高科技『薪』事誰能知？

以下有一個引用連結吳老師的文章：得之我幸，失之我命 ！

剛好也提到有關公司高級主管的薪資問題，大家可以連結參考看看。

因為版主的步入中年，昔日有些同事或是同學、朋友...多多少少都有幹過所謂的高階主管的！

其實，這個道理很簡單：一票人進了公司...最後能幹總經理的，就只有一位，副總幾位。

所以，總得要有人留下來幹跑龍套的，或是得離開另起爐灶的。...尤其高科技業亦如是。

當然啊，這幾年我最大的感觸就是：發現原來上班領薪水，幹到上市櫃公司的總經理，也是會失業的！

既然上市櫃公司，當然不是公司倒閉或歇業的，就是還不是為了一些『鳥事』嘛！

所以啦...從以下的新聞來看：也沒啥好意外的，調薪無非就是想找人或想留人的，

但是，老是靠調薪也不是辦法啊。因為畢竟不管是對公司或員工都不是長久之計啊。

我就舉兩個比較鮮明的例子，讓大家可以思考一下自己的定位吧！

第一個例子是：客人的老同事，原來他們都是在新竹園區的老同事，客人後來回家繼承家業，

老同事呢，後來就決定另起爐灶，與幾位同事開了一家MCU 的IC 設計公司，也算是搞得有聲有色的，

因為後來也有上市櫃的...但是呢，當初為了上市櫃，這幾位原始員工，

就得要找一些所謂法人或是券商輔導上市櫃啊...那是一定會稀釋股權的。

那公開發行後，也會有一定比例的股權會流落『街頭』的啦，

所以這些原始股東的股權大概就剩下三成左右吧，這已經算是不錯的比例了。

以前員工分紅制度時，也不用去擔心這個的～但是現在的新制度，也不能隨便印股票給員工了。

所以這些原始創業伙伴就得把手中的持股拿出來找新員工或留住員工，

更好玩的是：親朋好友都知道您公司要上市櫃，也想分一杯羹，您總不能自己掏腰包，

從市場上收購後再賣給自己人吧。...也只有從自己手上的股票去想辦法，

結果，幾年下來，這些掛著總經理，副總經理的高階主管股權竟然只剩下不到 5 % 了。

這幾年這些IC 設計公司也蠻競爭的...所以，對於市場不明之下，也不隨便增資，

所以，他們自己就開玩笑說：自己就變成另類領薪水上班的...老闆了---更可憐的是：

股票還不能隨便賣，要賣還要申報...而且每年、每季都還要準備財報，法說會。

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好了，以上是老闆部分...

那員工呢？...別的不說，我們就舉投資報酬率比較好的寫軟體的好了，

因為搞硬體的給人家的感覺是成本比較兇的，寫軟體弄部電腦，從一些國外相關網站下載一些

開發平台就可以開幹了...反正，現在硬體平台都很成熟了。尤其是像手機這一種產品。

也剛好是以下新聞中的高科技公司的產品特色。

那天一位專門搞多媒體的老同事跑來跟版主說：他現在決定不再找新進工程師寫軟體了，

我說為什麼呢？

他說啊....現在人家大陸人，就是幾個以前待過台灣或外國 IC 方案商的工程師們，

他們就幾個找一戶公寓，幾個人就弄幾部電腦，像這種七、八月大熱天的，大家就打赤膊，

也不吹冷氣，就幫一些IC 方案商寫一些應用軟體，或搞一些系統方案，很簡單，

就是要讓客人物超所值的把案子給他們做，以前我們在跑大陸市場時，我們當然也知道這種情形啊。

只是現在因為硬體平台越來越成熟，所以，讓專門搞軟體方案的機會越來越多，

就是目前這些想靠iPhone 賺錢的人也多了。

那這下這些台灣高科技公司們，自然就會有不同的思維了，尤其是一天到晚跑大陸，

去支援這些方案公司的FAE 工程師們，有了很強烈的危機意識以及不同的生涯規劃了。

----- 我們領薪水上班的，一天到晚出差、跑客人，結果幫台灣與大陸兩邊的老闆賺錢，

台灣老闆是想賣硬體方案賺錢；大陸老闆是靠市場賺錢...自己卻是拋家棄子的大江南北跑。

您們以為這些FAE 工程師們都是笨蛋，他們看在眼裡難道不會有任何不平的想法？

所以呢，這些老闆們想調薪留人的舉動就不言而喻了...

這些都是我們以前這些一線FAE 系統應用工程師們的心情最佳寫照。

那就會分成幾種人：一種是乾脆就一直跑大陸，去建立一些自己人脈，再伺機而動的另起爐灶，

這一種人是不會深耕技術的啦...一天到晚跑，哪來的精力研究產品技術呢？！

另一種是回歸公司，知道自己的斤兩與一些市場訊息，就留在公司裡，趕快為下一個機會佈局：

三分應付公司，七分培養自己實力...時機成熟自然就跟公司Say Goodbye，調薪？關我鳥事。

另一種就是：夾縫中求生存...能待多久想辦法混久一點，仗著自己一個大陸市場客戶歷練，

就耍個嘴皮子...反正永遠有不怕死的菜鳥進來供他使喚，只要一招就終身受用了：阿諛奉承。

....

所以呢：您說公司調薪會調到哪些人身上呢？！...這個答案就再清楚不過了。

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調薪五成？ 聯發科：誇張

 

【經濟日報╱記者謝佳雯／台北報導】 2010.08.11 04:14 am

外傳IC設計龍頭廠聯發科因應員工分紅費用化，解除薪資凍漲政策，展開調薪三至五成一事，聯發科表示，這個數字太誇張。今年初已恢復定期調薪，這次是結構性檢討，但不方便透露調薪幅度。 聯發科強調，7月底法說會上釋出第三季營業費用率在25%正負1個百分點，已內含薪水調漲後的新增成本，因此薪資上揚成本將不影響原先的預估值。 聯發科第二季營業費用為72.11億元，營業費用率為24.1%，若以第三季最高預估值25.1%計算，約增1%；換算單季新增費用約7,211萬元，以近5,000名員工概估，每人每月約加薪近5,000元。 【2010/08/11 經濟日報】