新聞背後---真正的故事呢？

當我看到第一個新聞標題時，我還以為童董事長能這麼關心科技業以外的產業，

結果，當我在搜尋相關新聞時，發現：原來童董事長之所以講這段話背後的涵義。

就是以下第二個新聞內容。

以我自己橫跨兩個產業的經驗，我當然可以體會他的感觸，但是人畢竟是人，

不是神啊。尤其是當你在某一個產業有著非凡的成就之後，並不代表你就可以

"同理可證"的跨足別的產業領域，畢竟在專業背後，所隱含的產業文化差異。

這沒有對與錯，因為每一個產業之所以會形成那般的產業文化，自是他本身就具備的

產業特色。與其你想改變他，倒不如真的"順勢而為"。因為衝撞的結果，對你也不是

一件好事，像第二篇報導，把故事講完了，結論呢？

結果就是童董事長就很感慨的講了一句台灣產業問題？這是你真正看到的嗎？

當然也不竟然吧。

沒有那一種，人家那個產業就得必須配合你原來產業的步調與做法啊。

錢嘛! 就留一點給別人賺吧。道理就是這麼簡單而已嘛！


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和碩童子賢憂心　台灣偏重科技產業是「偏食的小孩」

記者：工商時報吳筱雯 2020-07-25 07:53

和碩董事長童子賢24日表示，台灣專注發展科技產業，是上半年維持經濟成長的關鍵，但台灣只注重科技產業，是「偏食的小孩」。當全球風向不利於科技產業發展時，將為台灣帶來衝擊，台灣應該謹慎地檢討科技產業的方向與布局，且法規跟不上新興科技的腳步，限制了台灣前進的步伐。

法規卡卡 限制前進腳步

童子賢以玉山科技協會副會長身分，出席玉山科技協會與勤業眾信合辦的

科技論壇。他在演說中表示，今年全世界經濟都因為疫情衝擊而衰退，

可是台灣表現很好，1～5月台灣進口成長1.4％、出口成長1.5％，

科技產品佔台灣進出口金額51％，其中，電子零組件、半導體成長18％，

資通訊產品、網路設備、遠距辦公設備也成長10％左右，不過塑膠、化工、

傳統機械都衰退，這代表當前科技產業是驅動台灣進出口成長、維繫就業

的關鍵。

但他強調，台灣可以慶幸因為非常專注在科技產業，才能在疫情下維持經濟成長，

但可以說是偏食的小孩、只注重科技產業，在過度偏食下，如果碰上全球風向不利

於科技產業時，就會遭受很大的衝擊，利弊互見，台灣應謹慎檢討科技產業的方向

與布局，才更有利於台灣的發展。

科技獨富 恐分裂地球村

他並指出，新興科技一定會為法規帶來挑戰。以線上美食外送而言，社會該討論如何讓外送服務平台善待新興勞動族群，不過至今有關新興科技討論的深度、法令更新的程度，遠遠落後矽谷，台灣在很多新興科技應用落地時都「卡卡的」，法規限制了台灣前進的步伐。

童子賢也認為，必須小心預防掌握科技的企業財富過於集中，所帶來的負面效應。他舉例剛進入電子業時，上市公司市值以千億美元為單位計算，現在都用兆美元為單位在評估，他擔心地球村會因為對科技掌握程度的差異，而有強勢族群與弱勢族群。如過去兩年國際政治發展，已讓科技世界分裂成兩個陣營。

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投錢百億卻一場空　和碩苦吞小金雞虧損，起因於「黑手與博士」之爭

iPhone第二大代工廠和碩，今年首季驚見虧損，歸因於子公司機殼廠鎧勝拖累。
當年擁抱蘋果大舉投資，卻功敗垂成。身經百戰的童子賢團隊，
這次為何跌這麼大一個跟斗？

• 文 
  黃亦筠
   
 
• 陳良榕
   

 
• 天下雜誌702期

2020-07-14

關鍵2：和碩太依賴蘋果的隱憂

鎧勝的成立，有雙重意義。

和碩要能真正威脅鴻海，問鼎iPhone一階供應商，能否建立與鴻海旗下鴻準匹敵的金屬機殼、機構精密加工能力，是一大關鍵。

而且，金屬機殼廠獲利極豐，可成每年稅後淨利幾乎都超過200億，超過鴻海之外所有電子組裝廠。若能分到一杯羹，對和碩集團獲利將是大補丸。

然而，創立10年以來，鎧勝始終拿不到iPhone機殼訂單。最接近的一次，是在3年前。當時，蘋果進行近年最大規模的手機改款。

2017年底推出的iPhone 8、iPhone 8 Plus及iPhone X改採雙面強化玻璃的設計。那是為了解決過去金屬機殼會屏蔽電磁波，常導致天線訊號不佳的問題，並同時導入無線充電功能。

這個大改款，卻在機殼業掀起一場茶壺裡的風暴。

iPhone第二大機殼供應商美商捷普，一直到該年9月，新款產品良率還無法提升。蘋果負責的供應鏈主管大為著急，就把希望寄託在鎧勝，派200個蘋果工程師進駐鎧勝廠房協助。

「這是千載難逢的機會，」一位機殼廠高層說，如果鎧勝量產成功，便可望擠下捷普，一躍成為蘋果機殼供應鏈要角，但最後功敗垂成，訂單又回到捷普。

鎧勝早已是蘋果MacBook Air、iPad供應商，先後擔任董事長的童子賢、程建中也多次在法說會保證，身為iPhone第二大代工廠的「母公司會幫忙」，拿下手機機殼訂單應該指日可待，但卻是年年希望落空。

為什麼iPhone機殼這麼難做，讓身經百戰的童子賢團隊，跌這麼大一個跟斗？

幾個接受《天下》訪問的組裝廠、機殼廠高層，都歸咎於電子工程師與黑手師傅的「文化隔閡」。

「那些高高在上的組裝廠，根本不知道底下發生什麼事，」一位機殼廠老將說。

博士與黑手的矛盾

2017年底，這位機殼廠高層有回巧遇和碩副董事長兼鎧勝董事長程建中，他知道鎧勝正衝刺iPhone訂單，好心提醒他，「機殼並沒有你們想得那麼容易做。」

他告訴程建中，iPhone機殼製程相當精密複雜，一條產線，得經過100、200個加工製程，遠比組裝廠的工序繁瑣，一出狀況，很難抓到出問題的關鍵點。

但程建中當時不以為意，告訴這位高層，「我們『徐博士』每天晚上都守在廠裡，沒有問題啦。」

「徐博士」指的是佛羅里達大學電機博士、和碩老臣徐衍珍，他被派到鎧勝，擔任第二事業單位總經理。

當初，童子賢為了快速取得金屬機殼的製造能力，於2010年併購老牌機殼廠日騰，更名為鎧勝，於2013年上市。

高工學歷、模具師傅出身的日騰老闆莊育志，也成為鎧勝總經理。

接下來幾年，「博士與黑手」的矛盾日深。

一位資深科技分析師指出，童子賢雖然買了鎧勝，可是始終管不進去，「鎧勝不讓他管，放進去的和碩人，全部都陣亡。」

童子賢因此下了破釜沉舟的決心。

一名機殼同業透露，和碩集團購置6000台昂貴的CNC加工機台，在鎧勝浙江嘉善廠打造iPhone專屬產線。而且，由和碩團隊主導，不讓日騰插手。

投錢百億，訂單卻沒到，鎧勝全軍覆沒

鎧勝因此在2017年底宣布，空前規模的180億元資本支出。

程建中在2018年的股東會上解釋，這是《孫子兵法》的「恃吾有以待之」，從過去接到單才擴產，轉為「主動擴廠」接單，以配合客戶新品開發期大幅縮短。

但和碩押大注爭取的iPhone訂單，再度功虧一簣。和碩人馬只能黯然離開，鎧勝由日騰人馬全面主導。2019年1月，鎧勝公告，徐衍珍調回母公司和碩。

「和碩沒有能力去管理鎧勝，」一位了解此事的和碩主管感嘆，「要用電子業思維去管他們，很不容易。」

產線蓋了、錢投了，訂單沒到——這是台灣電子業的最大夢魘。

鎧勝因此在2018年，出現上市以來首度虧損17.02億元。

「客戶訂單還沒拿到，就先投資，在我們這個行業，（過去）沒有人敢幹這種事情，」可成財務長巫俊毅在股東會後的媒體訪談，意有所指地說。