2012年11月7日 星期三

Costdown 大旗下,無完卵?!

如果說我們高科技是帶領我們產業升級來說的話。那高科技業裡的IC 設計業那就

更應該是高科技產業的領頭羊了。當然過去我們常引以為豪的是:

我們的IC  設計業創造了產業群聚效果,不管是上游的原物料啊~或是IP 智權,

乃至後段的封裝測試...相關產業。也的確讓大家非常Enjoy 這樣子的產業環境。

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但是幾年後的今天呢?!...不要說面對國外的競爭壓力啦,連自己本身島內同業

"近親繁殖"的衍生,造就了我們產業發展的大旗幟:產品就是要"俗又擱大碗" !

您做的比我的便宜?!沒關係~我去拗配合廠降價。再不行?!也沒關係,

我拿去大陸製造,甚至封裝...那也不用了~我就直接出 Die 給您自己想辦法。

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曾幾何時是帶領產業的領頭羊?!何時怎麼轉換成"市場價格殺手"或"技術向下沈淪"的

元凶了?!人家產品明明就得要配合市場趨勢要往高階走,沒關係,我就用最便宜的作法。

譬如:IC 能包SOP8 的~就想辦法包SOP8 ,搞到最後連後段配合廠也跟著倒楣?!

那到底接或不接訂單啊?!MCU 賣了N年了...還在SOP14 ...DIP 14 。

那就更不用說:其他的配合的產品或開發工具了。一切皆以Costdown 為最高指導原則。

連人員訓練與產品開發就越做越退步...中間還一度認為大陸工程師便宜,就找大陸工程師

幫忙,華南漲工資?!沒關係,就往大西北找...武漢,成都等等。反正滿腦子想的

就是如何Costdown ...

這下子好了,人家也開始懂得這一套了,然後自己也經年累月的Costdown 慣了,

卻竟然忘了該如何提昇自己競爭力了?!回頭一看,才又發現:怎麼也沒什麼好

配合廠商可以用的?!PCB 版?!大陸洗!...SMT 線?!大陸加工。

連一個簡單的產品模具~也沒關係,大陸公模一大堆,沒有公模的,一樣大陸開模。

幾年下來才發現:大家原來都回不去了。

連想要做個好東西,或是想找的好公司,好工作...老闆一天到晚還是那一句: Costdown。

連東西都還沒開始,就開始想Costdown,或是看到別人的產品時,腦袋想的還是如何

Costdown 的搶別人的生意?!

所以啦,很簡單啊~怎麼不會被人家超越呢?!因為人家是一直在往上走,

我們卻一直的往下找東西,找配合廠,找廉價勞工,廉價工程師啊。

趨勢與想法不對,這一種標題我們當然也不意外啊。想想您自己每天作的事吧!

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封測業 內憂外患夾擊

除IC設計業備受中國大陸威脅外,工研院IEK昨(6)日也對國內封測業提出預警,強調未來高階先進封裝製程,將面臨晶圓代工跨足威脅,也同時面臨南韓及新加坡政府以設備採購的優惠獎勵進逼,出現內外夾擊隱憂。

IEK系統IC與製程研究部經理楊瑞臨表示,內外夾擊的論點,並不是要澆台灣封測廠的冷水,而是近期密集拜會各大半導體設備廠後,所觀察到的重要發展趨勢。

楊瑞臨強調,高階封測產品客戶有愈來愈集中的趨勢,尤其為因應產品更輕薄短小,晶圓代工廠也兼具得同步提供後段高階封測整合解決方案,這部分未來將隨著進入3D IC會更明顯,現有封測廠很難吃到這塊大餅。

雖然封測廠可以轉尋發展其他更低成本的如玻璃矽中介層(Glass interposter),或其他高階內嵌式或扇出型(Fan-Out)等IC元件,不過針對這些技術發展,台灣封測廠的投入,相較未如美商艾克爾(Amkor)及新加坡星科金朋(STATS ChipPAC)積極。

楊瑞臨強調,目前南韓及新加坡政府,已針對艾克爾、星科金朋投入的新技術,給予設備採購優惠獎勵,反觀國內封測大廠如日月光、矽品等,目前在玻璃矽中層介著墨不深。

據了解,面板上游大廠康寧已投入這類製造技術開發,未來若艾克爾及星科金朋挾政府的資源,很可能在這塊領域取得優勢,台灣封測廠

即陷入3D IC吃不到,在其他高階封測競爭力又不及艾克爾及星科金朋的窘境,處境令人憂心。

【2012/11/07 經濟日報】


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工研院預警:大陸IC設計 3年後追上台灣

工業研究院產業經濟與趨勢研究中心(IEK)昨天預警,中國大陸透過政府政策結合市場驅動,正大力推動半導體設計產業,預期三年後(2015年),中國大陸的IC設計業將可追上台灣,對台灣的潛在威脅不容小覷。

工研院昨天舉辦「科技產業發展趨勢研討會」,工研院分析,隨著傳統淡季來臨,第4季台灣IC產業產值將滑落至4,105億元,季衰退6.6%;但今年台灣IC業產值仍將達1兆6296億元,較去年成長4.3%。

展望明年的半導體業景氣,工研院認為是「審慎樂觀」,儘管有存貨、產能利用率下滑等不利因素;不過,蘋果與三星在晶片代工關係可能生變,在蘋果A7處理器轉單效應下,台灣的生產鏈可望一躍而起,成為最大受惠者,明年半導體業產值上看新台幣1.72兆元,較今年成長5.6%。

而針對台灣IC設計業,根據IEK研究,產品結構正加速由傳統個人電腦領域,轉型為智慧手持裝置,去年第2季到第3季落底後,預期今年產值可望達新台幣4,106億元,較去年成長6.5%;明年上看4,345億元,較今年再成長5.8%。

至於未來全球IC設計業的競爭態勢,IEK產業分析師蔡金坤指出,美國是全球IC設計業之冠,未來將持續扮演全球IC先進技術及產品應用開創者的產色,龍頭地位穩固。

台灣在IC設計業僅次於美國,居全球第二位;不過,中國大陸IC設計業在政策引導下,立足大陸低階市場,正快速成長,估計2015年中國大陸IC設計業將追上台灣。

【2012/11/07 聯合報】

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陸IC設計 2015年超越台灣

  • 2012-11-07 01:21 
  • 工商時報 
  • 【記者楊曉芳/台北報導】

     工研院產業經濟與趨勢研究中心(IEK)示警,台灣與大陸的IC設計業差距正在快速縮小,預估最快2015年時大陸IC設計業規模將追上台灣。

     IEK分析,全球IC設計業發展重點主要是以台灣、美國為主,但近年來大陸在政府政策大力扶持下,大陸IC設計業者已快速崛起,全球IC設計業版圖已形成三足鼎立的競爭格局。目前以競爭力排名依序是,美國、台灣、大陸,但若以成長速度來看,大陸居冠。

     針對台灣、大陸、美國IC設計整體產業競爭力落差進行比較,IEK最新數據顯示,台灣與美國差距仍大,但已有持穩現象;值得注意的是,台灣與大陸差距正在快速縮小,最快在2015年大陸將超越台灣。

     IEK產業分析師蔡金坤表示,從政策、經營、生產要素、技術市場等五大構面比較IC設計業的競爭力,可以看出大陸擁有龐大本土市場優勢,以及政府政策對IC設計業支援,如果大陸政府為了達到2015年晶片自給率30%的階段性目標,來自政策的支援將只增不減。相較之下,台灣政策構面雖勝美國,在生產、技術、經營構面勝大陸,但各構面分數均只是介於中間。

     依據大陸在2010年後至今,共計已公布的9個扶植IC設計業的產業政策來看,蔡金坤指出,政策所提供的力度、大陸真的是全球第1。從市場驅動力來看,大陸半導體市場規模在2000年需求開始增溫,在2005年超越美國、在2010年超越美國和日本的總和,預估在2015年將接近美國的3倍大。大陸IC設計業將在「政策」搭配「市場」帶動「技術」的戰略下,積極朝向2015年產值超越台灣、2020年至少1家IC設計公司進入全球前十大的目標邁進。

     蔡金坤表示,大陸IC設計業正快速發展,且產業本質正由「量變」轉向「質變」,未來對台灣的潛在威脅不容小覷。

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大陸力推IC設計業 人才板塊轉移效應顯現

工研院產經中心(IEK)昨(6)日提出預警,認為中國大陸正透過政府政策結合市場驅動,全力推動IC設計產業的發展,預期2015年大陸IC設計業將追上台灣,人才的板塊轉移效應也正在醞釀,聯發科、瑞昱、義隆等台廠將備受威脅。國內IC設計業者對此說法持平看待,聯發科認為,大陸IC設計公司受到當地政府積極扶植,台灣政府能否也創造類似環境厚植企業競爭力,是工研院這份報告背後的主要意涵。

聯發科認為,工研院以第三方角度提醒國內企業注意大陸崛起的影響,但對聯發科來說,是站在全世界的角度看待競爭問題;事實上,除了大陸,連韓國都運用政府資源在扶植企業,台灣政府是否看到這樣的現象進而有相關配套?才是協助企業永續發展的重點。

瑞昱表示,大陸設計能力還是落後台灣許多,未來要超越台灣的機率不高,不過,當地工程師與台灣的薪資結構逐漸拉近,甚至已經沒有差距,這是台灣政府要思考的點,特別是明年起對高科技業的免稅優惠取消,屆時會不會讓人才板塊轉移,值得深思。

義隆表示,從應用面來看,目前主流的PC、筆記型電腦(NB)、智慧型手機(Smartphone)、平板電腦等內建晶片,除了外商,大部分還是台灣業者在供應,以此趨勢來看,2015年大陸IC設計要超過台灣似乎不大可能。

IEK昨天舉行「眺望-2013科技產業發展趨勢」研討會,IEK產業分析師蔡金坤表示,台灣IC設計業產品結構正加速由傳統個人電腦領域,轉向智慧手持裝置,順利於去年第2季至第3季落底,並逐步好轉。

今年台灣IC設計業產值可望達4,106億元,較去年成長6.5%,明年展望審慎樂觀,預期可望進一步達4,345 億元,較今年再成長5.8%。去年台灣IC設計業在智慧手持裝置晶片營收比重約14.8%,預期今年可望攀高至19.5%水準。

目前台灣IC設計業僅次於美國,居全球第2位;只是大陸IC 設計業在政府政策引導下,立足本土低階市場,可望快速成長,預期2015年大陸IC設計業可望追上台灣,對台灣IC 設計業的潛在威脅不容忽視。

不過,IEK也認為,受惠於蘋果與三星在晶片代工關係上可能生變,預期明年起台灣的半導體生產鏈將可能因蘋果A7處理器轉單效應,一躍而起成為最大受惠者。

6 則留言:

  1.  
    再次感謝 賈老師的真老公

    替我們把科技業的最新消息全部蒐集起來!!!

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  2. 记述:富士康帝国北去下的家长里短
    http://ee.ofweek.com/2012-11/ART-8120-2816-28650658.html

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    1. 謝謝您的資訊,我很努力的把他看完了。
      關於這公司的營運方式...個人時在沒啥意見。如果喜歡的人
      當然可以去抱抱大腿,我想人也是來來去去的...或許,
      大概只有一個人有此光環,除此之外,就再也沒啥好提的。

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  3. 我不是在單只針對郭台銘的經營手法批評,其實鴻海它本身就是一個很典型的台灣企業,所以能從台灣競爭激烈的市場竄出頭做到最大,而它的思維就是絕大多數台灣企業的思維,甚至可以說是台灣整個產業的縮影。連鴻海這個在台灣集權勢、金錢、人材,三千寵愛於一身的巨大企業,也不免為了區區150元的工資(750元增长到900元)四處逃竄,其他沒有鴻海這等雄厚資本的台灣中小企業,難道還要延續這個經營模式一路走到死跟著鴻海陪葬嗎?現在這些高階層經營者的思維已經定型了,我不太奢望他們能為台灣的產業做什麼大破大立,只要不成為阻礙年輕世代的老害就是好了。當然年輕一代自己也得自立自強。
    wiki
    老害(ろうがい)とは、高齢者たちが実権を握り、若年者(若者)たちが充分に活動できない状態を言う[1]。また、企業や政治の指導者層の高齢化が進み、円滑な世代の交代が行われず、組織の新陳代謝(若返り)がはばまれる状態[2]と定義される。

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    1. 嗯...我完全同意您的看法。
      所以我才淡淡的說:如果年輕人還想去這一種公司就自個兒好好想想吧。
      那一種企業的經營模式,大概全世界只有台灣企業在幹這一種事。
      您有看過全球有哪一家公司,就算是百年老店企業,有像這樣子
      一直逐草而居?!一天到晚都在搬工廠的?!就算做最簡單的 3M 或是
      其他傳統產業的?!
      這才是我們真正希望下一代要自己好好想想:您天天在搬家,您怎麼可能
      會靜靜的停下來研發或是好好的把核心價值與品牌作得出來呢?!
      人家老外公司在海外設廠:思考的不只是工資成本而已,而是如何分散
      製造過渡集中的風險,或是更貼近原物料供應鏈....但您一直往大西北搬,
      這好像有點違反這樣子的思維喔?!所以真的是很奇怪的企業經營方式。

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  4. 這邊還有另一篇,其實就等於是在說整個台灣產業
    代工王富士康的围城之困:
    http://ee.ofweek.com/2012-11/ART-8460-2816-28650176.html

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