只有SOC 口號，沒有SOC 能力

"經濟部次長黃重球指出，TIMC破局後，對於DRAM產業協助，經濟部已有新的思維，

經濟部目前策略是，不再發展以零組件為主的產業，而是要串連零組件、系統與品牌。 "

那我們的IC 設計業算不算是零組件產業？！

我們的系統廠都幾乎淪落為國外大廠的代工廠了。

這幾年來也沒聽過有什麼比較有自我產品或技術的系統廠，當年我在IC 設計業時，

人都往IC 上游跑，結果搞到最後根本沒有多少系統廠商可以掌握什麼系統技術，

更不用說要開出什麼系統產品規格...當沒有終端整合系統規格時，大家只好拿著

國外的規格，東抄抄，西抄抄的...搞得大家都只會做類似的東西，也只會殺價競爭而已。

政府還不是把錢全都放款給了只會代工的大企業，還要奢望這些代工廠放棄代工，

搞系統與品牌？！還真的搞不懂嘴巴說跟實際執行的政策有什麼不同耶？！

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很多朋友都會問我說：那Chamber 您還要不要搞IC 設計業？！那您說呢？！

（當初別人以為我還要搞那個多核心MCU 時，說真的～真的只是看在老同事份上，

盡量能幫什麼忙？！就幫什麼忙。以那一種多核心架構，我簡單的用一棵幾十MIPS

的MCU，一樣也可以用韌體架構寫出來...您相不相信？！...更何況時機不同了！）

那一天去朋友公司串門子時，經過他們樓下一家新開的IC 設計公司，

大門口用了一張大大的海報寫著：全球最佳16 指觸控IC 解決方案公司...

他應該乾脆寫全球唯一家算了...我還不知道全人類有多少人是天生16 指的？！

這個就如同要您用一顆FPGA做一個早期那一種8255 多Ｉ/O 的控制ＩＣ　一樣而已，

您要做48 個IO，96 個IO...您要搞32 指，也沒啥好訝異的....3個UART...5 個I2C ，

再給您USB Device 外加USB Host...甚至再加個DMA，Ethernet MAC...有差嗎？！

怎麼搞？！就看您要怎麼賣而已...然後，別人也是否也可以跟著您搞而已！

是不為也？！還是非不能也而已罷了。......

我只能說：現在您還要去搞這些零組件，沒有人說不行，只是要賺到高毛利是很難的啦。

而且我可以實際的跟年輕一代的工程師說：這些搞東抄西抄是不會讓您未來有什麼

核心價值的啦。您別以為您今天只會Verilog 或寫寫 Android 平台，您就有什麼

過人的優勢，時機不同了...最早搞觸控IC 時，最難的是：演算法。而最有名的方案是：

Cypress 的觸控方案....

不好意思，據說現在只要人民幣3000 元就可以買得到Cypress 原廠的演算法了。

就像我在部落格教大家USB 的東西一樣，學會USB 沒有什麼大不了的事。

我以前做過Scanner SOC、MP3 SOC...結果，這些東西都會讓我上了年紀會失業的，

我說了：會USB  不難，真正的挑戰是：當您會USB 之後，您想會做什麼比較重要。

我同學找我做UAV ...是啊，我可拿USB 來應用在UAV系統發展，可以拿來發展

引擎控制...我可拿來做無刷馬達，工業控制等等...我才不Care 您USB 用誰的IC ？！

真正的系統價值是您懂得利用這些能力，做一個您可以完成，卻別人不容易完成的事上。

當我跟園區有錢老闆說：我要去搞UAV 時，他們也只能苦笑說：搞GPS，搞導航圖資、

搞RF或天線等，他們可以，但是要他們搞得懂飛機原理或是航空系統整合時，他們就投降。

所以，他們要玩～也只能當個拿錢投資的股東而已，而真正能夠去創造一個新領域的

還是得靠真正懂得系統整合能力的人...不知如此比喻您們真正能聽得懂？！或聽得進去嗎？

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爾必達效應 跨部會緊急會商

【聯合晚報╱記者陳雲上、沈明川/台北報導】 2012.02.28 02:38 pm

債台高築的爾必達聲請破產保護，今日證交所再發布最新公告，明(29)日起爾必達TDR將成為全額交割股，並於3月28日終止上市。 全球第三大DRAM大廠爾必達宣布聲請破產保護，在全球技術最好的DRAM廠都破產後，台灣DRAM廠未來何去何從? 經濟部上午緊急與金管會會商，不過，工業局長杜紫軍上午指出，政府的立場仍是「聯合美、日、台攜手共抗韓國DRAM大廠」。事實上，爾必達聲請破產只是減緩還債壓力，目前美光、爾必達、和台灣華亞科、南科、瑞晶等DRAM廠的合作計畫仍在緊鑼密鼓進行中。 馬總統曾在20008年12月30日承諾救DRAM產業，強調「如果一個國家領導人對此視而不見，我不配當總統」! 工業局長杜紫軍表示，至今天為止，美國的美光、日本的爾必達和台灣的華亞科、南科、力晶、瑞晶等的合作談判仍在進行中，但因此涉及各家公司的保密條款，他不便發表太多意見，但政府對DRAM產業的立場沒變，最終還是促成台灣DRAM產業結合美、日大廠，攜手在技術、財務、市場上的整合發展，共同對抗目前市占率近七成的韓國DRAM大廠。 經濟部次長黃重球指出，TIMC破局後，對於DRAM產業協助，經濟部已有新的思維，經濟部目前策略是，不再發展以零組件為主的產業，而是要串連零組件、系統與品牌。 【2012/02/28 聯合晚報】

汪萬里：台灣失業問題在教育（轉載）

這個問題我早就提過了。

因為我們當年的教育官員為了解決國內所謂升學壓力問題。

提一個做簡單卻又最笨的方法：大家通通有獎。人人都可以上大學，念博士。

然後讓這些人的社會競爭力的問題，都丟給國內不重視勞工權利的企業來承擔人才篩選。

只要把自己教育問題搞得數據漂漂亮亮就好了，把問題全往社會、國家承擔。

反正我教育部扮好人，給眾家長們一個滿意的答案：人人都可以念博士。

至於畢業後的事～是您們家裡的是，不關教育部了。

結果倒楣的還不是家長自己，個個大學、研究所博士畢業後，還是得成為『靠爸一族』啊！

自己造孽，自己擔！....教育部反而落得輕鬆，政績斐然啊！.........

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汪萬里：台灣失業問題在教育

 

中央社 – 2012年2月20日 上午10:02

（中央社台北17日電）全球性的失業問題是經濟不景氣下的產品，但在新聞界退休後從事教育工作多年的汪萬里認為，台灣的大學以上教育程度年輕人失業率高，是因為政府的教育政策失當導致。

前中央社社長汪萬里本週在中央社國際新聞網站「全球瞭望」（http://global.cna.com.tw/）「名家論壇」中對歐美國家嚴重的失業問題深入的剖析，對台灣大學以上教育青年失業率偏高，也有獨到的見解。

汪文全文如下：

「歐元區債務危機重挫全球經濟，引發失業危機，受害最深是16到24歲的年輕人。歐盟整體失業率9.8%，但青年「失落一代」的失業率高達22.7%，其中西班牙最嚴重，去年12月青年失業率飆到51.4%。就連台灣20到24歲的「草莓族」，去年平均失業率也達12.71%，幾乎是整體失業率4.39%的3倍。歐盟正積極尋求解決辦法，但台灣卻沒人在意，政府難道不應該檢討，為什麼設這麼多大學，卻教不出企業界需要的人才。

失業危機是全球性問題，目前世界上的失業人口有兩億人，其中7500萬是年輕人，比例高達37.5%，而每年還有4000萬新鮮人加入就業市場。根據美國的經驗，經濟成長達到2%，才能吸納這些新人，失業率維持不變，成長不到2個百分點，失業率就會增加。國際貨幣基金元月發布的資料，已將今年全球GDP成長從去年9月預測的4%減為3.3%，不過高成長都在新興國家，中國8.2%、印度7%，失業最嚴重的歐元區將小幅萎縮0.5%，而美國只成長1.8%，因此歐洲失業率還會惡化，美國可能維持現有的8.3%，不過最近發布的美國經濟數字比預期好，失業率也可能小幅改善。

在歐洲，青年失業最嚴重的，是幾個深受債務問題困擾的國家。西班牙國家統計局資料顯示，去年12月全國失業率22.85%，但青年失業率卻超過5成，在2008年金融海嘯爆發以前，青年失業率仍低於18%，4年後已是這個數字的3倍；希臘全國失業率去年11月是20.9%，而青年失業率高達48%；義大利全國失業率8.6%，青年失業率30.1%；葡萄牙全國失業率13.2%，青年失業率30.7%。

歐洲改善生活與工作條件基金會，最近根據21個歐盟國家的資料提出報告指出，失業青年每年耗費這些國家的公共財政成本高達1000億歐元（1 300多億美元），約等於這些國家總GDP的1個百分點。這些成本包括社會福利支出、額外的健保開支、和失業引發的司法刑事花費等。這也難怪，元月底在瑞士舉行的世界經濟論壇、和比利時舉行的歐盟高峰會議中，青年失業都是重點話題。

今天的歐洲青年，被稱為「失落一代」，因為經濟不景氣，他們面臨「畢業就是失業」的困境，1/5的葡萄牙畢業生，都轉往巴西等海外地區找工作。世界銀行總裁左里克在論壇中，談到青年失業問題時強調，年輕人沒有好的開始，終身都受影響，歐盟不能再打混。與會企業界人士也指出，年輕人長期失業，看不到自己的前途，更難獲聘，一輩子賺錢都不如人，不但學不到企業需要的技能，還可能造成長期的健康問題，並增加社會動亂。去年8月英國發生的青年暴亂，部分原因就是失業率太高。

歐盟正在草擬一項220億歐元（290億美金）的方案，來改善青年失業的情形，這項方案並沒有在這次高峰會中公布，可能會在3月份的高峰會中提出。不過歐盟各國領袖在這次聲明中強調，各國政府應該提高努力，促進年輕人獲得第一個工作經驗及參與勞動市場，目標是讓畢業生在幾個月內，就能找到好工作、繼續接受教育、或參加職業訓練。而歐盟當局第一步將轉撥現有資金協助高失業率國家，達成上述目標，並利用達文西跨國職訓計畫及歐洲社會基金，來協助青年就業或創業。

在台灣，20到24歲青年是失業率最高的年齡層，根據主計處的資料，去年平均有9萬3000人失業，另外一個高失業年齡層是25到29歲，有11萬2千人失業，兩者加起來20萬5000人，占總失業人口49萬1000人的41.7%，比例之高，令人不能不重視。這兩個年齡層都是所謂的「草莓族」，眼高手低，經不起壓力，他們長期失業，對社會的損失難以估計，照說台灣的職業訓練機制相當完善，任何人只要有心學習，不難找到就業機會，但是造成他們眼高手低，放不下身段，可能跟我們的教育制度有關，尤其是過去推動教改，廣設大學，卻教不出企業界需要的人才。

根據美國勞工統計局資料，美國元月整體失業率是8.3%，而高中以下學歷人士失業率是13.1%、高中畢業失業率8.4%、大學肄業或副學位（社區大學學位）失業率7.4%、學士學位或更高失業率4.2%，顯然大學教育可以大幅提高就業機會。但根據主計處的統計，台灣去年平均失業率4.39%，國中及以下程度失業率3.69%、高中程度失業率4.66%、大專及以上程度失業率4.51%、其中大學及以上程度失業率5.18%，從這個統計來看，上大學不但不會增加就業機會，反而失業率更高，這樣的教育制度，難道沒有問題？

稍微看一下台灣大專院校學生就學情形，就可以發現我們只求高學位，不問需求的情形，已經到了荒唐的地步。首先是碩、博士教育浮濫，根據教育部統計處資料，去年畢業的博士3,846人、碩士60,024人，而碩、博士生人數還不斷增加，目前就學的博士班學生33,686人、碩士生184,113人。拿幾個數字比較一下，就可以看出情況有多嚴重，目前博士班男生有23,696人，竟然比唸五專的男生21,650人還多；而碩士生的人數，竟然是所有專科學校學生101,300人的1.8倍。結果之一，就是去年有16位博士報考不限學歷的初等公務員考試，令人痛心的是，他們全部落榜。

另外一個問題是，目前大學生103萬2985人，幾乎是專科生的10倍，大家都想當官，沒有人願意當兵。很多私立大學的學生，家庭環境不是很好，從小處於競爭不利的地位，考不上公立大學，私校學費比較貴，只好申請就學貸款，還沒有畢業就背上一身的債。就學期間，為了生活不得不打工，如果上班時間正好有課，那就只好翹課。當然，如果打工時間太晚，第二天的早堂課就只好跟老師說抱歉了。像這樣子待4年，能學多少東西？

華盛頓郵報最近報導了加拿大的兩年制學院，認為這種社區大學是引導就業的通路。很多原來就讀普通大學的學生，紛紛轉到社區大學。報導引述一位轉過去的學生說，她只想找一份行銷工作，但是在原來的大學，要花上2年、甚至3年的時間，才能完成必修的通識課程。在社區大學，老師教的都是實務，正適合她的需求。

根據經濟合作與發展組織去年的報告，在25到34歲年齡層中，取得高中以上學位（不含高中學歷）人數的比例，加拿大在世界排名第二。這要歸功於強調就業實務技能的社區大學，加拿大有一半的人擁有高中以上學位，其中一半畢業於社區大學，另一半來自普通大學。社區大學的成功，是因為在這個學費高昂的年代，它們的彈性超過一般大學，能夠針對企業需求迅速作出反應，開設新的課程，引導學生立刻就業。

郵報並引述多倫多郊區百年學院（CentennialCollege）校長布勒（Ann Buller）說：「為教育而教育，我愛這個概念，我希望這個概念永不磨滅。但是在一個納稅人付錢、學生付錢才能到這裡的世界裡，到頭來，我希望我的畢業生能夠找到工作。」

今天台灣的問題，不是大學生打工笨不笨，而是「為什麼要這麼多大學生？」1010217

博通打入BMW供應鏈（轉載）

只能說啊...在一般消費性或是3C 產品的壽命與毛利都太低了。

連這一種國際大廠也都會這一種感覺....東西還真難賣啊。

所以，我才一直強調：難道只有我們知道，別人不知道嗎？！

這才是真正難搞的地方啊。....

PS: 上週坐朋友的座車：BMW 545i ...光看那個行車電腦的儀表，真是漂亮啊。

這還是七、八年前的舊款車耶。看著友人利用方向盤上的按鈕，流暢的操作

手機撥號過程，還真的做得不錯！...我看接下來，開車就會像開飛機一樣，

眼前會有一大堆儀表或是電子輔助裝置啊。

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博通打入BMW供應鏈

• 2012-02-21 01:15
• 工商時報
• 【記者楊曉芳／台北報導】

    　全球網通晶片龍頭博通(Broadcom)在終端市場布局持續擴大，繼基礎網通設備、行動無線、家庭寬頻通訊之後，鴨子滑水佈局車用市場，今年終可見成果。博通指出，首款直接供應車廠的車用乙太網路晶片將在今年下半年正式出貨。據瞭解，採用的車廠為德國BMW，且博通投單於台積電（2330）以65奈米生產出貨。

    　博通基礎設施與網路事業群資深產品經理Timothy Lau昨日指出，從半導體角度看終端市場的機會，現在明顯可見下一個市場就是汽車。全球車用半導體營收預估趨勢可知，2009年面臨金融風暴影響，車用半導體營收降至200億美元以下，但到了2010年快速超過之前200億美元的水準，並逐年向上提升，預估到2013年將達250億美元門檻。

    　Timothy Lau昨日在台北展出博通最新乙太網路架構的交換機晶片組。他強調，相較於過去的傳輸技術，乙太網路架構所提供的傳輸速度將可達100Gbps，不但可比過去所傳載的資訊量更快，更可傳輸更大量的資訊。由於近10年來，車內電子儀器增加了近1倍，車內傳輸的資訊需求也正朝向高速、寬頻的傳輸時代。

    　博通過去透過汽車系統廠間接進入車用市場，首創同業提出車用乙太網路傳輸標準化，並成功在去年11月締結OPEN（單對乙太網路）聯盟SIG組織，對未來擴展車用乙太網路技術更具信心。

    　據瞭解，博通與德國知名車廠BMW歷經2年磨合，博通已成為直接供應商，包括BCM89500、BCM89501、BCM89200、BCM89810等皆已提供樣本，將預計今年下半年首度直接量產供應車廠交換機晶片組。

IC設計 M型走向的憂慮（轉載）

這篇算不算工研院產經中心（IEK）的正式報告呢？！因為作者是以該單位身份發言的。

但是他的另一篇關於DRAM 產業的報告，好像被報紙的讀者打槍的樣子？！

撇開個人對於產業分析的看法外，至少這些單位所能拿出來的整理數據還算有些依據的。

但我們也只能說是：描述產業現況而已。難道這些業者本身不清楚自個兒的問題嗎？

就像作者在DRAM 產業分析文章所述："若是2012下半年市場真能讓DRAM業者喘口氣，

甚至產能滿載並重新開始盈利，到2013年時就應該是各廠進行積極轉型，

並將部分DRAM產能調整轉做他途的最佳時點。"....廢話，哪一個業者不知道要轉型啊？！

2012 讓DRAM業者可以喘口氣？！還想期望產能滿載？！還要盈利？！

這不就是他自個兒說在2008 年業者犯的毛病錯誤嗎？！如果這些業者能有這一種

認知的話，人家今天就不會被稱為『慘業』之一，還是『第一大慘業』耶。

反正國內這些業者都是心存僥倖的經營公司...您工研院領政府錢，當然講得輕鬆啊。

至於IC 設計業走向M 型？！在國內我認為應該直接走向單斜邊曲線。還要M 型耶？！

哪一家IC 設計業者誰會認為自己不行？還要合併別人的事？！人家都認為很多東西

自己也可以自行設計的...甚至，以國內的創投環境，您說：您目前IC 設計業的小公司

沒有業績？！沒有客戶或一定的市佔率成績的...誰要花錢理您啊？！

而且現在要搞IC  設計，沒有從系統角度切的話，最後大家也只會淪為殺價態勢而已。

更何況誠如文章所述："包括影音多媒體、資訊處理、通訊功能、數據資料儲存等，

未來都將在各類電子產品中扮演重要的角色"...靠～光搞這些東西要養多少系統工程師？

還要從小公司玩起？！錢太多是不是？！....至於，要講求小而美，要做成真正成績？！

說真的～十之八九的公司都是在仿市場既有產品在做Me too 的東西...這也沒關係。

最可悲的是：許多小公司搞IC 產品設計是用『湊答案』的方式在搞IC 設計耶。

譬如：要搞個無刷馬達用的MCU ...就只會看那一兩種馬達規格就開幹了。

結果，搞了老半天～出了IC 才知道無刷馬達的控制系統有那麼多東西要搞定...

最後只好又用那 101 招業務手法：降價求售，搶市場...唉～還想賣公司賺一手？！

現在只能說越來越難啊。...那哪來的M 型？！怎麼辦？！很簡單啊...

大家繼續把市場搞爛啊，以前我記得做那個搖控器的IC，還沒多少家願意再去

搶這個市場，結果現在大系統IC也做不來，只好再來炒這種產品市場，讓他再殺到

血流成河。...『湊答案』又怎樣？！搞到最便宜最重要啊。讓人家看了、聽了...

都覺得真的很荒謬，那又怎麼辦？！您看以下統計圖中有多少公司啊？！

又培養出多少IC 設計工程師啊？！打死他們又不太想換跑道，也不一定願意來搞系統。

他們又不像我們搞系統設計的～偶而還可以幫親朋好友Layout 一兩片PCB 電路版，

甚至寫寫幾個小程式還可以混口飯吃。

放心好了...這一種族群外加這樣子的景象，在幾年內一時是不會有太多改善的，

只怕到時：M 型的產業結構是...小公司一大堆的～而遠出大型公司的從業人員時，

那才是真正的產業問題吧。

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IC設計 M型走向的憂慮

【經濟日報╱楊瑞臨】   2012.02.19 03:02 pm

台灣IC設計業者平均營收自2005年的新台幣11億元，到2010 年已增加到17億元。台灣整體IC設計業者平均研發投入占營收比例，也從2005年的10%，到2010年成長到16%；但美國IC 設計業投入的占比則高達25%，而全球IC設計業的平均研發投入占營收比也超過台灣、達17%。   因此，台灣IC設計產業已不再是只面對美系半導體整合元件製造商（IDM）或美系IC設計公司的競爭，也開始遭遇中、韓等業者進逼，除對台灣領導廠商產生威脅，對營收及研發投入規模較低的中小企業，經營壓力更是倍增，產業大者恆大的現象逐漸可見。 IC製造產業及IC封測產業都存在M型化發展趨勢。台灣IC封測前五大業者的總營收，在2010年時占所有業者營收的七成，2011年更拉升到73%。 除領導廠商營收成長外，也藉由購併二線封測廠以擴大事業版圖。而中型規模的封測業者，礙於產業大環境的長期變遷與競爭壓力，也樂於併入一線封測大廠，因此對其他中小型業者產生更大的壓力。 為滿足消費者對各類終端電子產品的需求，不論是節能省電、輕薄短小、高效、高速高頻寬，或是優質平價，任何電子系統內的半導體元件之間，除需做適當搭配，硬體也需要進一步與軟體緊密結合，以達到多元功能整合目標。 包括影音多媒體、資訊處理、通訊功能、數據資料儲存等，未來都將在各類電子產品中扮演重要的角色，而外顯的各類人機互動介面及相關的半導體感測元件，將成為未來電子產品智慧化的表徵。 因此，多核心（Multi-core）應用處理器、高性能繪圖處理晶片（GPU）、長短距無線通訊技術、低功耗與行動記憶體、電子系統層級（ESL）IC設計工具等，都將扮演關鍵的推手與觸媒角色。 例如除智慧手持裝置或智慧電視領域外，具環保概念的智慧化白色家電，也必須仰賴各類型的內藏感測器，並結合電源管理IC以及微控制器等半導體元件，並搭配人工智慧或數學演算法之軟硬體整合方案才得以竟其功。 IC設計產業整體環境的變化，也影響到全球IC設計業的競爭態勢與版圖的質變。近幾年全球IC設計新創公司的數量逐年遞減，但仍有不少具備技術潛力的中小型IC設計公司竄起。例如蘋果及三星去年就分別併購規模尚小、技術精進的IC 公司Anobit及Grandis。而以IC設計為本業的Qualcomm、Broadcom、NVIDIA等，也有積極的購併動作。 另外，近來全球有許多股票尚未公開上市（IPO）的中小型IC設計公司，主要募資及財務支援多來自於大型IC設計或IDM領導廠商，顯示全球IC設計業者對新興IC技術的布局已更形多元。 全球IC設計業「大者恆大」成趨勢，台灣IC設計業者除採取彼此間的被併或收購以促成更大綜效外，也可藉由積極投資具潛在獨特技術之IC設計或矽智財（Silicon IP）廠商，逐步建構對新興IC技術具高掌握度的生態系統，以充分取得各優質技術來源，再從系統觀點加以整合，也是長遠可行的解決之道。

(作者是工研院產經中心（IEK）系統IC研究部經理)

 

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DRAM慘業翻身 背水一戰

【經濟日報╱楊瑞臨】 2012.02.19 04:51 am

台灣DRAM產業發展十多年來，現在卻落到現在這般的「慘業」處境，主要是有兩個錯誤的研判，才造成今天的致命傷。 在1997年至2006年的十年間，台灣所有DRAM廠的總獲利合計約有新台幣1,200億元，與南韓相較，還算是不錯的成績。但是因為出現兩次的錯誤決定，台灣主要DRAM廠商自2008 年至2011年，合計虧損近4,000億元。 第一次錯誤的決定發生在2004年至2006年的產業榮景時期，許多DRAM業者對當時市場前景過於樂觀，以高度財務槓桿操作大規模新建12吋廠，種下日後的禍根。 至於第二次對形勢的誤判則是在2008年至2009金融風暴時期，這也是台灣DRAM業者首次遭遇到存亡危機，當時金融風暴衝擊迫使德國奇夢達宣布倒閉、美光瀕臨財務窘境；三星也發生連續六個季度營運虧損壓力。 台灣業者則是誤判市場未來走勢，錯失業內整合的契機，也喪失取得國外記憶體重要技術的機會，使得在2010年時，DRAM及NAND Flash等市場大幅反彈衝高時，台灣業者因受奇夢達倒閉的後續影響，而須承受更替技術母廠的轉換包袱，導致先進製程導入進度、良率提升速度、營利等都落後三星，逐步拉大台灣DRAM業者與韓商的落後差距。 而2011年在遭受歐債危機及全球經濟景氣衝擊下，加上智慧型手機及平板電腦創新發展，造成對傳統PC市場影響，例如表一台iPad的DRAM容量，僅是一般筆電DRAM容量的八分之一，導致DRAM市場供過於求並產能嚴重過剩。 在苦於追趕且成本無法與韓商抗衡下，台灣及日本DRAM廠商均面臨減產窘境。雖然2011全球DRAM總銷售金額較2010年衰退近40%，但因NAND Flash市場表現相對較佳，三星、美光、海力士等都因有NAND Flash的高營利挹注，得以彌補DRAM事業營利不振的影響。 台灣DRAM產業面對此窘境，若論將來該何去何從，此時已不容許再犯第三次的錯誤。 除智慧手持裝置興起，對傳統PC造成殺傷力，導致全球DRAM 需求大幅萎縮，再就DRAM的供給面來看，2011年全球PC及手機銷售對DRAM的總需求，以龍頭大廠三星的DRAM製程為例，每月僅需12吋晶圓計45萬片產能，即可滿足市場需求。 但台日DRAM業者即使在2011年都採行減產計畫，但目前全球DRAM每月總產能供給仍有約100萬片，台灣每月產能就占約25萬片。在全球DRAM供需失衡現象未解除之前，只有三星因有先進製程技術與成本優勢，且對下游客戶掌握度高，毋須減產。 雖然台灣DRAM各廠現階段所處的問題大不相同，但整體而言，產能過剩是不爭的事實，業者自2011下半年開始陸續減產，迄今已減產約4%，但這只是權宜之計，還是要期盼未來需求回溫，暫停產線得以重新啟動。 業者期待2012下半年經濟景氣逐步好轉，加上第三季傳統旺季將帶動DRAM市場復甦；也有業者寄望Intel的新版平價Ultrabook及微軟Windows 8帶動的DRAM需求翻身，或是看好未來高畫質與3D立體影像，帶動對DRAM容量需求的擴增等。 若是2012下半年市場真能讓DRAM業者喘口氣，甚至產能滿載並重新開始盈利，到2013年時就應該是各廠進行積極轉型，並將部分DRAM產能調整轉做他途的最佳時點。業者也應記取2010市場回溫時未積極轉型的教訓；此外，少虧為贏也是業界必須正視的戰略思考。 台灣DRAM廠商應把握DRAM生命周期長的特點，將所保留的DRAM精實產能，持續經營DRAM市場，應仍可在未來全球DRAM市場及價值供應鏈中扮演重要角色，這才是台灣DRAM產業可長可久的因應之道。

無人載具發展學會發起

我大學同學去年底毅然決然的將其在大陸發展十幾年的3C 事業全部結束，

整裝把大陸工廠一些有用的生產3C 產品的機器設備全運回台灣...

他跟我說：台灣人在大陸的黃金十年已經結束了，大陸也已在崛起了，

我們不能再漠視這個問題了。尤其他看到大陸也在發展一些先進航空技術：

所謂的UAV 無人飛行載具(Unmanned Aerial Vehicle）...

他覺得既然大家還在那邊拼命的西遷蓋血汗廠，倒不如去做一點人生有意義的事。

他回台灣後，我還特地去拜訪他，他就跟我提起以前在大學時所搞的RPV 計畫，

他覺得他的人生應該把昔日的那一股雄心壯志完成，而且目前大家都經歷了職場歷練，

不管是在業界學有專精技術或是所累積的一些人脈資源，都使得大家應該更有機會

去做一些真正屬於自己的人生目標...所以，他說：他要再做一次RPV，

但現在這個東西有個更響亮的名稱：UAV 無人飛行載具(Unmanned Aerial Vehicle）。

不要再像以前在學校搞個類似模型飛機的東東了...我們真的要搞一架有真正有價值的

UAV。（其實，以前那一架RPV 也不錯了啦，都可以執行一些空拍、攝影任務了...

我還記得在校慶時還展出空拍台南運河的影片成果！）

但是現在科技進步，尤其台灣高科技在無線通訊或電子系統發展能力都有一定的

國際水準了，那為何不能再搞這樣子的東西呢？差別的：或許就是屬於我們的

航空飛行技術。那我們是不是更應該跳出來呢？！甚至園區一些朋友搞那個車載多媒體

，又是結合衛星導航的...又搞那個Gyro 慣性導航的...又是一大堆無線通訊等等...

何必去搞那些殺價競爭的鳥事呢？所以，同學就說：同學～我們來搞個UAV 吧！

就這樣子，就先決定先成立學會。第一步就是要連署成立社團法人。

以下就是申請表格。

當然就是希望全台各地有人願意代表連署...在新竹地區，身為同學，又稍微懂一點

電子系統應用結合引擎控制系統專長，當然就得義不容辭的第一個跳出來了囉。

但好像還缺一兩個連署人喔？！...

當然啊，我就跑去問園區的老同事，問他們有沒有興趣啊？！

他們一劈頭就問我說：您們要搞『全球之鷹』(global hawk）？果然也是內行人。

沒有啦，我同學說：Global Hawk 太貴了，先搞簡單一點的：

Predator （掠食者）就好了。以下都有一些影片介紹，有興趣者可以自行搜尋。

經由同學的奔走鼓吹之下，航太學會也答應加入。

以前我跑多核心MCU 時，也有接觸到一些學校與一些民間小企業也在搞類似的

東西，但都比較偏向學術研究或是只是承接一些政府委託案---譬如水文空照調查、

或是空氣污染防制監控等。但同學說：UAV 是全球趨勢，不只只是一個簡單的

飛行載具而已。我們應該更賦予更多的目標與任務...好一個雄心壯志。

想進一步瞭解嗎？！也歡迎您的加入。

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大陸的UAV 發展：

 

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終極武器-- 全球之鷹(global hawk)

 

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Predator UAV System :

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Predator B :

 

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兩人小組執行地面目標攻擊操作：

 

黃仁勳：三星由客戶變敵人（轉載）

我個人覺得這是基本產業結構與潮流趨勢的改變。

因為現在電子產品由原來的零組件（IC 方案）主導的市場，慢慢的又轉回系統觀點。

這其中有一部份是由蘋果帶領出來的市場趨勢。

在過去我也一直強調：在上游IC 產業過於競爭之下，其實IC 方案在現在能扮演重要

角色地位已經不像以前那般了。就像蘋果自家要用的微處理器都可以自行研發處理。

現在要開IC 沒有像以前那麼難了，只怕您本身沒有產品或系統觀念而已。

就如同一位同業好友CEO 說的：現在要搞方案供應商就如同台灣搞固網（市話）一般，

在整個市場生態上缺乏了"最後一哩路" 去直接面對市場或客戶的直接互動，

就難以掌握目前或未來客戶與市場脈動...而讓自己完全處於市場被動狀態。

譬如：常常看到人家要搞Android 時，或是要以ARM 四核心來搞平台時，

自己往往是最後一個知道，再來熬夜賣肝都已經來不及了。就像此新聞中的主角公司

一樣...明明覺得市場應該很好，卻不知客戶已經偷偷的轉換產品開發或市場趨勢了。

那更何況像國內那些規模更小的公司，更是處於盲目挨打地位。

譬如說：像我所熟悉MCU 市場來說，現在每一個碰到我的MCU 廠商都跟我說，

他們的MCU 要從原來的玩具、消費性市場轉換成工業用馬達或是高階產品市場，

但我一問他們說，那您們有掌握市場或是真正的終端客人嗎？那您們又會真正的

懂得這些應用領域的系統Know-how 嗎？---  就如同上述的"最後一哩路"在哪？

現在有很多失去主戰場的IC 設計公司或IC 設計工程師們，他們都會拿過去的

經驗法則來幻想：好像有什麼東西或市場可以做喔？！但卻又沒有真正能夠掌握

產品系統應用端的一些"眉眉角角"（台語）...結果砸了時間與金錢之後，還是乖乖的

跑到同業去打聽一下隔壁那家同業公司在做什麼？只好再跟著做，再喊出更好、會更

便宜的產品方案。惡性循環與競爭...結果當然可想而知了。更可憐的是：

現在要搞的東西要能有量又有毛利的，真的少之又少。要不然就非得要砸了大錢

才有機會的。現在什麼產品最紅？當然就是平版電腦或手機晶片啊，但據說：

如果您要搞手機晶片的話，沒有準備個至少台幣 60 億來燒的話，業界會認為您是

沒有決心的...那您說：您有這個決心嗎？而且現在時間點恰當嗎？...

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當然以目前全球科技業的龍頭來看：幾乎都快被系統廠商主導了，您看：Tegra 晶片

一年銷售金額才5.4 億美元，但人家搞智慧手機的營業額有多可觀？！

您看一樣的董事長，一樣要搞產品，VIA 與HTC 兩家的營業額如何相提並論呢？

（不知從何時，國內許多上市櫃的IC 設計公司的營業額每月都只是區區幾百萬元...

那您覺得這樣子的公司能養幾個真正有實力的IC 設計工程師...然後還要搞到系統方案

的Total solution 呢？！...搞不好投一次Test wafer ，還要冒著重大的財務風險呢？

那您就別再幻想說：來個股價大翻盤或是再來拼個上市櫃賺一波吧！）

反正，現在搞方案與搞產品就只差"製造" 與終端客戶的"最後一哩路"，

而那一個"製造"問題，全球有最可憐的台灣、中國人的幫人家賣肝代工...

那又何必辛苦傻傻的等客人最後一個跟您說：

不好意思，您的IC 晶片方案已經不流行了。或是跟您說：您要不要拼一下價錢啊？...

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黃仁勳：三星由客戶變敵人

• 2012-02-17 01:28
• 工商時報
• 【記者涂志豪／台北報導】

    　智慧型手機及平板電腦等行動裝置市場當紅，已經影響筆記型電腦銷售，加上英特爾、超微將繪圖晶片核心及中央處理器核心整合為一，讓繪圖晶片大廠輝達（NVIDIA）面臨繪圖晶片銷售成長趨緩的龐大壓力。

    　NVIDIA執行長黃仁勳表示，低階及入門級繪圖晶片市場，的確因英特爾及超微的整合動作，出現明顯萎縮。

    　為了降低產品線過度集中在繪圖晶片風險，NVIDIA搶進ARM架構應用處理器市場，並成功拿下非蘋陣營過半市佔率，只不過，原本是NVIDIA最大客戶的韓國三星，現在卻變成最大競爭對手。黃仁勳也只能下修今年Tegra晶片銷售金額，由去年預估10億美元目標，下修到僅較去年的3.6億美元成長50％，約達5.4億美元，等於只剩下原本目標的一半。

    　NVIDIA去年底推出全球首顆四核心ARM應用處理器Tegra 3，由於進度領先競爭對手德儀及高通，黃仁勳才會預期Tegra 3銷售可望一飛沖天。如今下修年度銷售目標，黃仁勳最感到扼腕的事，不是因為市場需求不好，而是大客戶三星現在變成了敵人。

    　黃仁勳表示，市場正在改變，原本是NVIDIA行動晶片客戶的三星，現在已成為直接競爭者，因為三星不僅為蘋果生產iPhone及iPad內建的ARM處理器，三星自己也推出能跟蘋果一較高下的智慧型手機或平板電腦。

    　黃仁勳直言，三星幫蘋果生產晶片已經有一段時間，無疑地是學到了一些東西，且三星還將學到的應用在自家手機產品中。

    　事實上，三星除了替蘋果代工A5/A6處理器，本身也投入ARM應用處理器市場，推出Exynos晶片搶佔市場商機，雖然目前只有三星自家產品採用Exynos處理器，但因為三星已經全球第2大智慧型手機及平板電腦廠，三星拉高自給率，自然就等同於NVIDIA、德儀、高通等業者，無法提高ARM應用處理器的銷售量。

    　三星不僅是全球記憶體龍頭，今年用於晶圓代工及系統晶片的非記憶體事業，資本支出上看7.5-8兆韓元（約65-70億美元），幾乎較去年增加8成到1倍，顯示三星巨人在半導體市場野心勃勃，不僅在晶圓代工市場想與龍頭台積電同台競爭，在ARM處理器等系統晶片市場，早已將NVIDIA、高通等列為主要對手。

偉大的程式語言-C 語言

本週的科技重要訊息... 微軟的C++ 組譯器 20 週年。

20 年前我也剛好從學校畢業投入職場工作，不過那時我還是使用Turbo C 。

此時微軟也將同步宣布發表Visual C++ 11 版--- 讓 C 的平台更向往ARM及平版平台。

也將終於推向支持多核心的組譯功能...詳細我們不知道，但畢竟是一個重要里程碑。

之前搞過那個多核心微控器，總覺得那個組譯器都不是很friendly...

當然之前已經有支援所謂的Multi-thread，但感覺還不是那麼強烈。

看來微軟也不得不向現實趨勢低頭。也不一定要走 Wintel 模式了。

我們還是很樂見有這樣子相關產品訊息的發佈。

同時我們也順便把C 語言的誕生做一個回顧。也讓我們看到人類科技史上一個重要

人物與其故事背景...的確，有了這些的努力與貢獻，使得人類的科技發展有了

長足的發展歷程。分享給各位。

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The Microsoft C++ Compiler Turns 20!

3 Feb 2012 8:30 AM 

 

This month, we enter the third decade of C++ at Microsoft.

It was twenty years ago, in February of 1992, that we released our first C++ compiler: Microsoft C/C++ 7.0. Before then, we already worked with several of the C++ “preprocessor” compilers that took C++ and converted it to C before our compiler then created the executable program. But starting in 1992, Microsoft’s premier native compiler supported C++ directly, and has done so ever since.

C/C++ 7.0 shipped in a box that was over two feet long and produced MS-DOS, Windows and OS/2 applications. It also sported the last of the character oriented development environments for C that we ever shipped – the following product was Visual C++, which built on what we had learned from delivering QuickC. Since those early days, we have shipped eleven major releases of C/C++ products (ignoring small point upgrades) for both Windows and embedded development.

This month, on the 20^th anniversary of our first C++ compiler, we’re looking forward to shipping the beta of Visual C++ 11. It includes support for ARM processors, Windows 8 tablet apps, C++ AMP for heterogeneous parallel computing, automatic parallelization, and the complete ISO C++11 standard library… and a few more of the new C++11 language features too.

Last summer, we pledged to publish the C++ AMP specification as an open specification that any compiler vendor may implement, to target any operating system platform. Today, we published the C++ AMP open specification to support using C++ for heterogeneous parallel computing on GPUs and multicore/SSE today, with more to come in the future. Read the full announcement and download the specification at the Native Concurrency blog.

Finally, to make this anniversary celebration complete, we’re shifting gears to pick up speed: After Visual C++ 11 ships, you’ll see us deliver compiler and library features more frequently in shorter out-of-band release cycles than our historical 2- or 3-year timeframe. And, of course, the first and most important target of those more agile releases is to deliver more and more of the incredible value in the new ISO Standard C++11 language. Please check Herb Sutter's keynote at GoingNative 2012 for further details.

After 20 years, C++ is alive and well, and going stronger and faster than ever, not just at Microsoft but across our industry. Use it. Love it. And go native!

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改變世界的男人－ C 語言之父 Dennis Ritchie 逝世；沒有他，就沒有 Linux、BSD、Mac OS

 

於 2011-10-13 16:32:15 發布

 

Jensen

 

繼賈柏斯之後，剛剛科技界又傳來一則令人遺憾的消息。

C 語言之父 Dennis Ritchie （丹尼斯 · 里奇）逝世了，享年70歲。Ritchie 注重隱私，行事風格相當低調，原本大家還在揣測這個消息的真實性，但他的好友 Rob Pike 今天早上在 Google + 上留下了這段文字，證實了這個不幸的消息：

"我僅知的是，Dennis Ritchie 因為長年來的病痛，於這週末在家中去世了。

我相信人們必將感念他的貢獻並致上無盡的悼念之意。

他是我的朋友、同窗、伙伴，一個沉默寡言、重視隱私的人。

這世界失去了一個偉大的思想家..."

任何接觸過 C 語言的人，都不可能不知道 Dennis Ritchie，他參與發明的C語言，改變了我們的世界，沒有他，不會有電腦資訊時代的可能性。

根據 Wiki，他以 B 語言的解釋型語言和組合語言混合編寫的 Unix，但 B 語言在進行系統編程時不夠強大，所以 Ritchie 和他同事 Thompson 對其進行了改造，並與 1971 年共同發明了 C 語言。1973 年 Ritchie 和 Thompson 用 C 語言重寫了 Unix，用 C 語言編寫的 Unix代碼簡潔緊湊、易移植、易讀、易修改，為此後 Unix 的發展奠定了堅實基礎。

發明Unix的概念，並真的實作出來，讓Ritchie在1983年獲頒Turing Award ，1999年，他再度獲頒National Medal of Technology，前者相當於計算機領域的諾貝爾獎。

C 語言和以此為基礎的 Unix 有多重要？看看這個圖譜就知道：

（太小的話可以連結到原網址看個清楚！）

 

很驚人吧！換句話說，從 Ritchie 和 Thompson 發明 C 語言後，徹底地改變了程式編寫語言的世界！應用 C 語言作為程式編寫語言的系統十分廣泛。從 C 語言發明迄今 30 幾年，但Yahoo！、Google 及許多的公司仍然大量的使用 C 語言來編寫自己的程式，是世界上應用最廣的程式語言；如果沒有 C 語言的誕生，就不可能發展出現在的 Linux、BSD、Mac OS……等系統了！當然，我們也不會有機會看到賈柏斯創造的蘋果傳奇！

很遺憾地，我們又失去了一位改變世界、偉大的先驅者。就如同與TO友好的一位阿宅工程師所說的，「阿宅們都想留下可以改變世界的code，雖然沒有多少人可以做得到，默默地專注作自己的事情，不知不覺改變世界！這是阿宅的浪漫，但只有Ritchie ，才能讓我們這樣崇敬追思。」

（資料來源：osnews、wikipedia、langpop）

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Microcontrollers for Mechatronics

過年前我有收到Design News 寄來的一則線上研討會廣告：

Join Our Next Online Radio Show Microcontrollers for Mechatronics

During the show, they’ll cover the following topics:

• Definition of mechatronics
• Mechatronics apps that are the most compute intensive
• Robotics and machine vision applications
• MCU features most important to engineers (clock rate, program memory, on-board RAM…)
• MCU aspects that are most overlooked

當然啊，適逢中國春節期間，誰理他啊。

不過，這一個議題大概是最近一年來，我碰到最多賣MCU 跟我提的問題。

大概真的不景氣或是 8 bits MCU 市場價格真的太殺了...光賣一般MCU真的沒有什麼競爭力的。

所以，這些賣MCU 都只好往附加價值高的應用產品看吧。

那什麼是："Mechatronics" ？就是做機電整合啊。...

做機電整合無非就是：馬達或引擎控制吧。

尤其馬達控制應該是比較大宗吧。但說真的～這個市場也不是一般人說做就做的。

當然他的市場規模也不是像消費性IC 那般驚人，但也沒辦法，太多人搞MCU，而又沒有

太多的應用市場可以搞，大家只好瞎搞和的加減搞吧。

說真的，如果是一般工控伺服馬達控制，也是一大堆廠商也都搞得很成熟了。

像我一位大學同學，根本也都不想這麼多，他就去市面上去買個伺服馬達外加控制介面卡，

再自己用VB 寫下幾個命令，自己就搞起一些加工機來賣了。他跟我說：我一年也不要多，

搞個八軸的加工機...一年賣個兩三台就可以過得很舒服了。

那您說：這樣子的市場量對賣MCU 零組件廠商怎麼活啊？

所以，我才笑說：要搞Mechatronics ，還不如去搞終端系統系統整合吧。

連我一般搞系統Turnkey 的 Design house 的朋友也跟我說：他也不想幫IC 廠抬轎了。

還不如真的自己跳下來搞終端產品，還比較貼近終端客戶，或市場脈動。

（當然最重要一點是：因為現在搞IC 的毛利是越來越低，也沒啥利潤可以給這些

中間的代理商或是Design house 了...萬一又沒量（規模）的市場，那就更慘了。）

所以嘴吧講的Mechatronics...那您跟我說：是機械Know-how 比較重要呢？

還是電子的Know-how 比較重要呢？這個時代環境，搞電子的人多呢？還是搞機械人多？

那如果搞機械的人少，那當然搶手，那人家為什麼還要去賣肝呢？

像我同學，根本不用懂MCU 的寫法，人家光用VB 寫寫程式，還可以熱情招待我打屁聊天。

還問我有沒有興趣再回大學時代，重溫搞無人飛機的樂趣？.........

還一本正經的跟我說：我是很認真的喔。

他跟我提這件事就讓我無意間又想起另一個Mechatronics 的故事：---

拆解陀螺儀玩具直昇機

對啊...這不就是Mechatronics 應用嗎？那您又希望市場規模的需求量。

看來好像只有這個喔？但是當我看到過年大賣場的DM 價格時，不免心又一沈。

我當初買那一台時，就在去年年初還有799 元，怎麼價格就成這麼樣了？

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大買家的價錢：一模一樣的東西耶，怎麼差這麼多？

獵鷹直升機GS-5 (HLF69326/個)

國外網站：

R/C GS-5 Gyro Helicopter  

當然也有 $ 19.99 的價目啊！--- S110G Super Mini Helicopter -

所以，可想而知真正的工廠的FOB 價格在哪了，再推到MCU 零組件，

就更不用說了。同樣的DM 再翻一頁看到那個純機械的塑膠玩具槍的價格時，

那我為什麼還要去想那個Mechatronics 問題呢？那您是否考慮乾脆要不要回去搞那個

模具設計，機械製圖？...幹嘛還那麼辛苦的在寫程式，燒程式，還要擔心程式有沒有bug ?

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其實有許多產業發展、公司產品政策或是個人的生涯規劃都是可以攤在陽光底下檢視的。

沒有人說哪一種方式是對的？但實際上事實擺在眼前，從許多時下許多產品或是

產業發展，過渡的發展所帶來的就是惡化的發展趨勢...一個截然不同的情勢發展。

所以，或許真正Mechatronics 是讓這些搞MCU 的人或公司真正能靜下心來好好的

思考一番吧。畢竟搞Mechatronics 還是需要比較長時間的發展驗證的吧。