銀行界不願意看到的新聞

兩週前，在住家附近的餐廳遇到一位老朋友，他太太是在銀行界工作。

一看到我們這一種所謂高科技界的朋友，就一副憂心忡忡的表情。

他說："您們這些號稱台灣菁英份子在搞的高科技工業，什麼"兩兆雙星"，簡直是他們

銀行界的"兩造傷心"啊！..."，"明明都不賺錢，政府卻逼他們借錢給他們玩？"

我答腔說："不會啊，人家虧是虧錢啦，但每一家每年的董監事酬勞都領得很爽啊！"

您說政府怎麼整併啊？這些公司一整併要有多少勞工又要失業？！也只好讓這些

既得利益者每年繼續領高薪...卻要其他全民買單啊，這個就是我們這位金士頓創辦人

不懂國內政治生態的觀點啦，我說過一個例子了啦，有許多公司多多少少都會多養

一兩樣產品線，再遇到這一種業界激烈競爭時，就是要有些產品線拿出來當犧牲品，

再利用其他產品線補回來。之前我提過的一些小型MCU 設計公司。

但對於這一種以國際業界標準來說：根本是要以資源整合的觀點來玩的，我們國內卻是

以政治選票為考量的...最終還是會要以全民代價付出的！

另外還有一件IT 的科技大事：就是前一陣子TI （德儀）合併NS（國家半導體） 的消息，

就是另一個類似鮮明的例子，許多業界的朋友都已經在發出警語了...這兩家公司還會

花一兩年整併雙方旗下的晶圓廠，再過一兩年之後，台灣這些想靠什麼電源IC或是

一些類比IC 的公司就是剉在等了！...這就是國內相關業者都喜歡自立門戶，

各自搞自己的，最終還是要面臨的國際挑戰啦。我說過了：別以為人家是笨蛋，

您是最聰明的。...只有您想得到，別人都沒想過的！

PS :

1. 關於TI 合併NS 的問題，不單單只是針對台灣這些廠商而已，據朋友表示：

主要還是受到ST（意法） 在中國大陸市場的崛起與市場操作模式...詳細情況我也不懂，

或許有興趣者也可以去探討一下ST 的狀況吧！

2. 昨晚的年代的數字台灣也提到一些國際大型企業，也都在因應國際局勢與世界潮流

在調整公司經營與組織改造...這幾年也都看到一些績效了：譬如飛利浦改組為NXP，

IBM 賣掉NoteBook 事業等等...都是說明公司經營策略的思考問題。

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孫大衛：政府應砸580億 整合DRAM廠

【經濟日報╱特派記者何易霖／洛杉磯一日電】 2011.05.02 03:31 am

金士頓創辦人孫大衛1日表示，台灣電子業面臨韓廠夾擊，尤其三星來勢洶洶，政府需出面整合，當務之急應該先拿出20億美元（約新台幣580億元）整合DRAM廠，終極目標將台積電、友達、力晶、宏達電等各領域龍頭廠整合在一起，才能與三星抗衡。 金士頓是全球記憶體模組廠龍頭，居於資訊產業中下游，向三星、英特爾、力晶購買產品後，再加以模組化，銷售給惠普、戴爾等品牌大廠，年營收約65億美元，相當於國內所有模組廠如威剛、創見等的總和，孫大衛是華人在美國創業指標人物，具有產業的影響力。 台灣雙D產業第一季持續大虧，DRAM廠僅瑞晶盈利，面板廠更面臨單一廠商第一季淨損逾百億元的窘境。 孫大衛認為，台灣政府若不做什麼事，台灣DRAM廠遲早要出局，就算活著也只能是「老二」，沒有翻身當老大的機會。 他分析，三星等大廠也是從代工起家，與台廠發展軌跡類似。台灣電子業陷入苦戰，關鍵原因不是沒有技術，而是缺乏一個強而有力的大型集團發展模式。 台灣所有的電子指標產業，三星都納入事業體當中。面對三星等韓廠統包DRAM、快閃記憶體、面板、手機、晶圓代工等整合性集團入侵，台廠更顯得無力招架，甚至面臨被「個個擊破」的命運。 他認為，台灣產業發展以中小企業為主，電子業也不例外，雖然有利挺過金融風暴衝擊，但相較之下，三星可以透過各部門互相支援，靠賺錢部門負擔不賺錢的事業，形成龐大的力量；台灣廠商各負盈虧，力量相對鬆散。 此外，韓國銀行在企業有難時，都會積極出手相挺，台灣銀行規模小，無法承擔雙D產業鉅額虧損風險，這樣的環境下，台灣如同單兵作戰，三星等則是以軍團的姿態出征，幾乎可說是勝負已定。 他呼籲，台灣政府不能再袖手旁觀，應該先設法募集20億美元，協助體質較差的DRAM廠整合，之後再把晶圓代工、面板、手機等事業整合。 他認為，若最終能整合台積電、友達、宏達電、力晶等業者，是「最理想的情況」，雖然實際運作有難度，但他「樂見其成」。 【2011/05/02 經濟日報】 ---- 2011-5-2   台灣DRAM廠不整合 恐出局 〔記者洪友芳／洛杉磯報導〕不同於南韓三星、海力士第一季營運維持獲利，台灣ＤＲＡＭ廠南科、華亞科、力晶卻仍大虧，金士頓創辦人孫大衛語重心長地指出，台灣ＤＲＡＭ廠一定要整合成「南韓的三星」，政府若不做點事，台灣ＤＲＡＭ廠恐遲早敗退出局，目前活著也只能學當老二。 南科第一季稅後虧損九十．三二億元，華亞科稅後虧損四十．四四億元，力晶虧損四十九．六五億元，茂德也續虧損，已公布財報的三家ＤＲＡＭ廠總計單季虧損約一百八十億元，台灣ＤＲＡＭ廠僅瑞晶賺錢。 金士頓與台灣ＤＲＡＭ廠關係密切，針對台灣ＤＲＡＭ廠的競爭劣勢，孫大衛認為，以南韓為例，三星是大兵團，也從代工起家，但在國家與銀行團支持下，已成業務包山包海的國際大企業，可靈活調度盈虧事業互補。他表示，台灣ＤＲＡＭ廠的問題不在代工或研發技術，而是因中小企業型態，各自存活，經歷金融海嘯後，廠商經營還無法轉虧為盈、站穩起來，三星卻能靠不同事業自行補回。 不整合 只能當老二 孫大衛認為，台灣ＤＲＡＭ廠就像砲兵營，無法與大軍團的三星競爭，但又無法不面對三星，一旦面對必定會被各個擊破，節節敗退，這是產業危機；台灣政府若不做點事，放棄整合，ＤＲＡＭ廠恐因無競爭力而被迫出局。 金融風暴後，經濟部曾有意透過聯電榮譽副董事長宣明智籌組一家「台灣創新記憶體公司」，整合台灣ＤＲＡＭ廠，但因錯失時機、立法院也反對，最後無疾而終。孫大衛指出，台灣ＤＲＡＭ廠不整合，目前僅能學當老二，分食一部分的市場，沒有機會當老大；面板等其他產業若無整合，也恐步上後塵。

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孫大衛：政府再不救台DRAM恐出局

• 2011-05-02 01:03
• 工商時報
• 記者涂志豪／美國洛杉磯1日專電

　第1季財報陸續出爐，台灣DRAM廠中只有瑞晶賺錢，其餘業者均出現虧損，其中又以南科接近百億元的虧損最大，但韓國兩大DRAM廠三星（Samsung）及海力士（Hynix），第1季仍維持獲利。金士頓創辦人孫大衛指出，台灣政府若不做什麼事，台灣DRAM廠遲早要出局，就算活著也只能是老二，根本沒有機會翻身做老大。

　台灣產業界一直認為，台灣因為沒有發展自有技術，只是替國際大廠代工，所以台灣DRAM廠不易獲利，但孫大衛認為，問題不是出在台灣廠商是不是做代工，因為三星、海力士等，過去也是由DRAM代工起家，孫大衛認為，問題是出在台灣的企業是以中小企業為主，沒有國際級大型企業存在。

　以三星為例，業務範疇由TFT-LCD面板、手機、數位電視、DRAM、NAND、晶圓代工等都有，幾乎已是包山包海，但這麼多的業務總有一個是賺錢的，在三星的靈活運用下，就算現在LCD面板事業虧損，還可用DRAM及NAND賺的錢來補。

　但台灣因為是中小企業各自為政，除了台積電是世界級大廠外，其它的規模都還稱不上國際級大企業，所以一旦像金融海嘯一樣出現不景氣，企業遇到不賺錢或大賠錢的一天，有誰能夠幫他們補？但三星卻可以自己將虧損補起來。

　孫大衛表示，台灣面板廠、DRAM廠、晶圓代工廠等遇上了三星，無疑就是單兵部隊遇上了大軍團，中長線來看，這將是台灣發展高科技產業的危機，若政府不動手進行整併及整合，台灣業者恐怕很難存活下來，DRAM廠就可能率先出局。

　此外，韓國銀行團會拿錢支持三星、LG等業者，但台灣銀行卻不會拿錢出來支持台灣科技業，且台灣銀行規模小，也不可能只拿錢支持茂德或力晶而已。孫大衛說，不是台灣的產業不對，也不是台灣的研發出了問題，而是台彎的中小企業的產業型態，很容易遭到三星的「個個擊破」。

　但台灣政府要將DRAM廠或面板廠整併為大公司，並不是件容易事，因為光立法院應該就過不了關，所以孫大衛認為，存活下來的廠商應該要懂得貫徹老二哲學，認清自己的角色，像金士頓就是如此。

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奇美電 首季估虧百億

【聯合報╱記者鄒秀明／台北報導】 2011.04.28 02:04 am

在友達公布第一季大虧近139億元後，奇美電財報也不被法人看好，預期首季將持續進入虧損百億俱樂部，四家面板廠首季合計虧損將逾300億元，業者只能苦等黎明快來。 由於第一季面臨傳統淡季、歐洲信債危機、中東局勢不穩、油價飆漲、匯率波動等因素，終端消費需求不振，大型面板廠的虧損反而有增無減。 外資原本預估友達單季虧損仍高達80億到110億元，但昨天財報揭曉，虧損比預期還大，凸顯出面板價格漲勢依舊不如預期，面板廠首季營運表現仍在低檔盤旋。 至於奇美電去年第四季虧損241億元，其中包含認列歐盟反托拉斯訴訟費用，今年首季回歸營運面後，市場法人仍評估將有110億到130億元的鉅額虧損。 彩晶則由於中小尺寸面板出貨量創新高，產品組合順利朝高毛利發展，中小尺寸面板營收比重將超過七成，市場預估單季虧損金額也將減少至20億元以下。 至於華映第四季大虧58億元後，首季也開始增加中小尺寸營收比重，法人預估單季虧損金額可望降到50億元以下。 台韓面板廠近年積極擴充產能，面板供應過於求，報價無力上揚，友達也坦言，過去最被看好的大陸液晶電視市場也逐漸成熟，未來恐怕難以見到動輒三到四成的成長力道。 【2011/04/28 聯合報】