2012年4月23日 星期一

宏達電擬開發自家處理器(轉載)

上回有提到那個「工程師讀史」之事,所以啦,人家會告訴我們,事情不會是

永遠保持一定的局勢或一成不變的。

以前剛進入IC 設計業時,總覺得IC 設計業在電子系統應用端扮演著領頭羊的角色。

只要在IC 設計業能在系統應用端提供完整又適時的系統整合技術,便可以在市場

無往不利...以自家本身的優勢可以橫掃市場,所以那時終端系統應用廠商大概也只能

等著IC 設計業能否提供具有競爭優勢的系統方案給廠商使用。

但現在隨著系統應用端的多樣複雜及終端客戶使用端的快速更新需求下,在IC 設計端

所需提供的設計服務也跟著複雜,且不易快速符合系統應用的快速需求,譬如:

現在不是只要把IC 硬體搞好就行;還更要提供進一步的系統應用平台的建立,

所以在IC 平台開發上所需要提供的服務(相對的研發人員的大幅增加成本與時程等),

已經不可與昔日同日而語了。更何況現在許多產品越來越講究終端品牌行銷訴求,

這些終端系統商們也懂得該如何自行掌握上下整合趨勢...原本IC 設計業的產品本身

的市場思維模式的確會面臨新的經營與運作模式的衝擊。

在上個月國內有一家IC 設計業公司,原本矢志要再殺進手機晶片開發,但歷經幾年

燒了十幾億之後,就悄悄的吹了熄燈號,大家就只好鳥獸散的到處找下一個工作,

年紀輕一點還可以試試別的領域,但像我這一種年紀的朋友來說呢?!

他也已經失業一個多月了,目前還不知道未來該落腳在哪?!

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看看人家蘋果或三星的作法,我們當然可以理解宏達電的企圖心,但您再想想

這樣子的歷史大方向的演變過程,難道您看不出真正一家手機晶片廠他們所能扮演

的角色為何嗎?...再想一想:為何人家會想找高通?!很簡單,就是人家手上最

基本的通訊技術專利,您沒有研發實力的專利保護,只會賣肝燒錢的IC 設計公司,

您的優勢在哪?!最終您還是會淹沒在滾滾歷史洪流中的啦。

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PS : 我想這篇文章主要想表達說:工程師讀史肯定是可以從讀史中,從過去演變

到目前局勢中, 您要懂得態勢的轉變,就像明明態勢上很明顯的結果告訴您了,

您還在幻想著春秋大夢。就以我那位朋友來說:他是我在IC 設計業認識十年的

老同事了,兩年多前在他換了好幾家IC 設計公司之後(我早就看破紅塵了),

還是執意去這家手機晶片IC 設計公司 ...固然去幹高階主管很風光,但很明顯

大家都知道結果如何。自古許多王公將相之所以能夠名留青史的不是他們毫無才華,

而是他們不懂得在歷史角度判斷中取得一個平衡,往往最終都不得不被定位成

一副愚忠的悲劇英雄。....我這位朋友自從失業後,已經開始躲著許多昔日好友的

垂詢,也幾近失聯狀態,想必心中那一份失志難以承受。在此只希望他能重新出發,

找到新的人生方向吧!

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宏達電擬開發自家處理器

2012-04-23 01:01
  • 工商時報
  • 【記者吳筱雯/台北報導】

     宏達電師法蘋果、三星,開發自有應用程式處理器?蘋果、三星擁有自行開發的高效能應用程式處理器,iPhone、Galaxy S2銷售無往不利,業界傳出,宏達電有意效法,日前已與高通、ST-Ericsson針對宏達電專屬應用程式處理器簽訂合作備忘錄,初步鎖定中低價產品,預計明年中量產。

     智慧型手機發展至今,除了作業系統是產品創新的重要來源,攸關手機效能與耗電性的應用程式處理器,更是關注焦點,而近兩年來智慧型手機銷售量成長最快的蘋果、三星,其自行開發的應用程式處理器,如蘋果的A5、三星的Exynos系列,是打造旗艦機種的好口碑與熱賣的關鍵。

     相較之下,曾經在Android手機寫下輝煌歷史的宏達電與高通,則因為高通誤判應用程式處理器的發展腳步,導致宏達電去年Sensation系列高階機種銷售量不如預期,更讓三星智慧型手機排名一舉大幅超越宏達電。

     宏達電似乎也已看出端倪,繼宏達電自行開發應用於One系列備受好評數位相機影像處理晶片Image Chip之後,外界傳出,宏達電將自行開發晶片的觸角,由影像處理晶片伸向應用程式處理器,宏達電日前針對應用程式處理器與高通、ST-Ericsson簽訂合作備忘錄,初步鎖定中低價應用程式處理器,預計明年中量產。

     對於宏達電的企圖心,部分業界人士表示不意外,因為應用程式處理器是智慧型手機硬體中最具技術價值的關鍵零組件,如能有效掌握,對宏達電未來發展頗有助益,但是應用程式處理器要做到能讓消費者感受到價值所在,並不容易。

     智慧型手機垂直整合,宏達電又有出身高盛、擅長併購的財務長張嘉臨加入,宏達電是否會在自行開發關鍵晶片之餘,透過併購主導其他機構零組件發展,還有待觀察。

9 則留言:

  1. 我是覺得還可以,也不一定要換領域。
    基本上這家作不起來就去別家,一樣有薪水領。
    至少對中低層是不成問題。 高層就不曉得了。

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    1. 問題就出在:工作久了,就不可能永遠可以躲在下面當中低層啊。
      一來自己會覺得沒發展,二來在公司裡別人會認為您會「擋著地球轉」!
      畢竟台灣的公司是不可能會像老美科技公司會成立那一種類似"貝爾實驗室"
      養著專業的研發工程師一輩子,又可以得到公司專業的尊崇。
      至少我在台灣IC 設計業這一行裡...還沒看過這樣子的公司。
      (但有看過想這樣子的工程師...真的很顧人怨,很讓主管在管理上為難的!
      叫您升主管帶新人又不要,要您出差也不要...就一副要吃定公司似的。
      若主管縱容的話~大家又起而效尤,大家擺爛,最後公司就養了一大堆
      奇奇怪怪的工程師...結果就可想而知了! :( ...太多這種例子了!)

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  2. 以前我同事說過一段話,做IC就像演藝事業,
    很多一片歌手紅過一陣子之後就消失了,
    再次紅起來的是少數. 更多的是連紅的機會都沒有,
    在台灣要維持紅牌真是不容易.

    很多人看到的是賣IC好賺,利潤不錯,
    卻沒看到無形的地方, 「專利」.

    再拿演藝圈來說,這就像著作權,
    發明的時候當然想盡量避開別家專利,
    做多了難免會有爭議的地方,
    電子業競爭激烈,一個爭議輸了可能就此倒地不起,
    看面板業就知道了...

    還沒看破紅塵的,還是會繼續想著明星夢,
    要是每個都想著「如果是我做,一定會更好...吧」
    這樣地球才會繼續轉動阿~

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    1. 下午跟一位IC通路朋友在賣當當喝甜心卡飲料,聊著這兩年所看到的
      許多IC 設計公司的興衰史,最後大家開玩笑說:現在許多想靠
      這一種昔日小而美的公司來發財,但結果常常是:
      "事情總是在規劃設想中...還是有意料之外的事發生。"
      譬如:靠著以前在大公司股票分紅賺的錢,再開一家公司來
      做屬於自己的產品,來創造一個屬於自己成功的故事。
      當然啊...誠如您所說的:"還沒看破紅塵的,還是會繼續想著明星夢..."
      結果呢?!公司是開了,IC 也做了~才發現原來市場這麼艱辛了,
      忙了幾年也好像沒像以前那麼好賺了,上也不上;下也不下...
      唉~我常常說:這種尷尬結果最令人感到最無奈,要嘛早死早超生;
      但卻又眼見許多產品、許多應用又是一大堆人搶著做,然後心想當初
      公司先開了再說,人再慢慢找...結果呢?!許多人員像業務、AE 工程師
      或是一些協助的設計工程師們來來去去的,還是沒找到對的人...
      昔日戰友問起來,又不好意思說,幾年下來還是浮浮沈沈的。
      唉~所以我常說:不要以為自己工作幾年,翅膀硬了,也有一些經驗了,
      心想應該搞一些東西來做應該不成問題吧。---- 結果還是我強調的:
      您會USB...您會寫韌體,這些都不一定能永保您終生安康,真正能讓您
      終身受用的還是往往在很基礎的系統應用理論研究,可以讓您在某一個領域
      裡怡然自得的。---- 您說的:IC 像演藝事業,但它是五光十色的,它是很
      容易讓您迷失在那個非常外表華麗的虛幻夢想裡的。當您年華老去...
      夢還是會醒的。


       
       
       

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  3. 說實話, 看到這則新聞, 我只想起當年有一家叫VIA的, 買了 Cyrix,又買了IDT...  (這兩家應該要有點年紀的才知道是啥 :) )  結果呢??  然後現在又有一家叫HTC的, 買了S3,又買了Beats...  現在又要開IC??!!  很巧的是都是同一個老闆...  結果會如何呢??

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    1. Cyrix 好像是一家做CPU 的公司...成立的好像比AMD 早,
      但第二家公司的機會卻是AMD...結果現在還有nVidia 有點後來居上之勢。
      買了Cyrix 也好像沒啥助益?!至於IDT 我只記得以前搞FPGA 版時,
      PCB 版上的I/O Buffer 都是用IDT的~就是比一般 Buffer 貴。
      但我真的不知道這家也是賣掉了?!---- 唉~我真的有點老了。 :-< ...
      據說啊~當初那位同一個老闆本來也想請自家IC設計公司來做CPU。
      但據說要先繳一點『補習費』,保守估計至少要預繳 2 億『美金』。
      可能算盤打一打...憑他的品牌效益,應該會有很多IC 設計公司會主動
      來抱他大腿,這錢可能可以省下來,結果:還不是又回到原點。
      您說:像蘋果、Samsung 這麼大品牌公司,還幹嘛自己開CPU ?!
      我想這就是台灣老闆的通病:太過於會打算盤的下場。---

      您越晚做~您要繳的『補習費』是越貴的啦。 :)) ....
      提到這件事,又讓我想到一件很好笑的事:前幾天好像有看到一則新聞說,
      政府出面想整合國內一些高科技業的合作,讓這些產品性質相關的業者
      可以合作。好像新聞中有提到這一類產品的兩大公司---一家是系統品牌;
      另一家就是IC 設計業的龍頭。但政府難道不知道這兩家公司早在搞光碟機
      控制晶片時,就結下梁子了嗎?! :-/ ... 如果台灣的公司會懂得整合合作
      的話,今天大家就不用這麼賣肝了。 :)) ...
      -----
      PS: 如果按照業界的說法:『補習費』基本價是2 億美金的話,那文中
      那一家燒了十幾億台幣的設計公司就被同業譏笑為:老闆不夠決心。
      但是還是老話一句:老闆有沒有決心那也不是重點,最可憐的還是
      工程師們,因為搞了兩、三回之後,就在業界培養了一大堆相關專長
      卻又沒有多少地方可以發揮的公司或業者...換來換去的~最後還真的
      不知道去哪裡找類似的工作?!所以,您真的不要笑我那個朋友,
      如果設身處地想一下:如果是您呢?!您又該如何?!這個就是我們
      科技業越多越多的案例了。

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  4. 賈老師的真老公2012年4月24日 下午11:07

    找到新聞稿了:

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  5. htc現在才要開自己的cpu已經來不及了,今年就要面對大陸手機廠牌的競爭,沒有自己的cpu就無法做出獨家的硬體配備與應用程式,htc用高通的cpu來作手機,大陸廠商當然也會,htc現在的基礎跟大陸廠商比起來,並沒有技術上的優勢,可是蘋果跟三星有自己的cpu,因此蘋果跟三星可以做出特殊規格硬體與獨家的應用程式來與中低價位的智慧手機作區隔,建議手上有股票的人,要趕快處理掉喔 :))

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    1. 這個您就別替這些公司老闆擔心了。
      反正做CPU ?他們也是喊喊,真的搞到無法跟別人競爭時,
      他們就會想辦法再新成立新公司再搞一次,然後這些剩下的公司
      就留給還幻想能賺錢的工程師們打拼,握有股票的投資者還在期望...
      台灣搞高科技業是很難看到老闆真的想永續發展這件事的啦。
      您就看這位老闆還有沒有再關心他原來曾為股王的公司就好了。
      -----  台灣科技人才有限,東摸摸西摸摸...這邊炒一下,那邊再炒一下,
      您學也學不完...老闆想的永遠比您還快的啦。自求多福一點吧!

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