李家同：自己的設備自己做 我們夠不夠厲害？(轉載及產品)

文章最後有附上一家大陸MCU 設計公司的資料，這是我前兩天看到的。

很巧的是...該公司是成立於我最後離開原來那一家MCU 廠的時間之後。

當我看到這樣子的產品規範時，我當然也是看看，相信國內做MCU 的IC 廠，

也有類似的心情...看看吧！...就看大陸的MCU 廠怎麼 RUN 家電或工控這一塊吧。

工程師應該在一家公司從一而終嗎？

一位在園區上班的朋友，認識已經超過十年了...

他們公司的產品也算是手機產品起飛後的受害者，自智慧型手機越蓬勃發展，

他們公司的業績就越每下愈況...幾年來，公司業績節節衰退，中間還歷經幾次的

減資...幾個原本期望可以挹注營收的產品也不見績效...越做就越辛苦。

謝金河：張忠謀給大家的一堂課（轉載）

以前我在園區幹工程師時，我大概每一個月（至少）都得跑一趟大陸，

那時我的工程底子也已經算不錯了，所以出差不只是解決許多工程問題，

有時還要幫公司設在大陸的工程師上一點課...甚至還可以上到讓大陸工程師們

每個月都引頸期盼我下回什麼時候？還可以飛過去幫他們上課？

下世代的年輕人--- 從一位老工程師的角度。(4/4補述）

這兩天大家都在談論關於台灣年輕人的問題...這其中有著許多

錯綜複雜與時空背景的問題，因為可能牽涉到政治立場問題，

實在不便多說評論。畢竟我們是搞工程的～我也不想在此單純的地方搞筆戰。

還記得我之前提到我鮭魚同學的故事，後來我也曾想說：是否可以想想

有什麼好的正向建議或什麼的：

一個小小關於鮭魚的公告

我鮭魚同學在 3/29 青年節給我了一封Mail：

創造品牌價值的真實意義？

這一點我就一直搞不懂的道理，我們的雙A不是號稱要創造世界品牌嗎？

但為什麼做了那麼多年，還在"配合"Microsoft 在搞這些Cost Down 的生意呢？！

每天每年都在講轉型，要創造品牌，您轉型了？創造品牌了？

但為什麼做的事還是這一種--- 人家叫您做什麼規格的東西，您就做什麼？

繁體字與簡體字

其實很巧...我自己在 2月中的FB 中有轉貼了一個關於手機字體問題文章。

然後，隔一個月後...大陸就出現了這一篇報導。

最近我看了幾本大陸人寫的歷史書，我就覺得大陸人這時候就應該覺得很辛苦，

大陸應該到處都保有一些歷史古蹟，或是隨便到處挖挖也應該很容易發現一些

一個小小關於鮭魚的公告

首先我非常感謝許多讀者對於我所寫的鮭魚同學故事的迴響。

這其中包括了許多批評與指教，當然也不乏許多青年學子的正面回應。

私底下我也有收到一些有志青年的毛遂自薦。

真的～有時連我看了也非常感動，畢竟我們在感嘆一代不如一代聲中，

還是有些值得鼓勵向上的力量。所以我都持以正面鼓勵的態度。