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我們到了這個年紀能選擇已經不多了，甚至可以談白講：在領域的選擇幾乎沒有了。
這也讓我們更清楚自己往後的路是甚麼？教父做到八十幾歲也過不了人生歲月的摧殘。
人終究都會老的。很多人最近也都會傳一些甚麼 2035年或是 2050 年的一些預測的科技
技術或是市場產品的一些訊息給我，但我都簡單的回答：喔~那個時候，我不是退休了，
大概也沒有多少值得我還可以一頭熱的去研究它，講難聽一點：搞不好連叫我開車出門，
我都會要考慮一下自己與別人的安全問題了。
在這篇文章最後，附上一篇文選，是這幾天透過朋友才看到的。
首先我還是附上讀者來信：雖然不是一個可以令每個人滿意，但終究也是一種建議吧：
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From: XXX
Sent: Wednesday, July 19, 2017 11:49 AM
Subject: 您好，我是從Mobile01看到前輩的部落格，有些問題想要請教。
前輩您好，我是XX大學畢業後剛退伍的學生。
我有幸能夠錄取母校的產業碩士班，合作的公司是xxx科技。
產業碩士班主要是先念兩年碩士，學費是由公司負擔。畢業之後到公司上班三年，如果違約就是x0萬的違約金。
所以如果簽約下去，就是五年的時間。
我現在有點猶豫不知道是否該朝這領域前進，因為我對於這部分的興趣並不是那麼高，像是8051/Arduino等等。
也許是我一時的衝動下這個決定，現在有點後悔。
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前陣子有查一些資料，xxx主要是8051/MCU/USB等等的微晶片設計。
關於這方面想要請教前輩的是，這部分的產業有人說是夕陽產業也有人說還有發展的機會。
據我所知，公司似乎是要朝向IOT方向前進。不曉得這家公司的評價如何，以及相關領域的工作待遇大概是多少想請教前輩。
在經過一段時間思考，覺得先出社會工作，再視情況回去念碩士這個選項好像也可行。
因為也有人說如果沒念碩士，是不是之後要往上爬會有一些阻礙。
現在就卡在先工作或是直接五年的約簽下去，因為我不曉得公司的評價如何，所以也有點害怕進去之後待遇會不會因為簽約的關係，導致於薪資方面會也有特殊的待遇。
打擾前輩了，希望能夠為我開開惑，因為這段期間真的很迷惘
From: ChamberPlus
Sent: Wednesday, July 19, 2017 2:10 PM
To: XXX
Subject: Re: 您好，我是從Mobile01看到前輩的部落格，有些問題想要請教。
x先生：
你好，非常承蒙你發了這封郵件給我。
仔細了解一下你的描述之後，我還是要安慰與鼓勵你一下，也還好啦，不要太緊張啦。
我常常開玩笑說：再好的公司，也有"屎缺"；再爛的公司也都有磨練自己的機會。
就看自己的心態調整。
坦白講：xxx科技在業界只能說是一家餓不死的IC 設計小公司而已。但又如何？
人家還是願意付你兩年學費，還要保障你三年工作機會？
我還是念完碩士班之後，去工研院服國防役六年耶。加起來一共八年耶。
在業界要混個名堂，七八年也差不多剛剛好而已。
只是你真的要去好好想想你自己想做甚麼？想從事怎樣的工作、職務或是哪個領域？
當然這時候你也不一定清楚，那又怎樣？反正在幾年內你還是得花時間去摸索啊。
我約十年前，為了IC 設計產品跑了一趟上海，剛好就是碰到一個用xxx科技的IC 在搞
工業小產品大陸公司，人家也混得不錯啊(十年前，當年啦)。還請我上東方明珠用餐。
所以我都覺得如果有這一種機會也可以到處去看看也不錯啊。
不做 8051 或 Arduino 可以，但我們要做甚麼？我可能有答案，但你可能也還沒答案，
所以啦... 去找出答案也是一個很重要的工作，如何從工作裡去找出答案就變成一個
很重要的工作目標了。
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講這麼多，當然沒辦法給你一個 Yes 或 No 明確答案，因為每個人本來就是都是為
自己追求理想目標的。
而每個人也沒辦法幫別人決定甚麼事的，尤其這種事。
以前我也是如此，後來我的長官，我的朋友，只淡淡地回我一句話：
你很聰明的啦，這個沒問題。
--- 後來我理解了這一句話的另一種含意：那就是要對自己有信心。
就算你聽到xxx科技又怎樣？就算給你去聯發科好了，你也不一定可以活得比較好，
比較快樂啊。真的不要想太多，至少以你目前還會懂得是先去找人討論，
找人問答案，這就是一個好的心態啊。
也是一個懂得靈活運用資源的人啊。我也會用同一句鼓勵你：你沒問題的啦。
相信自己，更相信自己所選擇的。以後你會越來越好的。
加油了囉。
來新竹，記得有空多到處走走，不要阿囉哈一下車就進公司，一下班又阿囉哈又離開新竹
就好了。哈~哈~這樣子你就懂我的意思了吧。
chamber
>>>>>>>>>>>>
應該還是很理性客觀的建議吧？不過這樣子的回答，也往往不一定可以得到正面的肯定，
因為人家以為是有講等於沒講的，也做不了甚麼決定吧。
反正凡事都是如此，那又怎樣？就像我們家的賈老師常碰到的是：學生也常常問啊。
但當老師的也不能給明確的答案啊。 因為自己的只能自己找啊。否則您說了，別人做了，
成功不一定會感謝你；失敗還說：都是甚麼人啊？教我怎麼做的啊。
成功者找答案，失敗者找理由的標準心態。呵~
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爛梨循環。http://max-everyday.com/2017/06/rotten-pear-cycle/
最後一篇貼文，我覺得不錯。倒也不是那個寓言故事。而是其中一句話：
...人生歷經不同階段，或在台北或在大陸，或在大公司或自己成立工作坊，他持平的說，此刻是他人生最快樂的階段。
人生收在一個最快樂的階段，這有多美啊。然而，有多少人走到謝幕階段，是最快樂的？極少、極少。如果依然以梨子為例，這是成熟而甜美的果實階段。
...的確，等我們慢慢地老去時，留下有形的東西不會讓你感到人生充實感，而是那一份充分
滿滿的回憶，才是屬於自己的成就感。
小弟進入40歲才很積極轉型學習軟體, 這對有家庭有小孩的人來說是有相當的困難度, 畢業以來都是在硬體這領域的, 會那麼堅決進入軟體這領域, 很單純是時勢和趨勢所逼和所需, 我朋友曾經問過我, 你打算工作到幾歲, 我回答60歲, 他說他覺得他45~50歲可能就會是瓶頸了, 其實我早就想過這個問題, 如果資本累積不夠, 太早退休可能讓自己提早吃老本, 問題在於很多人還是慣用右手, 很少練習左手, 如果學會雙手互搏呢? 中年如果不轉型, 不學新的工作技能, 那靠舊技能能再活幾年? 其實年輕學甚麼都不打緊, 重點是深度, 年紀大點, 如果靠第一技可以繼續騙吃騙喝, 那是最理想狀態, 可是小弟看科技業少有產品週期超過10年, 步入中年是該學習第二技的時候, 即使很辛苦~~
回覆刪除David兄所說:小P 深有同感,也感同身受.
刪除理科及文科畢業...工作不好找,但是一旦找到好工作,可以一技吃到老,如國文,地理,歷史,數學老師等等
電機電子資訊等工科畢業...工作非常好找,好工作不多,技術日新月異,工作職場上需要不斷地學習新知,汰舊換新的速度很快,壓力極大,很無奈,但是又能無如何?
有道是:做一行,怨一行...
滄一聲笑,笑看人生吧!!!
苦工人主 小P
如果是專注一項技能，我個人覺得 45~50歲的確會是一個瓶頸。
刪除一般人的做法無非是兩種，一種就是如您所說趕快再找另一塊技術領域去維持生存之道。
另一種人呢？可能就開始在本身領域裡鑽研生存之道，這也是一種生存之道。第二種人
只要是經歷過這個年紀又待過大公司的，大概就懂我再說甚麼了，運氣好的，在老闆眼中
還有一點剩餘價值，運氣不好的，可能瞬間所有的機會雲消煙散...所以有比較多人會選擇
第一種方式，也算是比較保守中求生之道。我自己也算是這一種，但這個方法有個風險，
那就是年紀還是一項瓶頸，畢竟學習環境(包括自己獨立時間，或是外在環境等等)不比年輕
時代。一下子原來公司工作還要做，家裡老婆小孩老人家一大堆事。所以如何爭取學習
成長機會就顯得格外重要了。尤其是策略與時間掌握就顯得格外重要。
我常常會"假設推論"教父張忠謀當年自己的想法，他應該也像我們一樣在老美公司裡
從搞技術出身然後慢慢升遷到一個級職，同樣在45~50 歲面臨一個生涯瓶頸。
所以他撐了幾年，早早就從TI 退下來了。或許不是他的原意，但這在老美公司應該會蠻
常見的，因為人家國家社會環境本來自幼就鼓勵外出打拼，人家可不對你在公司永保安康啊
所以他幾乎就是另起爐灶的再創人生高峰，但我們不講她人生高峰這件事，這本來就有一些
運氣成分在內，反正勝者為王，媒體總有一大堆題材可以編寫啊。
但我們換個角度想：在他當下離開TI 公司時，他的未來只有他自己內心清楚，講難聽一點，
當年世上有多人認識他啊？朋友有幾個啊？講難聽一點：連他元配也未必支持他啊。
(http://www.b111.net/novel/49/49037/4380901.html
"...。一般人往往只記得張忠謀的前妻曾稱他回台之路根本「瘋了」，卻忽略他一生事業的選擇，早「瘋了」很多回。...)
所以啦。許多想法就回到自己內心掙扎與抉擇之間。(大漢高祖在四十歲前也是無賴一個)
但最近我跟幾位業界的長者與學長聊，發現自已當初的想法與決定原來也是依循一種思維。
其實搞技術當然就是一個本職學能，也是贏得別人認同你的地方，這是妳自己所累積的價值
但如何轉換這個自己核心價值成為未來有利的機會，就顯得很重要了。所以從這個角度來想
有必要非得趕快捨棄這一塊而轉換跑道嗎？那是不是也有點賭太大了？
其實路是人自己走出來的，中年與年輕的學習環境不同，年輕時人家可以忍受你自我學習
成長，但到了中年是越來越難了，所以此時就得必須透過外在環境逼迫自己了。
所以我們這些老鳥的經驗就是：如果你覺得你連一兩個月的薪水都很在乎。那不好意思，
你就不用想太多，就是如大家所見所討論的內容，這都顯而易見的答案。
另一種就是勇敢的走出去，把自己轉換成另類的業務人員，去推銷自己。
坦白講啦，天下不有白吃的午餐啦，年紀比人家大十幾歲，當然機會也不會比人家多多少啦
所以這一切就得完全靠自己，每一次的小機會就要想辦法換成自己生活中的最後一根稻草。
每一次掙扎求生不只是機會，還是更堅定自己的毅力，一份永不退縮的精神。
相信我說的：最後你看到的不會只是一個小機會而已，而是你的視野完全不同。
自然而然你就更懂得你的機會與方法了。這肯定是比你自己在家裡想：到底我要學軟體還是
硬體？來得更清楚的。這時候的腦袋會比誰更清楚...這個過程所累積的是另一種完全不同
的"專業技能"，一個難以傳授的心法。--- 說起來有沒有像人家所說的seafood ? 哈~
所以你不要笑人家，換個角度想：你自己能學幾分？人家也蹲了幾年？就短短幾年，
就算人家現在收山不幹，我想應該也不用像你我一樣還要操心接下來的日子要怎麼過了？
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我想大家來我部落格討論這些事，可能也先從認同我的專業技術，大家才有緣結識討論，
但有時候也未必需要過度相互取暖，或許大家可以累積一個更正向的能量與朝一個方向走。
如果你是我的老讀者，或許會覺得以前我的文章會比較灰色一點，這個我承認。
但現在的我，可能是現實一點，但也正向多一點...或許大家無法體會，
我自己覺得真的成長許多。也希望藉此多鼓勵大家到了中年面臨專業技術瓶頸與挑戰時，
可以換一個不同的角度來思考，不是一下子教大家不要管專業技術學習，而是能用另一個
不同的思維方式來多思考一下。
年輕時，不懂的事多，別人講的有很多很難體會，但到了這個年紀，多多少少看得多，
聽得多，也比較容易感同身受，大環境不能改變的是我們不能決定的，但屬於自己的
那一片天別人也改變不了的。家家都有本難念的經，包括國家、社會、公司及家庭等等。
但需要的更是正面思考能量與方法，人家為什麼可以亂世出英雄？當然就是愈辛苦的環境
更容易創造不同的機會啊。不是嗎？
大家加油吧。
過30後，我想知道未來走的路,去找5,60歲的工程師社團，看看未來的方向。是有看到，當時就知道軟體的重要。但同時也看到無法理解的現象。為何有人一直持有舊技術，無法前進?我花了十年追究，因為沒有人可以給我答案。直到近年來出了數本人類學的書，總算理解了。
刪除我們的固有理念，主要是來自上一代。給我們一項技能可以吃一輩子。但我看到一項技能只能吃十年。為了確認，我回學校問教授，沒想到得到的答案是8年以下，還在縮短中。這給我一個衝擊，工程師以技術為生，沒有技術那人生是什麼?這個問題卡住我很久,為此我一度放棄當工程師，轉去行銷看看到底是怎麼一回事?
人習慣性以自身角度看世界，常常會卡住。這就是我的困擾。轉了一大圈，才學會換角度思考。技術本來就有時效性，無法放開的是人自己。
想走出來,多問長者，多看世界，只有自己改變，才能看到更廣的世界。
寫得非常好。
刪除我們老中的觀念畢竟跟國外不同，總以為上班工作只要乖乖地，只要不要有太多的過錯，
包括也不要強出頭當臭蟲，其他的就好像是雇主的問題。他就應該應該保我一生一世。
所以啊~很多工程師隨著年齡增長，增加往往不是技能，而是更懂得躲東躲西。
公司職場文化自然最後變成很奇怪了。職場延伸問題就成了常見的社會勞資問題。
當然啊~最後贏家是誰？當然不是誰比較有錢，而是人家老闆看起來就是人面比你廣。
所以最後所有的答案，肯定你是最後一個被告知的。其實大家心裡都明白，所以才會
在此討論所謂的中年轉業，自己也趕快偷偷關起門來建立自己的"人面"---第二專長。
然後自以為這個第二專長比老闆那個有用。一副正氣凜然地有恃無恐。
結果發現：原來你的人面是整天還要努力的K 規格，搞板子...等等。還是一副宅男模樣。
而你老闆的人面呢？
就是整天找人打屁聊天嗑瓜子...說不定談笑風生之間不小心就把你賣了。
其實：這個過程其實大家無非都是想"投資"自己多一點。讓自己多一點機會。
那何不學著老闆或公司產品開發的那一套呢？--- 市場調查(拓展自己的人面)，產品定義
，技術評估與市場行銷規劃等等。當然不是要跟公司那一套相當，而是要約略的了解一下。
很多答案真的比你自己上網搜尋或關門苦讀好多了，一來除了確切的掌握市場之外，某種
程度也增加了自己的曝光度，行銷了自己。根本還不需要還要趕快非得學個第二技術專長
不可，或許身上那一套就夠用了。--- 說到這裡回到本回覆文章開頭：你應該就懂得為什麼
人家老外為什麼三不五時，就喜歡三五好友聚再一起打屁聊天，或是出去參加一些聚會，
甚至人家老闆也會鼓勵員工有空就多出去觀光旅遊的？當然就是希望提供一個屬於你自己
接觸或思考方向。所以有時也不要老是怪人家年輕人怎麼敢這麼花錢出國呢？或許有一天
你才發現：人家或技不如你，但機會未必比你少，搞不好你還得為他搞技術案子呢！
引用最後一句"想走出來,多問長者，多看世界，只有自己改變，才能看到更廣的世界。"
這絕對是解決中年就業危機的不二法門。我自己的經驗分享。
David兄所說:小P 深有同感,也感同身受.
回覆刪除理科及文科畢業...工作不好找,但是一旦找到好工作,可以一技吃到老,如國文,地理,歷史,數學老師等等
電機電子資訊等工科畢業...工作非常好找,好工作不多,技術日新月異,工作職場上需要不斷地學習新知,汰舊換新的速度很快,壓力極大,很無奈,但是又能無如何?
有道是:做一行,怨一行...
滄一聲笑,笑看人生吧!!!
苦工人主 小P
Chamber大大您好～
回覆刪除小弟是十X科技的工程師，是您多年的部落格粉絲！
這篇內容越看越熟悉…哈哈，看到後面”不要阿囉哈一下車就進公司，一下班又阿囉哈又離開新竹” 在公司差點笑到併軌，太熟悉了～我們公司確實有人每天搭阿囉哈通勤這樣...
其實您寫這篇文的那一天我就立馬發mail給您了，不知道您有沒有收到！裡面寫比較多細節。
小弟剛好就是逢X產碩班畢業進公司，再加上研發替代役一共綁約了6年...
不歸路阿...
Yeh ： 您好。
刪除其實我當時就有看到你的來信，只是有點嚇一跳，沒想到也有這樣子的粉絲反應這麼快。
後來我也重新看了好幾回，就在想該如何給你回個信。沒想到，你還是到部落格留言了。
不好意思，這麼慢回覆。
其實關於你提到的問題，還是要看工程師自己的個性使然啦。
我今天就被我以前在大公司時的老部屬找去吃飯。他是要告訴我：他終於要開公司了，
我當然非常高興他願意跟我分享他這幾年一路走來的心路歷程。
當然每個人的就業求職過程，因人而異。也都不盡相同。最近也面試了工程師，
人啊~一到中年就會開始胡思亂想的。這沒有錯，會想就代表你還真的懂得一日三省吾身的。
而不是真的是一副行屍走肉的軀殼而已。當然到中年轉換跑道就難免多一點疑慮。
所以我也都利用我自己本身的親身經驗，給大家參考參考而已。也都未必能夠複製。
至於你來信所提到的工作環境問題，這也沒甚麼好想的。台大有電機系、資工系。
私立科大也同樣有電機系及資工系... 每個人也都想在工作中，藉由機會來不斷的學習成長。
那你覺得你在公司裡會碰到那些人？台積電、聯發科等。沒問題... 你絕對可以發現你身處
一堆聰明人士身邊。沒辦法，就算您們公司願意花一樣的薪資與福利，但我想也未必能找到
或創造出一樣的工作環境氛圍。所以自己的態度就真的很重要的。
我說過：我以前不是念電子電機的，工作環境裡也沒甚麼人可以讓我學習成長的。
但我還是硬著頭皮，拿著東西到處問人家，直接去找台清交的人問。被電，被K 都是應該的。
自己程度不好，這是一定的。但對我自己的學習態度去不能打折。也更不應該如此就喪失自己
的自信心。也因此奠定了自己在工作職場上的正向積極的。自然也就可以帶動整體工作氛圍。
以下這一段是前兩天與我合作大陸工程師主官的微信一段話：
"呵呵，和你们这些充满激情的人一些工作，很容易被感染。谢谢你的鼓励，我还是那句话，这都才刚刚开始！人家辛苦了，好好休息。"
對啊~你不只要去改變你身邊的人，連遠在海外的人也會感受到你的熱情，才是重要的。
說真的~人的真正價值是來自於你對於其他人的影響力。
所以不要太多疑慮，也不要輕易的放棄自己的自信心。自然你就會越來越具有越來越強大的
正面能量。真的~加油！
超感謝Chamber大大，還抽空回我那麼長一篇文～
刪除雖然待在同一間公司，但在公司這幾年間也經歷了不少事，
一開始無比的熱情進公司，坦白說遇到一些狀況還是會一點一滴的被磨滅掉甚至心寒，
可能我的力量不夠強大亦或是不少人的職涯規劃覺得涼涼的得過且過就好了...
心裡多少會閃過"我是不是也該擺爛一下呀！"的念頭～
但心中對這份工作熱情跟興趣明明是有的～所以還是以不變應萬變，我自己開心做事，
對得起自己的心就好了，有沒有被凹被利用，別想太多就隨風去吧！
多擔心會不會離外面的神手工程師越來越遠可能還比較有意義...。
以前常說這case好玩，有趣...曾經有一個主管跟我說：
＂ 我很納悶為什麼你們都會用「玩」這個字，是因為碩班的習慣嗎？我覺得人生就是念書，
找工作，結婚，生小孩，養家...現階段需要工作是逼不得已，當初寫Code也算被逼的，
很難與玩連結在一起，你們是真的覺得工作好玩，還是習慣用語而已?很難體會... ＂
我想這就是對工作有沒有熱情或興趣的差別...公司風氣也比較像這樣，沒什麼動力的感覺。
公司前陣子經歷重大調整，也算是有把一些較正面積極的人集合起來，做出去的東西改變蠻明顯的，
客戶看我們Team交出去的案子做的比原先需求設想更多，也可以變的更有趣，不僅僅交差了事，
就興致勃勃的又拿新東西想請我們做或是討論討論著就又開新案了...也許很累但這真的是頗開心的。
目前我感覺比較缺少的是沒跟神手共事過或吸收一下神手的氣息，就算被電一電也好～
所以很需要時時刻刻關注您們這些前輩的東西呀！哈哈...
角色：特徵抽象表現。
刪除分成進攻及防守。會用"玩"，是進攻角色才會說的話。"不做"是防守角色。
公司職位也有分進攻及防守。財務，生產是防守；研發、業務是進攻。
對的特性在對的職位，就可以發揮最大力量。
分類後，你就可以看到，為何有人在職位上會有成就，但個性和另一個部門不合。
分類後，再比對歷史，就可以看到"模式"。
以上，提供個人分析方法。