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2022 年的第一篇文章，既不作回顧，也不作展望，先把元旦連假放假前一天的
2021 SEMICON' TAIWAN 半導體展的行程記錄作一個簡單的紀事。
其實這個行程也是臨時插入的。因為其實已經上了年紀，也離開園區一陣子了，
說真的，像這一種比較偏半導體生產或設備展的東西，真的跟我比較無關了，
而且也不像年輕時，那麼有理想抱負或野心企圖心了。只是人家希望我也還能撥空
去看一下，所以就趕快把手邊的事務先擱一邊的跑一趟台北南港了。
這一篇是延續車用電子漫談(十二) --- 電動助行車漫談的故事內容的。
其實對於許多電子應用系統來說，產品技術開發都只是屬於非常前期的開發工作，
真正困難的階段都是在於後段的產品功能實際測試驗證的。而這一方面都是牽涉到
你產品系統真正的應用在實際的使用情況，這些都是牽涉到產品市場的真正專業知識
領域的。譬如說：以前我待過IC 設計公司，開發過微控器(MCU)，這種產品你只要
驗證到可以寫程式開發，所有程式指令都可以正確執行，大概就完成了，至於客人
會用這個MCU 做甚麼產品開發？那就不關你的事了。但後來這麼簡單的工作，大家
也都會做了。所以呢，這些IC 設計公司就會進一步找人或與別人合作，針對一些市場
比較有市場規模的東西，進行所謂的"公版方案"(板卡)設計。最後賣的產品就是搭配
這個MCU 的基礎應用產品，譬如現在大家比較常聽到的有 Arduino 或是樹莓派等
這些產品。甚至有些特殊應用產品也會所謂的標準公版：譬如以前我公司做過的
之所以突然還要寫這一篇文章是我有收到老同事傳給我：MTK 蔡明介董事長在國內
12/3 日所做的一場演講的 Powerpoint 簡報資料，因為本身待過台灣的IC 設計業，
當然可以很容易地體會到這份演講內容的意涵及其所代表的意義。
如果你有興趣這份演講內容的話，可以私底下跟我說。但我還是以我個人的角度
先點出這份演講的幾個重點，或許也可以作為我們一般創業者可以思考與邏輯判斷的參考。
至於你說以前人家創業也沒那麼辛苦啊，但你也不要否認：現在時代不同了，創業所面臨
的挑戰也不少啊，以前你可以只靠寫單晶片韌體或純軟體就可以接案賺錢。現在就算你
能搞到公板模組也不一定能賺錢啊...去購物或淘寶網站看看，買個馬達控制模組，都還送
你整套的原始碼、教學課程資料內容，外加教學影片等等，還一副怕你學不來似的。
所以啊，你不花一點點心思想想技術以外的策略規劃的事嗎？
若以技術創新創業來說： 智慧財產與專利佈局。肯定是一項重要指標。
因為有很多事物口說無憑，而最能凸顯技術價值，無非就是得透這些方式來表達
自己的專業技術能力。但你說：這些智慧財產與專利佈局真的有你所說的那麼具有
實質價值嗎？這可能就見仁見智了。我就來說說我自己的經驗，分享給各位。
因為畢業後就在以研發著稱的財團法人機構上班，這種單位最重視就是這些東西了。
單位的有很多經費是來自於政府機構，但有時候，大家也搞不懂每年花了這麼經費預算，
到底產出多少價值？因為有些技術還沒有轉換成商品生產製造，行銷業務時，真的也
不知道這些技術到底有多少實質效益？所以啦，對這些單位來說：智慧財產與專利佈局
就成了評鑑這些單位機構很重要的指標之一了。至於外面的私人機構呢？那又是另外
一回事，剛好我也有經歷這方面的一些過程，所以也可以順便說說吧。
週末中午全家外出用餐，兒子給我及從穩定工作教職退休的賈老師上了一門課。
要我們嘗試從字面上去解釋：甚麼是"反脆弱"？申論題...然後解釋到"槓鈴理論"。
回家之後，趕快上網查一下這兩個關鍵字："反脆弱"，"槓鈴理論"(其實也有人稱為
槓鈴策略(BarBell Strategy))。其實也是很多人很容易犯的錯誤觀念：在不知道未來風險時，
用一個很高比例去投資一個低報酬、甚至幾乎沒有任何成功(或獲利)的機會，當然還會
幻想如此這般的投資可以創造成功(或獲利)的機會，也不願意嘗試用一個低比例的來投資
一個高報酬(或成功)的機會。
其實你也可以去網路搜尋一下，你大概也可以找到以下兩篇關於工作與生涯投資文章：
這篇是延續之前車用電子漫談(十一)---技術人才與市場專業分工的主題內容。
但我這回要來講一個其實是在市場存在很久，卻是很少人關注的產品市場與技術。
那就是電動助行車，一般俗稱老人代步車。因為前兩天有一篇社會新聞令人難過的事：
其實，這個產品在台灣已經深耕很久了，只是對年輕人來說：沒啥驚艷的技術或激情產品。
只要你是搞工程，或對於系統技術開發工作有興趣的，只要你上了年紀，其實你就有很多
故事可以跟別人說，也可以分享給年輕人一點工作經驗的。不管產品技術開發，或是
商品市場機會等等。而我就是一個可能是非常特殊際遇的人吧。人生不在於富貴貧賤或
穩定安逸生活，而是活出一個豐富與充實的人生吧。
