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這個"既要...又想要..."的心態，不只只是出現在創業過程中。也會常常的
出現在我們人生的許多抉擇路口。人們對於許多人事物，總是都有某種期待，
自然就會產生這一種心態，但如果我們回頭把它放在工程師創業故事中，
就更顯得許多公司經營管理與策略規劃上的重要性了。
從我們在學校念書開始，在選填科系時，就已經開始出現這種期望心態了。
每次在聽學長或別人談起未來時，總是難掩一種心態：既期待又怕受傷害。
譬如說：人家說進科技業待遇很好，但又聽說：進科技業是賣肝換收入。
此時的你，就開始會陸續的出現這樣的內心矛盾衝突了。
到了這個年紀了，來講講一些單晶片MCU 的使用心得與感想吧。
我有沒有玩過很多種MCU ？沒有，學那麼多種MCU 的目的是為什麼？
代表我很行嗎？還是老話一句：學了MCU 為了就是養家活口，圖一口飯吃啊。
至少我也待過MCU IC設計的新創公司，幫忙驗證MCU 設計之初的每一道指令集，
也幫忙設計這新MCU 的IDE 組譯編輯器與開發下載工具...所以來講講MCU 的
經驗應該是可以的吧。也因為三個月前，無意間收到一份雜誌社的問卷調查表，
我就順手填一填問卷。卻意外收到雜誌社免費三個月的期刊電子檔...
來先寫一篇 讀書心得吧 。原本計畫中，想先再寫一兩篇有關技術分享的文章，
不過，最近與讀者留言互動中，覺得關於技術分享的內容，也好像沒有那麼
緊急或重要性。自己曾經說過：幹工程師一輩子，做了很多技術活的工作，
要從技術角度拿出來講的東西，說也說不完啦，更何況現在網路上充斥著
許多開源平台或許多AI 輔助設計功能，如果你只是想從我們這種小地方，
新年到了，先跟各位拜個年：祝新春愉快~萬事如意。
這回我們藉由收集一下工程資料，來探討一下不管是創業或是你工作經驗上，
如何看待一個產品開發背後所隱含的一些往往是你所沒有留意的事物。
以現在科技產品開發歷程來說：他所動用的資源門檻(我不要說成技術門檻)，
是越來越高了。過去我們可能只要專注寫寫單晶片，弄幾個簡單電路，就有機會
找到一些客戶或市場了。舉個例子來說：就算你弄片所謂的單晶片(MCU )的
開發學習版，往店家一擺可能多多少少也都有一些市場銷售機會。但現在呢？
就這種生意，MCU 原廠也都會自己跳下自己做了，為什麼？道理也很簡單：
我們來講一般工程師創業時，總喜歡標榜自己的技術了得，往往推出賣點就是
非常自傲的覺得：我的產品相較於市面上相同的有更具有技術上的優勢與亮點。
但這個所謂"優勢與亮點"的定義就有非常模糊的空間，這個所謂的優勢與亮點，
到底是以自己的眼光來定義的呢？還是以同樣市場的產品來做比較的呢？
而且你所比較的基準又在哪呢？ 這些對於許多技術創業的工程師或老闆來說，
往往都非常容易會被忽略。這就是牽涉到所謂產品市場行銷企劃問題。
當很多工程師一創業時，就會滿腔熱血的投入技術開發，而往往沒有想清楚
後續產品在市場行銷時，所將面臨的許多後續的產品技術支援所需的資源。
這幾年依照往例我都會寫寫前一年的回顧或是對於新年度的感言。
最近也空了一兩個月沒寫文章了，還是藉由這文章給自己留下一個新年度的註記。
其實，我原本是有安排寫幾篇有稍微關於技術的分享經驗故事。
但寫技術文章，真的需要事先花一點時間整理一下內容才能言之有物。
但隨著科技技術時代的快速變遷，我們這一種老工程師到底還有那些底子，
可以拿出來講的？看看現在整個世界潮流就是往新世代所謂的AI 產業走。
不管你是科技業裡哪個領域裡，譬如搞IC 設計的，做軟體開發的，或處理器(或MCU)
、乃至於所謂的嵌入式系統開發，都很難脫離AI 技術所帶來的市場挑戰。
好久不見，大家一定很好奇：版主怎麼這麼久沒更新貼文？是不是有甚麼事？
如果這麼想，也非常大家這麼關心，但也這也說明了一件事：世界真的也不會
因你一兩個人就能改變甚麼？就算是偉大的發明或發現，也都還是要不斷的
傳承與後續予以發揚光大才行。那又要怎樣可以做到這點呢？這個就是我覺得
我都已經活到這一把年紀了，終其一生所學的各項技能，到目前為止，也大概
到了一定"坎站"了。老狗也變不出甚麼新把戲了。之前，不管從技術的或是從創業
的角度，以親身經歷來闡述一個以工程師職場生涯在每個階段所會面臨的現實
問題。 到了這個階段，我還能用甚麼方式來更實際的傳承一些務實且又有用的
題材來供別人借鏡的呢？這是我目前的想法。
