千軍易得，一將難求---工程師創業經驗故事(三十五) --- 技術產品的規劃與執行

我先下個標題，文章內容再補充。

 

千軍易得，一將難求---工程師創業經驗故事(三十四)--- 不同的角度，不同的思維

最近有點忙，倒也不是甚麼高難度技術開發工作或甚麼產品開發工作。

其實最主要的還是生活中除了工作之外，還有許多雜事會佔去許多時間。

最近這幾個月來，許多技術開發與鑽研，都借助了許多 AI 的幫忙，

讓我們這種小貓兩三隻的小團隊，也可以有許多意想不到的技術資源。

當然也更讓我體會到說：真的~如果就只是拿一些技術開發的開箱文，

拿來寫寫文章，更新部落格，也沒多大意思，當然我也不想把部落格當

做日記般地經常紀事更新，來衝高點閱人氣。這樣也不免會陷入說：

想當個網紅、部落客似的。要寫個東西，就得要有一些值得別人省思或

借鏡的故事或啟發人心的觀點。況且現在有點年紀了，有些事情就不要

老是一副"依老賣老"、"憤世嫉俗"，總想教訓誰？或突顯甚麼人事物的。

千軍易得，一將難求---工程師創業經驗故事(三十三)--- 時代新趨勢AI

這個AI  新趨勢話題不斷，當然對每個人的衝擊與感受不同， 有人會緊張憂慮

所以有人會排斥，當然有人也想搶搭順風車，趁勢而起...但無論如何，所有的

作法或結果，也是要看每個人的心態。但我相信所有的問題都給回到一個非常

基本面：那就是所有科技進步無非還是建立在商業基礎上，因為只有不斷的商業

成功獲利，所有的科技技術才有往下走的機會。之前有人拿這個來跟歷史上的

工業革命做比較，個人覺得不錯，人類就是在不斷的反覆檢視歷史，從歷史中

學習成長與看未來機會。我最近在媒體平台看了幾則關於AI 介紹影片，個人

覺得不錯，在此收集整理一下，最主要的不是關於技術，而是許多技術以外的

故事，都值得我們可以從中學習到一些我認為比AI 技術本身還重要的關鍵因素。

千軍易得，一將難求---工程師創業經驗故事(三十二)---既要又想要

這個"既要...又想要..."的心態，不只只是出現在創業過程中。也會常常的

出現在我們人生的許多抉擇路口。人們對於許多人事物，總是都有某種期待，

自然就會產生這一種心態，但如果我們回頭把它放在工程師創業故事中，

就更顯得許多公司經營管理與策略規劃上的重要性了。

從我們在學校念書開始，在選填科系時，就已經開始出現這種期望心態了。

每次在聽學長或別人談起未來時，總是難掩一種心態：既期待又怕受傷害。

譬如說：人家說進科技業待遇很好，但又聽說：進科技業是賣肝換收入。

此時的你，就開始會陸續的出現這樣的內心矛盾衝突了。

千軍易得，一將難求---工程師創業經驗故事(三十一)---產品企劃案例一

新年到了，先跟各位拜個年：祝新春愉快~萬事如意。

這回我們藉由收集一下工程資料，來探討一下不管是創業或是你工作經驗上，

如何看待一個產品開發背後所隱含的一些往往是你所沒有留意的事物。

以現在科技產品開發歷程來說：他所動用的資源門檻(我不要說成技術門檻)，

是越來越高了。過去我們可能只要專注寫寫單晶片，弄幾個簡單電路，就有機會

找到一些客戶或市場了。舉個例子來說：就算你弄片所謂的單晶片(MCU )的

開發學習版，往店家一擺可能多多少少也都有一些市場銷售機會。但現在呢？

就這種生意，MCU 原廠也都會自己跳下自己做了，為什麼？道理也很簡單：

千軍易得，一將難求---工程師創業經驗故事(三十)---技術產品的亮點

我們來講一般工程師創業時，總喜歡標榜自己的技術了得，往往推出賣點就是

非常自傲的覺得：我的產品相較於市面上相同的有更具有技術上的優勢與亮點。

但這個所謂"優勢與亮點"的定義就有非常模糊的空間，這個所謂的優勢與亮點，

到底是以自己的眼光來定義的呢？還是以同樣市場的產品來做比較的呢？

而且你所比較的基準又在哪呢？ 這些對於許多技術創業的工程師或老闆來說，

往往都非常容易會被忽略。這就是牽涉到所謂產品市場行銷企劃問題。

當很多工程師一創業時，就會滿腔熱血的投入技術開發，而往往沒有想清楚

後續產品在市場行銷時，所將面臨的許多後續的產品技術支援所需的資源。

千軍易得，一將難求---工程師創業經驗故事(二十九)---屬於自己的工程師人生

好久不見，大家一定很好奇：版主怎麼這麼久沒更新貼文？是不是有甚麼事？

如果這麼想，也非常大家這麼關心，但也這也說明了一件事：世界真的也不會

因你一兩個人就能改變甚麼？就算是偉大的發明或發現，也都還是要不斷的

傳承與後續予以發揚光大才行。那又要怎樣可以做到這點呢？這個就是我覺得

我都已經活到這一把年紀了，終其一生所學的各項技能，到目前為止，也大概

到了一定"坎站"了。老狗也變不出甚麼新把戲了。之前，不管從技術的或是從創業

的角度，以親身經歷來闡述一個以工程師職場生涯在每個階段所會面臨的現實

問題。 到了這個階段，我還能用甚麼方式來更實際的傳承一些務實且又有用的

題材來供別人借鏡的呢？這是我目前的想法。

千軍易得，一將難求---工程師創業經驗故事(二十八)---學習或投資

現在來補充說明一下這一兩個月，為什麼上個月文章會沒寫這麼勤了？

因為年紀大了，難免就是會有"身苦病痛"(台語)，以前不會發生的事，

有年紀就容易發生的。--- 不過，不用緊張，就只是"板機指"而已。

對我們這種整天坐在螢幕鍵盤前的人來說：動動手指敲敲鍵盤在也非常稀鬆

平常的事啊，但怎麼會發生這種事呢？他就是會發生啊。那怎麼辦呢？

原本想就是簡單的手指使用過度產生的不適，就去找個中醫看看就好了吧。

中醫師也跟你說：喔，這個療程就兩三周就好...

老工程師的技術生活(四十三) --- 這就是你所知的技術產品？

好像很久沒寫文章了喔？這就是經營社群媒體很辛苦的地方...

因為你還有工作、生活要過，除非你真的得靠社群媒體經營為生，

還是你真的把這些文字創造當作一些額外甜蜜的負擔。現在就算你要經營

社群媒體，你也得不斷的找尋題材與製作內容，創造話題，但是呢，搞技術

也不是一天兩天就可以累積出成果，那你一個人又怎麼能跟浩瀚的網路世界裡，

那些來自各地各路英雄好漢比呢？所以啦，我才一直強調：搞技術做產品，當老闆，

其實是沒有多少時間可以讓你還有那麼多美國時間來整天貼FB， 搞Instagram 等？

個人或小公司，資源時間是非常有限的，想從這些社群媒體去創造業績，也絕對

不是你所想像的那麼簡單的啦。公司為什麼除了研發部門外，還要業務財務等部門？

就是因為很多事情看起來不多，也不難，但它就是會花去您許多寶貴的時間與精神。

千軍易得，一將難求---工程師創業經驗故事(二十七A)--- 續上篇

可能上一篇的故事內容太精彩了，也有可能有些地方也沒真的交代得很清楚，

也或許有些朋友沒有實際的創業經驗，所以可能在內容上沒有很深刻的體會。

剛好上周有個 Youtube 影片有個非常貼近我們生活，也非常適切的可以拿來譬喻

我所一直強調的：就業或創業有核心技術(這個應該稱為戰術吧)，卻沒有經營

管理經驗或策略(這部分應該稱為戰略吧。)就會讓你的辛苦建立的核心技術後，

不管在就業或創業，都可能面臨市場的強烈挑戰與競爭。建立核心技術固然

重要，但更重要的是：你真的得要認真嚴肅的探討與評估自己職涯中，除了

這些核心技術以外，你還缺乏那些在競爭市場中所該具備存活條件，不是說

你就得要努力學習這些技術以外的知識，而是你真的要有一定的思維判斷能力。

千軍易得，一將難求---工程師創業經驗故事(二十七) --- 從真實故事中學教訓(零)

今天是今年度的端午節，也剛好是國曆五月最後一天，先在此祝各位端午佳節，

端午安康，好運接"粽"而來，好運一整年~

當然啊，既然是祝福的話， 也是代表其實人生不如意鳥事比其他順風順水的多很多。

尤其當你年紀越來越大時，能有個簡單輕鬆悠閒的日子都不容易求啊。

就先送上這個月帶著家裡毛小孩去游泳的照片吧；從照片中可以感受到那份

恬靜悠閒的氣氛吧，然後呢？就要進入今日文章的主題，因為故事會比較長一點，

我後面會陸續慢慢的以系列文章處理吧。

老工程師的技術生活(四十) --- 技術開發的終點：生產與銷售

這個主題我原本早在二月底就有在想來寫個心得與感想了。

只不過，現實生活與世界環境總是瞬息萬變，況且我們都是小人物，也總得為

三餐生活張羅啊，我也常說：做工程師如果只想做自己想做的，又有固定的

營收(薪資)可拿，誰不想就這樣過著精采又充實的一輩子工程師生活有何不可呢？

但現實世界的確不可能如此這般的。所以你要我整天就拿技術的故事來講，

跟年輕人說那套：我們以前多堅持技術開發，秉持著一步一腳印苦幹實幹的

磨練技術，可以造就甚麼偉大的技術人生...這類勵志人生故事，講坦白話：

我現在也近六十歲了，我已經不會再講這些有點違背自己現實生活的話了。

千軍易得，一將難求---工程師創業經驗故事(二十六) --- 悲劇新聞的背後

 這篇是臨時發生新聞事件後，補上的一篇文章。相關資訊我先整理在文章後面。

當然這件新聞事件在科技圈裡也引起很大的迴響與評論，有興趣的都可以從各方面

找到自己認同的觀點。但在我們這些比較資深工程界圈的老友中覺得：這篇離職信

還是不脫技術人用單純技術觀點角度來論述自己技術的投入與成就。

當然這樣子的觀點當然可以為自己辯白或爭取正義，但我也常說：當你證明別人錯時

，也並不代表你就是對的！當然砍人不是處理事情的方式。

所以我為什麼後來一直強調搞技術的人，真的不要老是用很狹隘的工程角度來

看待一切，雖然我們自己也是幹工程師的~也知道幹工程師的辛苦，也對得來不易的

成就，會有一點成就與自負。但是這些不是成功的所有因素啊。

千軍易得，一將難求---工程師創業經驗故事(二十五) --- 從技術到全面能力

 個人希望每個工程師在職場上，隨著年紀增長，除了技術精進外，能夠也在

其他方面也有所提升，我相信只要是在職場上歷練一陣子之後，每個人都會想

突破自己的一些領域或極限的，藉以提升自己在職場上的競爭力或存活率吧。

所以，個人在文章中就儘量不要老是拿技術出來講，也可以分享一下在技術以外，

自己過去的所見所聞，或是一些在技術以外所培養出來的產品開發或市場觀點。

老是要拿技術出來講，當你都在職場上做那麼多技術的苦力活了，真的要拿出來講，

寫寫一些技術分享文，我保證你用盡餘生也寫不完的啦。我就隨便舉個例子吧：

千軍易得，一將難求---工程師創業經驗故事(二十四)--- 好玩~But...

 這次用個本身的實例來講一下創業時，產品企劃的一個經驗分享。

工程師創業時，總是會以本身所具有現成的部分技術來看產品或市場。

所以往往在做產品企劃時，總是難免會以既成的觀念與想法來演繹。

就有了一種很直觀的認知："嗯~這個好玩喔~"。就是以個人情感所好，

來做初步的判斷，當然也無可厚非，因為就是要覺得好玩，才有熱誠與衝勁。

然後呢，接下來就會稍微的考慮一下："嗯~這個東西可能有些市場..."，或是

也覺得這個東西從技術角度來說："有一些門檻，肯定會有人願意花錢買我的技術。"

(但從技術如何成為一個標準可以順利生產銷售的產品？那又是另外一回事了。)

於是乎呢，就決定花時間與精神的給她用力地做好、做滿。然後就在一些網路

社群媒體中，弄點技術展示來嘗試可不可以吸引客人或發掘一些潛在客戶。

千軍易得，一將難求---工程師創業經驗故事(二十三)---當激情過後...

 大家別想歪了，這個標題其實是一個非常嚴肅的職場概念的。不管你是就業

或創業也都會碰到的議題，換個方式講，那就是當你所處職場的蜜月期之後...

大家從學校畢業後，總是有個憧憬：當我念了電子電機或某個自己理想的

科系之後，或是當你畢業找到你所想去的公司或是進入親朋好友眼中的好公司，

甚至當你換工作，或是當某個非常賞識你的老闆找你上班或想自行創業時...

一時間你都會有一股：千里馬找到了好伯樂的興奮感。你覺得你已經達到你

人生的職場巔峰了，譬如就業時，你可能就會覺得，這份工作就是我所要的

工作職位或機會，未來你會在這公司或職位上發光發熱的；或是當你一創業時，

千軍易得，一將難求---工程師創業經驗故事(二十二)---競爭力分析與邏輯思考

不管就業或創業，你都會面對競爭力的挑戰。不管是技術面或生涯規劃。

尤其是創業開公司，這方面的壓力是更大的。因為不只是產品開發的技術面，

還有公司財務經營管理或市場業務拓展方面。(要專心搞技術就去學校就好)

我最早接觸到這方面的概念時，是我在第一家 IC 設計公司完成掃描器SOC 的

開發工作之後(二十幾年前了)，那方面我已經得到公司高層在技術面的某種程度

上的肯定了。所以我一直認為：我可以在我的工程師生涯方面，至少可以永保

安康了。但那時候我們公司來了一位台清交電子科班出身IC 設計者。公司是從

國內另一家IC 設計大廠挖角過來的。是做類比設計(我們俗稱 Circuit Design)。

老工程師的技術生活(三十五) --- 技術的深度及廣度

過去這一兩年，我一直強調工程師的人生真的不要"窮到只剩下一身功夫"就好。

之所以這麼說：是因為隨著年紀的增長，也真的看得多，體會多。自然感觸就多。

因為都已經這麼一大把年紀了，你說：還有甚麼技術？就算沒摸過，至少從

產品市場上也多多少少也可以知道這些產品背後技術含金量到底有多少？

你說：真的要學，也學不完，往往最後都是卡在一個很現實問題：學了之後，

要如何變現？"上班領薪水？在公司就只做某些產品，你大概在專業分工下，

就只能專注在某項技術領域就好"；"創業開公司？那你又不可能甚麼案子都接，

有些東西，你沒摸過，你就自己花資源(時間--工資與金錢--硬體設備)自己慢慢蹲。

蹲了也不一定可以真正的掌握(趕上)客戶或市場"。就算你想靜下心來專攻某個領域，

千軍易得，一將難求---工程師創業經驗故事(二十一)---不以物喜，不以己悲

這個月最大的國內產業新聞是甚麼？就是電動機車龍頭廠商的CEO 下台一鞠躬。

我會覺得奇怪嗎？ 我在六年前就有稍作分析了。這也只不過再一次說明一件事：

就是不要以為科技業用技術觀點做產品開發就可以征服市場的。

當然許多報章雜誌媒體也有做一些分析報導：Gogoro光環消退！

Gogoro跑第一為何陷苦戰？

裡面跟做技術有關的報導：遭爆採用中國製關鍵零組件，讓政府錯發6億補助？

你跟我說：用大陸的馬達或馬達控制器有錯嗎？當然就是錯在領政府補助款。

人家現在已經是全世界電動車傾銷全球的最大電動車出口國家，

千軍易得，一將難求---工程師創業經驗故事(二十)---團隊與利益

部落格要講技術，真的說不完，而且每個人所從事的技術領域及產品開發特性也不同，

真的很難滿足所有人的需求，但幸好現在網路資源豐富，而且每個領域的大型原廠

也都會提供很不錯的技術參考應用資料，有時也輪不到我們，畢竟我們都是小人物，

單打獨鬥的個體戶，就算幾隻小貓也真的難以支持市場需求。但我想的是：有些技術

以外的東西，真的可以兼顧的拿出來交流一下經驗與看法，藉由技術與以外相關訊息，

可以提供給工程師們有個更全面的思維方向與不同策略規劃。

其實很多道理，你很早就多多少少懂一些道理了，只是不知道如何整理或內練轉換成

一個具體又有明確的思考模式而已。我們就提供一些經驗與看法讓大家也可以試試看。