一家MP3 公司的故事？

這一家以 MP3 起家的公司，又再一次勾起我深切的回憶。

其實，我當初搞 MP3 SOC 時，當然比這些時間點都還早，業界一片榮景。

連去深圳Support 客戶，走起路來都有風啊，當初台灣或海外市場都還沒有大陸熱。

我想主要原因還是在於音樂版權之一。

當初方案是透過大陸的代理商推方案給工廠再到公司，就是新聞中這一種公司。

所以啊～這些公司根本不需要懂什麼技術，只要專心打造產品與公司包裝行銷

就好。其他的就由我們IC 原廠與代理商配合的方案商處理就好。

甚至講難聽一點：也不需要管工廠，這些方案商都會幫您處理好好的。

當初連那個代理商的業務經理，我當然印象非常深刻：個子不高，卻是

大陸清華大學畢業的 YB ，就整天開著車帶著我東奔西跑的～

尤其在那個天安數碼城幾乎就是我在大陸的辦公室一樣。

多風光啊～做到最後連YB 都受不了，辭去代理商經理職務，自己跳下來

作方案商，搞工廠，出貨給這些公司....這樣子的模式就塑造成了今日

台灣IC 廠與大陸廠商的標準合作模式。但很不幸的是：方案商與工廠這一塊，

台灣人在大陸都不屑作的事，就一直掌握在大陸人手中。而IC SOC 呢？！

以前台灣人還可以，但隨著這幾年，大陸也開始積極投入，不要說：現在啦。

我當初MP3 SOC 就是被大陸人的MP3 SOC 給取代市場了。

之後呢？！隨著我最後一次陪著YB 在深圳大小方案商與工廠之間作感恩巡迴

之旅後，也正式劃下句點。從此也音信全無，其實YB 也不是深圳在地人，

大陸這麼大？去哪裡找啊？！

其實早在N 年前，我在台灣作MP3 的客戶（在台灣就是集中在中和遠雄園區那邊），

早就隨著MP3 消失時，就早就發生類似的情景。所以我一點也不例外，

差別的是：

在大陸可能因為IC 供應商與方案商工廠地緣配合關係，還可以多撐幾年吧！

但是：這樣子的產業發展模式隨著電子產品的整合與使用市場附加價值的改變，

還可持續多久？！這才是我們這些搞技術的人所必須思考的。

這就跟一般傳統產業一樣：做衣服的、做運動鞋的等等...從原物料的供應到

工廠設置管理生產，慢慢成形後，這些產業模式經濟與社會型態就會被定型了。

在講一句難聽一點：人家做衣服或運動鞋的～還可以穩定撐久一點...

高科技的東西，更難更辛苦。

所以啊～我之所講這件事倒也不是純粹從MP3 SOC 這一種科技產品來看一家公司，

而是等您慢慢的在業界看多了或經歷多了，您自然就會更懂得提昇自己在分析與

看待一個產品或產業發展背後所代表的時代故事與變遷。

至於另外所附兩者雜誌連結是要順便告訴一下各位，有許多財經新聞報紙與雜誌，

所寫的故事，看看就好～等再過幾年回頭看時，都覺得有點諷刺。

----
但無論如何，以我做過當紅產品的工程師之後，回頭看看這些新聞報導之後，

就更應該懂得如何拿捏技術發展重點與產品市場趨勢的配合...

如果只是一味地的追求時下新技術，新產品的搶市場心態，都已經不是

一個工程師、一家公司乃至於一個國家經濟應該作的事！


---
這篇文章的最後一段話寫得不錯：拿來做為結論。

中韓FTA簽了台灣就死？只有腦殘政府和媽寶企業，會把「零關稅」當成競爭力！

"但是從歷史來看，一國的競爭力從來都不是靠這些所謂的表面優勢，美國之所以強是因為它有透明的政治制度和良善教育環境，透過這套軟體，讓包含公務體系、金融體系和研發環境，可以往提高生活品質和社會整體福利邁進，對人民誠信、對反對聲音保持開放心態，這才是政府該做的。"

PS : 不要拿這段引述來批我說報章雜誌之事，就像您想讀我寫的文章，就是想單純

就從一些經驗法則裡，去整理剖析事情背後所隱藏的因素，進而讓您更懂得

對於事情的認知與判斷。...就拿跟文中提到工具機的部分，因為這一兩年我常跟

我鮭魚同學常聊天，或多或少也對於工具機的一些技術與市場問題有所瞭解與體會，

這就是讓我從原本單純的一位單晶片的系統工程師可以看到不同產品技術與市場面相。

讓我更懂得許多產品開發與產業互動與交連的關係....而能進一步的掌握

發展機會與視野。這是絕對是正向積極的方向。


天下雜誌：2008-01-02 天下雜誌 388期

義氣＋真情　打造MP3王國

天下雜誌：2008-10-22天下雜誌 408期

天鵬盛 返台上市搶頭香

-----

天鵬盛驚傳倒閉　震驚兩岸產業界

2014-11-06 經濟日報 記者／陳昱翔、孫中英、黃淑惠

天鵬盛董事長王仁茂。 記者王皓正／攝影

外電消息指出，深圳天鵬盛日前驚傳倒閉危機，該公司過去為全球前三大MP3、MP4製造商，甚至曾在國內登錄興櫃，業績表現風光一時，現今卻爆發財務風暴，震驚兩岸電子產業界。

深圳天鵬盛在2009年11月首次登錄興櫃交易，但登錄期間交易量並不熱絡，今年1月底因集團整體規劃考量突然撤銷興櫃；今天外電更指出，深圳天鵬盛隨時將面臨倒閉，目前共積欠供應商貸款約人民幣6,500萬元（約新台幣3.25億元），且負債清算結果也尚未完成，而包括董事長王仁茂、副董事長葉斌等一線主管也都無法連絡上。

深圳天鵬盛在2009年的年營收規模曾高達到人民幣8億元（約新台幣40億元）以上，員工總人數約2,000多人，過去主要致力於MP3、MP4製造代工，但隨著MP3、MP4市場日益萎縮，該公司也逐漸轉戰平板代工廠。

深圳天鵬盛的平板代工主要客戶為飛利浦、ViewSonic，該公司近年來不斷擴張，去年出貨量約500萬台，營收更上衝人民幣30億元（約新台幣150億元）。

深圳天鵬盛曾被主管機關讚許是國內鮭魚返鄉代表，如今卻驚傳恐將倒閉，產業界大表震驚。

資料來源：公司、公開資訊觀測站 資料時間：2009/12/24 記者王皓正／製表

富邦銀：去年借款已全數收回

全球前3大MP3、MP4廠、天鵬盛電子傳出倒閉。台北富邦銀行表示，去年已全數收回借款，目前與天鵬盛完全無往來。富邦證券也表示，早自101年3月已終止與天鵬盛電子的上櫃輔導契約並終止擔任上櫃主辦輔導券商，富邦證並沒持有天鵬盛電子股分，故本案對富邦證券財務及業務並無影響。

富邦證券輔導天鵬盛電子於2009年11月17日興櫃掛牌。當時富邦金控企金事業群陳恩光資深副總(左二)、櫃買中心總經理吳裕群(左三)、天鵬盛電子董事長王仁茂(右三)及櫃買中心董事長陳樹(右二)。 報系資料照

國內登錄興櫃，主辦證券商必須認購3%持股、或是最高認購150萬股；據了解，當初證券商是選擇認購150萬股，也就是1,500張的持股，所以目前市場上流通的天鵬盛籌碼並不多，再加上也沒有正式申請上市、櫃進一步釋股，國內投資人雖有受害者，但是受害對象也跟著縮小。

天鵬盛電營運總部及工廠均設立於中國廣東省深圳市，主要營業項目為手持式影音產品，包括數位相框及MP3、MP4、數位電視接收機頂盒（STB）及可攜式導航裝器(PND)等產品，申請上興櫃的資本額為6.2億元；據了解，天鵬盛2009年登錄興櫃，由於該公司近年來營運績效不佳，今年元月也申請自行撤件下興櫃，並於1月22日下櫃，該公司今年1月21日在國內興櫃的最後一個交易，平均成交均價只剩下5.7元。

投保中心表示，天鵬盛倒閉的事情，也是由媒體得知，目前還在跟櫃買中心連繫當中，進一步了解天鵬盛的相關情況，才能進一步評估要如何為投資人爭取權益，並提起集體求償，保障國內投資人權益。