿易協定)有關?經建會主委尹啟銘昨天說,美韓FTA發酵沒有那麼快,台灣出口衰退是本身產業結構的問題。

經濟部長施顏祥表示,第一季出口衰退百分之四點七,目前有改善,預計六月會轉為正成長。

根據財政部公布的統計,上月國內出口比去年同期衰退百分之六點三,台灣已連續三個月出口年增率負成長,尤其今年元月至五月,台灣出口累計比去年同期衰退百分之五,與韓國、日本、新加坡、中國大陸與美國相比,台灣還是唯一出口負成長。

尹啟銘昨天上午出席中華經濟研究院研討會時表示,全世界的出口表現都不佳,我國原本出口主力的面板、DRAM(動態隨機存取記憶體)等也都因產業問題受影響;我方應該從調整產業結構、拓展出口開始做起。

他表示,過去在經濟部長任內,曾推動「新鄭和計劃」,目的就是要開發新興市場,台灣去年對新興市場出口成長率達到百分之廿,代表在新興市場方面已有成就。

施顏祥也直言,台灣的「產品結構」大部分是中間材,並非最終產品,很多地區或國家一旦進口替代,台灣產品很容易被取代。

「預計到六月,出口就可能轉為正成長」施顏祥表示,經濟部三月規畫「龍騰計劃」,跟企業界合作擴大出口量,積極幫廠商找市場、提供相關融資,助廠商克服困難、邀請買主到台灣,希望六月開始出口恢復暢旺。

【2012/06/09 聯合報】

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台灣出口競爭力 不敵韓國

5月台灣出口競爭力依舊不敵韓國。財政部最新海關貿易統計,5月台灣出口連三退,4、5月出口衰減幅度均在6%左右;韓國5月出口雖然為負成長,但年減率已自4月的4.8%,縮小到5月的0.4%。

財政部援用行政院經建會國際經濟情勢雙周刊數據,今年前5個月,台灣出口成績明顯較主要競爭對手遜色。特別是韓國,其累計出口仍保持正成長0.6%,台灣卻是負成長5%。

其他亞鄰國家的統計數據雖然只到今年4月,但包括日本、新加坡、中國大陸,出口成長分別達4.6%、5.5%及6.9%,美國今年1到3月出口年增率也高達8.6%,台灣出口幾乎深陷月月衰退的陰霾。

財政部統計處統計長林麗貞指出,台灣出口表現比韓國或其他亞鄰國家差,但若從個別出口數據可看出,出口衰退是全球性問題。以韓國為例,其5月出口至大陸的金額減少10.3%,台灣減幅是10.2%;韓國出口到美國與歐盟的減幅分別是16.5%及16.4%,台灣則是12.3%及13.4%,兩國減幅極為接近,顯示全球經濟情勢對台韓都有衝擊。

【2012/06/08 經濟日報】



2012年6月8日 星期五

快馬真的要加鞭了

在電子業裡待久了,也認識了許多過去戰績彪炳的"退役"工程師。

手上還握有不少這些台面上公司的股票...嘴吧信誓旦旦講的是:

"一日在XX科技,終身為XX科技。"...

其實現在靠的就是這些公司每年分紅配息、配股 ,以前也真的沒有累積多少真正

屬於個人可以終身受用的經營理念或是專長領域,說真的~要拿這些東西出來創業

或什麼的,也沒那麼容易...頂多也只能再換家公司上班,交交朋友...消磨一下時間。

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但隨著這幾年這些公司的營收、收益與分紅配息、配股的一直調降,倒也不由得

憂心忡忡起來了。...相談之下,也難免透露出對昔日這些公司的年輕工程師們的

深深期許啊---- 您們真的要好好加油了啦,是要趕快增加人力呢?還是要趕快加緊賣肝?

快馬就要加鞭!...

說真的~讓在旁邊的我聽起來猶如十分諷刺與感嘆。

科技發展與經濟成長不在於其過去的豐功偉蹟,而在於他的承先啟後的傳承。

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上週末賈老師因緣際會的遇到他昔日國中導師,兩位退役與現役國中老師相談甚歡,

現役賈老師一直推崇老師昔日的諄諄教誨,而今日亦以秉持如此教育理念的在工作崗位上。

退役老師只是客氣的說:我只是做到該做的承先啟後傳承的工作而已。

想想我們台灣股票分紅制度的科技業呢?...一樣是退役與現役的工程師們, 您們倆的

命運怎麼差這麼多呢?!

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高通踩地盤 聯發科今固樁

  • 2012-06-08 00:35
  • 工商時報
  • 【記者楊曉芳/台北報導】

手機晶片競爭日益激烈,聯發科(2454)今(8)日將於深圳召開首次智慧手機客戶大會,同時其3G智慧手機雙核新晶片MT6577也將正式亮相。

     據瞭解,聯發科這次除了對過去2G時代的OEM、ODM手機客戶固樁意味濃厚外,大陸4大手機品牌(中興、華為、聯想、酷派)高層也將出席這場閉門大會。

     全球智慧手機晶片大廠高通直搗聯發科山寨王崛起大本營,上周在深圳召開高通QRD(高通參考設計)供應商大會,並隔空向聯發科下戰帖,高通大中華區總裁王翔直言,低價智慧手機晶片商機是高通的新藍海,並強調,「未來價格戰將難免」。

     高通積極搶攻聯發科既有的優勢市場,瞄準大陸當地大大小小品牌,並在大陸手機OEM、ODM重鎮深圳駐點,在近半年內,高通召開了2次供應商大會,強力促銷高通QRD低價智慧手機晶片公板設計,高通不斷透過密集與客戶溝通,瞭解當地市場需求,也讓大陸廠商認識,高通不是只和蘋果、三星、宏達電做生意,而是近在咫尺的晶片供應商。

     高通在近半年內完成設計平台中文化,且QRD人力倍增,已明顯可以見到效果。半年前,聯發科的客戶還會譏笑高通說「QRD是門檻,MTK(聯發科)公板才是交鑰匙」;但半年後,QRD供應商大會的與會廠商已倍增至400家,規模逾800人,甚至有聯發科的客戶直言,3G智慧手機晶片的QRD價格,已在今年第2季低於聯發科公板約5%以內。

     事實上,聯發科不但得快速迎接價格戰,也早已預料這場惡戰難免。聯發科以倍速率推展3G智慧手機晶片,縮短與高通技術距離,聯發科自去年第3季推出MT6573、今年第1季推出MT6575,將在今天向大陸客戶介紹雙核心MT6577,試圖以快速的產品進程、迎戰高通猛烈的價格戰。

     在半導體晶圓製程的導入上,也細細精算。今年上半年聯發科以40奈米為主力,遇上高通28奈米產能不足,得以幸運縮短差距,預料進入雙核心時代,今年第3季聯發科將推進到28奈米。

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聯發科5月營收 月減3.64%

IC設計龍頭聯發科(2454)昨天公布5月營收為76.53億元,月減3.64%,連續第2個月下滑,但仍較去年同期成長16.1%;聯發科表示,第2季營運朝「中高標方向」前進,營收將先蹲後跳。

法人預估聯發科6月營收將回溫,第2季營收季增率落在17%到20%區間,大約是229到235億元;聯發科本季前兩個月營收合計155.94億元,若6月營收超過68億元,即符合市場預期。

聯發科本季成長主力為智慧型手機晶片,占營收近四分之一。聯發科表示,隨客戶產品出貨順暢,第2季出貨量約1800萬至2000萬套,目前沒有上調計畫。

展望下半年,聯發科說,智慧手機晶片將進入拉貨旺季,單季出貨量將平均分散在第3、4季,下半年單季出貨量將可達2200萬套以上。

外資券商巴克萊日前出具報告,看好聯發科第2季業績將改善,第3季起跨越3道障礙,包括:智慧型手機晶片營收超越2G手機、白牌超過品牌、40奈米營收勝過65奈米,將有效支撐產品單價和毛利率。

巴克萊預估,聯發科第3季智慧型手機晶片出貨量上看2500萬套,營收貢獻度將高於2G手機,所占的營收比例將超過30%。

【2012/06/08 聯合報】



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大陸降息背後...經濟數據恐很難看
  • 2012-06-08 00:34
  • 工商時報
  • 【記者黃欣/新聞分析】

     大陸昨(7)日無預警宣佈降息1碼(0.25個百分點),這也是人行3年半來首度降息。由於近日大陸國家統計局即將公佈5月份各項宏觀經濟數據,人行的降息舉措,顯示經濟指標恐遠遜預期,逼使人行不得不使出殺手鐧,以力挽經濟下滑頹勢。

     統計局將於9日公佈5月份消費者物價指數(CPI)、生產者物價指數(PPI)、城鎮固定投資、社會消費品零售總額等數據;10日則是公佈5月份進出口貿易數據。

     據慣例,人行升降息這般重大貨幣政策決策往往選在週末,讓市場擁有足夠消化時間,降低對股市衝擊。但這次選在週四公佈,更透露出數據恐怕「相當難看」,大陸經濟下滑速度遠超過想像,人行只好加速放鬆貨幣政策,先下猛藥以止血。

     隨著近期巴西、澳洲相繼降息,加上大陸國務院總理溫家寶日前重申「穩增長」,市場上已有愈來愈多的聲浪支持人行降息跟進國際趨勢。

     從去年底以來,人行已經連續3次下調存款準備金率。但分析師認為,目前大陸經濟下滑的主因是需求不足,改善需求的方式,包括增加投資和下調利率。與下調存准率相比,降息更具有放鬆貨幣政策的指標意義,人行祭出降息手段也勢在必行。

     降息除有助於減少企業利息支出,人行昨天還將貸款利率浮動區間的下限從原來基準利率的0.9倍,下調為0.8倍,更可減輕中小企業融資壓力,對於利率市場化具有重大意義。

     不過提振經濟必須多管旗下,單靠放寬貨幣政策成效既慢且有限。近期多個經濟體在降息潮之餘,也紛紛推出新的經濟刺激的財政政策。大陸近日也公佈節能家電補貼方案,希望帶動消費增長,但最終民眾是否買單,數字會說話。

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進出口均衰退 學者:下半年恐更壞

2012年06月08日

【王立德、黃國棟╱台北報導】針對我國出、進口較去年同期雙雙衰退,淡江大學財務金融系教授林蒼祥昨指出,下半年恐怕將更壞,因為過度依賴中國市場,而對岸尚未擺脫出口導向模式,面臨中國經濟在轉型為內需消費市場前,台灣同步受到不小衝擊,且企業營運風險也大幅提高。


林蒼祥說,中國經濟成長趨緩,單從陸股就可窺見一二,預計下半年同樣不樂觀。除中國因素外,台灣出口持續衰退,將須密切留意與主要競爭對手韓國的動向,特別是韓國陸續和美國、中國、日本簽署貿易協定(FTA),台灣在電子產品的出口恐受到不小影響。

韓國動向牽動甚深

值得關注的是,塑化產品的出口大幅下降,從台塑日前宣布下半年獲利恐怕由盈轉虧,也凸顯政府在因應國際情勢仍須努力。
寶華經濟研究院院長梁國源昨則表示,5月雖然貿易出超擴至22.6億美元,年增83.9%,但單月出口僅261億美元,與過去高峰期相比,仍是表現低迷,加上5月貿易順差還含進口衰退的因素,因此不能視為好消息。
5月進口為238.3億美元,較4月下滑4.1%,梁國源指出,機械進口金額年衰退26.2%並非好事,代表我國廠商對未來經濟前景看法仍未好轉。
梁國源也說,5月資訊與通信產品出口年減30.6%,在所有出口貨品中衰退最多,也顯示我國電子產品近期推陳出新的情況不佳,與主要競爭對手國相比太差,也是警訊,因此出口雖然看來稍有回溫,但當中仍隱藏不少隱憂。


 

2012年6月7日 星期四

英王查理一世

最近英國女王伊莉莎白二世慶祝就位六十週年,而隆重全國舉行慶祝活動。
所以大家都知道英國的政治體制是屬於君主立憲制度,當然英國皇室只是一個虛位元首。
但其實在英國歷史上也曾經發生過一次沒有國王的共和體制。
也就是以前我們讀歷史時,有名的清教徒革命,而當初與清教徒對立的就是當時
英王查理一世--- 注意喔~不是金雀花王朝那一個獅心王--- 理查一世喔。
而之所以會發生清教徒革命的原因之一:就是查理一世為課稅問題與國會發生許多衝突...
他一意孤行的解散國會,雖然後來有簽署了權利情願書,不過,查理一世又片面
撕毀協議,進而跟國會產生對立關係。當然啊,以當初整個歐洲絕大部分都屬於
國王帝制體制,而且這些歐洲皇室也都透過政治婚姻,建立起一個龐大的貴族
利益共同體...所以一旦有些國家發生革命時,其他國家皇室多多少少都會從中提供協助。
所以,查理一世更是有恃無恐...進而與國會、民眾對立。甚至打了敗戰,逃到北方
約克郡之後還不死心的聯絡其他貴族回攻倫敦。最後當然還是打了敗戰。
當然啊~最後結果就是由清教徒領袖克倫威爾把查理一世送上斷頭臺。
成為唯一一位上了斷頭臺的英國國王。
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2012年6月6日 星期三

資本主義的茅山術法(轉載)

這篇社論寫得蠻中肯的!

對啊..."那又何必辛苦練功乃至冒走火入魔之險來提升修為?"...

那我們幹嘛還要辛辛苦苦的學USB,寫 Android 呢?!

最終的目的要不是因為興趣使然,那結果人家不是擺明在眼前嗎?!

那有很多事又不是一個人興趣說了算,現在很多技術都越來越需要整合一大堆人,

您為興趣,但人家擺明了是為了賺錢啊...(搞得也找不到女友,也換不了房!)

您看又到了每個月陸續要公告財報的時間了,業績不好的也只好看著別人成長的東西,

所以您業績好的,您也不用太高興,因為別人也虎視眈眈的覬覦您手上的東西,

就像這次電腦展人家捧著觸控題材,---- 您放心好了:肯定百分之百一大堆人搶著跟您做。

您覺得您的好業績可以維持多久?真的...想做、會做的一大堆,就算不會做的,

也會想辦法搞出來,很簡單~我說了:您是做興趣,別人可是為了賺錢。

所以,不管您的團隊有多強,當然就是越強的團隊,越有人打聽瞭解...早晚還是會

挖角跳槽跟著您對幹的。因為在這個行業裡根本不缺公司行號,也不缺辦公地點

(像文中所言,到處都是科學園區..科技園區...工業區...)...也就更不用說,

每年提供多少大學畢業生當砲灰的。

所以人家會以比較大的歷史觀點來看如此社會進化演變,這也根本不用懂什麼

USB、Android ...乃至於什麼Win8 或什麼UltraBook 技術的東西。

反正人家看到的跟您本身所體會到的是一樣的啦:

"越來越多專業人員買不起北市房子,辛苦養成專業技能的收入與房價相形渺小而無奈,

這對社會價值觀的走向乃至國家長遠發展,都有難以估計的負面影響。"

"由電子業轉行"...或許就是一句至理名言吧!

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資本主義的茅山術法(李尚仁)

2012年06月06日
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由電子業轉行的地產大亨,日前因涉及非法炒房遭到檢察官偵訊。報載該大亨有名言,曰:電子業是「茅山道士」──毛利只有百分之三到四,地產則不然,只要買塊地擺在那邊,什麼都不用做就會幫你賺錢。雖有消息指出他否認上述言談。但不論如何,「茅山道士說」確實生動描繪出台灣政治經濟的實相。綜觀近年台灣房地產,尤其台北市,不論國際景氣起伏、也不管大多數人實質收入停滯,行情只漲不跌。此非尋常現象,而是稅制、土地政策與貨幣金融政策共同創造出來的吸血怪物。這除了使貧富不均問題益形惡化之外,還可能造成其他問題。


在此先做個歷史場景跳躍。伍爾夫(Eric Wolf)在其名著《歐洲與沒有歷史的人》指出,歐洲崛起與擴張和其對商業重視密切相關,而歐洲商人積極進取不惜冒險開創大航海時代,原因之一在歐洲貴族經常限制商人擁有土地,商人只好把資金與賺得的利潤投入開拓市場與技術改良,冒險遠赴海外探勘未知境地亦在所不辭。若這些商人能以土地炒作穩賺不賠,那歐洲或許也不會在軍事、經濟與科技上崛起。

優惠補貼不足支撐

回到當下台灣,近年被視為龍頭產業的電子業,記憶體與面板已然困頓,產業代工模式的瓶頸也有許多討論。台灣長期以來的政策,大多由政府提供更多租稅優惠與各種補貼(如低廉的電價、供水與土地),來支持產業競爭力。這種做法似乎已經走到極限,且種種負面效應(侵蝕稅基、製造汙染與民爭地爭水)不斷浮現。產業升級呼聲已久,但這需要投入資金,也有不少風險,是相當大的挑戰。

收入房價相形渺小

另一方面,假如茅山道士只要使出地產術法,什麼也不做就可「白天賺晚上也賺」,那又何必辛苦練功乃至冒走火入魔之險來提升修為?私人資本何必冒險投入其他產業?銀行融資會偏好養地的建商,還是冒險開拓的企業和遭遇困難的中小業主?該大亨轉戰地產或許是個案,但也可能是不好的徵兆。此外,越來越多專業人員買不起北市房子,辛苦養成專業技能的收入與房價相形渺小而無奈,這對社會價值觀的走向乃至國家長遠發展,都有難以估計的負面影響
觀察近年台灣,看到產業升級困難、實質薪資下滑及只漲不跌的房市。這些現象有怎樣關聯?筆者並非研究此領域的專家,不敢多說。但除了都會無殼蝸牛望屋興嘆,台灣現已有大量閒置的「科學」園區和工業區,卻屢見政府不斷藉此名義強徵良田的圈地惡行,就算門外漢也無法對稅制、產業發展、土地政策與房產炒作之間的畸形關係視若無睹。

作者為中央研究院歷史語言研究所副研究員