得獎產品（CDI） 背後的開發故事（十）--- 一個你不得不面對的＂戰爭＂

我覺得來講技術或產品的故事，好像比純講技術的內容還好玩，各位看文章

也比較不覺得有壓力。大家可以當一般雜誌報導來看。

我上回有提到關於得獎產品（CDI） 背後的開發故事（九）--- 真實世界篇。

但這個問題，我自己覺得還不一定是一些產品開發問題而已。其中還是會牽涉到

一些相關技術問題。尤其是從一些產品開發設計到量產的真正核心問題。

我們這些搞科技技術宅男最喜歡鑽研新玩意兒，但對於研發之後的量產問題，

興致就不像搞新玩意兒技術那麼熱衷了。所以我常開玩笑說：為什麼搞研發的

的人比較喜歡去園區的IC 設計公司，比較排斥一般系統廠？因為畢竟園區的IC

設計公司，是比一般系統廠商多一點研發氛圍，少一點系統生產的單調枯燥乏味...

電動吸錫器DIY

來寫一個不一樣好玩的東西好了。

平常常以自己的經驗論述一些事情，當然也會加入自己的一些觀感，

但民主社會就是如此，也不是每一個人都可以認同你的想法或看法。凡事都會有

正反評論存在的。這也沒甚麼好辯解的，歷史也是如此，對於已經蓋棺論定的

人事物，後代還是會存在著許多不同褒貶論述一直反覆的延續著。

我自己很喜歡網路上那一篇北歐教堂的寓言故事。有時候，我們可以問一下自己

我們真的可以做到如此嗎？所以啦，這幾年來，這也就是我也不太喜歡在許多

社群網站上去貼一些文章，也不太喜歡加入許多議題的討論，那怕是技術的東西。

車用電子漫談(七)-- 核心技術整合開發

這篇文章其實是一般系統開發經驗分享，尤其是新創公司或你想自己搞一些東西時，

所應該留意的觀念或想法。之前我有提到：人家蘋果電腦的 Steve Jobs 創業時，

人家也沒甚麼研發團隊的大陣仗，你覺得一間車庫可以擠進多少研發人員與研發設備？

人家有所謂光鮮亮麗的辦公室或一個穿得票漂亮亮的前檯小姐嗎？

撇開這些門面問題外，其實系統開發者，不管軟硬體工程師所要面臨的就是

產品開發與後續維護的系統平台，因為一開始公司大概也只能專注在一兩個產品，

甚至這些所謂的一兩個產品，嚴格講：也大概只有一個產品的核心技術而已。