2010年12月31日 星期五

相關的MCU 市場

如題...

8051 MCU  是市場的長青樹,雖然後來號稱有RISC 架構的PIC 系列來威脅他的市場。

但因為8051 他有擁有較大的ROM/RAM 的定址能力...所以,在整合一些周邊元件:

譬如ADC、PWM或乃至於LCD 介面,他都有比較好的擴充性。

當然現在8051 的架構也不一定是傳統的CISC 的架構,現在也有許多改版的RISC架構的

8051...用8051 的好處就是他的開發平台:Keil C 有其長久維護與升級支援。

所以,給開發者在一些相關8051 類似的產品轉換上有很好的上手工具。

現在市面上就開始有許多變種或針對一些特定應用市場的8051 出現。

或許就是因為現在許多EDA tools 太過於發達了~而且相關的晶圓代工也都很成熟,

您說要開一棵MCU ,甚至這一種市場通俗容易推廣的8051 MCU 就非常容易看得到的。

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朋友有推薦我一家港商:龍微電子 (droagonchip)他們也有出所謂的8051。

主要的8051 系列產品線為:

* 一般純I/O 的8051。

*8051 外加ADC, PWM...

*8051 外加USB 介面

*8051 外加ADC, PWM 及LCD 。

這些大概就是一般MCU 所常見的產品分類方式。

一般會認為說:8051 的架構比PIC 複雜一點(指令數比較多)所以,都會覺得8051 的

單價會比一般PIC 架構貴,但要注意的是:像這一家的MCU 採Flash 製程的~

所以,他一定是配合Flash 製程的~所以,他們在製程上佔有比較好的晶圓代工費用!

所以,據朋友表示他們最大宗的型號:好像是拿來做智慧型遙控器的,尤其是做給日商

那一種SONY, SHARP 等公司....都已經要求MCU 都需要支援Flash 功能了。

單價據說都原低於台幣10 元了!您可以在該公司的網站上可以查到,

他們也都可以配合出晶圓顆粒的...

我聽到這樣子的生意模式,其實我一點也不意外,

因為要做這一種MCU 的技術門檻真的太低了!要開這一種公司他的重點絕對不是

什麼技術的啦。是在於您的業務通路與一般的FAE 能力。

您看這家公司的開發平台就是採用Keil C 的開發平台,根本就不需要養寫IDE (開發工具)

工程師...這是一種趨勢,寧願在IC 設計與驗證階段就應該盡量配合這些市面上所

流通的開發工具,可以讓您的產品很快的切入市場,不用在那邊:老是要通知客人

開發工具改版升級...太辛苦太累了----對於原廠或是客人(包括通路商等)。

以前這一種東西,您說要設計一棵這樣子的MCU 或許真的有他的門檻,但對現在

整體全球專業分工下,真的要開業做生意,主要還是系統應用與行銷通路方面的掌握而已!

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所以,我可以再介紹另一家本土公司:凌通科技,就是凌陽消費性電子部門分割出來的!

他們也有一系列這樣子的產品...其實,我一點也不會懷疑說:他為什麼要搶這一塊市場,

很簡單,我說了:重點不在技術,主要還是在於行銷通路...您說:像這一種老字號的

公司,他當然不能在市場缺席啊...否則,別人一定會鯨吞蠶食的瓜分他的市場!

上圖我是從他們公司網站下載的產品說明書,它是1T 的8051...

他們家的東西有他們家產品的『包袱』---有支援Speech 功能的產品線。

主要的規格大家都是大同小異的啦!

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那您說:帶Speech 功能的MCU話,據說另一家以Speech 起家本土IC 設計公司,

也號稱明年也要推出他們自己的純MCU 產品線,而且還會包括支援USB 介面的!

這一家也在新竹光復路上...只要是內行人應該就知道我講的是哪一家了!

其實,他們家本來就有通用型的MCU 了...不過,這一回他們是要推MTP 的MCU !

那我們就伺目以待吧!...

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話說到如此,您就不難發現:這個行業有多競爭了...或許,真的有點給他供過於求,

以我們在搞系統應用端來說:哪來那麼多時間老是在換MCU 啊,尤其是開發平台不相容的!

開IC  的~做MCU 當然沒事要找事做,每個人都會幻想說我們家的MCU 有多好?!

利潤一定會多好,等一上量就可以貢獻營收,創造利潤,再創公司股價新高!

我說了,我以前也幻想過,但我真的在幾年前自己在台灣與大陸跑了兩圈就發現:

這個市場已經完全崩盤了...根本沒有哪來那一種IC 設計功力或是產品訴求如何?

根本就是您的行銷通路與市場應用端的開發者的想法...哪管您原廠的IC 長相!

如果,您搞了一棵MCU 搞了幾年都沒啥成績或業績的~那您也不要怪IC 設計者,

根本您的業務行銷與市場應用推廣肯定有問題的...像上述的那一家港商,

根本完全是以業務行銷為主...公司幾位經營團對早在其他公司服務階段就

已經把業務行銷管道都已經卡完位,當然只要開公司MCU IC 一生出來就有人認養啊。

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所以,朋友之所以會跟我推薦這一家港商的8051 也無非就是讓我多一份選擇,

從這麼人來推薦這麼多種類似的MCU 就是代表在這一塊8 bits 的MCU 市場,

真的有點給他供過於求...當然鐵定就是價格殺戮戰場啊...

我就給他們去砍得血流成河的...一點也不意外,

只要您看到下圖Atmel 的AVR 32 的產品Roadmap 時,您也一點不意外。

最主要是您看以下這張圖:

您看到什麼?

AP7000 series 是 .18um 製程的!

AP7200 series 是 .13 um 製程的!

AP7400 series 是誇張的 90 nm 製程的~

您可以想像:如果Atmel 把他們的8051 拿到 90nm 製程時,那同樣一片八吋晶圓,

會有多可怕的MCU 產量?鐵定灑出一缸子MCU ...市場不崩盤才奇怪呢!

就只是人家玩不玩而已...但很簡單,由得他們決定嗎?您不玩,別人可要玩啊!

2010年12月30日 星期四

系統應用的比喻

昨天去台北跟客人討論產品規格時,剛好有賣電源供應器的廠商也去拜訪客人朋友。

彼此交換一下產品資訊...

(大家共同的心聲是:現在電子產品都很難賣~毛利都很低...)

回來突然就有一股感覺就是:現在搞系統應用的東西,都幾乎成了一些標準模式了,

朋友跟別人講說:Chamber是專門搞腦袋的東西...您賣的是心臟。

對啊...現在整個系統應用就像朋友所描述的一樣啊:

電源供應就是動力來源---心臟。

系統的I/O 就是兩隻手...

而系統的通訊介面就是兩條腿啊!

而主控這一切的就是那個要寫單晶片微控器的大腦啊!

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難怪,現在寫程式都還得要鑽 像USB 或是一些什麼無線網路的~

否則,您沒有手腳,光有思考的大腦~您哪裡也去不了!

不是嗎?!您說有沒有道理啊!...

PS: 同樣的道理,當您學會了USB 這種東西,您要作什麼?!到處跑,也不知道要幹嘛?

也是一樣不知道所以然?前兩天去一家供應商,跟他們FAE 與老闆聊...

我們的結論也是一樣的...對啊...我們要拿USB 做什麼?做什麼產品啊?!

您說呢?!

2010年12月28日 星期二

轉速RPM 的計算

我們來講引擎控制上一個很重要的工程參數 : RPM (revolutions per minute) ---引擎轉速。

我們一般車上的儀表版上有幾個重要的儀表,不管科技多進步,只要您是汽油引擎車的,

大部分都會有車速與引擎轉速,畢竟引擎是汽車的動力心臟,引擎轉速最能凸顯

引擎的工作狀態,就像人的心臟一樣,留意引擎轉速就像看心電圖一樣重要。

而在引擎控制上,引擎轉速是重要的控制參數(輸入)但也是控制的結果(輸出)。

有許多在控制計算中都會用到,譬如噴油量、點火角度乃至於怠速控制與傳動系統等。

所以,在引擎轉速的擷取與計算上,就顯得格外重要,但一般人總覺得引擎轉速的計算

很簡單嘛!就依據RPM 的數學定義用十根手指頭算就對了。果真是如此嗎?

2010年12月27日 星期一

過勞人生/薪水比輸大陸,嘔啊(轉載)

如題...

這個問題被視為理所當然啊,有什麼好質疑的、好嘔的呢?!

只是我們要想的是:那接下來呢?又不是每一家公司都可以加薪20% 的啊?

話又說:一方面要加薪20% ,又要面臨市場惡性競爭,賣IC 又不像賣小籠包,

要長久維持高毛利又沒那麼容易...

今天瑪麗亞不幫忙做小籠包,明天還可以換一個;但今天人家工程師不爽不幹了,

那公司哪裡找一個可以隨時上手的?!---這些都是即將都要面臨的經營管理問題。

人家有所謂的『十二五』計畫...也都是一個有時間性、階段性的計畫。

產業發展本來就有其時間性的問題,是不可能不做任何調整下,可以永續經營的。

我們這一種老人家是因為已經做了N 年了,沒有機會在專業技能調整下去改變

就業條件,那該如何因應大環境改變?才是新一代工程師所必須要思考的!!

我說過了,天下又不是只有IC 設計業才能呆...要搞電子也不一定要作IC 設計業啊!

您會Verilog/VHDL 應該現在沒有寫Andriod 紅了吧...寫VHDL 不是非得用

產品選擇性低的FPGA,就得想辦法投片晶圓廠才有產出...在惡劣的就業市場條件下,

那不是有更艱辛的求職門檻嗎?!環境在逼迫您,那您為何還要讓自己陷於困境呢?

很多朋友都問我說:您搞系統應用,要不要開一棵專用IC啊? ...道理是一樣的,

我為什麼要讓自己陷於生存困境呢?!

我一直強調學USB ,學單晶片真的不難,但您該如何去找屬於自己的一片天,

如何調整自己在驟變的大環境下之生存條件,這才是符合達爾文的『物競天擇』。

別人懂得調整,懂得因時、因地的去尋求下一個水源地...

當然新聞中的大陸工作也是一個選項,只是要捫心自問:我有夠資格嗎?!

那是不是:學電子就沒救了呢?!當然不是啊...高科技本來就是一個趨勢,

只是學技術的我們就不應該只是單純的專注技術而已,因為大環境的大保護傘

已經無法讓您只要專心做技術就可以保您永保安康時,您就得跨出專業領域外的東西,

我們是因為有搭上之前產業榮景可以先在產業大保護傘下,先培養練功的蹲馬步。

這些是需要環境條件與時間累積的....相對來說:您所處的條件有嗎?!

我已經跟您說了:我都比您懂USB 了,已經跨過那一段了,該做什麼都未必清楚,

那您說您學USB 只為了上班混口飯吃...那大環境真的如此嗎?!

光現在每個公司把會USB 的工程師釋放出來時,您就真的比人家厲害嗎?

人家明明都給加薪20% 了,為什麼人家還辭職不幹了,這就是跟您說:

環境在改變,往一個就算給錢也不一定有人願意做的工作!

那如果如此,那真的要好好的思考您的下一步與未來了。

---- 其實現在最可怕的想法是:"唉~我先做幾年,賺夠了再說!"

冷水煮青蛙,因為就是大家都這麼想,所以大家全被困在那,大家都在撐,

您幾年,另一個也幾年...結果環境只會越來越糟的!越難賺夠了再說的啦!

至於會不會碰到明星產品突然大發利市?可能比中樂透還難了吧!

之前我搞那個多核心微控器也是這麼幻想過,我後來想開了,調整一下心態,

人生苦短...何必心存僥倖的苟且偷生呢?!---會不會說的太誇張了啊?!...

您就聽聽,參考參考吧!
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PS:我個人覺得新聞照片取景與攝影角度算不錯,但他的意思是不是跟您說:

要嘛右轉去園區上班呢?!還是左轉去芎林種田或是炒地、炒樓炒房?

哈~哈~..................

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過勞人生/薪水比輸大陸,嘔啊

竹科電子新貴褪色,收入少了、壓力大了、哀怨多了。人生路,向左走?向右走?思考的人,變多了。
報系資料照
「員工分紅費用化」上路後,台灣高科技業產生質變,人才不但難尋也難留,過去被視為最熱門的晶圓代工與IC設計業,在高分紅誘因減少後,人才流失問題嚴重,很多原本在晶圓廠的工程師,寧可去新興的太陽能或LCD業受重用,也不願待在錢少、事多又離家遠的晶圓廠,讓台灣高科技業首重的人才問題,成為企業競爭力提升的最大絆腳石。

IC設計工程師老A感歎,「配的紅利已大不如前,公司調升的薪水還補不了明年要繳的稅…,算一算自己的薪水竟還被同業阿共(大陸IC設計工程師)追過去,真的覺得自己很丟臉。」

台灣IC設計業是半導體產業鏈中毛利率最高的一環,也堪稱是半導體業界工程師最能快速拉高身價的機會,但自從員工分紅費用化後,今年工程師可分配的股票大幅縮水,有些公司的工程師甚至大嘆,「今年分的股票很少,但明年5月報稅按市值課稅真的有得繳了。」

IC設計公司有賺錢、為員工著想的公司也都對員工進行結構性調薪,IC設計龍頭聯發科甚至傳出至少20%的調幅,羨煞不少久久未調薪的台灣廣大勞工。

近兩年隨著中國大陸官方積極扶植IC設計業,加上從美國矽谷回歸卡位的海歸派工程師,積極在中國創業,並追求計畫到那斯達克上市。由於近年來大陸企業在資本市場募資能力增強,因此大陸的IC設計公司開出的條件很優,現在中國大陸IC設計工程師的價碼,甚至擁有專業IP能力的已高過同資歷的台灣IC設計工程師,這樣的質變,讓根留台灣的IC設計工程師相當感慨。

晶圓代工業過去也曾是量產「科技新貴」的代表明星產業,靠著員工分紅配股,每年創造出許多千萬富豪,全盛時期,即使只是打掃的工友,加上分紅配股,每年年薪同樣輕鬆破百萬。

如今,員工分紅費用化後,整天穿著無塵衣,像包肉粽般的晶圓廠工程師或作業員生活,已不是令人稱羡的工作,而是吃力的苦差事。

在台灣,晶圓廠裡用的盡是最高學歷的人才,但在沒有高所得的誘因下,人才反而轉而流向年終獎金高的傳統產業,甚至是新興的電子產業,像近年來太陽能及光電產業成為大熱門,給員工的薪資待遇不比半導體公司差,很多人打著曾在台積電或聯電等大廠工作的資歷,反而另外開創一片天,對於目前位居全球晶圓代工業市占率第一的台灣,無疑是一大警訊。

【2010/12/26 聯合晚報】

2010年12月26日 星期日

昔日機車引擎控制受訓日記

人啊...一上了年紀就容易犯了一個毛病:

就是動不動都會說:想當年啊...怎樣?怎樣的?豐功偉業的...

我們都沒有參加什麼抗日剿匪或是什麼八二三砲戰之類的...

那為什麼還要提這件事呢?!因為啊...我搞那個引擎控制技術的東西,

到現在因為拜電子單晶片微控器的普及與價格大崩盤,所以好像又有點那麼一點商機似的!

(當然啊...現在要我去搞那個什麼平版電腦啊或是什麼Android 平台,

對我這一種LKK 的人來說:真的有點老的有一點"咬不動"了....時代不同了。時不予我也!)

但是呢?我說過了,要搞這一種機電整合的東西,又不是說:大家拿規格書拿來K一K 就

開幹了!搞這一種單晶片微控器應用到引擎控制的東西,他的難處不在硬體設計,

主要還是在軟體中所隱含的"數學演算方式"....還有背後那一堆引擎基本燃燒熱力學。

2010年12月25日 星期六

校長要懲戒權 教長堅持零體罰(轉載)

這個新聞吵的沸沸揚揚的...說真的,我們家也有教育人員,說到這個也真的無所適從。
您可以參考一下這篇報導的回應內容,其中有一項為:
底下是教育部最新的輔導管教辦法~~(有效嗎??)

對抗蘋果/Google聯軍 恐陷價格戰

這有什麼好意外的呢?!...因為這些八國聯軍的背後都有台灣這些低毛利的代工廠,

也都有那101 招的行銷策略----殺價。

殺價背後也是工程師爆肝的日夜趕工...只是要細看的是:可能硬體平台一時之間,

也沒啥好大書特書的~因為產品規格都幾乎很接近市面上許多產品規格:

多媒體播放、手機或相機功能、無線上網等等...(現在幾乎所有電子產品的訴求一般)

剩下的就是軟體工程師的整合、Coding...所以啦...

大家就趕快加油,快馬加鞭...一路的衝啊...衝啊...

至於,要不要學Andriod 或哪裡學 ?就不用管了~大家就是衝啊!

男兒當自強,做電子產品當要作手機或Andriod 啊...

哈~哈~...

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對抗蘋果/Google聯軍 恐陷價格戰

蘋果iPad 2明年將遭遇由Google旗下Android平台組成的「八國聯軍」圍攻,但業界認為Google對蘋果產品的殺傷力有限,反倒是Google聯軍可能自相殘殺,明年第三季起平板電腦價格將展開流血競爭。

分析師表示,Google聯軍目前包括品牌廠商惠普、戴爾、宏碁、華碩等,明年平板電腦進入百花齊放階段,但就像小筆電,在各家品牌廠都參一腳後,明年第三季起,平板電腦的價格可能出現崩盤危機。

平板電腦的規格不高,大陸山寨產品已蠢蠢欲動,明年各家搭載Google平台的產品出爐後,各家市場區別性不高,價格成為消費者考量因素,加上山寨版產品上市,價格將快速下滑。

【2010/12/25 經濟日報】

2010年12月21日 星期二

數位電視---新藍海產品?

Intel 之前也推演過所謂的wintel 聯盟,甚至所謂網路聯盟,結果後來也不了了之。

所以,這一種預言與報導,聽聽看看就好,不然,您也可以參考以下前幾天的實際通路報導。

因為所謂"智慧型"電視?我想應該沒有多少人可以明確得出他的市場實際需求規格。

就像以前我記得很早國內就有很多業者都看好所謂的智慧型手機,好像也包括電子五哥。

結果,到最後等到Apple 的iPhone 大賣之後,大家似乎才明白什麼是真正的智慧型手機吧!

結果:電子五哥們,還是在那邊等著別人釋單給他們代工...

只是:每一個終端使用者,對所謂的"智慧型" 的定義,應該是各有表述吧!

另外,電視不比移動通訊一般的市場強烈需求,因為電視本來就已經既存在許多家庭之中。

套一句:我們山寨王的定義,全世界的窮人家還是比較多的啦!

所以對於一般要講求數位內容,以及高階使用者來說,市場是否能夠馬上令普羅大眾

接受,還得靜觀其變。

所以啦...對於國內這些高科技業者來說:也未必會在那裡等著壓對寶的...

所以呢,搞數位電視晶片的也可好再搞一些手機晶片來搶市場;那原本搞手機晶片也唯恐

會錯過市場, 也只好也跨行搞一些電視晶片...就是我們看到的大M 與小M 的產品線互踩!

差別的就是在比誰手上的資源與現金多了啊!沒有的,就在資金市場募資。

這一次晨星以300 元一股預計發行8400 張,就是約台幣 25 億元,來玩這一個市場。

要上班爆乾的~您就不用擔心了,這些錢還夠燒一陣子的啦...

至於大M 的,就得謹防被挖角...惡性競爭殺價....這些都是標準業界的遊戲規格。

反正報肝一批後,在換另一批爆肝~看清晨的星星下班。

最後,什麼是真正的智慧型或是數位內容與以及真正消費者可以接受什麼?

就不是那麼重要了~就慢慢等國外有什麼大賣的產品,大家再來爆肝猛抄吧!

您說:是不是?!...

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PS :後記:僅以這一篇獻給我在大陸好友,他還在努力的為山寨手機晶片努力不懈呢!

雖然他已經慢慢發現說:他自己已經慢慢的老到幾乎無法趕上爆肝的年輕人了...

才突然感慨的說:難怪今年大M 裡有那麼多人離開了....真的不是人可以幹到好幾年的工作。

加油吧!...

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英特爾 提12大科技預言

處理器龍頭廠英特爾昨(21)日預測2011年12大科技趨勢,包括:智慧電視夢想成真、平板電腦熱潮來襲、筆電不死等。

英特爾表示,多家電視、數位機上盒及其他消費性電子產品廠商將會跨足智慧型電視市場,明年底前智慧型電視夢想將成真。此外,許多配備不同外型與作業系統的平板電腦將於2011年上市,還可見到結合小筆電與平板電腦優點的新型混合裝置,像是戴爾的平板電腦,或是蘋果電腦新款的11吋螢幕Macbook Air等。

除了智慧型電視、平板電腦、雲端運算等新興產品之外,英特爾維持「個人電腦不死」、「摩爾定律不死」的論調。英特爾表示,平板電腦不會衝擊筆電市場,在企業換機潮和景氣回溫帶動下,筆電銷售將持續穩健成長。

英特爾表示,智慧型電視、平板電腦、雲端運算等新興產品明年引領風騷,筆記型電腦(NB)市場也會在穩健中成長,半導體業的摩爾定律將不死。

英特爾指出,這些新科技與趨勢將為無所不在的運算開創許多新體驗,使用者將在提供最佳體驗的許多裝置與技術中面臨抉擇;在2011年,消費者將會看到更聰明、更強大、而且更實用的科技。

【2010/12/22 經濟日報】@


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Sony液晶TV銷量 難達陣

全球第三大電視製造商Sony公司20日表示,本年度液晶電視銷量可能達不到既定目標,Sony準備在明年4月展開的下年度提高銷售目標,使電視部門重拾獲利。

執掌電視、數位相機與電子裝置部門的Sony執行副社長吉岡浩說,電視部門恐難以在明年3月底止的本會計年度轉虧為盈。

他說,本年度液晶電視銷量可能「略低於」原訂的2,500萬台目標。Sony 10月間曾表示,電視產業競爭激烈,北美市場銷售疲弱,使上述目標難以達成。吉岡浩20日說,年底購物旺季的電視銷售情況與預期相符,在新興市場出現大幅成長,在已開發經濟體則與去年持平。

吉岡浩說:「為了恢復獲利,我們必須提高電視銷售數字。」

為提振電視部門的獲利表現,Sony已嘗試推出3D電視和搭載Google TV軟體的網路電視。吉岡浩說,3D電視銷售增長雖比預期為慢,但11月已開始上揚,本年度銷量可望趨近250萬台。他表示,Sony的Google TV銷售「合乎預期」,但未提供數字。

自從市售電視揚棄陰極射線管(CRT)螢幕、改用平面液晶螢幕後,Sony電視部門的獲利就大不如前,已連虧六年。

在競爭激烈的電視市場,消費者對新增功能以及售價穩定下滑已習慣,使電視產業愈來愈難獲利。吉岡浩說,因為Sony不生產核心組件的液晶螢幕,電視事業難以產生可觀的獲利。

【2010/12/21 經濟日報】

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電視賣太差 百思買下修財測

 

電視銷售欠佳以及筆電和電玩遊戲的需求減緩,導致百思買第三季財報失色,並下修全年財測。
(路透)

全球最大消費電子零售商百思買公司(Best Buy)表示,受電視銷售不佳和同業降價搶客影響,上季的獲利和營收都比去年同期萎縮,因而下修全年財測。由於百思買指出3D和可上網功能未如預期帶動強勁的電視買氣,令人憂慮全球消費電子業的復甦前景。

百思買14日說,在止於11月27日的第三季,淨利比去年同期下滑4.4%至2.17億美元,或每股盈餘54美分,不如市場預估的每股60美分。上季營收萎縮1.1%至119億美元,也低於市場預期的124億美元。


不過,上季毛利率從一年前的24.5%增至25.1%,主要拜智慧型手機買氣暢旺之賜。 

上季財報遜色主因是電視銷售銳減,加上筆電和電玩遊戲需求減緩所致。

百思買執行長唐恩(Brian Dunn)指出,沃爾瑪(Wal-Mart)和目標公司(Target)等零售業者針對入門款電視祭出折扣,導致百思買客戶流失。

百思買估計,上季大約流失1.1%的市占率,庫存量則較去年同期高出8% 。

百思買把全年獲利預測下修到每股3.2至3.4美元,不如先前預估的3.55至3.7美元。受此利空衝擊,百思買股價14日盤中一度重挫18%至34.25美元,創2002年8月以來最大單日跌幅;15日早盤股價續挫1.5%至34.99美元。

日前公布的數據顯示,美國11月整體零售銷售雖較前月成長0.8%,但電子產品和家電銷售下滑0.6%。

 

百思買高層指出,電子用品買氣低迷部分可歸咎於民眾對3D電視和可上網的新一代電視接受度不高。此外,民眾優先選擇購買蘋果平板電腦iPad和智慧型手機,而不是較昂貴的電視,也影響電視買氣。

分析師則認為,百思買在假期購物季拒絕祭出折扣戰和沃爾瑪與亞馬遜(Amazon)等零售同業搶客,可能是一大失策。

不過,百思買仍堅持未來幾周不打算推出超低折扣消化庫存。

百思買財報失色反映消費電子製造商面臨的一個共通問題。

三星、Sony和夏普(Sharp)等公司都逐漸明瞭,超薄LED面板和3D影像等新功能,仍不足以吸引美國消費者大方掏出荷包。

Hennessy基金公司基金經理人英格拉指出,許多消費者今年才剛把傳統型電視升級成平面電視,還不急著買新一代產品。昂貴的3D眼鏡也是消費者卻步的主因。


【2010/12/16 經濟日報】

2010年12月20日 星期一

Top_Gun 捍衛戰士 ?

Top Gun 捍衛戰士 是 1986 年的一部著名的美國軍教片。

它是結合男性陽剛的熱血飛行夢,還有那個美艷的女教官...

順便看一下當初最有名的MTV 影片結合電影行銷:

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還有電影配樂:

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看完影片有沒有讓您熱血沸騰啊?!...1986 年就是民國 75 年!

就是我們大學那一屆的入學年...我們班上同學是不是都懷有有一股"夢想"呢?不得而知。

但是呢?!後來發現:夢想跟事實是差很遠的!...

後來我們班上同學大夥去空軍機校(當年)實習時,才發現:

原來電影演的~跟事實是差很多的:

國外電影裡飛的是F14 雄貓戰機,國內用的是F5-E ...

結果,大家不難發現我們班上同學的表情吧!............

大家也可以看到照片日期:1988 年七月20 日...正值暑假,又在酷熱的南台灣...

注意:照片裡也有我本人喔!...不過,認識我的人一定會很訝異的,怎麼差這麼多?!

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轉眼間,我們班畢業也已經過了二十年了...剛好20年!

所以,我們班同學還蠻有心的在十一月時辦了一場畢業20 年的同學會:

(這是在我們系館前面的留影),發現大家都已經兒女成群了!

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(這是我們昔日在學校裡的宿舍...當年這一個宿舍還是我們系上專屬的宿舍,

至少有一點媲美 Top-Gun 的禮遇!哈~哈~)

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原來大家昔日的夢想都已經遠去了...真正留在航空界服務的剩不到1/10 ~

我們班的這一屆比起前後屆的還算蠻多的。但是真正跟上述那個影片是差更遠的!

我們班上沒有人有在摸軍用機的~

或許,跟我們那一屆剛好廢除中科院保障國防役名額有關吧!

但確定的是:我們班畢業時,是沒有人願意跑去考預官的...因為大家都保障空軍役!

最重要的是:我們系上女生不多...竟然還出了一個空軍官校學校女教官(教授):

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有沒有像照片裡那個美艷女教官?...您們就自個兒從上面的大合照裡找找看吧!

(柱子~如果妳有看到這一篇文章時,您不要打我喔!......)

 

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其實,我們班上有更多人都跑到高科技業裡了,還有人還長期在大陸工作。

但不管如何,F14 雄貓戰機也在幾年前從美國軍中退役了...

退役的真正原因並不是他已經老到失去他的空優條件;而是現在戰爭的觀念改變了。

江山備有才人出啊...

但我們畢竟也都曾經因為年輕有夢想而努力追尋過~

還是老話一句:夢想並不代表您一定會成功,但是它是代表值得您去努力追尋的!

人生的精彩不在於他的成就與偉大,而是因您努力追尋而無憾!

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就像我自己的歷練,我常開玩笑說:

以前小時候住在空軍官校附近,常仰望天空,幻想遨遊天際。

一度想報考空軍官校,軍校入學體檢時,才悟到說:開飛機,不如造飛機,就跑去念航空。

念完畢業後,才知道:造飛機不容易,只好去造汽車就好了。(從3D 空間回到2D 世界)

就又跑去玩汽車~又發現原來搞汽車也不容易,那只好搞引擎就好了!

又發現:原來引擎的精髓是在那顆引擎噴油點火管理系統控制器(ECU)...

就往裡鑽到ECU 的世界裡...又發現ECU 的設計重點就在那一棵單晶片微控器裡...

就又只好跑到園區去研發開發單晶片微控器...

結果:年紀越大,歷練越廣,搞的東西就越小

..........

就像一般小孩子從小的作文題目一樣:小學都會立志當總統...結果,年紀越大,願望就越小。

到最後可能只要求溫飽就好了。...

對我來說,至少我都努力的在現實與夢想之間去追求一個平衡點。

我不敢說我的成就如何,但至少我都覺得蠻好玩的~樂在其中。

也非常感謝這一路上有許多跟我一樣有著同樣夢想追求者陪我一路追尋。

不管大家的成就如何?這個過程是值得給大家分享的!

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獻給我們班上的同學,就像同學會上大家所期許的:

二十年後,大家再相約碰面!

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PS : 以下影片中的 1:15 左右的那一個機翼所產生的氣漩是我個人覺得最漂亮的畫面,

只要您唸過航空系的空氣動力學時,您就會覺得這個東西真的很漂亮!

2010年12月18日 星期六

大色貨的DC-DC IC

什麼是"大色貨"的DC-DC IC ...大色貨指的就是台語中的到處批得到的貨色。

只要您跟一般的供應商,叫得出料號的,大概就可以買得到的~

這一家沒有,隨便問另一家也會有的東西...當然啊,現在這一種IC 是滿街都是了。

也不一定是指我要說的DC-DC IC 了...已經有很多IC 也都是如此了!

這不一定要IC 設計業發達的結果,只要封裝測試業發達也就可以了。

因為包IC 出來賣跟包小籠包出來賣的道理是一樣的,我不一定要會做餡料才可以開店做生意啊。

我說過了...只要您在半導體的上游關係好一點,有一些門路可以拿得到原始的晶圓,

再找一家配合度好一點的封裝廠,就可以開店做生意了。

當然啊,拜我們這十幾年來電子半導體業蓬勃發展,不要說半導體公司開多少家啦。

至少,待過這種公司的業務人員應該也不在少數吧,不是每個業務人員都可以"長命百歲"的

呆在同一家公司...領紅利股票領到退休的~幹業務的也不一定搞技術出身的。

會的也大概就是那一套業務手腕(這絕對沒有任何褒貶的含意),整個業界混了一圈之後,

也大概知道哪些東西在哪些市場是有一些市場需求的...話說:也不是每一個人說,

老子不幹了~要去賣咖啡或是改賣香雞排這麼容易。

所以,這一種大色貨的批發生意就很多人做了,也間接的造成許多上游的IC設計業的

一些市場壓力!因為很簡單...這一種生意也沒有什麼競爭策略,就是那101 招:殺價!

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好了,您說:做系統設計,或是寫晶片程式的...也不是每一個人說:人人皆可為之。

您很會寫程式,但您會畫電路圖嗎?!還有您還會PCB layout 嗎?!

不會?!您叫老闆多請兩個工程師?!...老闆心想:我不如多請兩個美眉業務吧!

這下好了~對這些開店做生意的業務來說:當然不會把賣單晶片MCU 產品擺在第一順位!

殺價競爭者~當然就是要嚴格控管自己的管銷成本,也就包括技術支援成本了。

所以,要賣IC 產品,當然就是找"大色貨"IC 或是不太需要FAE 的產品最好了。

不管您要不要寫單晶片MCU...系統設計鐵定要用到電源回路的!

所以,DC-DC IC 就最常見的。市場的需求也最大!

至於那些所謂的什麼 7805 或是1117 這一類的Linear regulator IC 就更不用說了~

最主要還是因為現在許多產品的電源輸入範圍廣(因為有時需要多組電壓)又要要求效率好,

所以,這一類的Switch DC-DC IC 自然就是有他應用市場需求。

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至於哪一型號的DC-DC IC 是屬於市場的大色貨?!當然也不是我們這些IC 廠這麼聰明的

創造出來的...還是那個101 招:抄國際大廠的...(我們這一篇要講的是一般Step-Down IC)

最早最有名的:就是 34063 ...這一棵還真的是名副其實的大色貨。

不過,也有很多系統設計者或一些公司也都知道這一棵 34063 在系統設計上還是有一些小問題。

譬如他的Switch 的頻率會隨著負載調整...也有一些周邊零組件搭配的問題。

當然也就是因為大色貨,所以市場有一些雜牌的34063 ,造成原本在系統搭配調整上

一些問題,更為明顯...所以,其實已經有很多人,不太敢用這一棵34063 ..

取而代之的是NS 的LM2596 ...不過您去查LM2596 時,它是TO-220 或是TO-263 ...

我說過了...有很多廠商是包成SOP8 的封裝的~您自個兒去問就知道了。

他的Switch 是固定頻率的(150KHz) 。...他比較好的是他有一根Enable pin ,

在使用上有他簡單好用的地方。有興趣者可以參考看看。

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基本上,上述的兩顆是屬與Bipolar 製程的DC-DC IC ,所以,他們的輸入電壓範圍會比較廣,

可以達到 36 V 甚至達到 40 V 左右...

那有沒有CMOS 製程的DC-DC 的呢?!有!比較有名就是美國MPS 的MP1583/MP1591 。

我指的是原始的廠牌與IC 編號!...有其他門路通路的自個兒去問。

因為是CMOS製程,所以他的Switch 的頻率比較高(380KHz),所以他的效率高(95%)。

不過因為是CMOS 製程,他的輸入電壓範圍就沒那麼高了...

不過要留意的是:一般Bipolar 的DC-DC IC 的Enable pin 的腳位設定與CMOS 的是不一樣的!

好像是因為本身的設計特性的關係?!

所以,Bipolar 的是Low Enable ;CMOS 是High Enable 。

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結語:簡單的一個小感想啦...因為我說過了,整個IC 半導體產業的特性與生態改變了,

過去引以自豪台灣這些IC 原廠都覺得在他們優勢下可以永保競爭態勢,

沒想到的是:也就因為自己優勢(股票分紅制度),培養了一大堆人才,包括一些業務人員。

結果是跟一般自然生物生態一樣,當過渡的繁衍的結果,就是反過來傷害了自己的生存環境!

當這一些到處流竄的業務人員做起了這些大色貨的IC 批發生意之後,自然也就造成產業的

惡性競爭。...

所以,我說:您有機會在大廠或是原廠待過的,是您的機會也是一種機緣,

您可以站在巨人肩膀上看世界。但他不會幫您造就您個人的成就!

您需要的是保握機會...因為您不知道世界在下一秒鐘會怎麼改變。

對我來說:我剛好經歷這一段,我可以適時的調整,我們在做系統應用設計時,

我們可以藉由這樣子的產業變化,不只讓我們在系統設計規劃上,更有彈性調整,

您也不一定非得在原廠或是一定的產業模式下求生存...

所以,我還是要奉勸一下時下年輕人,真的不要太過於重視眼前當紅產業或是產品。

尤其是已經被別人給賺過一波的...就像一塊曾經被挖過的礦區,人家都已經轉移陣地時,

您還留在原地拼命往下挖時,您覺得您還可以挖到多少呢?!

以前我剛念書時,國內還發生所謂海山煤礦的礦災,那時我們挖煤要挖到地下幾百

甚至上千公尺的...請了一些國外採礦專家來勘查時,請教這些國外專家時,

他們還笑說:喔~我們國家挖煤是直接到山邊地上挖的...我們不會挖這麼深,

冒著生命危險去挖的~

不知這樣子的比喻您聽得懂嗎?!....

 

2010年12月13日 星期一

#4070 兔子快醒,烏龜追過你了(轉載)

說真的~中國大陸要怎麼發展,我們也真的管不到,也不用太過於矯情。

畢竟人家的國家社會環境的時代背景與地理條件跟我們是截然不同的!

但最後的那一句話的確是事實!...

我就一直很納悶:幾次選舉都已經很明顯的告訴您了:答案就是 50% : 50%...

有什麼好在那邊吵的呢?!更受不了的是那些政論性節目,您都明明知道,不管您怎麼說,

就是 50%:50% 啊!...還可以天天開節目,在那邊吵?連週末假日都不放過?!

都好像怕別人搶贏一樣?都不知道他們在爭什麼?他們做節目的使命感在哪?!

還有他們的人生的目標就是這樣子的嗎?!想賺錢也不用如此吧!...

他們真的都不煩嗎?!...

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另外一點的是:台灣的這些高科技公司也得要想一想了,當人家已經開始朝大型公共建設

發展時,代表可能有許多東西已經不用像過去一樣得用台灣製的產品來殺價競爭了,

譬如:我想當中國大陸要對全球輸出搞高鐵技術時,應該是不會用台灣的IC 產品吧

所以,像我們過去想用便宜、殺價競爭的低階IC,譬如MCU 來說。

也將代表一個新的世代與產品應用市場即將改變...您還以為人家就非得用您們家的MCU 或是

非得要幫您寫那一種低階MCU 來搞產品時...或許您也得要有心理準備了。

因為很簡單,他們國內彼此也會比較啊:搞台灣那種低階MCU產品賺的是蠅頭小利;

當他們發現原來搞一些高階產品行銷全球的利潤是那麼好的時!

中國大陸那些系統應用工程師們,以未必要拿我們的MCU來搞產品應用啊。

您說呢?!...時代真的在變了!人家也不會是笨蛋與傻B 一個了啦。

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#4070 兔子快醒,烏龜追過你了

當我們所有台灣人看見中國的高速鐵路以468公里飛奔於上海、北京之間,不知道有何感觸?還是說你們「仍在討論連勝文的槍傷是假的」?喂!台灣人!人家都在忙著「建設!建設!建設!」我們台灣人還在吵著四年前的319那兩顆子彈「是誰打的?」喂!台灣人!就算知道了又如何?人都給你關進去了,你還想怎樣?

【他們在做事,你還在睡覺】

中國蓋這條近兩千公里的京滬線高鐵只要用年,台灣蓋一條幾十公里的捷運新莊線卻花了五年;因為我們的政府高官在忙著跟政客「鬥嘴鼓」,我們的媒體忙著報導哪個高官跟哪個明星結婚,誰跟誰又傳緋聞... 這就是開放民主自由的「後果」嗎?難道這就是我們想要的「後果」嗎?

我上個月去大陸東莞市一個小鄉鎮,在馬路邊的小店喝了一碗綠豆湯,人民幣五元,折合台幣二十三元,跟我台北家的豆花店賣的二十五元差不多,可是人家比較小碗耶?那家店員的月薪聽說才台幣五千多元,所以「有怕到吧?」

當我們政府只能呼籲民眾節能減碳時,現在的中國大陸,在很多城市已看不見一輛機車,北京早已家家戶戶裝上太陽能板了,你覺得台灣政府做得到嗎?

 【你笑人家,人家更笑你】  

台灣許多人嘲笑大陸人水準素質低落,大陸已經快完成全世界最長的高速鐵路網了..... 台灣花了二、三十年才富起來,而大陸富起來也才發生在這幾年的事, 愈來愈多的外商,其實他們的老闆都已經是中國人,在不久的未來,台灣的年輕人,你的老闆會是大陸人,信嗎?

以前,台灣人的「優越感」很強,到大陸最想要去的公司是AppleIBM 這種國際集團企業,但是,IBM 的筆記型電腦部門已經被中國聯想集團買走,也就是老闆變成是中國人了。
  
      二十年前,台灣企業要調派一個員工到中國去工作,薪水起碼要兩倍,十年前,一樣的工作只多給1/3薪水,現在,很多大陸人比台灣人還優秀,根本就不太需要用高薪聘用台灣人過去了,要去可以,就用local pay(當地薪資

【你已經走不進去人家的地盤了】

現在,很多企業的員工都不得不說:「我可以去中國上班,請給我一個機會。」最近幾年,想要前進中國的年輕人越來越多了。為何?因為那邊的發展機會更大,更令人訝異的是最近短短年,「大陸人管台灣人」正在增加中,而且中國陸續來台成立分公司,這些公司的最高階主管都是大陸人,而員工,都是台灣人,領的薪水是「來自大陸」,也就是民進黨說的「中國資金」。

台灣人正在擔心中國的銀行正不斷的進入台灣,錯了!人家的目標是全世界,哪是看你這個小台灣?曾經有一位金控業的專業總經理說:「只要家中國建設銀行的財力,便能買下個台灣的所有金融機構。」這句話可嚇到你了吧?
      過去,台灣有一段期間
與中國老是在「比嗆」,結果,台灣上當了,因為台灣把很多正經事都先放著,但是中國卻是悄悄在「四處插旗、八方佈局」,現在,他終於站起來了,原來他長得那麼巨大啊?

說個結論,台灣人再內鬥 內耗、 不知長進,台灣就真的玩完了 

2010年12月12日 星期日

健康你我他/進補轉大人 喝出滿臉痘(轉載)

唉~原來國中老師還有一項任務喔?!
我聽賈老師說:其實,現代社會有許多學生家長都不太愛去面對自己的小孩。
也都巴不得說:一大早送小孩去學校,然後,再轉到安親班或是補習班...
晚晚回家後,就趕小孩子上床...一直缺少跟小孩子的互動。
大家也都知道:青少年階段,正值青春期,在個性與想法上會有很大的轉變,
但不知道現在的家長真的很忙呢?還是也真的不知道該如何面對自己的小孩?
就會常常出現這種類似的情境...運氣好一點的,或許可以安然度過,但也有許多家庭與小孩,
因為缺乏互動而產生許多彼此不諒解的誤會,而造成親子關係緊張,
所以,我們還是建議家長們,不管您的工作有多忙?還是多花一點心思在自己小孩身上吧!
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2010年12月9日 星期四

眾所皆知的科技趨勢

很多科技老闆都想找下一個藍海產品,這還需要找,還需要問嗎?!

難道全世界就只有我們知道要找?別人不知道?

您說搞綠能產業或是什麼找什麼IC 設計產品...這還需要問嗎?!

那當然就是去搞智慧型手機平台啊。您說:國內這些科技界在做的,別人不會?

所以,當一線的國際大廠拋出這樣子的一個訊息時,也就代表之前的那個世代即將慢慢的

為人所健忘...所以,您說:微軟會再花很多心思在PC 平台上在發展新的OS ?!

我們也知道當人們慢慢習慣一個還可以接受的使用環境時,您是越來越難改變的。

除非您能真正的抓住使用新趨勢...所以,當微軟發現Vista/Win7 在PC 端要像以前那麼

取代Window XP 那般越來越難時,代表商機也就慢慢會流失...企業不是慈善家,

它是要追求獲利條件的...您說:藍光DVD 的科技品質比較好,但他可以拿來跟昔日的

DVD 風光歲月比?---當然新產品規格,有人會想搶先嘗鮮,但畢竟不是市場的主流,

在研發資源有限與市場投資報酬條件下,每一家高科技公司的產品研發主力,當然就會有

所取捨...在失去可以一展長才的技術舞台光環時,就不要太過於失志而急於轉換跑道,

因為畢竟人生苦短,給自己一個明確的人生定位...

---- 獻給我昔日幾位職場戰友!

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英特爾晶片明年進軍智慧型手機

英特爾(Intel)執行長歐德寧(Paul Otellini)表示,英特爾製作的晶片將於明年下半置入手機大廠的產品內。

歐德寧昨天在舊金山的投資人會議中表示,智慧型手機品牌「大廠」將採用英特爾的晶片。他拒絕指明有那幾家客戶。

全球最大半導體製造商─英特爾,試圖從手機製造商中獲得訂單,藉以減少對個人電腦市場的依賴度。雖然英特爾與諾基亞(Nokia Oyj)和樂金電子(LGElectronics)之間有合作協議,但目前這2家公司市面上販售的手機皆無使用英特爾的處理器。

在手機中可聽廣播的晶片稱作數位信號處理器,目前這塊市場由高通(Qualcomm)主導。英特爾藉由收購英飛凌(Infineon Technologies)的無線部門來進入這塊領域。在可運行電話程式的晶片業務成長下,英特爾也開始縮減個人電腦晶片的規模,進而創造Atom處理器使之在電話領域中站穩腳跟。

【2010/12/09 中央社】

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開發手機應用程式 微軟重賞

Windows Phone 7上市1 個月,微軟推出應用程式開發利多,提供免費開發工具與協助,更祭出獎金,既扮推手、又提供誘因,充實手機Win Phone 7的應用軟體市集。

台灣微軟營運暨行銷事業群前端平台事業部副總經理葉怡君表示,Win Phone 7 在台上市 1個月,銷售很不錯,上個月還有一點供貨緊縮,現在已經沒問題,到資訊月都買得到 Win Phone 7。

微軟今天再祭出應用程式開發利多,希望吸引更多應用程式設計者加入Win Phone 7平台。

  葉怡君說,Android的平台太自由,Apple的平台又太嚴格,Win Phone 7剛好介於中間,是軟體開發者試身手的好環境。

葉怡君表示,以前都說台灣強在製造和硬體,這2個月來,微軟與台灣應用程式開發者密集接觸,才發現台灣軟體開發的動能其實很強。目前負責協助開發者的小組專門提供關於使用者介面、版面設計等的諮詢。

Windows Phone 7應用軟體市集(Marketplace)主要由程式開發者利用微軟提供的開發工具設計應用軟體,上傳到Win Phone 7的平台,經審核通過,就可以在Marketplace上架供全球下載,目前有3000多個應用軟體在上面,以美金定價、信用卡付款。

【2010/12/08 中央社】

2010年12月5日 星期日

抱枕套DIY


來講一個比較平常生活樂趣的,不要老是很生硬的高科技DIY,

老是說一些高科技的事也無濟於事,就像追那個海角七億,追回來也不會進我的口袋,

還是不是又放到另一個人的口袋,我們怎麼會知道?!幹嘛老是那麼激動的隨別人起舞?

我們還是把家裡的氣氛搞好比較重要吧,畢竟家是我們最後的堡壘,

話說:家裡小朋友小時候就喜歡在房間內玩枕頭大戰,累了就會抱著枕頭慢慢入睡,

所以啦...從小陪著他們長大的抱枕就成了他們進入夢鄉的最大慰藉。

但隨著年紀的增長,慢慢的,這些隨他們長大的抱枕套就慢慢的經由越來越強力洗淨力

的洗衣機摧殘下,慢慢就會開始支離破碎了,尤其是那個拉鍊,更是承受不了歲月的摧殘。

結果,家裡的每一個抱枕就成了這一副模樣了:

(圖)

您說:丟掉再換一個新的,多可惜啊,尤其是小孩子們都已經習慣從小陪他們成長的

那一股特殊的味道...

(還包括當初母親襁褓中餵乳味,因為小孩抱久了真的很累,也會藉由抱枕協助托著手臂)

看著小孩眼中那個不捨,我們也只好就幫這些抱枕換新裝了,順便也算是節省地球資源吧。

當然這種是就是我的最愛了囉,當初買了那台縫紉機的目的不就是這一個意思嗎?

首先就是要去買材料了:只要買布料與拉鍊就可以了。布料就去一般布料行撿一些

之前客人所挑剩的布料,您不一定還要買整塊新布料回來裁,有點太浪費了...

布莊的店員也不如此建議,他們會把一些散的布料拿出來給您挑,您就挑幾個小孩

中意的花色就可以了。...當然,小孩長大了,他們就不再喜歡那一種卡通圖案了。

至於,那個拉鍊您可以去專門賣縫紉材料的南北行買就可以了,

在新竹市我都是去在銀樓街(東前街)與新竹第一街(暗街仔)口的那一家買的,

這樣子就會有那一種古早味了...

(圖)

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接下來您就可以把舊的枕頭套拆下來比對尺寸,不用太準,甚至還要縮小,

因為抱枕用久了會有點鬆鬆垮垮的。您還可以藉由新的枕頭套幫她雕塑新的『身材』。

(圖)

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當然您也可以直接把抱枕拿出來比對一下...

(圖)

(其實,這張照片是超興奮的賈老師堅持要幫我拍一張"大男人作女紅"的照片...

唉~...看了照片後,還真的有點不好意思...還有我也該減肥了啦!)

這是裁好新的枕頭套,...但是,因為布料經由我們裁剪後,邊邊會有鬚鬚的布邊,

(圖)

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(圖)

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這時我們就可以利用縫紉機的車布邊功能設定,記得要換縫紉機的壓布腳喔!

聽不懂的沒關係,這是寫給有在學縫紉的看的...就可以先把布邊整理一下如下:

(圖)

這樣子看起來布邊是不是就乾淨多了啊?這樣子對我們接下來要車枕頭套就方便多了。

然後就把縫紉機的車布邊功能切回一般直線車的功能,記得喔:壓布腳要再換回來!

就可以上去車了囉。先車完整個抱枕套外邊....然後再把拉鍊車上。

(圖)

不過,在車拉鍊時,有個小技巧:就是不是光把拉鍊車上而已,不是車了布邊就可以

直接車拉鍊在布上喔!在車拉鍊時,還是要先摺一下布邊之後再與拉鍊車在一起...

不好意思,這個小技巧我就沒請賈老師幫忙拍了...因為她也不知道,我就一路很自然

直覺的把它給車完了...

之後,就簡單的把一些線頭剪一剪整理一下就大功告成了。

以下是完成照片圖...是不是有股與眾不同,獨家擁有花色的抱枕啊。

而且還因為調整一下抱枕套的尺寸,讓它有新的『豐滿感』...

(圖)

小孩子們就很興奮說:又有一個新的溫暖抱枕了,還有昔日的味道呢!

(圖)

這是另一個花色的抱枕...

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PS:

1. 縫紉裡,作這一種枕頭套,算是入門技巧吧...不足一提,但對我們家裡來說,

卻是我們凝聚家庭樂趣的重要關鍵...搞USB DIY 就只有我有成就感,家人感受不到。

所以,相較之下,我還比較喜歡搞這一種DIY 啦...但為了我部落格的USB DIY 人氣,

這種事情,還是偶爾一下就好了。

2. 這是假日我可以偷偷作的一個DIY...如果我的客人知道我還有這麼閒工夫搞縫紉...

還不趕快去寫單晶片韌體程式,下回就會再約我去快炒店,好好『溝通』一下了啦!

哈~哈~....




 

2010年12月4日 星期六

tsmc RD(處長)癌症末期去逝!身體健康最重要~

相信最近應該有許多人都收到這一篇網路文章,其實它是取自於財訊雜誌

357 期的"過勞台灣" 專輯:

過勞台灣

過勞台灣!

紀淑芳

「愛拚才會贏」拚出一身病

一個年輕工程師之死……

田習如

慘痛教訓》「我現在沒有兒子了,但台灣還有很多工程師」

科技新貴癌末頓悟 人生不是「二分法」

王毓雯

現身說法》陶宏遠燃燒健康換來的一堂課

勞工大家長也過勞 學會不當工作狂

紀淑芳

現身說法》王如玄現在面對壓力懂得「善解」

股市操盤人 靠轉念戰勝壓力

黃琴雅

現身說法》張島郎學會「放下」的簡單哲學

勤練保命五招  你可以不用過勞

趙佳美

醫師建議》睡得沉、吃清淡、補維生素、常運動、多大笑

竹科工程師  也能天天準時下班!

蔡靚萱

 

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但不是短短幾個月前的採訪嗎?怎麼標題已經改了呢?

最無奈與諷刺的是在網路流傳的信件中的眉批是:

『看完覺得好心酸``````你們覺得什麼才是人生呢?

*****************************************************************************
    RD
的長官 陶宏遠( 處長) 癌症末期去逝, 40 幾歲, 小孩不到10 他就是
那種為公司賣命的人, 所以不到50  就升到處長. 各位, 多注意自己身體, 要保養,
運動, work-life balance, 不要為公司賣命公司不會心疼你的前撲後繼,
了 陶宏遠, 還有別人, TSMC 從沒因某人而怎樣, 但你怎樣的話, 你的人生, 家庭就毀
想想看, 陶宏遠他妻兒怎麼辦?

*****************************************************************************』
但對我最諷刺的是:傳給我的人包括了離職的台積電員工,及還有現職的大M 員工等,

我還是老話一句:冷水煮青蛙。大家看歸看,也只是輕輕帶過,輕輕的點一下郵件轉寄。

就沒自己的事了...有誰會真正的靜下心來想呢?因為很簡單的答案就在眉批中:

...不要為公司賣命公司不會心疼你的前撲後繼,了 陶宏遠, 還有別人, TSMC 從沒因某人而怎樣,..

所以啦,我不會輕易放棄的,因為我走了,一定很多人會來搶這個位置的,

結果,這種故事會一直發生,然後每個園區的工程師都還會很鄉愿的把這些文章故事,

一直轉寄流傳的,....只要祈禱這種事情不要發生在自己身上就好了。

您說:是不是啊?!..................

就像文中男主角在採訪中的一段表示如下:

您還在想感激誰啊?...最後還是您老婆要獨自帶著兩個小孩往下走他們的人生啊。

唉~還真的是:工程師特質啊。....

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真的老師難為啊

話說影片在網路流傳...我卻一直找不到,知道的分享一下吧!
我想『尊師重道』這四個字,應該已經沒有多少人看得懂了。
尤其看了議員的那一段,更是搖頭...嘆氣。原來談事情可以用大聲吵就可以了。
如果真的要講專業分工的話,那老師就專心教書,那個生活管教權就交給英明的
教育專家來想辦法吧!
那個老師誰願意領一份薪水做兩件事,更何況另一件事也不是他的專業啊。
更何況還要幫忙家庭輔導,他又不是社工,哪管得了學生家裡的家暴事件呢...
賈老師就曾經發生過,明明請家長來學校協助輔導學生,結果這位家長,竟然
就跟老師哭訴家暴,整整一個下午。也只能說:老師的工作狀況,還真的:
『多采多姿』啊。唉~唉~....
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2010年12月2日 星期四

聯發科:會成為下一個UT斯達康嗎?

今日大陸媒體的報導...大陸朋友傳給我的,我已經把他轉成繁體版,

方便各位閱讀...

至於,文中的各種觀點就見仁見智,我就不再發表意見了,

畢竟這應該是另一個科技世代的人要去想的問題,因為在高科技業裡的

職場壽命是很短的,尤其是這一種喜歡吵短線,找不到藍海技術的工作模式。

當然這些大頭領飽了股票就可以拍拍屁股走人了...

每年還可以輕輕鬆鬆坐擁股票配現金、配股利的,何樂而不為呢?!

哪還需要去管這些鳥事呢?!

就剩下『老』董事長與年輕不怕操死的工程師去打拼了囉....

PS: 對不起,小弟真的書讀得不夠多,什麼是UT 斯達康?

--還有:什麼是『重市場輕研發』?...那就得看研發的定義了。

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聯發科:會成為下一個UT斯達康嗎?

行榜 朋友 舉報 來源:商務週刊   發佈者:務週

熱度3   0條評】【我要 時間:20101202 08:39

曾高歌猛進的聯發科正經歷冰火兩重天的考驗,這是一個重市場輕研發的公司必須經歷的陣痛。聯發科正面臨著自己的哈姆雷特時刻:重畫藍海還是湮沒紅海,這是個問題

  111,聯發科技股份有限公司(MediaTek)發佈了第三季度財報,當季營收281.81億元新臺幣,環比下滑5.9%,同比下滑18%,實現淨利潤69.69億元新臺幣,環比下滑22.8%,同比下滑40.9%。這是近幾年高速發展的聯發科首次出現收入和淨利潤雙雙下降。

  對此,聯發科的官方解釋是因為低端手機晶片缺貨、印度地區手機管道庫存調整和手機晶片價格下滑所致。在做出解釋4天后,聯發科的CFO兼新聞發言人喻銘鐸給自己經常打交道的記者發了短信:“我今天提辭呈了,以後有空多聯繫。”

  這已是聯發科今年的第二波大的人事變動了。在黯淡的第二季度財報出來之際,聯發科的董事長兼創始人蔡明介不再幕後只“把握大方向了”,而是親自上線查看各事業群的具體細節,所有手機部門的主管都直接向蔡明介彙報。1018日,無線通信事業部總經理徐至強淡出一線工作,轉任顧問。在保持第一事業群BG1(光儲存事業部、數位消費事業部以及數位電視事業部等)和第二事業群BG2(無線通信事業部)大的劃分框架下,聯發科對第二事業群BG2也進行了重大改組,首次將手機部門劃分為FeaturePhone(功能手機)與 SmartPhone(智慧手機)兩大部門,後者將是聯發科布重兵全力衝刺的方向。

  這家2009年全球最大手機晶片出貨量的公司正身處 4年高歌猛進後的瓶頸期。自2005年以來,憑藉“Turnkeysolution”整體解決方案將手機開發過程從過去的912個月縮減為23個月,聯發科在造就大量山寨手機廠商的同時也成就了自己。2007年,聯發科的手機晶片出貨量已經達到1.5億顆。2008年進一步上升到2.2億顆,並在 2009年年初超越德州儀器成為全球第二大手機晶片製造商,2009年,聯發科以3.51億顆晶片成為全球最大的手機晶片製造商,高出全球晶片巨無霸高通 3.45億顆的出貨量。在中國市場,聯發科頂峰時曾一度取得高達90%的市場佔有率。

  “S曲線”的智慧

  在 Turnkeysolution”整體解決方案中,除了做晶片設計環節外,聯發科還將手機研發核心工作中的軟體和系統設計等基本功能高度集成並模組化。這降低了產業鏈後端手機廠商的難度和工作量,他們只要進行簡單的後端設計就可以快速推出自己的產品。聯發科的整體解決方案成就了大量的天宇朗通、金立集團等手機廠商,也將2G手機的價位拉低至幾百元。

  這就是蔡明介的“S曲線”的現實例子。這條曲線他在自己的商業實踐和哈佛商學院教授克萊頓·克裏斯坦森(ClaytonM.Christensen)的理論中探索出來的生意經。在分析新進入者如何用破壞性技術將原有市場領導者拉下馬的問題時,克裏斯坦森認為:在早期,產業趨向於垂直整合,但當技術更成熟時就會分裂成許多特殊板塊,為新進入者創造機會,和原有企業競爭,新進入企業只要集中於一事,將其做好做便宜,就能生存並繁榮。

  而蔡明介則進一步引申認為,在一個以時間為橫軸和市場份額為縱軸的坐標系中,一個產品從左到右會形成一個S型的生命週期曲線。在S曲線的前端,產品功能改進速度會不斷提升,而在後期,產品功能和品質都處於穩定狀態,這時候成本競爭力就會更重要,這需要更高的生產效率和彈性。

  正如喻銘鐸在任期間常說的,“如今這一商業模式已融入聯發科和公司員工的DNA中”,S曲線的確是聯發科長期的立身之本。

  1997528,聯發科技股份有限公司正式成立,主營業務是CD-ROM晶片為主的光存儲產品。之所以進入這一領域,蔡明介在20016月的一篇文章中這樣描述聯發科在光存儲領域成功的原因:當時,聯發科切入CD-ROM(唯讀光碟)晶片市場後,最充分發揮的就是臺灣廠商降低成本的競爭優勢,把CD-ROM晶片從原來的三顆整合到兩顆,後來又縮減到一顆,倍速不斷提升,價格不斷降低,使得聯發科的產品佔有率不斷提升,超過60%。接著聯發科趁勝介入DVD播放的CD-RW(可讀寫光碟)市場,儘管此前已有索尼等公司研發多時,但聯發科依然發揮低成本的優勢,成為領導者之一。

  聯發科將DVD內分別負責視頻和數位解碼功能的兩顆晶片整合為一顆晶片,並提供了相應的軟體方案。這種集成晶片加解決方案的面市,大大降低了DVD製造業的進入門檻,在中國後來出現了 2000多家DVD製造企業,成本急劇下降,聯發科也迅速成為市場領軍者。2003年,聯發科99%的銷售收入來自DVD市場。

  但第二年DVD市場開始出現停滯性增長,聯發科2004年營收的年增長率僅為5.23%,遠低於全球IC設計產業27%的總體增長率。這是聯發科面臨的第一次增長乏力。但此後,蔡明介秉承著自己的S曲線理論,將重點放在手機晶片領域,並迅速地脫離了增長的困境。

  無論是光存儲產品還是2G手機晶片,蔡明介都發力於“S曲線”中間段,利用成本競爭優勢獲得公司生存繁榮的狹縫市場。但價格也是把雙刃劍,低價會加速市場的飽和,公司要麼因市場逐漸縮小而湮沒商海,要麼就得儘快找到新的增長點。之前聯發科先後找到了DVD和手機晶片這兩個狹窄的藍海,它還能找到第三個嗎,還是重蹈當年UT斯達康的覆轍

  如履薄冰

  跟2004年的增長乏力相比,聯發科這次面臨著更惡劣的環境。在第三季度財報說明會上,聯發科總經理謝清江表示,在公司既有業務中,手機晶片業務依舊是大頭,占比約70%75%,其中絕大部分是2G手機晶片產品。

  但在2G市場,聯發科最賺錢的2.5G晶片MT6225的升級品MT6253卻因SMT良率和快閃記憶體不相容等問題而被展訊的6600L拉下馬。根據 iSupply市場研究公司的調研資料,截至今年三季度,聯發科的市場份額滑落到71%,而展訊從10%以內迅速攀升至了20%以上。1011日,聯發科特地在其官方網站刊登了一條《聯發科技MT6253晶片品質和穩定性備受業內認可》新聞稿,希望恢復客戶的信心。

  “2G產品面臨著展訊等對手的壓力,聯發科還面臨著整體市場從2G3G過渡的問題。iSuppli高級分析師顧文軍說。2009年,雖然聯發科手機晶片的出貨量一躍超過高通,但因缺乏3G產品,利潤並不高。同時,更多的晶片製造商也紛紛進入3G市場。830,英代爾收購了英飛淩的無線解決方案事業群,將擴展英代爾現有的Wi-Fi4GWiMAX服務,並將涵括英飛淩的3G能力及支持英代爾對於LTE的計畫,明確點出未來將以3G4G市場為重點。

  跟2G時代不同的是,3G手機市場還處於蔡明介“S曲線”的前半段,無論是全球還是中國,都屬於發展並不完善階段。同時,長期的快速閃電式切入成熟市場的方式,讓聯發科技術專利的積累薄弱,3G的多種技術標準卻有著很強的專利門檻。在中國大陸通行的33G技術標準中,高通掌握了WCDMACDMA 兩大系統專利,另外一個則是中國自主研發的TD-SCDMA系統。

  蔡明介最初押寶在TD-SCDMA上,於2007年收購了協助開發TD-SCDMA技術的美國公司ADI的手機晶片部門,並與大唐電信(600198,股吧) (600198,股吧)旗下的聯芯科技合作開放TD晶片。可惜雙方的合作並不順利,在10月份北京通信展上,聯芯科技單獨研發的TD晶片已經量產上市,聯芯科技總裁孫玉望公開表示,其自主研發晶片的性能要優於與聯發科合作的產品。好在聯發科也有著一些準備,1月初,聯發科跟原TD-SCDMA晶片商凱明的核心技術團隊所創立的傲世通科技(蘇州)有限公司簽署戰略合作備忘錄。沒有強大的研發實力和深厚專利技術積累,聯發科不得不面臨這樣的折騰。

  在CDMA技術標準方面,同樣來自臺灣的威盛電通因收購美商巨積(LSILogic)的CDMA團隊,並同時在美國獨資成立威睿電通,而成為全球除高通以外唯一能夠提供商用CDMA基帶晶片的半導體公司,巨積通過1997年與高通簽訂的協定而獲得高通低成本開發、生產和銷售CDMA晶片的全面授權,截止到2009年年底,威睿電通的CDMA晶片在中國獲得了30%的市場份額。

  200911月聯發科與高通簽署專利協定,聯發科可免費使用高通 CDMAWCDMA產品相關專利,此舉為聯發科節省了2—3億美元的授權金費用以及後續晶片出貨所需支付的權利費,但如果手機廠商想使用聯發科的這些晶片,須事先獲得高通授權並交納400—500萬美金的授權費,且每出貨一台手機還要付權利費。這無疑提高了手機廠商的門檻,尤其那些曾是聯發科最忠實用戶的山寨們更是望而卻步。

  前面的3G有高通、威睿擋路,後面的2G有展訊蠶食,愛好研究管理和歷史的蔡明介有什麼突出重圍的法子?

  吃好手機,看著電視

  三大3G技術標準的專利系統給聯發科劃了一個框,蔡明介只能在這個框裏發揮主觀能動性。首先是加大了智慧手機的投入。隨著3G時代的資料服務和增值內容的進一步完善,智慧手機將迎來爆發式激增已是共識。根據iSuppli的研究報告顯示,2009年全球功能手機的增長率僅為6%,而智慧手機的增長率則高達53.9%

  在2009年的巴賽隆納移動世界大會,聯發科推出了其智慧手機平臺解決方案MT6516,並於20122月跟微軟達成戰略聯盟推出搭載WindowsPhone6平臺的智慧手機晶片;7月份其官網又發佈了加入“開放手機聯盟”OHA的消息,打造聯發科技專屬的 Android智慧型手機解決方案,並在8月推出了兩款基於Android2.1版本的智慧手機。今年年初以來,聯發科北京研發中心積極招兵買馬,已經從年初的500人擴展到了10月份的1000多人。

  其次是儘量提高功能機的用戶體驗。聯發科在其功能手機晶片平臺上搭載OperaMobile流覽器,希望達到“提供與智慧手機功能相媲美的非智慧手機”的效果。

  除了繼續加大在手機項目的投入,聯發科也盡可能完善其在整個消費電子行業的佈局,希望在三網融合的大潮中尋找新的增長點。98,聯發科推出了全球首顆小型化128針腳、高整合度且具備全高清畫質的類比電視晶片MT822315天后,聯發科和通信晶片廠商瑞昱推出網路電視(IPTV)晶片,預計將在第四季度向創維供貨。同時,聯發科也和另一家通信晶片廠商雷淩合作,由雷淩的Wi-Fi晶片結合聯發科的光存儲晶片,共同切入全球家電巨頭三星的互聯網電視供應鏈。雖然聯發科的營收來源仍以手機晶片為主,但電視晶片卻是其第二季度成長性較高的產品。

(來源:商務週刊)