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2013年3月6日 星期三

陸IC設計 上門找人(新聞轉載)

這件事約在幾週前,我從一位園區前輩口中得到訊息是:大陸某手機晶片大廠已經

在竹北設研發單位,也直接用台灣一般薪水兩倍的行情挖角台灣相關研發人員。

他們看上的就是台灣過去在這一方面的系統整合能力。

其實,大家除了用平常心看待這件事外,就應該好好的思考產業發展方向。

這位前輩有說:台灣的IC 公司真的要好好的團結起來,不要再除了各自搞自己外,

還一直惡性競爭。

我也覺得有點道理,因為這一種過渡的惡性競爭所帶來的的確是負面的影響。

這個行業剛開始時,蓬勃發展,造就許多人才...但一旦過了那個產業發展的轉折點之後,

大家就變成非常惡劣的競爭態勢,無所不用其極。結果最後就只剩下單一個人的

專業素質的幫人做嫁而已。

之前也剛好聽到一位設計者在轉述他自己的親身體驗:他說像TI 這一種國際一流的IC 公司,

他們在IC 設計方面的前置分析設計工作非常嚴謹,甚至也都會要求工程師做到這一點,

他們說:他們的IC 設計要求就是要做到教科書或理論值的 1 % 誤差範圍內。

所以人家的IC 常常就會First Card OK 。那我們台灣許多工程師的作法就完全要靠經驗法則,

如果沒有把握的呢?!就自作聰明的下不同的參數在一片Shuttle Wafer 上面Try and Error。

結果最後當然就會當賣肝一族的拼命Debug 與挖東牆補西牆的貼狗皮膏藥。

其實這樣子的說法,對我過去的經驗來說:的確就一種非常貼切的說法。

以前還能接受是真的還有客人或市場願意買單,公司也很樂見的敢給福利獎金的...

但現在不行了...如果還不趕快改變作法的話....我想還真的不如的找的別的"頭路" 或是

不同的工作形式幹幹吧。因為那真的不是一個好的工作環境~當然長期來說,也不會

是一個好的產業政策發展方向。

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陸IC設計 上門找人

  • 2013-03-06 02:22 
  • 工商時報 
  • 【記者楊曉芳/台北報導】

     大陸「十二五」規劃在2015年達到IC自給率30%目標,並在2020年達到至少一家進入全球前十大IC設計廠排名。

     由於大陸近5年的政策方向,是以扶植本土IC業者逐步取代台灣業者在大陸價值鏈的地位與角色為主,並在這2年鼓勵企業借助海外人才加快達成目標,因此不難理解台灣IC設計雙M合併案在大陸審批上何以遇阻,深究緣由,其實為的是讓陸資企業搭上今年農曆年後跳槽熱。

     陸系IC設計來台求才早已不是新聞,尤其台灣科技業員工分紅費用化實施前2年,大陸IC設計當年的F4(展訊、RDA、格科微、艾為Awinic)來台獵才動作積極更在當時掀起業內一陣旋風。

     進入2013年,IC設計人才圈中,跳槽火紅的企業已轉為中興、華為、聯想等系統大廠,名不見經傳的大陸中小型IC設計公司開出的薪資條件及在地工作機會更優於大廠,也成了不少台灣IC設計人才新選項。

     有鑑於蘋果、三星等系統大廠自設半導體部門,今年IC設計業內新的機會多了個系統端,而非半導體公司,不過,陸資企業來台徵才動作低調,求才資訊頂多看到需求MCU、觸控IC、射頻IC、系統單晶片…等類別人才,企業資訊大多隱藏在獵人頭公司、或是開曼海外公司名稱之後。

     台籍IC設計研發主管觀察指出,2008年之前、來台搶爭IC設計人才多以高通、博通、德儀這類美系企業為主,不但開出優於台灣勞基法的福利,而且競相在台設立辦公室,讓台籍員工不用遠赴美國也能在美商公司上班,金融風暴之後,陸企明顯增加,並出現竹市、內科一條街的說法;而現在,很明顯的是陸系企業,不是更大,就是換了一批中小型的新企業面孔,而且,這些陸系企業更加低調,沒有到面試最後一關,甚至很難得知究竟和誰面試。

     再者,半導體產業國際人才往來一向流暢,不論是台系、美系、陸系企業,但是,今年卻出現些許不同,因為台灣IC設計兩強聯發科、F-晨星合併之後,人才流動難免,陸企此時介入搶人,可預見台灣兩強培養出來的專業人才,未來勢必成為陸企力奪目標。

2013年3月4日 星期一

普格涉掏空炒股 股價重摔跌停(新聞轉載)

這家公司我以前還在園區上班時,就一直有跟他們合作...

當然他們就是我老東家的IC 代理商...也一直幫忙做產品的應用系統發展。

私底下在產品開發與市場推廣上也都建立了一定的革命情感。

所以,後來我離開老東家之後,就算我在推多核心MCU 時,我也會去找他們聊聊...

在產品初期的市場推廣上面也提供許多協助。

當然啊...這個行業的經營困境不能說沒有困難與發展瓶頸....這大家私底下也都知道。

但畢竟事情總不會向看連續劇那般會有完美結局的。

對於長期在大陸經營消費性市場本來就會面對許多挑戰與困難,更何況是

日新月異的科技產品革命,以及上市櫃公司所面臨的每一個月及每一季...乃至於每一年的財報!

其實,我所認識該公司的工程師早就在幾年前就陸續離職了...今日會發生這樣子的情事,

早就在我們所預料之中了。當然事情一"ㄅ一ㄚ康",連帶也會讓人聯想到他們在業界

上下游的合作關係...有人說他們不應該如此亂搞,但是如果他的上游IC 供應有好產品,

他們有好產品可以搞,有誰願意到處搞業外生意呢?!您怪這些代理商,但人家也會怪原廠啊...

沒有好好照顧人家。....但連帶辛苦的是:人家原廠也不好過啊!股價一樣低迷不振!

也是一樣拿不出好產品可以獲利激勵股價啊。

"一葉知秋"...其實一個簡單的案例可以間接的讓我們瞭解到一個產業的發展困境吧。

差別只是有多少人?多少公司?!會被"ㄅ一ㄚ康"的而已吧!

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普格涉掏空炒股 股價重摔跌停
2013/03/04 11:35 鉅亨網 記者蔡宗憲 台北

IC設計普格 (3073) 董事長王格琮等經營階層遭檢調懷疑,涉嫌掏空公司資金並不法炒股牟取獲利,近期檢調調查時意外發現,台股基金經理人涉嫌勾結經營階層一同炒作普格股票,並收取回扣,利空再度衝擊普格股價,今(4)日重摔跌停,表現弱勢。

普格以消費性IC韌體設計為主,近年營運表現不佳,持續尋找轉型空間,不過去年10月下旬時,普格主動重大訊息公告指出,公司遭商業詐騙集團詐騙,並已提出詐欺告訴,粗估影響金額為4.6億元。

普格當時指出,由於消費性產業表現不佳,因此嘗試轉型,不過不久就發生客戶跳票問題,因此向台北地檢署提出詐欺與背信告訴,但檢調之後調查卻發現,王格琮與財務長黃志成等人涉嫌利用假交易灌營收並美化財報,掏空公司資產拉抬股價,獲利超過 4 億元。

而近期檢調調查普格案時又意外發現,普格掏空炒作股票時,透過第三人找上投信基金經理人,一同用掌管基金炒作股票,並收取7.7%的回扣。

利空消息衝擊普格股價,盤中再度重摔跌停,而普格股價自去年爆發經營階層掏空案後,股價就一路從15元跌到3.73元波段低點,表現弱勢。

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2013年2月26日 星期二

一個李安,一個勇於追求夢想的人

常常看人家這一種故事很容易感動,當然也有一定的正面效應。

但是呢?!有多少人能夠真正的為自己的夢想作些什麼?!難道就是看看這些勵志文章

彌補一下自己內心的缺憾?!就連最簡單的一個踏出腳步也做不到?!

不要說一定得出國啦...但至少如何堅持追逐夢想的信念...就是一件令人感動的偉大故事。

道理很簡單:老天爺是一定給努力夢想追求機會的!要不然豈不是不公平嗎?!

對不對?!

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李安:用真誠的心,感動世界

作者: 蘇育琪 | 親子天下 – 2013年2月26日 下午2:09

第85屆奧斯卡最佳導演獎在激烈競爭下,由台灣的李安導演,以「少年PI的奇幻漂流」(Life of Pi)獲得。這也是李安第二度拿下奧斯卡最佳導演,再次擊敗好萊塢大導演史帝芬史匹柏。從美國漂流到世界,從中國漂流回台灣,李安的導演路,就是一段段怒海漂流與奮戰的旅程。

人生的春夏秋冬都經過,李安對人性的諸多面相,有刻骨銘心的體驗。

因家庭的遷徙,小學起就經歷文化衝擊,在外省中原文化和日式本省文化間尋求平衡。自小是家中最受寵愛與期待的長子,卻連續兩次大學聯考落榜,無顏面對擔任高中校長的父親。在藝專找到舞台與信心,一路擔任男主角,還曾獲大專話劇比賽最佳男主角獎。赴美留學時,卻因語言問題,只能演默劇或小配角。專心朝電影導演發展後,找到最適合自己的表現方式,畢業作在紐約大學影展得了最佳影片與最佳導演兩個獎,美國三大經紀公司之一的威廉.莫瑞斯當場要與他簽約,沒想到在美國一留六年,一部片子也拍不成。

戲裡戲外兩個李安

眾人無法想像,三十好幾、有妻有子的男子,如何能熬過六年失業在家的日子,而不認賠殺出。李安卻說:「這是我要做、是我愛做的事情,毫無反悔。我不會說這把我撒錯地方,我後悔,從來不會。」

找到自己的興趣,追求自己的夢想,不斷學習成長,這個小學生都會作文的基本道理,卻極少人能像李安一樣,用全部的生命來孤注一擲。這樣的篤定,來自真誠的面對自己。「我一直知道我要什麼,其實很簡單,就是一部接一部拍,然後適應,然後從生命裡面學習。」

從生命裡學到的深刻功課,李安直接、間接透過銀幕傳達出去,觸動觀眾內心深處相同的情感。「拍電影是很真切的體驗,裡面有我許多掙扎。」李安曾說。許多看過父親三部曲 —「推手」、「喜宴」、「飲食男女」的觀眾表示,這些電影,幫助他們面對與家人間的複雜情緒,用愛與勇氣進行對話與溝通。

也因為高峰、低谷間來回擺盪過,李安看人性的掙扎,有著很大的同情。「我大概很適合跑到另外一個人的身上,這跟同情心有關。同情心不是可憐,是相同感情的意思。」他厭惡權威,厭惡用集體的、制式的、是非黑白的模子去簡化、判斷人性,「或者用一個很簡化、符號性的東西去凝聚力量。有那種力量,我就要想辦法把它打散,把它解構掉,」李安表示,解構之後,透過檢討、溝通,「彼此了解,就不會那麼劍拔弩張。」

因此,李安的電影,經常採取違反常規的角度:從南軍的角度看南北戰爭(「與魔鬼共騎」)、剖析「超級英雄」的父子情結與心理創傷(「綠巨人浩克」)、從恐懼的角度塑造漢奸(「色,戒」)、大俠也在倫理與慾望間掙扎(「臥虎藏龍」)。

很難想像,這麼一位處理複雜議題,直指人性深處的大導演,面對現實生活,卻束手無策,「很容易被騙,」說起因人老實、臉皮薄,不會拒絕人,而有無數被騙的經驗,李安笑著說自己是「不太有用的那麼一個人。」

但一進入電影世界,李安卻是千軍萬馬,指揮若定。他和在英國劍橋大學主修英國文學的艾瑪.湯普遜,合作英國文學片「理性與感性」,贏得她的尊敬;他導演安妮.普洛的「斷背山」,讓這位以深刻描寫美國西部文化著稱的作家,極度推崇;他和武打片大師袁和平合作「臥虎藏龍」,拍出意韻深遠的武俠片。

導戲,更導演人生

李安導演的,不只是戲,而是人生。引領觀眾走進人性的細緻幽微之處,李安具有一種獨特的穿透力,可以進出東西文化、古今題材、性別角色、電影片型......。

「我的出身老是在漂泊,我們外省人到台灣,適應這裡,然後到美國又適應美國......我遊走過很多的地方,在中間發現很多東西,」李安強調,歷史為台灣帶來多元文化的沃土,是很寶貴的資產及優勢,千萬不要輕易拋棄,「文化這種東西,要維護很困難,要不爽把它丟掉,很快,一斷層就沒有了。」

因此,李安有很強烈的使命感。身為歷史交接的這一代,「我覺得我 有責任,要留下一些東西,」李安說:「這是策動我做國片一個滿重要的動力。」

李安希望透過電影,為下一代留下可以回溯歷史的影像。更希望透過電影探討的議題,促進溝通。

「人要做深層的溝通,才會感覺到愛。」李安強調:「電影應該是一個 provocation(刺激),不是一個 statement(宣言)。真正好的電影,是一個刺激想像跟情感的東西,刺激大家討論。」

李安說話,和他的電影一樣,引人深思又有撫慰的力量。然而,再精采的戲,終有散場的時候。他笑著說再見,招牌的酒窩更深了。其實,這不是酒窩,而是小時候被狗咬留下的傷疤。

如果電影是遺憾的藝術,那現實人生應是面對遺憾的藝術。真誠的笑容,能讓傷痕變酒窩。真誠的面對人性,就讓遺憾還諸天地。

(文章摘自/晨讀10分鐘:人物故事集,親子天下雜誌出版—原載《天下雜誌》第四○○期)

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關於李安,關於夢想
作者/李安 
1978年,當我準備報考美國伊利諾大學的戲劇電影系時,父親十分反感,他給我列了一個資料:在美國百老匯,每年只有兩百個角色,但卻有五萬人要一起爭奪這少得可憐的角色。當時我一意孤行,決意登上了去美國的班機,父親和我的關係從此惡化,近二十年間和我說的話不超過一百句!
 
但是,等我幾年後從電影學院畢業,我終於明白了父親的苦心所在。在美國電影界,一個沒有任何背景的華人要想混出名堂來,談何容易。從1983年起,我經過了六年的漫長而無望的等待,大多數時候都是幫劇組看看器材、做點剪輯助理、劇務之類的雜事。最痛苦的經歷是,曾經拿著一個劇本,兩個星期跑了三十多家公司,一次次面對別人的白眼和拒絕。
 
那時候,我已經將近三十歲了。古人說:三十而立。而我連自己的生活都還沒法自立,怎麼辦?繼續等待,還是就此放棄心中的電影夢?幸好。我的妻子給了我最及時的鼓勵。
 
妻子是我的大學同學,但她是學生物學的,畢業後在當地一家小研究室做藥物研究員,薪水少得可憐。那時候我們已經有了大兒子李涵,為了緩解內心的愧疚,我每天除了在家裡讀書、看電影、寫劇本外,還包攬了所有家務,負責買菜做飯帶孩子,將家裡收拾得乾乾淨淨。還記得那時候,每天傍晚做完晚飯後,我就和兒子坐在門口,一邊講故事給他聽,一邊等待「英勇的獵人媽媽帶著獵物(生活費)回家」。
 
這樣的生活對一個男人來說,是很傷自尊心的。有段時間,岳父母讓妻子給我一筆錢,讓我拿去開個中餐館,也好養家糊口,但好強的妻子拒絕了,把錢還給了老人家。我知道了這件事後,輾轉反側想了好幾個晚上,終於下定決心:也許這輩子電影夢都離我太遠了,還是面對現實吧。
 
後來,我去了社區大學,看了半天,最後心酸地報了一門電腦課。在那個生活壓倒一切的年代裡,似乎只有電腦可以在最短時間內讓我有一技之長了。那幾天我一直委靡不振,妻子很快就發現了我的反常,細心的她發現了我包裡的課程表。那晚,她一宿沒和我說話。
 
第二天,去上班之前,她快上車了,突然,她站在臺階下轉過身來,一字一句地告訴我:「安,要記得你心裡的夢想!」
 
那一刻,我心裡像突然起了一陣風,那些快要淹沒在庸碌生活裡的夢想,像那個早上的陽光,一直射進心底。妻子上車走了,我拿出包裡的課程表,慢慢地撕成碎片,丟進了門口的垃圾桶。
 
後來,我的劇本得到基金會的贊助,我開始自己拿起了攝像機,再到後來,一些電影開始在國際上獲獎。這個時候,妻子重提舊事,她才告訴我:"我一直就相信,人只要有一項長處就足夠了,你的長處就是拍電影。學電腦的人那麼多,又不差你李安一個,你要想拿到奧斯卡的小金人,就一定要保證心裡有夢想。"
 
如今,我終於拿到了小金人。我覺得自己的忍耐、妻子的付出終於得到了回報,同時也讓我更加堅定,一定要在電影這條路上一直走下去。
 
因為,我心裡永遠有一個關於電影的夢。
 
出處:《讀者》

2013年2月25日 星期一

搶救人才系列報導(轉貼)

(3/4)補述

這是最近聯合報的一系列報導...當然他最近又把國內人才教育問題抬出來討論。

昨天晚上(3/3)謝金河先生的數字台灣也在探討台灣的技職教育問題。

以前不是說老美的那一套教育方法很好嗎?!怎麼最近又轉到德國的技職教育問題呢?

但現在講會不會又有點太慢了呢?!

教育問題本來就是百年大計,可不能看到什麼就趕快做什麼?!

甚至有些教育政策有時候,一旦執行後就很難在修正回來,那是一種風氣。

就像:您說要搞十二年國教,要解決升學壓力的問題,但您說:小孩子不考試會唸書?!

只要您當過人家父母的,您應該就會懂吧!沒有競爭哪來的物競天擇之說?!

就算您事後想彌補這個搶救人才計畫?!您就想想"物競天擇"這個理論學說影響

我們人類歷史他的偉大之處吧!---- 這是我們教育官員要真正思考的問題吧!

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既然教育政策搞不定...您也就很難去追究產業的發展問題了...

沒有好的人才哪來有絕對優勢的競爭力呢?!沒人才當然就是做牛做馬幹苦勞啊。

這有什麼好討論的?!....慢慢等著看...不考試~不要說別人家的小孩...我看那些

整天熬夜賣肝的家長如何盯自己的小孩唸書?!---- 我也說過了,您小孩不用盯,

可以自動自發把功課搞定,成績還可以的~您就得要感謝上輩子修來福氣,

才能得如此孝子賢孫吧!。....我是沒有啦,我還在為我下輩子的福氣努力中啦!

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口號實施難行…代工成了呆工 兩兆雙星傷心
記者李承宇╱台北報導
從兩兆雙星,到六大新興產業,台灣的產業口號愈喊愈響、要發展的產業愈喊愈多,也愈來愈難讓人抓到台灣產業發展的焦點,想要培育人才,讓人力資源跟得上產業的腳步,也愈來愈找不到脈絡可循。

台灣目前強化發展的產業,包括「六大新興產業」、「四項智慧型產業」、「十大重點服務業」等項。產業發展目標洋洋灑灑,卻被專家認為沒有聚焦。

中華經濟研究院副院長王健全指出,台灣推出太多口號,從兩兆雙星、大投資大溫暖,到如今六大新興產業,「產業發展沒有聚焦,也缺乏退場機制。」當政府不時推出一堆要發展的產業,又沒有退場機制,在經費有限的情況下,新產業得不到對應的資源,「發展能量有限,如何吸引人才?」

中華民國工業協進會常務理事陳明德表示,台灣要發展綠能產業,風力、太陽能、生質能源,什麼都要做,美國砸一千五百億美元專攻太陽能發電,「台灣有比美國厲害嗎?」他說,台灣的產業就是在政府喊「台灣啟動時」開始不動了,兩兆雙星最後也變成「兩兆傷心」、「兩兆雙慘」,要發展產業,政府更重要的是做好交通、網路等基礎建設,光喊口號沒用。

代工的產業模式,一度創造了台灣經濟奇蹟,現在台灣走入產業發展瓶頸,國科會主委朱敬一認為,台灣科技業以代工起家,「但現在不能繼續呆呆做代工」,要讓創新變成創業,才能擺脫目前產業的困境。而年輕人都擁有大學學歷,不願到需要輪三班,或辛苦的生產線工作。專家都認為,產業創新升級可以解決這種企業喊缺工、大學畢業生卻找不到工作的「雙缺口」。

王健全以服務業為例,傳統服務業可能就是一家餐廳,只需要一個大廚,幾個外場服務生,如何創造更高階、更多的就業機會?如果發展成國際連鎖餐飲品牌,帶動物流、品牌、行銷等人力需求,也可以讓台灣人才到海外市場上磨練,這樣的人才,月薪就不會停在只有廿二K。

然而,產業升級真的容易嗎?台大農經系副教授黃芳玫指出,過去台灣一直在競爭代工生產,政府壓低企業生產成本,例如:油電、外勞等,容易讓企業習慣低成本,而降低其面對全球競爭環境下所應有的升級動力;如果企業界沒有高階人才的需求,學校教育把學生教育得再怎麼好,薪水也不會有起色。

※延伸閱讀》

‧票選好職缺 來搶22K!

【2013/02/25 聯合報】

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外地工作 房租補助5千

限18至29歲 民眾:不會為千元離家

2013年02月25日

【陳嘉恩╱台北報導】青年失業率居高不下,勞委會為鼓勵年輕人到工作機會較多的地區求職就業,擬針對18至29歲到遠地工作的待業青年提供每月5000元的租屋補助或每月1000到3000元的通勤交通費補助,為期半年或1年,最快7月上路。有待業青年說不會為短期補貼到遠地工作,專家也指都會區房價高、薪資低,小額補貼誘因不大。

主計總處統計,去年我國15到24歲青年族群失業率達12.66%,比整體失業率4.24%高近2倍;25到29歲失業率也達7.08%。
勞委會研擬「促進青年就業方案」,擬針對18到29歲初次尋職者或失業1年以上待業者,由就服站評估推介前往距離住家30公里以外的工作地點就業,若媒合成功順利上工,將補貼半年或1年的租屋或交通費。 

交通費補助3千

勞委會指出,許多青年和家長希望找到的工作可以離家近,加上年輕族群收入不高,到遠地租屋或通勤工作的意願較低,因此研擬給予每月5000元的租金補貼或每月1000到3000元的通勤交通費補助。勞委會後天將邀學者專家研商政策效益,若評估可行最快7月上路。
勞委會還未評估受補助對象人數,若依前年勞委會推出給18歲到29歲待業青年參加的「青年就業讚」職訓計劃參與人數估算,一年有1萬多人。
28歲的待業者吳先生說,已在台北租屋多年,中南部就業機會少,就算沒有補貼也得要北上工作,「不會為了幾千元的補助而特地移到哪個地方去住。」 

北市套房需萬元

住商不動產企研室主任徐佳馨說,每月5000元可在中南部租到小套房,但工作機會較多的台北市小套房租金至少每月要1萬元,加上都會區物價高,只補貼5000元房租對年輕人誘因有限。
台灣勞工陣線秘書長孫友聯說,國內青年除了面臨失業率高,低薪化問題也很嚴重,短期補貼住宿和交通費對青年來說只是杯水車薪。 

「效益有待觀察」

台灣大學國家發展研究所副教授辛炳隆說,台灣的都會區產業以服務業為主,非都會區以製造業居多,住在都會區的青年不會為了幾千元就去製造業工作,而願到都會區工作的青年原本就是被產業型態和工作內容而吸引來,這樣的補貼成效有待觀察。 

促進青年就業方案補助計劃

★補助對象:18至29歲初次尋職者或失業1年以上待業者
★實施方式:待業青年到公立就業服務站登記求職,若就服站評估適合工作在距離居住地30公里以上,經媒合成功上工後可領補貼
★補助金額:
.租屋補貼每月5000元
.交通費補貼每月1000~3000元
★補助期程:半年或1年
★上路時間:最快7月
★諮詢管道:0800-777-888
註:表列為政策規劃,詳細辦法須經勞委會公告後實施
資料來源:勞委會、《蘋果》採訪整理 

2013年2月22日 星期五

真的有辦法嗎?!

(2/26補述)

難道這些問題只是靠這些員工發起這個口號就有用嗎?!

員工要維持本身的工作與生活本質的權利,但是老闆有嗎?!難道老闆自己也不想嗎?

所以,這些問題就只能靠廣大的員工與企業主本身來解決嗎?

在我看來就是整個國家經濟發展政策與產業輔導政策真的有問題。

就像前兩天勞委會還要祭出那個什麼外地就業提供五千元房租津貼。

老是以這一種頭痛醫頭,腳痛醫腳的政策在解決問題,真的搞不懂?

您老是不解決基本國家經濟競爭力,老是靠補助這個,補助那個...真的有用嗎?

您補貼了勞工住宿津貼,那是不是又惡性的鼓勵企業主再降低工資?不用

再提供員工更好的福利?!那企業主絕對是用更低的員工成本在搞產品代工。

整個產業還是越來越往低價策略在走。

那是不是再過幾年,您乾脆幫台灣企業主提供薪資待遇好了...

到現在還真的搞不懂我們未來幾年我國的產業政策的大方向在哪?!

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電資工會 發起「準時上下班 大腸包小腸」

作者: 記者盧沛樺╱台北報導 | 聯合新聞網 – 2013年2月22日 下午4:51

科技業 沒辭操到死、沒死操到辭?責任制氾濫 工程師投訴

「反對病態責任制,從準時上下班做起。」台灣電子電機資訊產業工會鑒於國內責任制氾濫,工會收到不少科技業工程師投訴,決定發起該活動,邀集勞工下周三(27)晚上準時下班,一起到景美夜市品味大腸包小腸,藉此抵制無償加班文化,反擊資方長期濫用勞動力的劣習,並盼能喚起白領勞動者的勞動意識。

據工會成員透露,自過年前陸續前往宏達電(HTC)新店總部前發傳單,起初工程師能躲就躲,「一副怕拿到傳單就會黑掉」;最近幾次態度明顯不同,不但主動上前拿傳單,工會成員遇警衛刁難,工程師還會出面協調,並為工會成員加油打氣。

台灣電子電機資訊產業工會理事沈宗翰表示,選定景美夜市是因附近有小型科技業聚落,廠商包括宏達電、明基、技嘉科技等。他說,當初找大腸包小腸的攤商合作,老闆二話不說表態支持,願意配合活動擴大備料。

沈宗翰指出,台灣科技業責任制不是新聞,過去幾年也陸續傳出工程師過勞死的情況,但新聞熱度一過,責任制往往未獲改善。本身就擔任工程師的他感受深刻。他說,辦公室裡只要有1、2人為公司賣命,其他人就不敢早走,因為提早離開的人,要不是工作績效被上司刁難、就被認為工作量太少,再丟一堆工作下來。他形容科技業就是「沒辭操到死、沒死操到辭。」

面對不少中高階主管反映「以前我們熬得過,為什麼現在年輕人不行?」沈宗翰點出其中差異:過去雖工時長,但相應的所得也會增加;但隨科技業股票費用化,公司獲利與員工所得不再有正向關係。他說,工會發起「準時上下班」運動,正是過年前夕接獲國內知名科技業大廠工程師反映,過去一整年拚命加班,平均上班12小時,就等分紅,結果公司耍賴,分紅銳減,像被「詐欺」。

沈宗翰也強調,勞工的自覺意識很重要,電資工會盼能藉此活動,鼓勵員工重視自身勞動權益,終極目標是提高科技公司成立工會的比例。

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電子代工 台灣22k宿命禍首

作者: 記者韓化宇╱台北報導 | 旺報 – 2013年2月18日 上午5:30

旺報【記者韓化宇╱台北報導】

「22k」儼然成為台灣大學畢業生的惡夢,就算是待遇較佳的竹科工程師,也是過著「爆肝人生」,用生命賺血汗錢。但在美國西雅圖的微軟總部內,一名台灣過去的研發工程師Kyle,不僅薪水高、工時不到8小時,沒有靈感時還可隨時去度假,享受和台灣工程師截然不同的生活品質。

在Kyle眼中,台灣整體薪資無法提高的罪魁禍首,竟是拉動台灣經濟成長最重要的引擎「電子代工業」,「微軟賣一台手機600塊美元,台灣的代工廠可能20塊都拿不到,利潤如此薄,員工薪水要如何提升?」科技業是台灣經濟發展的命脈,當該產業薪資停滯不前,其他行業當然死氣沉沉。

全民將一起陪葬

他認為,台灣電子代工業是非常落伍的產業,政府應適度讓部分競爭力不足的代工廠倒閉淘汰,而不是傾全國之力讓奄奄一息的公司繼續殘喘,「否則,代價將是全民和這些代工廠一起陪葬!」

Kyle畢業於清華大學資訊工程系,畢業後和一般追求高薪的工程師一樣,在台灣科技重鎮竹科工作,也和所有竹科工程師一樣,過著被繁重工作壓到喘不過氣的日子。在台灣工作一陣子後,2004年Kyle和一群朋友赴大陸創業,但當時大陸資訊和科技產業並不發達,不像現在人手一部智慧型手機和平板電腦,做起來非常辛苦。2007年因緣際會被推薦至西雅圖微軟總部擔任研發工程師,成為微軟總部內少數的台灣工程師。

Kyle說,美國科技公司相當重視「研發」,微軟有大量的研發工程師每天絞盡腦汁設計新的產品,再由高階主管決定採用哪些產品,被認定為有潛力的產品,就能獲得更多的資源繼續鑽研;執行長點頭,這個產品就可以問世。

幫人「打工」沒肉吃

Kyle表示,相較台灣工程師瘋狂加班的生態,微軟的研發工程師上班時間非常彈性。以他為例,他每天早上8點上班,有時下午4點不到就到公司的健身房報到,「我有些同事更誇張,下午2點才出現,差不多工作到晚上9點,彼此常碰不到面。」

Kyle解釋,因為研發注重的是「創意」,工程師要保持頭腦清醒,精神狀態良好,若像台灣工程師這種工作方式,「被操到頭昏腦脹,當然什麼創意都想不到」。而且,微軟還會鼓勵工程師,欠缺靈感時就去度個假(take a vacation),「有次我度假回來後再看自己寫的程式,驚覺怎會如此拙劣。」

他說,微軟賣一個產品可以獲得7至8成的收入,剩下的2至3成就是給代工廠或通路分食,這就是為何美國科技業會如此重視「研發」。換言之,微軟一名工程師可以創造1萬美元的附加價值,但台灣從事代工的工程師每人創造的附加價值,可能1百美元不到。為了增加價值的「總量」,只好逼迫工程師不停地加班,用工時來彌補,「這就是台灣科技業的悲歌!」

電子代工業是台灣經濟發展最重要的引擎,但Kyle直言,代工就是幫人「打工」,「人家吃肉,我們啃剩下的骨頭」;也因為利潤薄如紙,代工廠只好竭盡所能壓縮各項費用,強迫工程師無止盡的加班,造成科技業薪資和就業環境日趨惡化。

台灣產業發展何去何從?Kyle認為,當年政府扶持電子代工業創造了台灣經濟奇蹟,但代工業已走到盡頭了;台灣這麼小,根本不應該存在這麼多的代工廠,台灣一定要轉型改走「研發」路線,政府也要朝這個方向扶持企業,「一直幫別人打工,台灣永遠沒有脫胎換骨的機會。」

2013年2月21日 星期四

對孩子最好的保護就是不保護(轉載)

俄國史上最有名的君王是:彼得一世。

他應該算是俄國的明治維新的新君主,讓俄國轉型成為歐洲現代化的重要君主。

他早年(青少年)就是到歐洲各國學習各種歐洲新技術,新觀念...

他在普魯士當過軍械製造學徒,也去荷蘭當造船工人...甚至也當過水手。

一直在比較現代化的歐洲學習與吸收新知。

或許您在想我為什麼在領 22K ?!或是說我怎麼還在幹這些看似沒意義的事呢?

其實,您都是在累積您未來人生的能量。

----- 當然啊~最重要的是:您還是得在未來的人生道路上為自己創造一個可以發揮的機會。

因為可能很多人會駁斥我說:那是彼得一世知道他未來可以繼承王位。

但我們不是啊~但您雖然沒有機會繼承王位,但您也可以為您人生創造一個屬於您的

"王朝",就像普魯士的腓特烈家族一樣...等過了三代就創造了真正普魯士王國。

進而統一了普魯士(日耳曼民族)。也造就了今日的德國基礎。

所以啦~您的機會不一定是一定在您自己本身的身上,但有可能因為您今日的一個決定,

可以為後代子孫創造不同的機會與條件。這才是真正人類歷史的價值。

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對孩子最好的保護就是不保護

文/洪蘭

一個朋友的孩子大學畢業半年了,沒有去找事,窩在家裡,白天睡覺,晚上上網。最近跟他父母要錢,想去美國遊學,朋友來問我該不該讓他去?我望著他蒼蒼的白髮說:「你如果真的要為孩子好,讓他去,但是不要給他錢。」

我想到了我妹婿的故事。我妹婿是美國人,從小就想作水手,嚮往外面的世界,想先環遊世界再回學校念。

雖然他父親是醫生,家庭經濟環境許可,但是父母並不給他錢,他也沒向家裡要,高中一畢業就先去阿拉斯加伐木存錢。因為阿拉斯加夏天日照很長,太陽到午夜才落下,三點多又升上來了。他一天如果工作十六小時,伐一季木的工資可以讓他環遊世界三季。


他在走遍世界兩年之後才回大學去念書。因為他是在自己深思熟慮之下才決定念的科系,所以三年就把四年的學分修完,出來就業。他工作得很順利,可以說平步青雲,一直做到總工程師。


有一次,他告訴我一個小故事,說這件事影響了他一生。他在阿拉斯加打工時,曾與一個朋友在山上聽到狼的嗥叫聲,他們很緊張的四處搜尋,結果他發現是一隻母狼腳被捕獸器夾住,正在號嚎。


他一看到那個奇特的捕獸器,就知道是一名老工人的,他業餘捕獸,賣毛皮補貼家用,但是這名老人因心臟病已被直升機送到安克瑞契醫院去急救了,這隻母狼會因為沒有人處理而餓死。


他想釋放母狼,但母狼很凶,他無法靠近,他又發現母狼在滴乳,表示狼穴中還有小狼。所以他與同伴費了九牛二虎之力找到狼穴,將四隻小狼抱來母狼處吃奶,以免餓死。他把自己的食物分給母狼吃,以維持母狼的生命,晚上還得在母狼附近露營,保護這個狼家庭。因為母狼被夾住了,無法自衛。


一直到第五天,他去餵食時,發現母狼的尾巴有稍微搖一搖,他知道他已開始獲得母狼的信任了。又過了三天,母狼才讓他靠近到可以把獸夾鬆開,把母狼釋放出來。母狼自由後,舐了他的手,讓他替牠的腳上藥後,才帶著小狼走開,一路還頻頻回頭望他。


他坐在大石頭上想,如果人類可以讓凶猛的野狼來舐他的手,成為朋友,難道人類不能讓另一個人放下武器成為朋友嗎?他決定以後先對別人表現誠意,因為從這件事中看到,先釋放出誠意,對方一定會以誠相報。(他開玩笑說,如果不是這樣,那就是禽獸不如。)因此,他在公司中以誠待人,先假設別人都是善意,再解釋他的行為,常常幫助別人,不計較小事 。所以他每年都升一級,爬得很快。最重要的是,他每天過得很愉快,助人的人是比被助的人快樂得多。雖然他並不知道聖經中有「施比受更有福」這句話,但是他的生活證明了這一切。


他對我說,他一直很感謝阿拉斯加的經驗,因為這使他一生受用不盡。的確,只有自己想要的東西才會珍惜,下過霜的柿子才會甜,人也是經過磨鍊了才會成熟。
領悟到對孩子最好的保護就是不保護。


如果一個人大學畢業了,還不知道自己要什麼,那麼應該要讓他去外面磨鍊一下。不要給他錢,讓他自食其力,重要的是父母要捨得放下!給他一個機會去證明自己、體驗人生,相信他也能從中得到一個對他一生受用不盡的經驗。如果不能使工作少一點,就讓快樂多一點!.

2013年2月19日 星期二

您會做的就是一種生意嗎?

搞USB 我一直有一種想法,其實這根一般時下大家都在科技業裡打滾一般的想法。

好像我大學畢業了,我有機會進入科技業,然後我會寫程式,我也跟一般工程師一般,

每一天,每一年我都賣肝寫程式,....然後就覺得我已經找到我的人生目標了。

或是幾年下來:我應該翅膀硬了,我也可以自己搞一些東西來玩玩?!

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但是事實真的如此嗎?!我會寫程式,搞電子...然後這就是一門穩賺不賠的生意嗎?

好了...就像這則新聞一樣?搞來搞去還是永遠這一套,反正我會的,大家也都會,

大家也都煞有其事的把他當作一個生意在做,那又怎樣?!私底下大家還都不是師出同門,

或者看的還是同一個應用市場?!搞這麼多年,大家來來去去,做的人還都不是那些人嗎?

搞不好,還越做越多人在搞!我就一直搞不懂呢?!....這樣子日復一日,年復一年,

有什麼意義呢?

新春開工了,或許又有人想換工作了,但換了公司,做的事還是一樣,甚至產品還一樣呢。

不累嗎?!...搞不懂啊!...............

 

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殺價競爭 USB 3.0今年恐有量無價

控制晶片每顆單價低於1美元 難逃價格戰

2013年02月18日

汰弱留強
【楊喻斐╱台北報導】USB 3.0(Universal Serial Bus,3.0版通用序列匯流排)市場起飛,惟今年恐將是有量無價的市場,業者多半不看好價格走勢,也認為這將是腥風血雨的殺戮戰場,現在USB 3.0控制晶片每顆單價低於1美元,還沒有推出相關產品的業者已錯失機會了。

近年來USB 3.0議題不斷冷飯熱炒,但真正吃到商機、賺到錢的廠商並不多,去年終於等到英特爾Ivy bridge晶片支援USB 3.0功能之後,讓業者重新期待裝置端的需求爆發,也吸引不少IC設計業者紛紛跨足搶市。 
根據研究機構IDC的預估,2010年USB 3.0控制晶片需求量為1245萬顆,2011年則一舉躍升至1億顆,2015年的出貨量將達23億顆,整體產業鏈商機上看千億元。 
祥碩(5269)為近年來獲利表現最佳的USB 3.0概念股,與威盛(2388)集團旗下的威鋒,在SATA(Serial Advanced Technology Attachment,序列高技術配置傳輸)市場擁有相當高的市佔率。 

祥碩樂觀看待價格戰

另外,創惟(6104)在讀卡機、SATA、Hub(集線器)也有見到顯著的出貨量,鈺創(5351)從主控制延伸至裝置端,群聯(8299)、聯陽(3014)也都開始量產USB 3.0隨身碟控制晶片。
祥碩總經理林哲偉樂觀看待今年USB 3.0裝置市場的需求起飛,不過他也認為,這個市場競爭相當激烈,除了價格戰之外,接下來將進入汰弱留強的整合局面,而祥碩追求成為高速傳輸介面的創新者,不會在任何一個領域缺席。
由於USB 3.0市場已經醞釀多年,領先群已經有完整產品線,相關供應鏈已經完備,因此到目前尚未完成客戶認證的廠商,未來要在低價價格戰中突圍的機會相當少,被迫退出的機率相當高。 

聯陽上半年出貨放大

聯陽總經理林弘堯表示,USB 3.0裝置端今年的確有有很大的需求量,但是價格很差,現在1顆控制晶片不到1美元,以公司本身的出貨來說現在小量產出,今年上半年出貨量會明顯放大。
群聯董事長潘健成保守看待今年記憶卡、隨身碟市場,甚至認為會出現衰退的情況,他也指出雖然有USB 3.0題材,不過對於刺激整體市場需求沒有很大的效用,目前為止,USB 3.0隨身碟的規模還是沒有看到明顯的放大。
擎泰(3555)去年整年除了缺乏新產品助陣,再加上不斷出清庫存也造成嚴重虧損,今年則是想靠著USB 3.0重振雄風。
慧榮日前也宣布推出新款USB 3.0隨身碟控制晶片,也是全球首款支援Windows To Go的USB 3.0單晶片控制器,本季將開始出貨。