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想學某項MCU 撰寫技術或系統平台開發不難,只要有錢有閒(時間)就可以! 十年二十年給你無後顧之憂的專注研究,包你不成仙,至少也可成精! 要找技術解決方法或相關程式碼,這裡可能沒有,網路上到處都有。 但如果你研究討論系統技術開發與如何結合後續資源、商業模式操作可能性時, 歡迎留言討論!!這才是能改變你工程師人生的契機。

2026年6月14日 星期日

老工程師的技術生活(五十二) --- 兩場新產品(MCU) 發表會

簡單的回顧整理一下最近的兩場MCU 原廠所舉辦的產品發表會。

喔~我自己是沒時間參加,這種事只要請別人代勞就好,

反正都是年度例行的公式行程。以前還會花點時間去"LDS" 一下。

現在這類產品真的要有很高的市場討論度,或已經蔚為一個"生態系"。

否則呢?要一下子切入應用市場真的很辛苦。不要說這些公司產品啦。

就連業界市場生態系最強的 STM32 系列來說,他們滿街的 MCU ,

種類繁多,但主要產品線也是那幾項,連他們自己的業務通路也說:

明明有更好的、更新一代的MCU,但市場客人主要還是喜歡那些習慣

上手的老產品,譬如有省電或原廠覺得CP 值更高的M33 等MCU,但

人家一開始還是喜歡先套 STM32F103(M3) 來評估。另外馬達控制的

STM32G4 明明就是更好、更新...但滿街的無刷馬達還是用舊的STM32F4。

我指的是:不是新一代的MCU 不好,而真的是市場習慣的"生態系"

就像這些其他公司或本土MCU 廠的產品,你就得要找到願意當"先鋒者"。

但重點還是在於"利益交換條件"與"資源運用"問題。

我自己也待過MCU 原廠,也曾經想努力推自家的MCU ,這種經驗與體會

是有過深刻印象與感受的。

所以啦,這些原廠的市場PM 大人們:這才是考驗你們市場企劃與

競爭策略手段與運用的地方,若靠那一百零一招:拼命Down Cost,

殺價競爭是不一定有用的啦。加油吧!

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現在年紀大了,衝勁有限,看產品機會總還是以"利益交換條件"與"資源運用"

為優先。沒有特殊的禮遇:譬如拿這些平台把玩是有固定的薪資收入嗎?

不用跟我畫大餅啦。只要給一定個人滿意收入,也不用管市場機會或成敗。

就當作上班領薪水的。那也可以....這當然就是爽缺啊,傷腦筋是老闆或PM啊。

沒有第一個條件,那就得看這些還要花多少時間、本錢或周邊資源再說。

一樣的。不要以畫大餅為誘因,我之前提過了:我做了真的會有實際的

量產市場可以導入,放量生產?(這條件還是有一定的財務先決條件的啦。)

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否則我們當然就是拿個板凳在旁邊吃瓜看戲先啦。也不用誇我幾句:

老師、專家或大師等稱謂啦。人啊,總是都是為盛名付出代價的啦。

更何況,現在萬物皆漲,通膨這麼嚴重,就不要老是要拿那個人生夢想

、理想或是甚麼十年磨一劍理論出來麻痺自己、安慰自己。

看看以下的影片吧:


你真的要先把家裡顧好,讓家人生活無後顧之憂,小孩可以安心上學,

家裡真的不要老是想到為錢、為生活困擾時,再來談所謂的夢想或

造福社會之事,人沒有必要要把自己想得那麼偉大啦。😦😬😯😳

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我之前使用ARM ,導入市場應用,都是人家付我薪水,讓我

可以無縫接軌的切入 32 bits MCU 系統開發的啦。這才是生存法則。

那更早之前搞車用電子,也都是有薪水領來讀別人的Code,然後,

用最少的資源,弄個商品獲獎募資開公司,然後呢?市場機會一斷,

就得趕快認清現實,回歸生活,身為人父、人夫最基本責任...就這樣子。

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好吧,既然有了這一層的認知,我們再回頭談談這兩場MCU 發表會。

第一場就是 Microchip MCU,


現在發表會也都要繳一定的報名費的,但好處就是有附帶的評估開發板可以拿的。

當然也是衝著一項內容來看看的:


首先我們先來說說:現在新一代MCU ,若不跟AI 應用掛上鉤的,你就別想了。

我原來以為他這項內容是跟我之前文章提到的:整合 AI 馬達控制器。

結果我錯了,其實要真正做到這方面功能的MCU 硬體效能還是要有一定支持的。

以下就是這塊評估開發板幾項簡報內容:




至於他的軟體開發平台:


當然啊,他還有一些額外的簡報內容的:


這裡有個意外插曲:這項簡報內容的講師,是我認識超過二十幾年的Luke Lin。

認識他時,他還是南部某機車廠的韌體工程師,負責無刷馬達控制器的開發。

同時搭配負責硬體的工程師是張XX 。這位林先生,我們私底下都叫他"芭樂"(台語)

所以說啦,你不要以為搞無刷馬達是甚麼偉大的技術項目。也別以為只有某些人才會

做無刷馬達韌體控制技術。公司有錢,負得起薪水...但並不代表會這項技術就代表

你就有很大的市場機會,有個可以拿出來養家活口的未來前途。後來他也北漂好幾年,

才回南部從事這個領域工作(超過十五年有了吧)。

人生嘛!還是老話一句:現實永遠是熱血工程師的終點。(人是英雄,錢是膽啊)

不是我老是拿這些事情出來說嘴,我們真的看過太多類似現實案例的。

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這些發表會的場次,繳錢報名還有一個好處:會後可以參加抽獎的。


真的老來走運,我們竟然抽中頭獎耶!!😄😆🙇🙌👍


這也算是另一項令人驚奇之事啊。所以當天我們就馬上加碼去簽個樂透,想當然爾---

摃龜啊 ... 哈~哈~哈~當天運氣就在中獎那一霎那用掉了啦。人生嘛!

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第二場是NXP :

這些都不是隨隨便便的小廠,也都叫得出名號,響叮噹MCU 的前幾大廠。



一樣也都要拿出與AI 掛勾應用領域的。



從這張投影片,也大概涵蓋許多 MCU 的系統應用領域了。這一直也是

標準傳統MCU 所競爭的系統應用領域,大家都可以從中找到自己所熟悉

或過去曾經做過、參與過的案例。至於,未來如何加入AI 或成為新一代

市場開發主導者,也都是考驗著原廠與應用市場導入者的智慧與努力的。

當然報名參加也都可以拿到評估開發版的:(都算是舊產品了)


這兩塊板子有個共同特點就是都有支持 CAN Bus 介面。

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以上就是一個簡單的回顧與個人整理內容報告。

當然啊,市面上還有許多MCU 廠家,我相信人家都可以從競爭市場存活下來,

也都有其過人之處。有很多系統應用市場也都有很多公司或團隊默默地耕耘著。

像我之前提過的 TI 所使用的 TSM320F28xxx 或是日本 Renesas  MCU 等,都在

家電、冷凍空調乃至於工業控制系統應用領域深耕許久。而這些系統開發與

導入市場者:往往就是真正掌握著:"利益交換條件"與"資源運用"者。

以個人的經驗來說:因為這些系統應用市場往往就是幾個主力廠家市場,

原廠也都會投入相當的人力、物力與諸多資源配合的。不是你外面公司

講幾句技術話語就可以做的,這些都不光只是技術層面而已。舉個例子

簡單來說:譬如原廠幫你牽線,請你協同系統評估開發,然後還要無私的

技術分享,同時貢獻與支持原廠與導入系統廠...在心態上或商業利益面,

你要如何兼顧著三贏(不只是雙贏而已喔),而不光只是說:拿了原廠的

支持,然後就光只是拿技術出來說嘴:那個誰?哪家MCU 找我評估合作

開發哪個系統應用領域,不是光在那邊高光時刻的吹噓自己而已,那最後

為什麼在商業模式上失敗、沒有走到三贏局面?為何原廠還會棄你而去?

這才是我們每一位懂得技術開發,也要懂得商業市場競爭策略所該真正

學習的地方。跟你講一個現象:有很多工程師都只是想活在屬於他的

技術開發世界生活裡,只要跟他進一步提到未來商業模式或如何把技術

轉換成更能讓別人享受到成果或機會時,他就馬上義正嚴詞的跟你說:

我就是不喜歡跟別人有太多工程技術以外的討論論述或互動方式,

馬上就縮回去他的技術開發世界生活裡,我一開始我還以為我就遇到

那幾個而已,沒想到:我最近又碰到一個...唉~這種人還真不少啊。

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最後呢?

我就以我前天下午收到一封郵件為例:

XXXX @jlcpcb.com

               6月12日週五 下午5:34 (2 天前)
寄給

您好,

我們是 JLCPCB(PCB / PCBA / CNC / 3DP 專業服務)。看到您長期分享
 USB DIY、CAN Bus、STM32與車用電子相關技術內容,覺得和 JLCPCB 
的 PCB 打樣、PCBA 與原型製作服務蠻契合,因此想邀請您了解看看社媒
合作推廣機會:

IG Reels / 影片:$xxx 美金優惠券
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以上僅為參考方案,若您有更適合自己的合作形式或預算期望,也歡迎直接
告訴我們!

完全尊重您的技術風格,內容由您決定。

期待您的回覆,謝謝!

XXXX
JLCPCB
xxxx@jlcpcb.com
https://jlcpcb.com/hk

這問題丟給你思考,不光只是表面技術開發的問題而已。

而更多深層的技術以外的想法與做法。

其實,我們這幾年也的確透過許多管道與方式,在這家公司製作PCB 與

PCBA 的打樣了。(他們也不知道而已!)

只是如何在資源運用與市場考量之下,做到大家都皆大歡喜,創造商業市場

雙贏的局面?這才是我在這些年來一直鼓吹在技術以外,每個工程師該花一點

時間與心思做一些比技術更重要的事。不是整天在那邊貼文,講誰技術沒你行?

那個誰怎麼可以創造比你好的市場機會?那些甚麼公司、甚麼團隊?

就只是三腳貓的功夫,怎麼還可以在市場中引來注目焦點?那肯定是有見不得人

的私下交易啦...balala ....balala ....扯了一大堆,那也只能說:

你的工程師人生,就真的只剩下技術而已。

就像別人常說的:這個人就是窮到只剩下錢而已,道理是一樣的啦。

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好吧。底下留言開放給大家盡情地發表看法,當你如果收到以上類似的

邀約郵件時,你會想怎麼做?謝謝大家。

2 則留言:

  1. 我看完這篇文章後,腦中第一個想到是,去年逛大賣場在推銷的AI語音控制電扇XD
    哪家就不提了,一台平常不過二三百的風扇,現在要賣你2K,不曉得銷路好不好

    忘了有沒有在這說過,第一份工作換MCU的事,主要產品用的是某家大廠的通訊晶片,
    代理商好心的通知,這一顆要停產喔,要不要參考一下新型號的合不合用,搞了樣品,研究二週後,結論是:不能用,跟現在的產品系統完全不合XD

    浪費二週時間,老闆當然是不高興了,但還是要接受現實,於是就跟代理一口氣先買了一年的量(雖然多年以後我在懷疑是不是在清庫存)

    後來換了幾份工作後,這種換元件的事就常碰到,小一點的例如換Flash(讀寫操作簡單,因為你怎麼用都是那幾家的Flash),頂多一二天就搞定;大一點的我遇過是主要MCU整個換掉,連硬體和整個系統都要重搞的狀況,這種沒一二年別想搞定(而且還缺人)的大工程,老闆當然很樂觀說自然是找得到客戶,不用擔心錢的問題...結果怎樣,這邊就不提了

    後來我對新技術就變得冷感,不管用不用AI,自己的工作能更快完成才是重點。
    回頭看待過的這幾間公司,要推AI,可以想見業務又要想一套新的推銷方式XD



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    1. 在商場銷售競爭市場中,大家講求的迅速。
      技術上你可以十年磨一劍,
      但在產品銷售,沒人在管你十年磨一劍的。
      要的就是要抓住消費者時下那個流行話術。
      他賣得好不好?至少已經能引起你的注目的眼光了。
      那別人同樣的商品自然就會受到排擠,這就是他成功的第一步了。

      至於換MCU 這件事,自從我做那個數位CDI 產品來說:
      得到的一個很重要的概念:系統開發,本來就得從你拿到方案時,
      就得要從長計議。而不是玩票性質的:看一個愛一個。
      做產品開發不是在做技術玩票,每每換MCU 當然可以創造技術話題。
      搞得自己好像真的在做技術研發,但實際上是在經營風險控管上
      暴露嚴重的缺失。

      每一次選用與更換平台,所付出的代價都不光只是為了利潤極大化,
      而是讓自己的開發時程與系統導入穩定性,付出難以掌控的風險。

      以我自己當初推多核心MCU (是OTP,而非Flash Based....)
      很簡單,自己捫心自問一下:如果自己是系統開發的老闆時,
      我自己可以接受這樣的開發平台嗎?
      自己都覺得難用了,我為什麼還要在市場上推給別人呢?

      當初很多產品開發思維就是:便宜極大化....
      隨便搞個廁所清新芳香劑的自動定時噴霧器,
      弄個OTP MCU 可以比過用計時邏輯電路簡單,也沒人在管
      每一千個定時器準確性有沒有一致。結果就是:
      大家拚價格啊。這一家MCU 一顆一毛美金,下個OTP code,
      生產個 100K/200K/500K...用不完,就當垃圾廢品丟掉。

      如果我剛畢業,玩玩這個,寫寫小程式可以啦。
      但其他同學每個慢慢進步到嵌入式系統,進入AI 智慧系統時,
      你可能就會開始懷疑人生了。

      當然我說有固定薪水領,爽爽領也不錯,但你不是MCU廠老闆。
      出貨賺錢的是老闆,當你年紀越來越大時,說沒有危機意識?
      那是騙人的啦。就連賣MCU 的業務,自己也是有一定的危機意識。
      沒有撈一票趕快跑,沒有一個有衝勁的業務想天天賣那個猶如
      一攤死水的未來產品市場的啦。

      老闆換MCU 平台,賭的是機會財,但我們領薪水的是賭
      穩定的技術職涯。弄個技術平台可以建立長長久久的
      換取穩定的工作機會與收入,才是我們的長期飯票。
      當初老闆弄個多核心,創造話題,賭一個上市櫃,
      資金市場的一個勝出機會,
      但我們卻是可能賭一個斷崖式的職場發展機會。
      你說:你會選擇哪一個?

      我常常說:你不要老是自以為聰明,別人都是笨蛋啊。
      短時間內,人家可以陪你玩玩,但久了~大家心裡都有盤算的啦。
      這也是不懂人性的AI 所搞不清楚,也做不到的啦。
      大家都心知肚明的啦~

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