2019年12月18日 星期三

MCU 市場低價化的看法---從國外工程師的觀點

這是我最近有空翻翻網頁時,找到的一篇文章:The Amazing $1 Microcontroller

這文章約在兩年前寫的。我覺得他把時下一些常見的MCU 做一個整理報告,寫得不錯。

我想現在寫MCU 也已經不是老外的專長了,想必亞洲地區也有一堆工程師在幹一樣的

事情,只不過延續著不同的產業或科技領域層次不同,或許大家對於在系統上使用MCU

的觀點應該還是有一點不太一樣吧。內容也蠻值得參考的。

然後,我再點回該作者的部落格網頁時,才發現一個熟悉的名字。也是該作者最新的

一篇文章。約在今年九月的文章:What's  up with these 3-cent microcontroller ?


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如果把這兩篇文章擺在一起,的確有點相得益彰。看完之後,我是覺得第一篇一塊錢的

MCU,內容看起來比較嚴肅與正經一點。至於第二篇所提到的 3 分美金的MCU 真的

有點反諷的意味,如果從他所提供的資訊來源,你也可以找到比較多的網路資訊

當然這裡面也充滿許多國外系統玩家的分析觀點啦。大家有空不妨參考看看。

至於這個 3 分美金的MCU 就跟我有一點淵源了。本來我看了作者的文章之後,

我也想以過來人的角度在他的部落格留言,或許也可以幫忙解釋一下,這樣子MCU

架構的進一步資訊與理念,不過,後來看到其他讀者留言之後,還是算了吧。

我說過了,人家也不是第一天出來混的,搞過的系統也不比我們差,看看人家在分析

各家的MCU 的本事,人家也是行家中的行家啊。你要跟人家講甚麼?

在國外網路的評論中,大家的一個疑問是:3 分美金的MCU 是要怎麼賺錢啊?

就連一個 74HCHC14 也無法比。

3 分美金的MCU  的意思,換算回來台幣就是一塊台幣。剛好跟文章一開始的網路評論

文章相輝映,差別的是人家講的是美金一塊錢。以我個人從事過這個產品的發展過程

來看:真的不容易啊,這公司花了近十五年的時光歲月,終於達到另一個巔峰。

以當初我們剛開始的市場訂價策略來看:平均幾乎就一年降一塊台幣的速度而達到

今天的里程碑。真是可喜可賀啊!

如果你還是問我:還有甚麼感想,嗯~如果我沒有離開該團隊的話,可能我現在

已經身居高階主管,有沒有可能是大家口中的"殭屍主管"?有可能!而且機率也蠻大的。

以我當時的薪水待遇來說:這十幾年下來,應該也夠退休了,上班出差交交朋友,

回到公司裡就壓榨工程師趕東西。為什麼啊?

以國外網友的質疑來說:對啊,要不然你以為3 分美金的MCU 怎麼賺錢啊?

據說:人家已經準備要上市櫃了,以我當初投資的錢來說,那就更不說,我還需要

在這邊跟大家哈啦甚麼?光噴你們這些魯蛇就夠了。不是嗎?

但當然這些完全是不一樣的故事。

我離開之後,自己搞了一些自己喜歡的東西,當然也不用花到十年就可以到外貿協會

拿一個產品創新獎。上了媒體廣播說說自己幹工程師的理想,如果沒有這些東西,

大家在網路搜尋我的名字,可能就只有在該公司時,所申請的一個MCU 架構專利而已。

或許各位會覺得說:誰理你啊。賺錢最重要了啦。沒錢萬萬不行啊。

是啊,這一點我也不否認啊,但當初也有考慮到家庭因素,這一點也不是每個人所能

掌控啊。至少我們夫妻倆在這方面還蠻有共識的,幸好小孩也沒變壞,也沒有多出色

到念甚麼好學校。賈老師也如願地退休了,一家大小沒餓著地過著日子。

大家都說:幹嘛要為小孩子想這麼多呢?是啊。我們也不知道祖上有沒有積甚麼德?

或有造甚麼孽?孝子賢孫是不敢想啊,至少也不要出個放火殺人的小孩啊。

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只是從這個過程中,的確有些是值得大家參考的一些事,不管是從產品技術角度,

或是從產品市場趨勢來看,或甚至從個人的職場生涯發展來看,閱讀別人的故事

事最快的。有甚麼值得各位借鏡的?當然每個人的解讀不同啊。

就像以現在MCU 的發展來看,為什麼人家國外這些系統工程師玩家會一直對於

3 分美金的MCU發出這一種"讚嘆"?或許這已經完全出乎老外的公司或產品經營的

想法了,你說:是一種破壞式創新嗎?如果是一種破壞式創新的話,那也不用花到

近十五年的時間啊,一開始就直接殺到見骨不就好了嗎?花了十五年的時間,

產品價格來到這一種價位,連老外都搞不太清楚,到底是台灣的公司呢?還是大陸公司?

因為這種價格只有在大陸網購市場裡,才會讓他們稍稍的安慰一下說:難怪啊。

畢竟真正有實力或懂得系統應用的工程師們,他們考量還是大家看不到的價值的地方啊:

"I mean, once the price drops below $1, there's no sense to push the extra money. You can use cheap MCUs to replace timers and logic gates, but then programming and testing will also cost money, so it doesn't end up saving money.

I still prefer to use a powerful MCU to handle everything on board, and when I need some simple logic and timing, I just use standard parts. Saving on the firmware R&D cost and programming and QC cost is more important than saving a few pennies on an MCU versus a few small logic chips...."

"Keep in mind the very cheapest MCUs are quite brain-dead, and worse, usually OTP.
ie if you use high volumes, they can make sense, but for general MCU use, in modest volumes, you are better to get FLASH parts...."

這真的不是一件玩笑啊。

(補充一下)

套依據GoodSpeed 說過的:最重要的還是 Domain Know-how (Domain Knowledge) 啊。

搞IC 設計這檔子的事,過了十幾、二十年了,不稀奇了啦。所謂不稀奇的意思是:

已經很少有IC 設計公司真的能從系統的 Domain Knowledge 中開出市場要的產品,

大家不就一窩蜂抄別人的產品,拚的是價格,譬如:Step-Down power IC 等,

這個東西還真的滿街都是啊。這個就已經不叫 Domain Knowledge 了。

那你說:像這一種只不過是把 PIC Like 的東西,加入幾個別人認為低價產品中,

會侵蝕毛利的東西(譬如過多、過長的Timer,  一些類比的比較器等。),再以

別的公司不願意犧牲毛利、會計帳面的漂亮數據來定價...一旦公司產品眾所皆知的

為定位成市場低價供應商之後,就很難翻盤,這一點連大陸知名的小米、華為或

OPPO 及VIVO 都極力想擺脫啊。明明可以輕鬆賺的東西,幹嘛作賤自己呢?

就連IT 轉型做傳統機車的狗肉公司也不願意啊。

(我依稀還記得當初搞出號稱多核心MCU之後,老闆就信誓旦旦、斬釘截鐵說:

我們一定要賣得比松X、義X、盛X或凌X 等公司的MCU 還要貴。結果努力了

十幾年,他終於開竅了,為了市場、為了上市櫃。也終於打敗上述所有公司,

開出連老外對於價格都驚奇的行情啊。當然啊,這中間過程,老闆也找來了

這些MCU 公司的業務輪流來操盤。果然在新竹園區這麼小的一塊地方,人才流通

與互通有無就是這麼一回事嘛!)

因為這一點會延伸出下一個嚴肅問題:那就是不容易找到好的人才與員工。

很簡單:一樣的道理,出得起香蕉的,能找到甚麼好的人才,更何況MCU 應用市場,

是需要依賴鬼才型的系統工程師來創造產品附加價值的。

所以大家也不用太在乎我之前提到的:當到高階主管時,是不是可以爽爽的領薪水

交朋友?呵~呵~你還是得過得了這一關啊。現在連學校不教 8051 了,就連C 語言

都叫你自己學了,哪來的新進公司要進來K 這一種低階產品?以一塊錢台幣的東西,

你要賣多少才夠幫你年年加薪,步步高升啊?

我後來這一兩年有去另一家MCU IC 設計公司,不過,他們找我不是為了MCU 產品,

而是極力想找一些在系統有 Domain Knowledge 的人,幫忙轉型看市場提升產品

毛利,你說人家公司沒業績嗎?一樣搞 8 bits OTP MCU,一年一樣可以賣個幾億顆。

結果呢?營業額就是一年幾億元啊。個位數乘以個位數還是個位數啊。尤其你的個位數

還是低於五的數字,更不用說是一,一乘以個位數,永遠還是個位數啊。

重點是:低毛利到還是虧錢的。連工程師都是一年一任的,為什麼?因為領完年終之後,

就知道來年大概還是一樣的。其中還有一位仰慕我USB 技術許久的粉絲,當他看到我

出現在他們公司時,一度還真的以為看到未來曙光了,就算沒領年終,跟我學幾招

也值得。結果,他錯了~因為他想得跟老闆想的是不一樣的,所以啊~他一樣是一年一任

留下MCU 未完善的開發工具平台...不如歸去了。更扯的是:這老闆竟然還利用我的

名號又招一位不明究裡的工程師進來,這下我連都想躲起來了。唉~

搞產品,開公司或是要幹主管的最怕遇到這種鳥事,一年一任的工程師,非但幫不上

你甚麼忙,還留下一大堆爛攤子給你,你想想:人家老外工程師,發產品需求 Mail 給

你MCU 公司,為什麼不讀、不回?想當然爾啊。

所以凡事就聽聽、看看就好了。就是那麼一回事嘛!


13 則留言:

  1. 您老太客氣了,您公子唸的如果不算好學校,那全台灣95%的學校(包含小弟那間)全都要收掉了,不過那個MCU蠻眼熟就是了XDDD

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    1. 你也回得太快了啊。

      我出門回來之後,又補充了後面一小段,想必最近升官的你,看了更有感了吧。

      至於小犬念的學校科系,那個不重要啊,以後該如何發揮,還是得他們的本事啊。

      就連他老爸這一點系統本事,在時代潮流翻轉中,搞不好他們已經看不上眼了。

      所以我還是多陪陪退休的賈老師,還比較實際一點吧。

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  2. 應用永遠比成本重要,能夠解決多重要的問題比能提供多少功能重要

    小弟目前待的LCD產業,寫FW也走向應用層面,低層需要自己寫?
    只要你用的原廠還有在銷的IC,FAE很樂意提供各種介面的CODE的!
    除非你是嫌浪費時間才自己來,一有問題第一時間各式測量儀器看SPEC
    是基本功,拿出來說是見笑了。

    目前在用的IC原廠也把emWin做為推銷的方式之一,看官網那些授權價格
    可是很硬的,什麼錢都要計較的台廠怎麼花得下手?說穿了還是要提昇產
    品附加價值。用這些IC的工程師,不可能只是跑跑底層驅動,點點LCD就好,
    甚至還要更有人性化的UI(但大陸很早就玩這些了,叫什麼智能屏的),
    客戶的要求就像慾望一樣永遠都滿足不完,因為做得更好的就擺在哪邊了。
    (像Android,Linux人家己經在十多年前告訴你怎麼走了)

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    1. 我是覺得:如果你工作上剛好可以用得上,那很好,那就邊領薪水邊學一點。

      反正學東西還有薪水拿,何樂而不為呢?但重點還是在於那未來呢?

      那要不要在這條件之下,大家從這裏面可以看到甚麼屬於自己能掌握的未來呢?

      這個就像我以前有提過的:以前我們搞韌體都是用組合語言,但當我看到Keil C 時,

      我就知道以後一定會往高階方向走的。在PC 端也是,以前我們學在DOS 環境裡,怎麼用

      Tubro C 搞出一套GUI 的東西出來。但後來呢?果然是幾乎所有的工作上或是在產品

      開發上都是朝這個方向走了。依此類推呢?這兩種東西就會慢慢的走在一起了。

      所以看到在一般MCU 上可以支援GUI 或是類似MFC 的平台也會慢慢一一出籠的。

      而且速度也會加快,像現在只要一有新一代的MCU 出來,肯定馬上就要可以支援

      時下最夯的程式語言平台的。像除了C ,Python 或是JAVA 東西也都可以在一般

      MCU 跑的,先不管效能,這種平台效能問題自然就是MCU 方案提供者要想辦法的。

      而這些大廠自然也樂意配合的,因為畢竟MCU 的開發還是需要大量的韌軟體支援啊。

      所以這個是我當初不太願意再浪費時間在那個反其道而行的產品趨勢上。

      那怕我現在年紀大了,不應該還有那一種"非分之想",想想安身立命就好了嘛!

      但年輕人就更不應該了,再怎麼說,這也不應該是新世代工程師該有的想法。

      那你說:那很辛苦啊。但這也沒辦法...不過,說穿了,這些本來就是工程師

      應該具有的一些基本馬步與功力的。最重要的還是系統應用的 Domain Knowledge。

      因為當這些基礎的開發工具或平台完善之後,會讓你想到甚麼?

      是啊。就像PC 的應用一樣,當這些Embedded System 的基礎完善後,就會慢慢地走向

      各種系統應用層面裡了。

      那天有個園區(IC 設計公司)賺飽的老闆,突然問了我一句話:你怎麼覺得你會比其他人

      有機會賺到錢呢?因為他後來投資了幾家IC 設計公司都是以失敗收場,也幾乎聽到

      別人找他搞IC 設計產品時,都先質疑與敬畏三分了...(也賠了不少錢了。)

      是啊~那要先反過來問問老闆你啊。當有人找你搞IC 設計時,你們有真的看到產品

      最終的系統應用市場的東西嗎?這些信誓旦旦的IC 設計人員有多少有真正掌握到

      系統開發與驗證平台的核心嗎?你最終是市場或客戶他們要的是甚麼?

      沒有需求的市場,是不可能創造產品設計的基礎規格的啦。

      就像你所說的 emWin ,很好啊... 有這些東西之後,就可以讓Embedded system 的GUI

      開發變得很輕鬆簡單了,那接下來呢?有沒有可能出現Embedded system 不同的圖形

      加速器呢?會不會再出現類似PC 端的 DirectX 的東西?這應該也都不意外了吧。

      所以我才一直強調:有薪水拿固然重要,但更重要的是:你真的要懂得同時如何為自己

      未來鋪路啊,就算沒有終端產品系統的 Domain Knowledge,但至少也不要讓自己

      "溫水煮青蛙"的環境中啊。

      就像此文提到的:三分美金的MCU或 6 pin 的MCU ...難道PIC 就沒有嗎?

      這已經不是做不做得到的問題?而是人家要不要跟你對賭而那個市場而已。

      為什麼人家不要?因為人家還有更重要,更偉大的前景市場更值得他們花多一點時間

      去專注一下。就像我們每個工程師對於自己的未來想法一樣:有些事情不是我們做不來,

      而是我們還真的需要把時間浪費在未來可能還有許多年輕一輩的工程師可以取代你的工作上嗎?

      賣了幾億顆MCU ,營業額還是幾億元。東扣西扣營運開發成本之後,會計帳面還是擠不出

      亮眼的毛利數據?何必呢?你覺得人家 PIC,TI 或是 ST 等大廠會去幹這種事嗎?

      就連這些台灣上市櫃公司也都未必會啊。這是很簡單的道理啊。你說是不是啊?

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    2. "應用永遠比成本重要,能夠解決多重要的問題比能提供多少功能重要"

      其實要解決許多問題靠的是一些系統基本原理或用一些工程數學的方法,

      有時候光一味的拼命寫Code 及 Debug 也未必有效。之前我一直強調:

      人家老美登陸月球也沒有MCU 啊。一樣用數學邏輯的方法寫程式啊。

      只是現代人有了方便,卻也忘了這些基礎的東西了。

      "寫FW也走向應用層面,低層需要自己寫?
      只要你用的原廠還有在銷的IC,FAE很樂意提供各種介面的CODE的!"

      這也是一個趨勢啊,以前還有一堆人在PC 上寫組合語言的...但後來就越來越少了,

      甚至現在可能連寫 BIOS 的人也不用這麼辛苦了。

      所以啦~未來真正在系統整合的人就只是利用MCU原廠所提供的標準函數庫,

      拿來整合系統需求,外加上一些系統整合測試功能,來達到系統產品規格目標。

      所以未來往高階系統需求會越來越明顯的啦。

      就連以前我們搞車用ECU ,人家國外也是在整合AUTOSAR 這樣子的標準函數庫了。

      像那個emWIN 就不稀奇了啦。

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    3. 能夠標準化的東西...遲早會有人玩標準化,emWin類似的產品大概10年前就有廠商在推,只是當時要收錢,現在免費送你,別的不要說,Qt就是一個例子

      但有些東西是沒辦法標準化,然後找個剛畢業的菜鳥就搞定,比方說無線的產品,與你的系統連動時,在干擾,訊號衰減時,仍然能做到正常工作,至少是容錯...這就不是用力try就能搞定,很可能你熬夜加班弄得很滿意,隔天上班怎麼又變差了,因為隔壁公司,同事都把設備打開了啊

      那你說不行不行,要放到shielded room,那你又會被客人噹...別家沒這個問題耶,為何你公司產品就不行

      所以接下來會出現兩種情形,一種人繼續用try的,然後try到離職,另一種人很清楚的知道trail&error這招行不通了,他們會開始冷靜的分析數據,做點統計分析,開始想辦法理解他們從前認為不需要理解當成黑箱直接使用的部份,系統的瓶頸在哪...

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    4. 無線這塊套句俗話就是:水很深;小弟上大學時接觸到電磁學的波導、共振,
      後來上課學微波講天線,射頻電路等,無一不用到一堆數學(如果這裡有國立
      大學或碩博士的別見笑,我知道的連皮毛也談不上,畢竟是學士畢業),後來
      就決定往系統組發展了,因為根本就學不起這些專業(其實當時相關課程也很
      少開課了,幾乎都是給研究生上的)。

      回到主題,不能標準化的東西,一般來說是了解的還不夠透徹...大一點的公司
      才有本錢玩研發,小公司能玩個應用來產品化就不錯了

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    5. 兩位提到的問題點:

      "看官網那些授權價格可是很硬的,什麼錢都要計較的台廠怎麼花得下手?..."

      "能夠標準化的東西...遲早會有人玩標準化..."

      我是覺得這是很多台廠公司的思維,也是一個毛病。為什麼?

      是啊~沒錯啊,不想買標準化的東西,凡事想自己來,結果,為什麼會有一代拳王的故事?

      很簡單啊。因為後續維護困難,也後繼無人啊。不要說搞軟體這麼難啊。

      就連硬體的東西,有時候就連後續接手的人都很困難了。

      你看以前手機OS 好了,以前NOKIA 搞一套,微軟也想搞一套...結果呢?

      還不如人家 Google 搞一套開放平台,讓大家可以共享,可以一起維護。結果呢?

      市場證明:想光靠自己一己之力一統天下,反而是走不到的。所以像我自己寫那個美美的

      PC 端的GUI 畫面,我也都直接買現成的來架設了。有時候,真的自己不要想太多了啦。

      上班領薪水,加減順便玩玩可以,但非得要自己搞一套平台或像 emWin 或MODBus ?

      多花點時間說服老闆吧。能說服了,搞不好你就成為一位成功動嘴巴的好主管。

      說服不了?搞死了自己也不一定可以得到老闆關愛的眼神啊。不是嗎?

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  3. 現在的工程師要安逸真的難,基礎這塊還好掌握(只要您不是畢業考試完
    就還給老師,或是18分上大學的那型),現在的學生水準真的不低,磨一
    磨總有機會變成鑽石的。

    至於出來的發展就看各人造化,我這個老屁股也只有閒不下來才有留下的價
    值,因為每一天都很寶貴。我上大學時(又不自覺透露年齡,算了),智慧手
    機Android也才剛發展起來,有誰能夠預見人手一機的未來?現在被酸到無以
    復加的HTC,還是這波浪潮的領頭羊之一,現在人家工程師團隊也被GOOGLE挖
    走了。

    現在的市場缺的不是資金,缺的是想法與實現的動力。我上一份工作還時常需
    要找回母校教授當顧問,偶爾閒聊時聽他想做智慧佛珠(自動唸佛號),當時的
    電子業只怕還看不起這個市場,沒想到多年後在雜誌上看見宏碁做智慧佛珠的
    新聞,當時心裡只有一震,只能說機會真的是要自己去發掘的。

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    1. 關於宏碁搞智慧佛珠這個東西,我是認為以宏碁這麼大的一家國際知名品牌的 IT公司,

      來搞這東西,到底是真的缺營收銷售數字呢?還是缺公司股市炒作得題材呢?

      這個東西對台灣大陸滿街的IC 設計公司或IT 公司來說:應該都不是太難的東西。

      或許像團隊裡有如像你這一種包山包海的工程師,搞不好都覺得在這麼大的公司裡,

      搞出這麼一個東西賺了錢也未必會進了我的口袋啊。(老闆這時候會說:那是公司給你的機會)

      後續呢?這個東西肯定會有一堆人跟著搞,甚至團隊裡的工程師也會蠢蠢欲動啊。

      你說智權問題?靠!我不搞,人家大陸人才不鳥你呢。

      所以最後你說了一句很重要的話:"只能說機會真的是要自己去發掘的..."

      是啊。這機會到底是你做給老闆、長官的呢?還是你自己的?

      就以這個智慧佛珠來說:宏碁賺的,還不夠分給大家一杯下午茶的珍珠奶茶。

      但如果換到你自己手上的話:可能你就已經賺了一波夠你退休或創業基金了。

      我們也就不用在這裡嘴砲了,你說是不是啊?

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  4. 我是一個新人,有幸讀到你的幾篇文章,本身畢業兩年,在某公司寫MCU以及Layout一年多
    總覺得自己進步幅度甚少(以前學校沒有教MCU,幾乎都是自己想辦法弄出一個以現在眼光來看很間單的功能,Layout更不用說,學校只要你自動佈線,就不用說什麼布局了...),因為在MCU和Layout的兩項領域,我們前輩不會帶也不會教(部門主要技術來自中國研發人員,自己獨立開發的東西少許,而且產品9成都是延續上一代設計加上新功能,但開發能力有限常常求助外力),主管更不是該領域的...,所以也就自己摸摸,摸不著自己到底有幾分實力(但對於MCU和Layout基礎肯定是有問題的,畢竟在公司裡這些東西幾乎都是網路自學),很想請前輩你給我一些建議,我最近已經在找工作了(我目前部門一年走四個工程師,流動率已經不是高可以形容了),找工作方面對於未來是否繼續做韌體有定程度的懷疑,以及不知道該怎麼拓展能力、找到適合自己的,如果幸運,還請前輩指點一二,當然我未來也會繼續看看你的心路歷程,謝謝你

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    1. 每個公司都有每個公司的特色,至於老闆對於這些所謂的"特色"所代表的意義是甚麼?

      也是看個人的見解來定義的。所以勞雇雙方就會造成一些看法上的落差。

      當然有些人會忿忿不平,希望能找到一些知音者好可以"取暖"。但是之後呢?

      每個人或每家公司過完年還是得重新面對自己所該面對的問題。

      對公司或老闆的問題,會牽涉到董事會或是股東的問題,這些會比較麻煩,

      但我們只是一個受雇者,問題比較單純,這個對個人來說:那就只有回家找老婆或

      家人討論了。因為只有家人才能給你最佳答案,或許有些答案目前一時也看不到結果,

      但也只有家人給你的支持才是你能繼續往下走的支撐力。

      你畢業兩年多,還有很好的可塑性,未來也還有很多機會可以嘗試,我們上了年紀就不行了,

      有些東西已經跟我們已經跟很多年了,也不是說要丟掉就可以丟掉的。這是一種包袱,

      講好聽一點,你可以說是一種"人生歷練與價值",所以我們只能做人生變現而已。

      或許你可以利用過年的長假再好好的思考一下,我的年紀與你相差太遠了...

      我的看法也不一定適合你的。你的年紀跟我的小孩應該比較接近。

      我也常勸我們家的賈老師:您真的不要替你的小孩太操心啦。

      想想我自己以前:大學、研究所畢業後,年紀比同學大了一兩歲,又服了六年國防役...

      等我在電子、軟體找到我的性向,都比科班出身的晚了快十年才在這行業裡緩慢起步。

      您何必操心小孩子呢?至少你也還是得他們一點時間啊。我們做家長的~也只能為他們

      準備一個隨時可以回家取暖的地方就好了。我這樣子的解說你可以了解嗎?

      真的~我也看過很多與太多園區的故事,如果真的只要你肯努力與運氣好一點的,

      不用太久,少則五~十年,多則十~十五年,這樣子的黃金歲月,就夠了。

      都很清楚自己的性向與未來方向。至少也都有一些在職場上或工作關係上朋友與夥伴,

      也都會讓你用成熟的角度來看你目前所面臨的問題,也可以適時給你很好的參考意見的啦。

      好好加油吧。

      真的不要太擔心,相信你會在這裡跟大家分享你的經驗,也代表著你有很明確的

      自知之明,也懂得為自己思考未來,這樣子的態度就已經贏了很多人了啦。

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    2. 這邊並不像PTT或補習班一樣,會有辦法告訴你怎麼走比較順利,
      畢竟同樣的路,不見得適合每個人;並不是每間公司教育訓練,大多數
      還是做中學,您有一定的自學能力我想要找更好的工作不難。

      以比較實際的待遇來說,如果二年的成果換來的加薪幅度有限,也許看
      看別的機會也是種出路。

      這是我在失業期間曾看過的一篇留言,也許能給你一點啟發
      這裡沒辦法貼圖,用別的網站貼吧:https://imgur.com/a/sbeVpNl

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