LED 向前行？！

 

這是這一期的天下雜誌...的封面標題！

http://www.cw.com.tw/article/catalog/index.jsp?PID=516

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因為版主在這一年也是專注在搞LED 燈控系統...所以，朋友特地告知這一份報導。

我想：還是台灣產業的思維模式...搞零件的短期效益比較容易彰顯。

大家都來搞MR16...大家來搞LED 燈泡啊...做LED 燈條來取代日光燈管？！

版主跑了一年，看到了許多人前仆後繼的投入...但真正看到市場應用面了嗎？！

看到台灣許多應用市場都是拿大陸的LED ...LED 模組...LED 燈條等等，回台販售。

標榜想用LED取代一般照明...說多便宜，又多便宜？！...

結果呢？！....在大陸，您可以找一個工人，花兩三百塊，請他爬上去換壞掉的LED...

您在台灣，您花一千元...看有沒有水電工願不願意多跑兩趟幫您修LED ？！...

您就更不用說：您的LED 賣到國外，有外國人想隨時幫您修LED ？！....

當然啊..因為在台灣還沒真正看到LED 真正的應用市場面。

台灣聰明的老闆們，當然就不會想投資源去試市場冷暖，鐵定拿大陸產品回台試水溫啊！

老話一句：不見兔子，不撒鷹的啦。

眼見又是一個產業機會...就看台灣這些老闆們的眼光了啊。

關於LED 的許多技術或市場的觀點...或許有機會版主也可以跟大家分享一下吧！

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一份簡單的內容 ..

http://www.cw.com.tw/article/index.jsp?id=37862

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威脅：只有ＬＥＤ零組件產業，沒有ＬＥＤ照明產業。

但是，台灣ＬＥＤ產業的威脅，也在於這個過度向半導體傾斜的利基。重兵放在中上游，在廣大的下游，卻是一片空白。簡單地說，台灣只有ＬＥＤ零組件產業，沒有ＬＥＤ照明產業。

曾在法國、香港和俄羅斯負責照明行銷的飛利浦行銷經理蘇莫（Albert Zomer）分析，全球照明市場有三大趨勢：一是從白熾燈泡轉為節能燈泡；二是從傳統真空技術，轉向固態照明（直接將電能轉換為光，即ＬＥＤ與ＯＬＥＤ，ＯＬＥＤ為有機發光二極體）；最後則是市場的價值創造者，從燈泡和零組件，轉為應用和照明解決方案。

這正是台灣發展ＬＥＤ照明的最大隱憂：市場領導者著眼的是下游應用，台灣發展的是中上游零組件。別人走的是垂直整合，台灣則選擇垂直分工。

以全球前兩大照明領導者飛利浦和歐司朗為例，都是用垂直整合的生意模式經營ＬＥＤ事業，從最上游的晶片、光源、驅動器、模組，一直做到最下游的燈具和應用。這幾年，兩家公司大舉併購超過二十家ＬＥＤ晶片或燈具公司，為的就是「包山包海」，掌控整串價值鏈。

為什麼國際大廠非得走上垂直整合這條路？

飛利浦台灣區總經理柏健生觀察，ＬＥＤ正處在產業發展初期，垂直整合的模式最有利。ＬＥＤ照明最有利可圖的部份，就是下游的應用（全球一年銷售幾十億顆燈泡，產值達數百億美元）。一旦掌握下游應用，上游需要怎樣的模組或晶片，自己來做最有效率，這也是國際大廠看到的商機。當產業發展成熟後，才會走向垂直分工，國際大廠才會釋出已無利可圖的事業，委外代工。

換句話說，國際大廠是從下游入手，把握好應用端，才往中上游佈局；而台灣的ＬＥＤ廠商則是從零組件切入市場，佈局在供應端，對於下游應用，如燈具設計、品牌、通路等，付之闕如。