2022年8月25日 星期四

老工程師的技術生活(六) --- 不談當年勇,讓你有不同的思維

那天已經舉家移民美國的 IC 設計公司的老同事,突然從美國打網路電話給我。

聊了一些,有點感慨的說:好像以前我們搞的產品都已經不存在市場了。

的確是,像我以前剛畢業在財團法人機構做機車零部件(引擎控制器研究),後來離開

去了園區IC 設計公司,當年我們公司主力就是兩個產品:數位相機 SOC 及 Scanner SOC。

後來我又跑去做了 MP3 SOC (搭配 USB 隨身碟的功能)。很不幸的是:這些產品現在

完全都被智慧型手機給取代了。就算是我另一位老同事以前用DVD SOC 搞車載多媒體,

也都被現在所謂的 Car Play 這一類智慧型手機所延伸的功能給淘汰了。

2022年8月23日 星期二

中職/推辭韓職到中職 羅力傳奇10年起、終點都是家人(轉載)

轉載這一篇,是因為標題下得很好: 羅力傳奇10年起、終點都是家人

真的~等你上了年紀,你就更有感了。

所有的努力都是有起點與目標終點的。

而你真正需要的終點是甚麼?工作成就?萬貫家財?

還是家人一句很溫馨的話:「那就回家吧。」

2022年8月15日 星期一

增長技術,不如也多建立觀念與態度

 這幾天手上忙一些不需動腦的事,所以可以邊作事邊聽廣播的東西,

所以就順便花一點時間聽聽股癌一些廣播內容,不一定聽得懂一些股票用詞或

是一些財務規劃的內容,但許多市場觀念與財務管理觀念與心態,以我這一種

稍微年長的人聽起來,也蠻多共鳴,尤其股癌他的市場分析主要都是在科技業,

尤其是台股中的半導體業,另外也分析了許多美股狀態,(他是以美股為主,台股為輔)

有很好的世界觀,對於許多人生財務規劃或是職場生態或諸多公司經營的觀察與見解,

有一些值得我們這些技術宅男可以參考與思考的空間。

2022年8月10日 星期三

CDI 客服資料更新(Aug.2022) --- 技術到市場模式改變

截至今日,還是有人詢問關於CDI 的技術問題。

就提供一些技術參考文件圖示,以供有需要的人查詢。

這是以前幾篇文章的延續:

得獎產品(CDI) 背後的開發故事(五)--- Dio 50


從可程式DC-CDI 再回到AC-CDI

這種東西,大家不用替我擔心,這些玩意兒,肯定還是有人會給他玩個五年、十年的。

雖然這東西已經不是主流市場了,但還是會有一些市場需求,沒有經濟規模,所以公司

行號不會特定去搞生產線或擺個商品銷售的。就看每個人對這樣的市場需求如何去搞

生產銷售而已。

2022年8月6日 星期六

車用電子產業報導 --- 車廠急討25片晶圓 魏哲家傻眼:台積電接單2.5萬片起跳

其實現在要搞技術,只要有市場有錢(就是有人願意投資燒錢),個人認為真的不難。

但真的難的:還是在於如何從原物料控管再到持續維持生產製造供貨給市場。

像我個人之前那個獲獎作品得獎產品(CDI) 背後的開發故事(一)

這個東西還是一直持續有客人會下單。但這個東西現在對我來說:

最難的就是備料、生產了。