我們來講一般工程師創業時,總喜歡標榜自己的技術了得,往往推出賣點就是
非常自傲的覺得:我的產品相較於市面上相同的有更具有技術上的優勢與亮點。
但這個所謂"優勢與亮點"的定義就有非常模糊的空間,這個所謂的優勢與亮點,
到底是以自己的眼光來定義的呢?還是以同樣市場的產品來做比較的呢?
而且你所比較的基準又在哪呢? 這些對於許多技術創業的工程師或老闆來說,
往往都非常容易會被忽略。這就是牽涉到所謂產品市場行銷企劃問題。
當很多工程師一創業時,就會滿腔熱血的投入技術開發,而往往沒有想清楚
後續產品在市場行銷時,所將面臨的許多後續的產品技術支援所需的資源。