2013年4月30日 星期二

我們的中小企業哪裡去了?!

記得以前我們引以為傲的台灣經濟奇蹟時,我們國民普遍的教育水準應該比不過

當今我們政府引以為傲的高等教育成績。

那時也沒有幾個像樣的台灣知名的國際大企業...有的只有街頭巷尾,家庭即工廠的

打拼精神,每一個中小企業老闆雖然沒有顯赫的學經歷,也沒有當今許多企業財團

雄厚的資金當靠山...但卻員工與老闆一起打拼,創造彼此雙贏的勞資關係。

而今呢?!政府靠大企業,忽略中小企業彈性靈活的創造力。

當然也連帶的讓整個經濟發展限於"悶"一個字。

您想一想您自己在大公司,大財團集團裡...作的是螺絲釘工作,多您一個也沒差,

就算少您一個也可以隨時可以再找一個22 K 的取代您。

您的工作都是悶的了!也難怪整個企業也悶啊!國內經濟也悶啊!

就算不管國家經濟如何悶~公司工作條件環境怎麼悶~那您自己有找到屬於自己的創造力

活力泉源嗎?

整個經濟產業幾乎往大集團或大型產品偏...大公司,大集團當然不會想去作少量多樣

活潑創造力的產品開發,當然也會扼殺年輕一輩工程師冒險創造能力...

這已經不是簡單的一句悶的字眼而已,它卻代表著我們我們未來將缺乏新生代的

創造能力.....也就更不說說:這些老人家所盤算的勞退薪資了吧!...

如果國內再一直忽略中小企業的靈活創造力的發展空間,那將會持續的悶下去吧!

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冷眼集/台灣GDP 靠電子大廠在扛?


請問:官員在做什麼?

第一季經濟成長率出乎意料之外的差,出口表現不如預期為主要原因,政府官員認為是手機、PC出貨受阻,導致台灣經濟不佳;這話說得輕鬆,但品牌大廠聽起來何其沉重,難道整體出口、經濟成長率,甚至國家競爭力,都要這些大廠來扛? 政府官員只要蒐集資料就好?

每一任內閣上任,就強調要「拚經濟」。其實拚經濟本是份內之事,但當內閣都要口頭宣示是最重要的政務時,就顯示出這種心態的奇特性。而當拚經濟,最後所見到的卻是不斷下修經濟成長率時,也就不難知道究竟發生了什麼事?

全球手機市場第一季熱賣,但是我國相關資通訊出口表現卻不如預期,政府官員很擔心手機、PC賣不好,造成出口無法交出亮麗成績單。曾幾何時,政府把出口衰退歸咎於hTC手機出口衰退,現在則擔心iPhone蘋果光不閃,影響我資通訊出口。

請問:有辦法突破困境嗎?

好像怎麼算,都是企業的責任,政府除了「悶」之外一籌莫展,但我國並不如韓國一樣,傾國家全力在扶植幾家大商社,台灣企業向來就是各自努力;經濟成長率不好,政府必須要扛起所有責任,告訴我們有什麼辦法可以突破困境。

內閣不缺學養深厚的博士教授,但是我們需要的不是只會蒐集資料的政府官員,我們需要的是有執行力和判斷力,足以領航台灣經濟,在這一波內外皆不熱的經濟環境下,能讓台灣的經濟找到方向的舵手,但現在很多情況是政府自亂陣腳。

以目前最關切的H7N9來說,為了防止疫情擴散,政府緊急宣布傳統市場禁宰活禽政策提前1 個月,眼見5月17日就要上路,但相關配套措施還沒有出來,有關單位農委會、經濟部的協調工作還在進行當中。

更不用說證所稅爭議,各財經單位不同調,12年國教爭議不斷,甚至是基本工資調漲與否,核四到底要不要續蓋,都可以不按章法進行。

請問:官員是不是該反省?

近些年來,政府官僚體系只要遇到困難及問題,都指示要提出一堆研究報告,有些是還沒準備好,就要上路,有些是只評估,不做決策,任由最佳時機流失, 我們的高層官員,是不是該好好反省自己這部政府機器到底出了什麼事,而不是經濟成長不如預期,就「期勉」企業或人民要好好努力,政府責任撇得一乾二淨。

【2013/04/30 聯合晚報】


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觀察站/外銷電子轉型 政府做了什麼?

主計總處今天公布第一季GDP,不僅保不了3%,並大幅下修到1.54%。主計總處說主要的原因是外銷積弱,外銷電子手機、電腦賣得不好所致。原來,台灣GDP靠一、二家公司在支撐?既然,支撐台灣經濟的棟梁是外銷電子,在全球電子結構性改變的當下,為何看不見台灣對外銷電子新的產業政策?

主計總處公布數字,GDP衰退原因中,外銷輸出影響整體經濟成長率即達0.98%,遠大於其他組成項目。官員認為,以手機大廠宏達電馬首是瞻。因為,宏達電在台組裝整機輸出,與其他電子業在陸生產代工模式不同,因此官員認為宏達電是GDP下滑主因之一。

宏達電今年第一季在New HTC One發表前,整體營運調整下,首季出貨、營收確實都衰退。法人預估宏達電的手機出貨量為550~570萬支,去年同期是690萬支,衰退21%~25%,宏達電今年第一季合併營收427.88億元,較去年同期衰退高達36.88%。

再以PC品牌大廠宏碁來看,根據研究機構IDC預估的數字,第一季出貨615萬台,年衰退31.3%;Gartner預估宏碁第一季出貨為684萬台,年衰退29.3%。而宏碁首季的合併營收為918.04億元,年衰退18.78%。

兩大出口電子龍頭大廠同步衰退,因此,台灣首季GDP大幅下修?事實上,第一季都是台灣的外銷電子淡季,不是只有今年。但今年特別的是,首季全球PC出貨年減11%~13%,創下近20年來最大減幅。至2016年,PC出貨量將不及PC與平板合計總出貨量的50%。

隨著PC出貨今年第一季的大衰退,代表Wintel陣營的PC將死?而行動裝置如手機、平板電腦卻快速的成長。台灣外銷產業在進入後PC時代,由消費性電子龍頭--Apple 、三星等主導的時代下,面臨結構性的挑戰。先是以代工而言,靠Apple的台供應鏈因Apple iPhone 5賣不好而大幅下滑。而韓三星來勢洶洶,但三星的供應鏈是在自家垂直整合上,台廠分不到。而台灣外銷亟思轉型,卻限於代工Wintel陣營的財務、技術平台的限制,苦思突破困境。

過去靠規模經營撐起台灣GDP一天片的代工業,現卻面臨規模大、財務包袱重困境。台灣政府又沒有拿出協助或指引企業的產業政策。台灣這一季GDP會好嗎? 依官員的理論,這一季GDP一定會好,因此,宏達電的New HTC One第二季大量出貨,宏碁第二季新品亦將推出。但是,台灣的GDP能這樣建立在「雲端」上飄忽不定嗎?

【2013/04/30 聯合晚報】

2013年4月20日 星期六

一位台灣工程師的人生故事(轉載)

所以我想這是台灣產業所必要想的問題:

不管您是念哪一科系?!或哪一所大學?!...或是最後您要去那邊工作?!

其實最重要的是:您如何找到您工作的熱誠!!

那我們就要問一問:我們台灣產業政策有鼓勵年輕人新一代工程師們這樣子發揮

的空間嗎?或是哪一家園區公司也願意提供這樣子的工作機會呢?!

那如果沒有!那很簡單...如果您接受這樣子的事實。那您念什麼?!真的沒差...

如果有的話:那才是真正有機會去找出年輕一代的新機會!

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【採訪後記】一位台灣工程師的人生故事

 

  • 2013-04-10 Web only    文/王曉玟

本篇採訪後記,出自即將出刊之天下雜誌520期《大轉型時代:谷歌臉書為什麼需要台灣?》,熱門預購中!

資深記者王曉玟,走進矽谷臉書總部,遇見來自台灣的工程師陳俊仰。 一則意外順遂的人生故事,讓她的思緒飛越太平洋,回到台灣加班到深夜的兩百萬名工程師。

眼前這位來自台灣的工程師,穿著T恤、牛仔褲,上班時間還能和我坐在十七℃的加州陽光下,喝咖啡閒談人生。

他三十五歲,台北市光復國小、建中、台大電機系畢業。因為家庭經濟並不優渥,從沒想過出國念書。但他對學歷有種奇怪的使命感,原本計劃在台灣讀博士。

「誰說出國念書要花錢?準備機票錢就好,去申請獎學金,」台大電機所指導教授馮世邁告訴他。

「喔,可是,可是我英文不好,」他答。

「就是英文不好才要出國念書,」馮世邁當頭棒喝。

兩句教授的激問,讓台北市光復南路長大的陳俊仰,意外走上留學路,五年內順利拿到全美排名前五的加州理工學院博士。

二○○九年,他博士畢業,正值美國經濟蕭條。與他念博士專攻的信號處理相關工作,幾乎全部停止招聘。但,軟體工作不受景氣影響。他只好硬著頭皮面試軟體業的職位。由「硬」轉「軟」,並不簡單。

經過幾次面試失敗,他開始自學演算法、大量練習寫程式。之後,他面試上了幾家公司,最後選擇加入剛成立五年的臉書。

和台灣的兩百萬名工程師相比,陳俊仰留在矽谷,是意外但明智的決定。

首先,他工作、生活平衡。每天,他從早上十點工作到晚上七點。「這樣在美國,算是很長的工時了,」他笑著說。

我的一位好朋友在台灣科技業八年了,每天都十一、二點才下班。而且,兩相比較,臉書待遇優渥。根據網站Glassdoor.com統計,臉書資深工程師的平均年薪是十四萬美元(約四二○萬台幣)。

更令我羨慕的是,陳俊仰滿懷熱情。

他告訴我,他剛到臉書的第一年,就加入資料基礎建設小組,負責臉書後端資料的儲存與計算。臉書資料儲存量超過一百PB(petabyte),等於是美國郵局二十年來遞送的信件總和。

陳俊仰用了他在博士期間學到的錯誤更正碼技術,改進了儲存的效率,讓資料儲存減去幾乎一半的需要容量,還提高資料的容錯能力(指系統自動將損壞或丟失的資料恢復,並繼續正常運作的能力)。現在,他則負責「臉書社交圖表搜尋引擎」(Graph Search)的搜尋結果最佳化。

「你寫的程式,馬上有幾億人用,」他的快樂之情,溢於言表。

我想,他重新找到了心之所向。

台灣科技業的「激怒獎金」

我想到了和陳俊仰同期的台灣華碩、宏達電、聯發科的工程師們,失去了員工分紅配股制,錯過了成長的黃金年代。聯發科千萬分紅變百萬,華碩、和碩的績效獎金,常被員工戲稱為「激怒獎金」。金錢之外,日夜打拚,台灣兩百萬名工程師,到底為何而戰?

其實,陳俊仰念博士時,還是想回台灣工作。畢竟,家是溫暖的依歸。但想到台灣工程師的「爆肝文化」,台灣老闆們「一人當兩人用」的成本思惟,陳俊仰就猶豫再三。

陳俊仰有兩個可愛的女兒,一個兩歲、一個四個月大。週末總是全家去加州的動物園、博物館,幸福點點滴滴。但這並不代表他沒生產力。他每天寫的搜尋最佳化程式,可能比我的工程師好友每天debug(除錯)到三更半夜,或研究如何讓手機更省電的經濟效益還高。

為什麼?我想,「熱情」可能是一個老掉牙、卻最真切的答案。

坐上時光機。

香港難民窟出身的廣達董事長林百里,二十三歲時,第一份工作在三愛電子,設計電子計算機,親手焊接計算機。他和前英業達董事長溫世仁,在台大電機所設計第一台電腦時,一定沒想過,日後的廣達將是筆電之王。

彰化鹿港公務員之子施崇棠,二十七歲時,第一份工作在宏碁小公寓的二樓,用電風扇紙箱當桌子,寫微處理器宣傳單。沒人料到,施崇棠會率領華碩在主機板擊退英特爾,帶著華碩進入全球筆電前三強。

林百里、施崇棠,都以工程師自豪。三十多年前的一介工程師,今日的科技企業家。他們仍追尋心之所向。

最近台灣科技業士氣低迷。身邊的工程師朋友都說,不要自己的孩子長大做台灣工程師,太辛苦。

身為父母,我們該不該鼓勵我們的子女當工程師?或許,該這麼問我們的孩子:你想當愛迪生嗎?你想當萊特兄弟嗎?最重要的是,你想做什麼?

我不曉得,未來科技業是否仍是台灣年輕學子的工作首選。但我很確定,未來的台灣科技面貌,將由這一代年輕工程師心底的渴望決定。

●推薦延伸閱讀》解密蘋果×Google×臉書×亞馬遜,為何搶著要台灣?

2013年4月3日 星期三

簡易懶人CDI 改裝

我們就先從結果論來看一個簡單容易上手的 CDI 改裝。
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話說我們家賈老師騎的機車是很一般的K 牌機車,也是很傳統的機車。

也算騎了五、六年之久了。所以讓我拿來改一下應該也沒啥問題了。

但說起改裝車子,一般人的印象可能就是得砸大錢,搞得花花貓貓(台語)才算改車。

花了錢也不一定會改到「精髓」。