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相信最近應該有許多人都收到這一篇網路文章，其實它是取自於財訊雜誌
357 期的"過勞台灣" 專輯：
過勞台灣 | |||||
過勞台灣！ | 紀淑芳 | ||||
「愛拚才會贏」拚出一身病 | |||||
一個年輕工程師之死…… | 田習如 | ||||
慘痛教訓》「我現在沒有兒子了，但台灣還有很多工程師」 | |||||
科技新貴癌末頓悟 人生不是「二分法」 | 王毓雯 | ||||
現身說法》陶宏遠燃燒健康換來的一堂課 | |||||
勞工大家長也過勞 學會不當工作狂 | 紀淑芳 | ||||
現身說法》王如玄現在面對壓力懂得「善解」 | |||||
股市操盤人 靠轉念戰勝壓力 | 黃琴雅 | ||||
現身說法》張島郎學會「放下」的簡單哲學 | |||||
勤練保命五招 你可以不用過勞 | 趙佳美 | ||||
醫師建議》睡得沉、吃清淡、補維生素、常運動、多大笑 | |||||
竹科工程師 也能天天準時下班！ | 蔡靚萱 | ||||
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但不是短短幾個月前的採訪嗎？怎麼標題已經改了呢？
最無奈與諷刺的是在網路流傳的信件中的眉批是：
『看完覺得好心酸``````你們覺得什麼才是人生呢?
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RD 的長官 陶宏遠( 處長) 癌症末期去逝, 才40 幾歲, 小孩不到10 歲, 他就是
那種為公司賣命的人, 所以不到50 就升到處長. 各位, 多注意自己身體, 要保養,多
運動, 要 work-life balance, 不要為公司賣命, 公司不會心疼你的. 前撲後繼,沒
了 陶宏遠, 還有別人, TSMC 從沒因某人而怎樣, 但你怎樣的話, 你的人生, 家庭就毀
了. 想想看, 陶宏遠他妻兒怎麼辦?
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但對我最諷刺的是：傳給我的人包括了離職的台積電員工，及還有現職的大M 員工等，
我還是老話一句：冷水煮青蛙。大家看歸看，也只是輕輕帶過，輕輕的點一下郵件轉寄。
就沒自己的事了...有誰會真正的靜下心來想呢？因為很簡單的答案就在眉批中：
...不要為公司賣命, 公司不會心疼你的. 前撲後繼,沒了 陶宏遠, 還有別人, TSMC 從沒因某人而怎樣,..
所以啦，我不會輕易放棄的，因為我走了，一定很多人會來搶這個位置的，
結果，這種故事會一直發生，然後每個園區的工程師都還會很鄉愿的把這些文章故事，
一直轉寄流傳的，....只要祈禱這種事情不要發生在自己身上就好了。
您說：是不是啊？！...
...............
就像文中男主角在採訪中的一段表示如下：
您還在想感激誰啊？...最後還是您老婆要獨自帶著兩個小孩往下走他們的人生啊。
唉～還真的是：工程師特質啊。....
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以前真有的點自大，總認為這件事情非我來做不可，給別人做一定不行！好啦，別人正常上下班，我呢？加班。你行，那以後難的差事就交給你好了，因為其它人不會啊！老闆常常會說「學到就是你的」、「師父領進門，修行在個人」之類的話來勉力你。但我發現事情往往變成：你會做，就你來做！不會的人就繼續過他的日子。也許我銅臭，錢看的重，把加班費扣掉其實大家領的也差不多啦。
回覆刪除有多少人可以在一間公司幹十年、二十年，又有多少工程師可以升經理升協理或是副總。2008年金融海嘯，公司要成本控制，所以呢？裁員！到現在我印像還是很深刻，坐我旁邊跟我同一天進部門的同事，大家一起撐過三個月的試用期，多少有些革命的情感。那一天，他眼睛紅紅的跟我說，他被火掉了。而在那個時期呢？不是說要成本控制嗎？怎麼有人升官、公司配車，更讓我不解的是前些日子執行長說人才是資產，公司不裁員的，怎麼過些日子就變了樣？講真的，人家開業二、三十年了，工程師來來去去，公司仍然活的好好的，真的不差您這位工程師！您也沒那麼偉大了，您不做了，人再找就好了。我們都會老，永遠都會有比你更年輕、更優秀、聽話、耐操，重要的是人家領的薪水比你更便宜的工程師，取代你！
另一個方面來看，公司不差您這位工程師，整個產業也不差您這家公司啊，您的公司做這產品，其它公司沒有在做嗎？公司嘛，是一個以利益為導向的組織，講求就是要獲利，合著來不合著去，以前還天真的認為是交朋友的地方。不論外在環境的是怎麼改變，要不斷時時充實自己，強化財務能量（先會理財再談投資），要有所打算、要有備案。
這些事情大家都知道，可能現實面考量吧（大概薪水還不錯吧），等遇到再說吧，不過真遇到就來不及了，為什麼？因為青蛙煮熟了，可以開飯了！ :D
關於您所說的一些公司或是公司內部的事情與情節，
刪除我跟您用力的拍胸脯的保證：只要您在這個業界待個四、五年以上，
什麼鳥事都會多多少少碰到或是聽到的啦...不用太意外，這個又不什麼新鮮事。
大家工作換來換去，就像是玩大風吹或是我說的星爺電影橋段一般：
"吃霸王餐，這家不行吃，到下一家吃啊！"....
老闆跟您是不會"蓋棉被聊天的啦"，升官配車的您也不用太在意，我也碰過，
升官配車的～最後流亡海外不敢回國的啦！（逃稅到被通緝的啦！）
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所以啦...說真的，要搞技術建立自己的專業價值，絕對是不能在公司的
大保護傘下去玩的啦，因為您說的：公司可以培養您，也可以摧毀您。
您有比較資質聰穎嗎？！您在公司裡搞的東西，對老闆來說：
還是公司給您機會的啦，老闆當然也可以再找一個比您年輕耐操的栽培啊！
不管，再栽培的結果是如何（是好是壞？先不論）您是一定是先被取代的啦！
所以，這種事您也不要太在意或掛在心上，因為您自己要覺得：
您自己的價值要建立在哪？是比較重要的啦！---
是別的另一個老闆會不會找您，而不是您現在的老闆要不要用您的啦。
擁有的永遠是不會珍惜的啦。---- 這是台灣老闆人性的鐵律的！
從事健檢產業多年，
回覆刪除這樣的事情聽好多，
也遺憾自己就一張嘴、二條腿，
不能多告訴、多跑幾個人，
讓他們知道健康管理的重要，
或許這樣的故事會短期警告到一些人，
台灣最大二病狀：無知、鐵齒，
很多人根本不知道自己的身體狀況，
以為公司有健檢、健保有健檢就夠了，
殊不知不夠完整的檢查比沒做檢查可怕，
檢查後的評估及健康促進方案都要持續，
很多人給自己找藉口說自己忙，
在最後的日子才感謝妻兒的體諒，
或許有些不負責任吧！
祝大家真的都能：
健康、快樂！
並記住：
愛家人，就讓自己及家人都健康。
ALAN
台灣產業根本就不需人才,無論他是ic , software , fab , oem,... 是工廠勞力產業,不是知識產業更不論高科技, 所以你被操死如htc 的engineer 一樣, 又如何 ? 這些"高科技" 產業 , 都是關起門來的自慰產業
回覆刪除嗯...同意！
刪除尤其最後那一段話，形容的很貼切：關起來門來的自慰產業。
或許可能以前不是如此，但我覺得越來越有點那種感覺了。但可悲的是：
從政府機構到大型企業與一般業者，都還沒覺得該作調整的時機了。
這才是讓人感到洩氣的～
前幾天一位高科技的老同事講了一段觀點，我也蠻同意的：
政府相關機構，放任許多科技公司惡性循環，一直拿不出辦法整併。
譬如：許多高科技產業（DRAM, LCD 等）不賺錢，卻放任銀行放款給企業經營虧損，
人家經營者每天高戴科技董監事經理人...公司年年虧損，還坐領高薪，
反而銀行方面擔心公司倒閉造成銀行倒帳...造成金融風暴...借錢的怕欠錢的！
怎麼不學人家韓國或大陸等..
明明產業朝不健康方向發展，就政策性的斷絕金融機構資金挹注，以整併產業。
大陸就是因為鋼鐵投資過熱，就斷絕資金以挽救鋼鐵業...但在台灣就一直放任
相關產業一直惡性發展...台灣不大，資源有限，不應一直重複投資作同樣的事！
政府真的要拿出辦法！...否則倒楣的是後代子孫啊！
銀行放款給高科技產業惡性競爭循環...造就今日
大家講的沒錯,最後來一句: 代工代的好,一輩子沒煩惱,代工代不好,要飯要到老. ps. 僅限於科技代工業
回覆刪除我個人認為：『代工代的好，一輩子沒煩惱』。不一定是對的。
刪除如果代工這麼好～台灣的雙A就不做品牌，做得這麼辛苦了。
我們也不用一直強調產業升級這個議題了。
當然啊～代工代不好，要飯要到老。是一定成立的啦。
其實，您做代工基本上就是跟做品牌的國外客戶要飯是一樣的啦。
如果，人家代工單不要給您做，您跟要飯的是一樣的啦。
您說：是不是？！...