2011年4月29日 星期五

傳神的一句話

"台灣的中間空掉了,沒有腳踏實地的基礎人力,許多碩博士卻變成宅男宅女在家

,找不到未來。"

好傳神的一句話...連我自己都不禁要自我思考一下了。

其實也不能怪這些宅男宅女碩博士啦...反正大家也都是關在家裡上網寫論文的。

出了社會,還不是關進賣肝的企業,整天只有看到清晨的日曦才回去睡覺的。

沒有好的發展環境,也只好當宅男宅女在家啦。...

錢有這麼好賺的嗎?!...昨天那位內湖的通路商老闆說:他已經放棄招AE工程師了。

因為就是新聞所說的:台灣缺乏基礎技術人才....

反正我說過了,像我們這一種搞技術的呆子才會被人家一直笑,人家那些宅男宅女碩博士,

最聰明了啦...每天都跟您說:上班領薪水或是什麼產品競爭觀念要什麼遵循EMBA 或是

Micheal Porter 的競爭五力啦...喊喊口號:明年一定可以超越iPad 的啦。

對啊...誰願意當傻子啦?!

預測失準的執行長回家吃自己啦。董事長喊喊就不算是預測嗎?!

最笨的就是整天關在實驗室裡的工程師啦。...

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2011-4-29 

拚升格人才斷層/嚴長壽批 技職教育走錯路

痛陳分數綁架教育

〔記者陳怡靜、林曉雲/台北報導〕「醒醒吧!家長!」亞都麗緻集團、公益平台文化基金會董事長嚴長壽昨天出書,痛陳台灣教育長期被分數綁架,形成「共錯結構」,導致學生沒自信、讀書不快樂;至於技職教育嚴重學術化,更導致台灣缺乏基礎技術人才。

長期關注技職教育的嚴長壽指出,近年技職「拚升格」競賽,國內原有七十多所專科,目前僅剩十五所,科技大學卻從十一所增加為四十六所,技職學校的入學分數也不斷飆高,有熱忱與天分的技職明日之星,卻可能被排擠無法升學習得一技之長。

嚴長壽坦言:「讀書不該是唯一專長,卻被教育政策壓縮成唯一方向,技職教育完全被摧毀,職校升格專科、專科變學院、又成科大。升學直升梯讓許多年輕人不願當基礎螺絲釘的技師,台灣的中間空掉了,沒有腳踏實地的基礎人力,許多碩博士卻變成宅男宅女在家,找不到未來。」

爭取百大只是虛榮

教育部強推的五年五百億頂尖大學的經費也讓嚴長壽搖頭,他直言:「爭取世界排名只是虛榮,即使排名到世界百大、也不過是百分之一。台灣應找到自己的優點、吸引一流人才進台灣,小而美的瑞士永遠不擔心人才外流,因為他們不斷培養出世界級經理人。」

對於評鑑制度無法尊重多元發展與特色學校,嚴長壽也備感無奈,他舉每年僅收五百位學生的美國威廉斯學院為例,雖名氣比不上長春藤名校,但去年在全美大學評比上卻超越哈佛,在人文及社會科學領域首屈一指,知名歌手王力宏便是傑出校友。

嚴長壽感嘆,台灣的實踐大學卻無法有相同待遇,實踐以設計學院聞名,師資不以博士為尊、但卻是設計與實務領域中的佼佼者,「評鑑成績總是後段班成績,但實踐的設計學院卻是全球前三十強」。

家長反成教改阻力

他也指出,台灣的家長迷信補習、迷信分數,卻無意間成為孩子成長最大的絆腳石,甚至可能是扼殺孩子天賦的頭號殺手,也是教育改革最大的阻力。他提醒,家長不要鼓勵孩子考公務員或熱門行業,人生不應只有單一的教育觀念,「不是鐵飯碗就好、不是多金的職業就是好」。

嚴長壽也在書中自爆,他去年六月曾帶準備很久的簡報去拜訪教育部長,但他發現部長心神不寧,接著便收到紙條提醒去參加下個會議,「我忽然覺醒,自己又做了一次豬頭……我又在浪費部長時間,也在浪費自己的時間」。他坦言,此事讓他決心出書,「不管是藍綠執政時,教育政策都不是部長一個人的問題,他們忙於民代與媒體的連番批判,已經無暇思考、只怕氣球在自己頭上爆掉。那就讓我來戳破這個氣球吧!」

昨日前往印度洽公的教育部長吳清基說明,應是誤會,主要是他當天行程早已排滿,不料嚴長壽會臨時到部拜訪,才未能深談,等他回國後將親自向嚴請益。

吳清基表示,他也同意技職科大教師確實不該一味比論文數量,也不應讓大量高中生進技校,恐技職失去特色,但目前並非大量,技職與一般大學體系仍有交流必要。

教育部次長林聰明則說明,技校招收高中生有限,今年名額一萬左右,當初是為讓高中及高職交流,且產業已從勞力密集邁向知識經濟時代,才讓技校可招高中生,也讓頂尖大學可招優秀高職生,教育部已注意到嚴長壽所提問題,也有逐步調整,例如技職教師可憑技術報告升等,不一定要學術研究報告。

...

王振堂:宏碁平板電腦 明年勝過iPad

  • 2011-04-29
  • 中國時報
  • 【洪正吉/台北報導】

     宏碁人事大地震後,董事長王振堂昨天公開說抱歉,並對投資人損失感到不安。他強調,宏碁像是大腦出問題,不得已只好進行大手術,但根基完整保全。未來導入開放作業系統後,明年NB會有革命性變化,宏碁平板電腦也將勝過蘋果iPad 。

     宏碁昨舉行法說會,王振堂先把砲口指向前執行長蘭奇。他說,去年第4季及今年第1季無法準確預測營收,是按蘭奇的計算判斷,「第1次失準或許是人非完美,第2次失誤就很嚴重。」

     王振堂說,第1次失誤後,蘭奇仍堅持出貨量最大化策略,但執行已偏離正軌,傷害長期發展的根基,所以董事會才會斷然決定撤換執行長及組織改造。

     他解釋,宏碁第2季PC出貨下修10%目標,才是新團隊的預估,希望大家給新團隊一次新機會。未來宏碁不再硬塞貨給通路商,進而把多品牌策略搞亂。

     王振堂強調,宏碁品牌價值並沒有消失,平板電腦鎖定以Android的開放系統平台為主,預估未來開放系統的支持者,終將超越蘋果的封閉系統,宏碁只要專注開放系統,就有做不完的業績。

     王振堂強調,宏碁未來也會增加獨立董事,增加董事對業務及策略的參與,引進完整公司治理體系。「以後我離開時,希望股價沒有那麼大的變動」。


12 則留言:

  1. "明年NB會有革命性變化,宏碁平板電腦也將勝過蘋果iPad"

    這個信心到底是哪來的阿? :))

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    1. 這好像是所有人的疑問喔!!...以下是新聞稿之下的讀者疑問:
      "宏碁平板電腦也將勝過蘋果iPad?

      哪方面勝過iPad? 請講清楚!!

      是銷量?硬體性能?還是其他東西?

      不要呼攏投資者!"



      :)) ... :)) ... :)) ...

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  2. 不過現在的阿宅工程師也很辛苦,什麼都要學,什麼都要會,超辛苦的,Orz

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    1. 不會啦...是您自我要求太高了啦。大鍋飯的公司...您是可以裝迷糊的。
      可以私底下學...不一定要全拿到工作上求表現。
      在大公司裡表現得能力越好是越累的啦...您慢慢就會懂這個道理的。

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  3. 543ok.tw錄音卡片DIY2011年5月1日 上午8:55

    最近 平板 一直 攻打IPad 缺點,,Flash,SD card,Display....
    也不知消費者 捧不捧場
     

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    1. 這是台灣這些高科技公司腦袋一直搞不清楚的地方。
      人家就是擺明了就是靠軟體平台與數位內容取勝。
      您老是以硬體觀點,硬是要塞一大堆硬體的東西給客人...
      如果這樣子的話,那還幹嘛要做平版...您乾脆繼續做Notebook ,
      殺價給客人就好了啦。幹嘛大家還要這麼累呢? ???? [-( ????

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  4. 依小弟所見,這些廠商大概覺得Android平台未來有機會跟iPad, iPhone拼,然後他們就只要負責做好工業設計(外殼),跟一個有競爭力的價錢就可以跟Apple對幹了,簡單來說就是把過去跟M$合作的那一套再複製一遍。

    至於軟體平台與數位內容?台灣我不相信有老闆有心搞這一塊啦...反正心想的是網路上免費的資源那麼多我幹嘛操心(而且我也不願意搞阿)?甚至還會覺得反正大陸沒啥版權觀念,我丟一個穩定的硬體過去,自然會有人幫我填滿這一塊..

    更多人想的是這市場這麼大,我只要分到個0.1%就賺飽了,呵呵...

    所以Bill Gates以前曾經說過很感謝台灣的PC 廠商(沒有各位努力生產便宜硬體哪有今天的我?),我看沒多久Google老闆也要感謝台灣惠我良多了..

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    1. 這是一個非常有趣的工程問題了:在這一次的電子產業革命中,讓我們
      不得不去思考:到底是先有雞(硬體規格)?還是要先有蛋(軟體平台)?
      您舉的例子講得沒錯:當初微軟是利用軟體一直在創造硬體的價值。
      所以,我們以前搞的PC 或Notebook 是一直在追求硬體的極限。
      反正,作業系統要什麼,我們搞硬體的就拼命生給他!
      但畢竟硬體的極限就是有限,到最後就是我們看到的毛利一直犧牲。
      但是這一次人家是在每一個有限程度的硬體規格裡,在創造軟體價值。
      這也就是Apple 電腦一貫的風格...不是Apple 這一次的"奇蹟",
      而是人家經年累月工程堅持的成果..
      所以,我個人認為:這一次要拿Android 力拼蘋果的話,
      還要有某種程度在這一層的思維想法吧!

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  5. 同意,Apple 在這方面蹲馬步蹲很久了,可以說從搞 iPod 時代就在練功了(以前賣MP3歌曲,現在賣App),Google 要花多久的時間追上,這大家都在觀望,當然台灣廠商也很樂意陪它試水溫,可憐的是台灣的宅男工程師,等於是幫Google debug/tune Android..真的撐到Android起飛了,往往也是為人作嫁

    就如同您老講的,還是要有一點schema放在心中,不然真的是瞎忙了

    Apple一直在主打一點,就是買了它的東西基本上你需要的軟體它都內建了,不像PC,買了一台notebook需要移除一堆試用版軟體,然後再灌一堆來源不明的軟體,還有一堆不相容的風險問題。Apple就強調你買我的東西箱子打開插上電就可以用了,也不用擔心防毒軟體還有幾天到期這種鳥問題

    簡單來說,Apple是以使用者出發,PC是以cost down為出發,出發點不同結局當然也不同啦.. :))

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  6. 要跟阿婆公司平衡抗拒的話,我的想法比較奇異一點。
    就是台廠和陸廠們合作一下定些共通規格吧,來搞成DIY手機像當年電腦DIY一樣,什麼都是可以選擇組裝的!

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    1. 唉~...您是想得很好啦。
      但不要說海峽兩岸三地合作,光台灣自己這些大廠能有共識的話,
      今天我們搞電子就不用這麼辛苦了。
      您知道宅神朱學恆批評士林夜市的產品同質性太高...這個問題套在
      台灣高科技界的現象是一樣的啦。 :-< ... :-< ... :-< ...

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  7. 賈老師的真老公2011年5月24日 上午9:48

    喔~補充說明一下:手機DIY 是不可能跟PC DIY 一樣的啦。
    因為PC 不用NCC 認證也不用綁電信業者系統。所以...PC 您要怎麼搞沒人會理您。
    但是手機市場操作是不一樣的。...還有一點:現在電子產品的晶片功能完整,
    幾乎把您要的功能全綁死了,就算您想做系統擴充,他也不會讓您有機會的。
    那就更別說DIY 了....所以,還是接受阿婆公司的市場與產品操作模式的事實吧。
    至少這幾年內應該也不會有太多改變吧。 :)) ....

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