千軍易得，一將難求---工程師創業經驗故事(二十五) --- 從技術到全面能力

 個人希望每個工程師在職場上，隨著年紀增長，除了技術精進外，能夠也在

其他方面也有所提升，我相信只要是在職場上歷練一陣子之後，每個人都會想

突破自己的一些領域或極限的，藉以提升自己在職場上的競爭力或存活率吧。

所以，個人在文章中就儘量不要老是拿技術出來講，也可以分享一下在技術以外，

自己過去的所見所聞，或是一些在技術以外所培養出來的產品開發或市場觀點。

老是要拿技術出來講，當你都在職場上做那麼多技術的苦力活了，真的要拿出來講，

寫寫一些技術分享文，我保證你用盡餘生也寫不完的啦。我就隨便舉個例子吧：

大家大致上也知道版主以前是寫 8051 韌體出身的，也做過機車動力系統開發，

後來去了園區IC 設計公司做過一些消費性的 SOC IC 或 MCU 設計開發，當然

也寫過不少關於 USB 的韌體或PC Host 端的軟體。這些剛開始也都是因為工作

職場上的需求，就不得不東摸摸西摸摸的跟著邊做邊學(邊領薪水啦)。但你說

有很多東西摸過也未必會全面深入研究或鑽研，真的沒那麼多時間與精力啦。

不過呢，你自己有興趣想投入鑽研，也沒有人說不可以啦，只是值不值得而已。

譬如當我在寫PC Host 端軟體時，才發現光一項所謂的語言字串的處理就真的

夠折磨你了：

我們就以 Visual Studio 開發平台上就定義了三種不同字串文字編碼方式：

Not Set：就是非常早期電腦處理文字字串的單一的英文環境。(簡單容易跨平台)

Unicode ：就是目前較為普遍的方式。

Multi-Byte ：一種非等長的編碼方式。這一項微軟已經聲稱不再維護支援了。

實際上細分還要再分成 ASCII/ANSI/ UFT-8 ....：

當你拿到別人的範例程式碼時，碰到不同的轉碼平台時，一組譯下去，就是一大堆

錯誤訊息跑出來：

好，你要我拿這些技術經驗出來寫寫分享技術文，或吹吹自己在技術鑽研上有多屌？

噴噴別人怎麼不尊重技術人員，鄙視不懂技術的人來凸顯自己做技術開發有多屌？

有甚麼意義呢？光拿上述那個文字編碼在軟體開發上的議題，我包準你文章寫不完，

要出幾本書來吹吹自己，我想也不成甚麼問題的啦。據說：一本書的在國內的版稅

也差不多50 元左右，寫書也真的不好賺啦。所以大家不妨就從別的方向與領域來

思考一下，如何從技術出發，全面提升自己的職場競爭力，不管你是就業或創業。

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接下來我再舉個實際的例子分享給大家參考看看或想想。

這個經驗就是我剛進入園區IC 設計公司時，從那些聰明的同事身上觀察學習的。

記得我當初有拿個 FTDI USB 產品範例來寫的一篇技術文章嗎？想必在大家印象

中，FTDI 在許多 USB 轉換橋接界面有很多相關應用，但這幾年對岸崛起，仗著

內地許多應用市場，想當然耳，也會推出相關替代產品的：

但不知道各位有沒有看到甚麼貓膩呢？那我就 Show 另一張圖：

沒錯，他標榜橋接轉換的傳輸速率可以達到 480Mbps 。問題來了。那請問一下：

上圖右邊的那些介面，有哪一個可以配合支援到 480 Mbps ？我們查看一關於

USART 常用的 Raudrate 有多少？

1 Mbps 都不到。我相信你平常也很少會達到這麼高的傳輸率。好了，就算你不要說這種

Serial 介面啦，給你 Parallel 介面好了：

也是只有在 1Mbps 左右啊。你這個中間的橋接器弄個這麼大的傳輸率？請問在系統的

傳輸效率會卡在哪裡啊？這很明顯就是過於強調自己技術有多好？但完全沒有留意

系統整體效能瓶頸在哪啊。你不要以為要用 USB 轉 ECP 這麼簡單，沒有特別的硬體

架構上支援，你光靠寫寫韌體控制就可以做得這種傳輸速率：

這棵是我進入園區IC 設計公司的第一顆 SOC IC ，右邊有個介面就是 EPP/SPP/ECP。

而我們公司的 IC 設計者就是出身聯電集團旗下負責PC 主機板上 Super IO 的團隊主力。

你看現在還有很多主機板上的 Super IO (就是那個 2S1P) 介面IC 還在用呢(ITE 聯陽)。

所以你就不會懷疑我有沒有摸過這個 parallel 介面了啦。我記得他們還用邏輯分析儀

一一 的解釋這些介面的給我們這些菜鳥工程師的情景啦。😂😂😂

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所以這是一個真的過於強調技術本位卻不怎麼了解市場實際應用的需求在哪？或許

這是一種產品行銷手法，但如果你是明眼的工程師就不會盲目的去追求這些數據了。

這也是許多做技術出身的老闆，只有一味地想追求自己技術領域的天花板，而完全

不怎麼留意技術以外的事物。沒有真正的從技術裡去培養出技術以外的觀察與執行。

(每每總是喜歡掛在嘴邊說：人家做六、七十分，我就是要力求完美的做到 

一百分，就這個橋接器的例子一樣，人家六、七十分就可以賣到嚇嚇叫了啊。

對市場百分之九十以上應用都綽綽有餘了啊。搞一百分的意義在哪？😵😵😕)

所以你既然是做技術出身的工程師，你有沒有培養出從一些很基礎規格看出

產品發展的瓶頸與相關的產品企劃該如何考量與評估？你不要以為這些沒甚麼？

其實有很多聰明又腦袋清楚的工程師就是比你早了解與領悟到這些不容易察覺的

產品規格細節，所以人家就不會再浪費時間糾結在這些相關產品未來發展了。

記得我常說做技術發展這檔子的事：

甚麼可以做？甚麼就不要做了，後者往往有時候比前者更重要的啦。

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譬如還有一個奇怪的現象就是：都已經創業幾十年了，往往就還是自己一個人東跑

西跑的跑市場，跑客人的找案子做。為什麼沒辦法培養出底下有所謂的產品企劃

人員去看市場，與客人談合作案呢？你會看到哪個老闆像MTK 的蔡明介先生或是

Nvidia 的黃仁勳先生會去跑客人或市場談產品規格的呢？這很明顯的就是公司經營

長期下來完全忽略掉技術以外的全面發展策略。

我們自己就算是就業，在職場上也會觀察到公司組織發展的分工。創業初期從

技術出發沒錯，但也慢慢地要兼顧與觸及其他領域的發展，如果公司發展資源

做不到，那就已經慢慢失去創業公司的契機了。十幾、幾十年下來，還在那邊

整天關起門來玩自己想做的技術或產品，或是像當年某公司找不到對應的合作

廠商，就想自己跳下來製造車子，除了本業之外，你真的懂如何造車？管理工廠

生產線嗎？你打造一台原型車到底是要跟客人或市場說明甚麼？

你是想自己造車嗎？還想接代工訂單？到底是想談合作？還是談相互利用搶市場呢？

我相信有許多做技術的工程師，一開始從技術投入，看到某些應用市場產品，

卻又不知道怎麼切入市場，就只好自發奇想的想嘗試自己也來弄個完整的產品雛形。

就跟我當初想做引擎控制器，那你會不會想到說：找不到配合的廠商提供引擎，

你就想自己造個引擎來凸顯自己的引擎控制器的優異技術；想做手機某個系統應用

就自己跳下來搞手機晶片平台嗎？

這都在在地凸顯自己在職場或公司裡發展的窘境，踏不出技術以外發展契機的問題。

你開公司只是為了還想當個千軍易得的兵呢？還是讓自己成長為難能可貴的將軍？

記得：我再強調一次：

甚麼可以做？甚麼就不要做了，後者往往有時候比前者更重要的啦。

當兵的，就是甚麼苦差事都得撿起來得做；但當將軍的就是得評估規劃下決策的。

若只是想一輩子當個苦幹實幹的工程師？那就找個領薪水的工作吧，或是想辦法

當學校老師吧。真的總比自己開個小公司，小貓兩三隻的甚麼技術都想做還來得

輕鬆吧。不用每個月還要自己整理發票、看看財報或兼跑銀行吧...😅😂😅

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所以當你想換工作、換個領域跑道或想創業開公司時，你真的要考慮一下你

自己本身在技術以外的領域已經具備了那些經驗見解或有沒有準備接受技術以外

的職場或市場挑戰。全面的學習成長的提升自己各方面的判斷力與執行力。

最後我就用一張照片來作結論：

這是 1940 年代的電腦，如果是你生在那個年代，你當然可以自吹自擂的說自己

如何懂得設計操作或修理這種電腦。手上技術如何高人一等，但只要再過個幾年，

你可以再回頭看看想想，你所謂高人一等的技術，到底定位在哪？還是你從這些

剪不斷理還亂的裡面，看到技術以外所帶來的機會，在複雜多變的外在環境中，

你又該如何利用資源快速的轉換自己？這也就是現實中，大家為什麼

這麼熱衷AI 人工智慧所會帶來的衝擊呢？值得大家可以想想的。