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人家蘋果的產品做了幾代，總就是 199 元，299 元、399元...
您要玩 99 元...可以，公司可以不用開這麼大嗎？要不然您以為您的99 元要從哪裡
Cost down ？！砍工程師的待遇？或供應商的價格？
我最近不是常舉例那個汽車工業火車頭產業觀念嗎？從 99 美元以降...
您認為您可以照顧到多少中下游產業？！...99 美元您可以活下去，那其他人就不用
賺錢吃飯？！...這是怎樣的社會責任的產業觀念？！您老是搞這一種99 美元的
產品，您怎麼會拿到好的零組件或好的系統平台發展呢？
人家有本事就是可以賣到 199 元以上，所以人家可以自己開IC，可以用好的零組件，
甚至還有錢可以去合併整合好的系統平台或軟體技術....當然人家就是良性循環的
一直保有一定的市場競爭力；而我們呢？賣 99 元？只能賺到香蕉，當然也就只能
請到猴子當研發工程師啊，那猴子工程師們又能做出怎樣驚豔的產品呢？
惡性循環當然也只好天天想 99 元與猴子工程師們要做什麼？
也難怪說只好隨時在想有沒有現成的研發成果掉在您頭上？也難怪人家會想告他們
求償，所以您跟我說：您們很有心想自己投資IC 設計公司...從這99 元的思維模式，
可能嗎？！
所以啦...既然要號稱當台灣的第一品牌大公司，那就有 Guts 一點，就扛起產業龍頭
火車頭的角色，好好的母雞帶小雞...造就多一點中下游廠商。
要不然學人家韓國人有骨氣一點，虧就虧自己，也要造福中下游產業，讓中下游產業
可以源源不斷的提供好的競爭因子給您們。產業發展本來就一種全面性的群體
競爭力的展現。光靠您 99 元就想造就台灣高科技島的永續經營？我看是鬼島吧！
---
您以為我們看到三星這一種新聞就會高興？！人家還有世界獨占第一鼇頭的
現代集團的造船產業，人家也有世界排名前幾大的汽車工業，...這些產業以降
人家可以造就多少中下游供應商，講難聽一點：至少人家大學畢業生就業的
選擇性都比我們好。那我們呢？難道一大堆畢業生就業要搞就是您們這一種
99 美元 Cost down 的產業嗎？！不是猴子工程師，也會不得不被當成猴子工程師耍？
所以從現在起，就不要老是要怪年輕人找工作東挑西撿的...回頭再看看我們
在Create 怎樣的產品行銷觀念與產品開發經驗...甚至怎樣的就業市場環境給我們的
下一代工程師？
所以啦，希望下回可以聽到說：我們的產品是要賣 199、299 及 399 元，然後真的
可以這樣子的行銷銷售成績來回饋更多的中下游廠商或更優秀的工程師...
可以良性循環的拿出真正產品的競爭力。否則啦～套一句人家老是要講的一句話：
現在不單打獨鬥的時代。
對啊...如果您要這樣子繼續的往下玩，那您就自己慢慢的玩吧！
我就真的就不鼓勵年輕一代的工程師們就不要再作賤自己了，被當猴子工程師用，
還以為自己是站在巨人的肩膀上看世界？！很簡單吧...因為從99 元往下算，
這麼大的一家公司分到您手上時，難道會比199、299 或399 多很多嗎？
還是只剩下那麼一點點：有沒有您都是一樣的價值感呢？
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華碩99美元手機亮相
今年拼500萬台目標 擬增陸代工夥伴
特別報導
【王郁倫╱拉斯維加斯報導】華碩（2357）2014年發動手機奇襲，在美國消費電子展（CES）一口氣發表5款萬元以下手機，其中最低價下探99美元（約3001元台幣），震撼業界。今年華碩純手機新品數量將超過7支，除擁抱老戰友英特爾，下半年也不排除新增陸資代工廠，要藉助中國手機供應鏈資源打手機戰。
【王郁倫╱拉斯維加斯報導】華碩（2357）2014年發動手機奇襲，在美國消費電子展（CES）一口氣發表5款萬元以下手機，其中最低價下探99美元（約3001元台幣），震撼業界。今年華碩純手機新品數量將超過7支，除擁抱老戰友英特爾，下半年也不排除新增陸資代工廠，要藉助中國手機供應鏈資源打手機戰。
董事長施崇棠昨親自領軍主持CES國際記者會，一口氣發表6款內建英特爾處理器新品，合作關係緊密，英特爾將華碩列為進軍手機市場重要夥伴，總裁Renee James親自出席。
價格低現場歡呼不斷
華碩今年在智慧手機產品線上揮重拳，一口氣發表全新ZenFone手機系列3支新機，其中4吋螢幕手機ZenFone 4售價99美元，5吋售價149美元（約4516元台幣），6吋售價199美元（約6031元台幣），不僅有最夯的金色版，價格更跌破市場眼鏡，引起現場鼓掌歡呼。
施崇棠表示，ZenFone強調高性價比，內含華碩幾年累積的功力，今年先以500萬支為目標，做到後會再往前邁進。
施崇棠表示，ZenFone強調高性價比，內含華碩幾年累積的功力，今年先以500萬支為目標，做到後會再往前邁進。
與AT&T推PadFone X
ZenFone支援雙卡雙待，5月將推出TD-LTE（Time Division Long Term Evolution，分時長期演進技術）跟LTE（Long Term Evolution，長期演進技術）版，透露華碩將進軍中國及歐洲決心。
華碩也宣布3月與AT&T合推智慧手機PadFone X，該機為5吋螢幕插入9吋平板底座的變形機，內建高通處理器，平板特殊尺寸主要是迎合北美市場偏好，AT&T裝置資深副總裁Jeff Bradley也出席站台。
ZenFone代工廠為和碩跟緯創，華碩執行長沈振來表示，ZenFone系列除面板外，手機零組件跟代工廠幾乎都為台廠。
不過，由於華碩今年計劃推出超過10支手機，其中至少7支是單機，雖有千人研發團隊，但沈振來坦言華碩還是「做不完」，因此除產品開發自製，其他部分下半年不排除找中國代工廠合作。
巴克萊證券首席分析師楊應超會後直說：「很棒！」他認為，華碩把握4G換機潮，推99美元手機，500萬支目標很有機會達成，且2013年手機虧損，2014年只要不虧甚至小賺，表現就進步很多。
華碩也宣布3月與AT&T合推智慧手機PadFone X，該機為5吋螢幕插入9吋平板底座的變形機，內建高通處理器，平板特殊尺寸主要是迎合北美市場偏好，AT&T裝置資深副總裁Jeff Bradley也出席站台。
ZenFone代工廠為和碩跟緯創，華碩執行長沈振來表示，ZenFone系列除面板外，手機零組件跟代工廠幾乎都為台廠。
不過，由於華碩今年計劃推出超過10支手機，其中至少7支是單機，雖有千人研發團隊，但沈振來坦言華碩還是「做不完」，因此除產品開發自製，其他部分下半年不排除找中國代工廠合作。
巴克萊證券首席分析師楊應超會後直說：「很棒！」他認為，華碩把握4G換機潮，推99美元手機，500萬支目標很有機會達成，且2013年手機虧損，2014年只要不虧甚至小賺，表現就進步很多。
施崇棠：電腦還沒玩完
華碩昨也發表13.3吋雙作業系統變形筆電Transformer book Duet TD300，售價599美元（約18155元台幣）。英特爾在昨日開幕演說中，同樣強打雙作業系統2合1變形產品，並預告有華碩、聯想、戴爾3家合作夥伴。
施崇棠表示，儘管大家都認為電腦業已玩完了，但華碩將是產業遊戲的改變者，TD300能即時轉換Android及Windows系統，讓筆電跟平板搭配雙作業系統，能變出4種模式，滿足一機多工渴望。
施崇棠表示，儘管大家都認為電腦業已玩完了，但華碩將是產業遊戲的改變者，TD300能即時轉換Android及Windows系統，讓筆電跟平板搭配雙作業系統，能變出4種模式，滿足一機多工渴望。
【華碩CES展 新機發表速報】手機
合作對象：AT&T/英特爾
主打產品：ZenFone 4、5、6、PadFone mini 4
售價：99、149、199、249美元
特色：售價創新低
主打產品：ZenFone 4、5、6、PadFone mini 4
售價：99、149、199、249美元
特色：售價創新低
8吋平板
合作對象：英特爾
主打產品：Vivo Tab 8
售價：299美元
特色：支援Wacom Stylus觸控筆手寫
主打產品：Vivo Tab 8
售價：299美元
特色：支援Wacom Stylus觸控筆手寫
2合1變形筆電
合作對象：英特爾
主打產品：Transformer book Duet TD300
售價：599美元
特色：首台可立即轉換作業系統變形機
主打產品：Transformer book Duet TD300
售價：599美元
特色：首台可立即轉換作業系統變形機
資料來源：記者採訪整理
手機沒勁 三星錢景不靚
營利上季估不如預期 今年料僅增6.2%
市場競爭
【陳冠穎╱綜合外電報導】三星電子（SAMSUNG）在智慧型手機市場遭夾殺，上季員工特別紅利成本又高於預期，昨預估2013年第4季集團營業利益年減8%至8.3兆韓元，為9季來首度下滑，低於市場預估的10兆韓元（2816.7億元台幣）。
【陳冠穎╱綜合外電報導】三星電子（SAMSUNG）在智慧型手機市場遭夾殺，上季員工特別紅利成本又高於預期，昨預估2013年第4季集團營業利益年減8%至8.3兆韓元，為9季來首度下滑，低於市場預估的10兆韓元（2816.7億元台幣）。
隨著蘋果（Apple）與中國移動合作，強攻中國市場，新機陸續上市，今年三星智慧型手機業務恐面臨壓力，路透調查顯示，分析師預期2014年三星行動裝置事業營業利益成長可能只有個位數，甚至小幅下滑，而集團整體還面臨韓元升值等負面衝擊，今年營業利益成長率預估僅6.2%，為3年來最低。
三星昨收盤僅小跌0.23%，但上周一度跌至4個月低點，前2周（2013年12月24日至2014年1月4日）跌幅將近10%，市值蒸發190億美元（5760億台幣），減少金額相當於SONY（索尼）總市值，比宏達電（2498）、樂金（LG）、黑莓（BlackBerry）3家同業合併市值還要大，近1個月已有多達22位分析師調降三星上季獲利目標。
三星昨收盤僅小跌0.23%，但上周一度跌至4個月低點，前2周（2013年12月24日至2014年1月4日）跌幅將近10%，市值蒸發190億美元（5760億台幣），減少金額相當於SONY（索尼）總市值，比宏達電（2498）、樂金（LG）、黑莓（BlackBerry）3家同業合併市值還要大，近1個月已有多達22位分析師調降三星上季獲利目標。
韓元走強 匯損增加
韓元走強是三星近期遭投資人拋售另一大原因，韓元居高不下，將增加匯回海外獲利時的匯損，尤其營利貢獻度30%的三星元件事業多以美元清算，將首當其衝。
營利貢獻度20%的半導體事業是三星少數營運亮點，分析師預估今年營利可成長約42%。
三星此次雖將上季營利下滑歸咎於特別紅利，但大和證券分析師李傑（音譯）表示，就算排除紅利獎金等一次性因素，三星第1季缺乏新產品刺激獲利成長，前景仍然堪慮。據摩根史丹利（Morgan Stanley）估計，三星上季特別獎金支出約7000億韓元（197.2億台幣）。
新韓投資（Shinhan Investment）分析師金永贊（音譯）表示，手機市場利潤下滑是不可避免的，大部分的成長都來自於便宜、低利潤的手機，在蘋果與中國移動簽約之後，三星在高階手機市場競爭變得更加艱難。
營利貢獻度20%的半導體事業是三星少數營運亮點，分析師預估今年營利可成長約42%。
三星此次雖將上季營利下滑歸咎於特別紅利，但大和證券分析師李傑（音譯）表示，就算排除紅利獎金等一次性因素，三星第1季缺乏新產品刺激獲利成長，前景仍然堪慮。據摩根史丹利（Morgan Stanley）估計，三星上季特別獎金支出約7000億韓元（197.2億台幣）。
新韓投資（Shinhan Investment）分析師金永贊（音譯）表示，手機市場利潤下滑是不可避免的，大部分的成長都來自於便宜、低利潤的手機，在蘋果與中國移動簽約之後，三星在高階手機市場競爭變得更加艱難。
蘋果新機 威脅銷量
金永贊指出，三星手機事業2013年第4季已明顯受到影響，營業利益預期將較第3季減少，這樣的情況至少會持續到今年第1季結束。
法國巴黎銀行（BNP Paribas）指出，大螢幕手機是三星目前搶佔中國市場、壓倒蘋果主因，若蘋果今年推出大螢幕手機，三星無法以OLED（有機發光二極體）螢幕區隔市場，GALAXY S及Note系列銷量恐減少約3%。
另一方面，三星面對電視需求低迷，在本周拉斯維加斯舉行的國際消費電子展（CES）上宣布，今年下半年將推出可彎螢幕電視，使用者可以藉由觸碰按鈕變換螢幕，由原來的平面螢幕轉為曲面螢幕，改變觀賞角度。
法國巴黎銀行（BNP Paribas）指出，大螢幕手機是三星目前搶佔中國市場、壓倒蘋果主因，若蘋果今年推出大螢幕手機，三星無法以OLED（有機發光二極體）螢幕區隔市場，GALAXY S及Note系列銷量恐減少約3%。
另一方面，三星面對電視需求低迷，在本周拉斯維加斯舉行的國際消費電子展（CES）上宣布，今年下半年將推出可彎螢幕電視，使用者可以藉由觸碰按鈕變換螢幕，由原來的平面螢幕轉為曲面螢幕，改變觀賞角度。
不要指望這些CEO超過55歲的公司了! 他们目前的成功就是來自 cost-down !!
回覆刪除這其中有一部份也來自 優良低薪高素質的勞工.
這批USD$99的手機,決大部份來自對案的零組件與供應鍊, 對台灣的電子業貢獻不大.
因某些原因,我買了兩台平板給父母使用. 我自己是沒有用這種高科技的工具. 研究一圈後,我還是邊罵邊掏錢買了兩台3G iPAD-mini, 一台NTD$17K. 我自己在電子業, 但我很清處這些低價的平板是用什麼料,系統整合的如何,SW整合的如何. Apple 的iPAD 如果能將售價訂在NTD$10K. 我會再買一台來自用.
這年代,硬體過剩,要附加產品的價值絕對不是 cost-down, 來降低售價.
台灣廠商的舊思維是便宜又大碗. 對沒智慧的3C產品, 或許成立. 對越來越多有智慧的3C產品,如何整合的易於使用與適合"人類"使用. 或許更為重要. 這也是我肯掏錢去買iPAD-mini的主要原因.
年輕人沒錢,有時間.可以去玩刷機那一套, 對很多稍有點年紀與經濟基礎的人來說, 或許需要的不是便宜,而是"易於使用"與"好用"
台灣的廠商如果還是只憑 cost-down, 玩不過對岸的. 要買低價手機, 我寧可買對岸的. 一樣的零組件,一樣的供應鍊與代工廠, ASUS 的brand多值得我付出溢價嗎??
我發現來我這邊留言的朋友，程度都不錯。也非常有自己的見解。
刪除所以我也說：其實台灣還是有很多優秀的工程師與人才，但卻都沒啥機會可以發揮。
也常常有廠商問我對於大陸產品的看法。說真的～如果我的要求不高，
只要是夠用的，我當然也不會排斥大陸貨，也難怪在台灣還是有人會用小米機。
尤其最後一段：
"台灣的廠商如果還是只憑 cost-down, 玩不過對岸的. 要買低價手機, 我寧可買對岸的. 一樣的零組件,一樣的供應鍊與代工廠, ASUS 的brand多值得我付出溢價嗎??"
對啊...連您們自己Cost Down 想用大陸零組件，那為什麼還要人家挺您呢？
前兩天我又採購了一批USB Type A male 接頭...廠商跟我說：現在出貨量越來越少...
怎麼會呢？！隨身碟不是用很多嗎？...他們跟我說：因為現在大陸貨很多，
根本打不過，而且這些工廠都在大陸。很難做生意。
是啊...像這一種號稱龍頭企業還在帶頭引領這樣子的產業結構改變，
那請問您的後代子孫還想在這樣子的行業裡混口飯吃時，您教他怎麼辦？！
有一天,你會的,別人也都會了,所以你會的也就没什麼希奇了!
回覆刪除但是,遲早有一天,別人會的,你卻不會,你就死定了~
時間是關鍵,就像小孩的黃金生長期一樣,錯過了就不再有......並不是之後沒機會,只是你我的下一代真的會很辛苦,很辛苦
小時候(工業剛要起步)住在後山花東地區,總是看到聽有左鄰右舍的叔伯去菲律賓(有美國為靠山)當外勞造橋舖路,多年之後菲律賓衰弱,台灣經濟起飛,反倒變成菲律賓人到台灣當外勞
成幾何時,會不會變成,台灣經濟衰敗,而你我的下一代又要去外國做外勞呀~~~~~~~~~
歷史不斷再重演,只是時間的快慢而已......
~~~~~~~~~ 以 上 ~~~~~~~~~
對啊...我就是那一種已經深刻體會到那一種：
刪除"有一天,你會的,別人也都會了,所以你會的也就没什麼希奇了!
但是,遲早有一天,別人會的,你卻不會,你就死定了~" ...
的那一種人了。所以...我就逆向思考，乾脆把USB 的一些經驗分享給各位，
然後盡量去做一些比較適合我們這一種年紀，也比較容易生存的作法。
而盡量能夠傳承給下一代的機會的事情。這樣子也比較有意義。
因為畢竟我們以前也是受惠許多前輩的照顧，本身的黃金歲月有限，
也唯有傳承才是真正放大本身價值的不二法門。
就跟您老常常講的一樣...要放大格局來看這件事，Apple一開始就是用系統角度來做手機，簡單來說就是機構、硬體、CPU、軟體、銷售我要通通抓在手裡，這些事是Jobs生前就布局好的了
回覆刪除Apple是連到終端客戶他都想好了，Apple專賣店就哪幾家，裝潢統一，環境乾淨明亮，服務人員訓練有素
大家都知道iphone connector規格很特殊，為什麼他們不學Android一樣都用USB就好了??我最近常常在電子材料行聽到一種對話是「我買了你這個充電器，結果手機壞了或是不能充電耶！？」
Apple就是要防堵這種事發生，所有的環節我都有防呆的設計...最後當然呈現就是超一流的使用體驗
台廠就沒有這種系統的思維，往往會覺得只要有一個亮點，這麼大的市場我多少可以分到一點屑吧？但是對消費者來說就是一堆面貌模糊的同類型產品
再說，一台機器上跑多種OS已經是老到不能再老的老梗，我在windows上裝個vmware, virtualbox就可以裝不同的OS了..這算哪門子新玩意?而且切換Android與Windows的意義在哪?我是工程師我有研發的需求所以才這麼幹，一般使用者呢?切換到windows是為了office嗎?那兩邊要怎麼資料同步?一邊改壞了讓另外一邊開不起來怎麼辦(基本上vmware, virtualbox就常常有這種事, 因為不同的OS對檔案系統的處理方式不一樣)?
如果沒辦法讓大多數user感受到有這麼一個使用情境在，這就有點像為賦新詞強說愁
最後還是要幫台廠說點好話，ASUS 這種 99USD 有一點至少贏過小米，常逛大陸網站或是用大陸軟體就會發現一點就是他們後門很多，常常你的首頁要不被綁架要不是個資流出去了，台廠這方面還算手腳乾淨，如果哪天對岸的手機已經沒有這種疑慮，這時後台廠的末日恐怕就要真的來了
您分析得很好。
刪除人家 Apple 就是在產品開發上，完全掌握創新與不惜一切的把產品做好。
在每一個小細節上，簡直當藝術品在開發，然後再把他的產品當作像GUGGI或LV 名牌賣。
當然每一家門市就會像賣精品服飾或高檔貨一般。
道理是一樣的，既然砸那麼多錢開發產品，不當高檔貨賣，哪對得起開發人員的自尊心？
同樣的道理：台廠最喜歡搞那個什麼Total solution ? Turnkey Solution ...東西隨便套一套就想賣？
心虛當然也會怕別人一樣的作法而殺價，只好自己先殺價卡市場...把自己格局給卡小了。
所以～那些提供Solution 的廠，常常又要想拱量，又想幻想自己是高檔貨？可能嗎？
因為您的客人是沒有信心搞高檔貨的啦！包括您的產品銷售通路商也是一樣的。
所以您覺得這些台廠賣NB 或平板可以在他們門市裝璜得很高檔？可能嗎？
至於那些想一魚多吃的作法與想法...也都是自己對自己家產品在市場銷售沒信新的作法。
舉個簡單的例子：如果您常拆裝螺絲的話，您是比較會用標準幾號的板手，還是活動板手？
那五金行的～是賣活動板手好賣呢？還是賣一般固定的標準板手？
...道理大家都懂，只是不承認而已。或是面對它是很殘忍的！
---
至於最後那個小米與ASUS的故事～我一點也不懷疑，因為人家也是從以前的
山寨也走到小米，自然他們有一天也會懂您所說的問題。...
不要多～只要未來有一家大陸公司想通了這一件事，您就真的不要玩了。
---
這兩天我又買了一台示波器，您知道人家業務怎麼跟我說的：
Chamber ～您有聽過 REGOL 這一家嗎？(http://www.rigol.com/）
他就是一家大陸公司，他原本是幫 Aglient 代工的～但他們現在示波器做得不錯。
有些低階產品的性價比真的沒話說。有機會您要不要參考看看？！
--- 您要我說什麼？！只是時間的問題而已吧。
Apple 就是全部都一把抓
刪除系統商,通路商,軟體商,代工商......全部都被吃得死死的!!!
大家都跟著Apple的屁股走,是幸?還是不幸???
這個世界絶對不止一個[ 面貌 ]而已......醒醒吧!!!
~~~~~~~~~ 以 上 ~~~~~~~~~
人家日本人賣東西利潤一定要抓的高，不夠利潤乾脆不賣，
回覆刪除可是台灣老闆馬上先想怎麼殺價，不用人家開口自己先砍一刀，
這樣子東西上市，不砍你砍誰...
比殺價永遠都有人比你更便宜，最明顯的例子就是對岸，
這都是現在還是老人多數執政的舊思維...對岸現在大單很高興，
長期來說並不是好事
反觀歐美國家都是利潤最大化，砍了成本但是利潤不可以砍...
沒想到前面分析的頭頭是道，最後一句話就昏倒了：
回覆刪除"台灣科技廠商必須趕快放下身段，才能在這塊新市場分到一杯羹。"
就昏倒了～這樣子的結論是？ 繼續Cost Down ？！
看來這已經成了台灣人搞工業與產業經濟的本能反應了。
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山寨價變主流 台廠大考驗
【經濟日報╱記者曾仁凱／台北報導】
2014.01.15 03:58 am
華碩單挑小米、聯想，推出售價99美元（約新台幣3,000元）的智慧型手機，與蘋果、宏達電動輒要價2萬元的旗艦手機相較，已經是完全不同的市場。
為此，華碩考慮增加陸系供應鏈的供貨比重，以提高競爭力，而3,000元與2萬元之間的差距，也成為台灣廠商必須趕快跨越的門檻。
比起蘋果iPhone 5s、宏達電HTC One或三星S4等大家耳熟能詳的旗艦機種，售價動輒2萬元左右；另一股快速崛起的新勢力，由小米、聯想、華為等陸系品牌發動，售價不到人民幣1,000元（約新台幣5,000元） 的中低階智慧機正如雨後春筍般誕生，市場高速成長。
不過，雖然都是智慧型手機，旗艦款和低價款卻是完全不同的戰局。3,000元的低價手機得賣六、七支才抵得上賣一支旗艦機，因此無論是零組件等級、或是代工組裝的成本控制，都是完全不同的遊戲規則。
目前台灣在高階智慧手機市場仍占有一席之地，像蘋果iPhone全都交由鴻海、和碩等國內廠商代工，許多零組件也由大立光、可成、新普等供應。
但是在高速成長的中低階手機市場，不論是龍旗、聞泰等大陸代工廠，或是展訊、歐菲光電、ATL、比亞迪等陸系供應商，技術已逐漸趕上，成為「昨天山寨、明日主流」。台灣科技廠商必須趕快放下身段，才能在這塊新市場分到一杯羹。
【2014/01/15 經濟日報】
台灣產業價值觀扭曲不堪，媒體是幫兇嗎？？！！
刪除其實它寫錯了, 是"今日山寨, 明日主流", 不過能做到的不多, 通常都是"今日山寨, 明日措賽"....
刪除這是人性. 當糧食不匱乏時,人就要吃精緻,吃罕見的山珍海味.
回覆刪除科技也一樣, 當技術隨手可得, 花錢買就有時,只有創意才能提高產品的價值.
有創意,沒有智財權的保護也沒用,因為copy比起過去,更容易,所需的進入障礙與代價也更低!
技術不再是主要的門檻了. 創意, business model 與 通路才是 ！
最後一句很好：技術不再是主要的門檻了. 創意, business model 與 通路才是 ！
刪除您看現在所有科技產品或技術幾乎都已經走向模組與平台化。
在比例上已經幾乎很少有新的創新基礎元素的產生...
就以MCU（或微處理器）來看：除了 32bit ARM Core 架構MCU 出現後，
幾乎這些MCU 的周邊不就是I2C 、ADC、SPI 、UART 或USB 等等。
也都是一些了無新意的基本架構 ...技術面除了賣肝Cost Down 外，
很難再從基本技術架構面去 Gain 到比較高的附加價值。
所以～與其賣肝Cost Down 的搞技術，真的不如多花一點心思
去創新或挖掘一些新的應用市場的Business model 比較實際。
也就是說：技術只是競爭力的基本配備，而真正能再創造高附加價值的生存條件
就是創新與整合，開發挖掘新Business Model 才是王道。
就從eTag 的故事告訴我們：在台灣或老中的生意門道裡，
刪除技術只是一個小小的門票，（甚至這個門票用買的，也買得到！）
但最重要的就是"創意, business model 與 通路才是 ！"...
您看這些老闆根本也不要什麼高深的學問，也不用養太多技術人員，
他們的顧客（包括政府機關官員與使用民眾...）還不是一樣買單。
所以，技術搞太深或花太多時間搞，真的投資報酬率不高。
還不如真的花一點心思去搞" 創意, business model 與 通路才是 ！"
eTag 就是一個活生生的例子。
[新聞] 代工一台只賺50元…宏碁平板 可能釋單陸廠
回覆刪除宏碁大中華區總經理林顯郎昨（7）日表示，大陸平板供應鏈趨於成熟，未來廠商要做平板，要到深圳找解決方案。最近市場盛傳，宏碁正積極尋覓大陸平板代工廠，原本下單仁寶、緯創的訂單可能遭稀釋。
華碩執行長沈振來日前也透露，華碩今年手機機種很多，下半年可能還有五款，機種太多，自己做不完，下半年不排除找陸廠代工。
林顯郎昨天出席宏碁媒體春酒活動，由於他掌管宏碁大中華區業務，對大陸市場及產業生態有第一手觀察。他表示，大陸平板供應鏈採「減法」經營，把不需要的功能全丟掉、把價格壓到最低，他曾接觸過當地業者，一台平板只賺人民幣10元（新台幣50元）也在做，利潤非常薄。
根據統計，去年全球平板出貨量2.5億至2.6億台，僅深圳出廠的就達到8,000萬至9,000萬台，占比超過三成。他認為，平板競爭壓力大，目前深圳平板供應鏈已相當完整，業者成本結構具競爭力，廠商不去當地生產，很難在市場生存。
目前宏碁的智慧型手機已下單給比亞迪、上海希姆通（SIMCOM ）等大陸代工廠，與華寶分食訂單。最近市場盛傳，宏碁的平板電腦也考慮尋覓大陸代工廠。對此，林顯郎不予置評。
林顯郎表示，個人電腦（PC）產業歷史超過30年，去年是最辛苦的一年。即使是大陸，去年筆電市場規模比前年縮水18% ，整體PC市場也衰退11% 。惟今年市場可望止穩，根據研究機構預估，今年PC市場比去年年減3%至持平。
前兩天不是還傳出SONY 也想賣PC 或NB 部門？
刪除台灣廠商還沾沾自喜的說：那就只剩下我們台灣廠商，那我們就獨大了！
這是怎樣的一個思維？！人家不做可能是因為他們認為他們應該朝更遠大的目標
重新出發...留給您做，只是利用這一種食之無味，棄之可惜的產品拖住您的前進。
這有什麼好沾沾自喜的？！....
人家都在開發機關槍、大砲了...我們還搶著檢毛瑟槍自豪？！以為人多、砲灰多就
可以跟別人硬幹？為什麼也不學著人家趕快擺脫舊思維，想該如何跳躍式的追趕或超越啊？
否則，下一回等人家新世代的產品出來時，又在那邊搥心肝的找年輕工程師賣肝？
只能說：爛泥扶不上牆啊！...唉～
這些老闆最少都大於55歲嘞, 更不要說60歲者,比比皆是.
刪除他们也只會這101招 -- cost down
不要奢求!
反過來想,該高興. 因為他们越不知往前,未來越容易被年輕的一代取代, 年輕人才有機會!
至於是不是台灣的年輕人會比較有機會?
我就不知道了????
俗話說：人都會老的。...不管他們老人家怎麼想？或是有多大財富與權勢？
刪除終究有一天他們還是得要放下的！時間到了，您也不得不下來的！---不管年輕人行不行！
年輕人當然就有機會了啦！至於年輕人要不要去接？值不值得去接？又是見仁見智。
就算接了，我想也不太可能蕭規曹隨的...因為畢竟時代在變，產品與科技技術不同...
如果還要年輕人用老人家那一套的產品思維....那接了也沒意義。
所以對年輕人來說：本來就要學習屬於自己這一代的觀念與思維。也才有機會
接下新挑戰做出不同的新局面。
老人家如果識相點，就應該做好承先啟後的準備...把真的機會作球給年輕一輩，
而不是一天到晚放話講一些有的沒有的...那年輕一代的誰會理您。