學無止境--- 無論是電子技術或是以外的領域---溫故知新,精益求精。 還有賈老師的作品,可以讓我這個充滿科技,較生硬的部落格有一點人文的氣息! (2024 年加註 : 技術講不完,但想知道技術人生以外還有很多工程師感性內容,來這裡就對了!) ---- 賈老師的真老公!
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2022年2月19日 星期六
USB_DIY :Cypress USB MCU (二) 驅動程式
2022年2月17日 星期四
老工程師的技術生活(二) --- 新玩具:USB 分析儀
紀錄一下我的新玩具: USB 分析儀。
在上一篇文章中我有交代說:過年前新購入的新玩具,新一代的USB 分析儀。
其實當初要買的原因除了因為原先第一代USB 分析儀,只支援 USB 1.1 ,而且記憶體深度
只有 1 MB 而已。但對我許多USB 系統開發都已經幫助很大了。但主要的問題還是在於:
PC 端的系統需求為硬體介面為並列埠,而且只能跑在 Windows XP 作業系統,
真的是稀有產品環境了。要維護這樣子的系統環境風險還是有一定的程度。
另外就是:現在許多系統支援的USB 都是至少USB 2.0 ,雖然也還是向前兼容 USB 1.1 。
但還是會碰到許多第一代USB 1.1 無法支援的條件。所以沒辦法就得要提早因應對策。
以下這是第一代的分析儀的硬體內容:
2022年1月20日 星期四
老工程師的技術生活(一)
2022年1月3日 星期一
2021 年半導體展瀏覽與雜記
2022 年的第一篇文章,既不作回顧,也不作展望,先把元旦連假放假前一天的
2021 SEMICON' TAIWAN 半導體展的行程記錄作一個簡單的紀事。
其實這個行程也是臨時插入的。因為其實已經上了年紀,也離開園區一陣子了,
說真的,像這一種比較偏半導體生產或設備展的東西,真的跟我比較無關了,
而且也不像年輕時,那麼有理想抱負或野心企圖心了。只是人家希望我也還能撥空
去看一下,所以就趕快把手邊的事務先擱一邊的跑一趟台北南港了。
2021年12月24日 星期五
車用電子漫談(十三) --- 從一個實際案例來看CAN Bus 在車用系統的測試驗證
這一篇是延續車用電子漫談(十二) --- 電動助行車漫談的故事內容的。
其實對於許多電子應用系統來說,產品技術開發都只是屬於非常前期的開發工作,
真正困難的階段都是在於後段的產品功能實際測試驗證的。而這一方面都是牽涉到
你產品系統真正的應用在實際的使用情況,這些都是牽涉到產品市場的真正專業知識
領域的。譬如說:以前我待過IC 設計公司,開發過微控器(MCU),這種產品你只要
驗證到可以寫程式開發,所有程式指令都可以正確執行,大概就完成了,至於客人
會用這個MCU 做甚麼產品開發?那就不關你的事了。但後來這麼簡單的工作,大家
也都會做了。所以呢,這些IC 設計公司就會進一步找人或與別人合作,針對一些市場
比較有市場規模的東西,進行所謂的"公版方案"(板卡)設計。最後賣的產品就是搭配
這個MCU 的基礎應用產品,譬如現在大家比較常聽到的有 Arduino 或是樹莓派等
這些產品。甚至有些特殊應用產品也會所謂的標準公版:譬如以前我公司做過的
2021年12月15日 星期三
千軍易得,一將難求---工程師創業經驗故事(六) 見賢思齊的思維與策略規劃
之所以突然還要寫這一篇文章是我有收到老同事傳給我:MTK 蔡明介董事長在國內
12/3 日所做的一場演講的 Powerpoint 簡報資料,因為本身待過台灣的IC 設計業,
當然可以很容易地體會到這份演講內容的意涵及其所代表的意義。
如果你有興趣這份演講內容的話,可以私底下跟我說。但我還是以我個人的角度
先點出這份演講的幾個重點,或許也可以作為我們一般創業者可以思考與邏輯判斷的參考。
至於你說以前人家創業也沒那麼辛苦啊,但你也不要否認:現在時代不同了,創業所面臨
的挑戰也不少啊,以前你可以只靠寫單晶片韌體或純軟體就可以接案賺錢。現在就算你
能搞到公板模組也不一定能賺錢啊...去購物或淘寶網站看看,買個馬達控制模組,都還送
你整套的原始碼、教學課程資料內容,外加教學影片等等,還一副怕你學不來似的。
所以啊,你不花一點點心思想想技術以外的策略規劃的事嗎?
2021年12月2日 星期四
千軍易得,一將難求---工程師創業經驗故事(五) 智權與專利佈局
若以技術創新創業來說: 智慧財產與專利佈局。肯定是一項重要指標。
因為有很多事物口說無憑,而最能凸顯技術價值,無非就是得透這些方式來表達
自己的專業技術能力。但你說:這些智慧財產與專利佈局真的有你所說的那麼具有
實質價值嗎?這可能就見仁見智了。我就來說說我自己的經驗,分享給各位。
因為畢業後就在以研發著稱的財團法人機構上班,這種單位最重視就是這些東西了。
單位的有很多經費是來自於政府機構,但有時候,大家也搞不懂每年花了這麼經費預算,
到底產出多少價值?因為有些技術還沒有轉換成商品生產製造,行銷業務時,真的也
不知道這些技術到底有多少實質效益?所以啦,對這些單位來說:智慧財產與專利佈局
就成了評鑑這些單位機構很重要的指標之一了。至於外面的私人機構呢?那又是另外
一回事,剛好我也有經歷這方面的一些過程,所以也可以順便說說吧。