計畫經濟好不好?政府該不該長期一直資助某個產業發展?
每個國家可能都有走過這個過程,但真正的市場經濟是甚麼?
對每個企業來說:有錢資助研發固然是好事....人是英雄,錢是膽。
這是無庸置疑的。但有時候當這種玩法...玩到上癮而一發不可收拾時。
人的貪婪與市場經濟可能就會反噬你一口的...也不可能一直讓你這麼玩的。
學無止境--- 無論是電子技術或是以外的領域---溫故知新,精益求精。 還有賈老師的作品,可以讓我這個充滿科技,較生硬的部落格有一點人文的氣息! (2024 年加註 : 技術講不完,但想知道技術人生以外還有很多工程師感性內容,來這裡就對了!) ---- 賈老師的真老公!
計畫經濟好不好?政府該不該長期一直資助某個產業發展?
每個國家可能都有走過這個過程,但真正的市場經濟是甚麼?
對每個企業來說:有錢資助研發固然是好事....人是英雄,錢是膽。
這是無庸置疑的。但有時候當這種玩法...玩到上癮而一發不可收拾時。
人的貪婪與市場經濟可能就會反噬你一口的...也不可能一直讓你這麼玩的。
現在在大陸很流行一件事,就是卷....怎麼卷,你可能也沒辦法想像的。
最近一個朋友陪廠商去看一些電子產品的供應商(工廠)。也真實可以體會到
甚麼叫"卷"。你說:產品最終要省發票(想辦法節稅),省運費....這些也都還是
不管產品本身的問題。但他這次碰到的是:要省所有的應有的包裝包材,
工廠直接跟他說:我們出貨,就是最原始的零組件最基本的應有的包裝包材。
你說有差嗎?答案是:鋰電池。有差嗎?你說:哪個貨運通路誰幫你運送?
不好意思,工廠說:我已經便宜賣給你了,至於如何妥善的包裝裝箱?又該如何
報關出口?這些問題就不是我的問題了。神奇了吧。
這是我原本七月要寫的文章,也是拖到現在才有時間下筆。
有了一點年紀後,就開始有些想法會不斷的從過往的人生閱歷中,
慢慢地自我回顧檢視對於技術人生的看法,以前年輕時,看事情有時候就是會
單純或有點涉世不深吧。譬如來說,常常會聽到有些人說:
"我終於找到我人生興趣或目標所在了..."
"我終於遇到我人生的伯樂了...我找到一個好老闆、好公司了..."
"我好不容易找到一個好生意了...." ,諸如此類的。
但有些事情只要把時間軸一拉長,就好像不是那麼一回事了。
我最近這幾年,一直在強調所謂的工程師創業,真的不要把技術永遠擺在
創業成功因素的第一順位。而且創業過程中,也不要一直只關注技術開發。
這也不單單只是創業,上班領薪水也一樣,因為不管是創業或就業市場,
真的很少有百日紅花的歲月...
最近有點忙,倒也不是甚麼高難度技術開發工作或甚麼產品開發工作。
其實最主要的還是生活中除了工作之外,還有許多雜事會佔去許多時間。
最近這幾個月來,許多技術開發與鑽研,都借助了許多 AI 的幫忙,
讓我們這種小貓兩三隻的小團隊,也可以有許多意想不到的技術資源。
當然也更讓我體會到說:真的~如果就只是拿一些技術開發的開箱文,
拿來寫寫文章,更新部落格,也沒多大意思,當然我也不想把部落格當
做日記般地經常紀事更新,來衝高點閱人氣。這樣也不免會陷入說:
想當個網紅、部落客似的。要寫個東西,就得要有一些值得別人省思或
借鏡的故事或啟發人心的觀點。況且現在有點年紀了,有些事情就不要
老是一副"依老賣老"、"憤世嫉俗",總想教訓誰?或突顯甚麼人事物的。
這個AI 新趨勢話題不斷,當然對每個人的衝擊與感受不同, 有人會緊張憂慮
所以有人會排斥,當然有人也想搶搭順風車,趁勢而起...但無論如何,所有的
作法或結果,也是要看每個人的心態。但我相信所有的問題都給回到一個非常
基本面:那就是所有科技進步無非還是建立在商業基礎上,因為只有不斷的商業
成功獲利,所有的科技技術才有往下走的機會。之前有人拿這個來跟歷史上的
工業革命做比較,個人覺得不錯,人類就是在不斷的反覆檢視歷史,從歷史中
學習成長與看未來機會。我最近在媒體平台看了幾則關於AI 介紹影片,個人
覺得不錯,在此收集整理一下,最主要的不是關於技術,而是許多技術以外的
故事,都值得我們可以從中學習到一些我認為比AI 技術本身還重要的關鍵因素。
這個"既要...又想要..."的心態,不只只是出現在創業過程中。也會常常的
出現在我們人生的許多抉擇路口。人們對於許多人事物,總是都有某種期待,
自然就會產生這一種心態,但如果我們回頭把它放在工程師創業故事中,
就更顯得許多公司經營管理與策略規劃上的重要性了。
從我們在學校念書開始,在選填科系時,就已經開始出現這種期望心態了。
每次在聽學長或別人談起未來時,總是難掩一種心態:既期待又怕受傷害。
譬如說:人家說進科技業待遇很好,但又聽說:進科技業是賣肝換收入。
此時的你,就開始會陸續的出現這樣的內心矛盾衝突了。
新年到了,先跟各位拜個年:祝新春愉快~萬事如意。
這回我們藉由收集一下工程資料,來探討一下不管是創業或是你工作經驗上,
如何看待一個產品開發背後所隱含的一些往往是你所沒有留意的事物。
以現在科技產品開發歷程來說:他所動用的資源門檻(我不要說成技術門檻),
是越來越高了。過去我們可能只要專注寫寫單晶片,弄幾個簡單電路,就有機會
找到一些客戶或市場了。舉個例子來說:就算你弄片所謂的單晶片(MCU )的
開發學習版,往店家一擺可能多多少少也都有一些市場銷售機會。但現在呢?
就這種生意,MCU 原廠也都會自己跳下自己做了,為什麼?道理也很簡單:
我們來講一般工程師創業時,總喜歡標榜自己的技術了得,往往推出賣點就是
非常自傲的覺得:我的產品相較於市面上相同的有更具有技術上的優勢與亮點。
但這個所謂"優勢與亮點"的定義就有非常模糊的空間,這個所謂的優勢與亮點,
到底是以自己的眼光來定義的呢?還是以同樣市場的產品來做比較的呢?
而且你所比較的基準又在哪呢? 這些對於許多技術創業的工程師或老闆來說,
往往都非常容易會被忽略。這就是牽涉到所謂產品市場行銷企劃問題。
當很多工程師一創業時,就會滿腔熱血的投入技術開發,而往往沒有想清楚
後續產品在市場行銷時,所將面臨的許多後續的產品技術支援所需的資源。
好久不見,大家一定很好奇:版主怎麼這麼久沒更新貼文?是不是有甚麼事?
如果這麼想,也非常大家這麼關心,但也這也說明了一件事:世界真的也不會
因你一兩個人就能改變甚麼?就算是偉大的發明或發現,也都還是要不斷的
傳承與後續予以發揚光大才行。那又要怎樣可以做到這點呢?這個就是我覺得
我都已經活到這一把年紀了,終其一生所學的各項技能,到目前為止,也大概
到了一定"坎站"了。老狗也變不出甚麼新把戲了。之前,不管從技術的或是從創業
的角度,以親身經歷來闡述一個以工程師職場生涯在每個階段所會面臨的現實
問題。 到了這個階段,我還能用甚麼方式來更實際的傳承一些務實且又有用的
題材來供別人借鏡的呢?這是我目前的想法。
現在來補充說明一下這一兩個月,為什麼上個月文章會沒寫這麼勤了?
因為年紀大了,難免就是會有"身苦病痛"(台語),以前不會發生的事,
有年紀就容易發生的。--- 不過,不用緊張,就只是"板機指"而已。
對我們這種整天坐在螢幕鍵盤前的人來說:動動手指敲敲鍵盤在也非常稀鬆
平常的事啊,但怎麼會發生這種事呢?他就是會發生啊。那怎麼辦呢?
原本想就是簡單的手指使用過度產生的不適,就去找個中醫看看就好了吧。
中醫師也跟你說:喔,這個療程就兩三周就好...
好像很久沒寫文章了喔?這就是經營社群媒體很辛苦的地方...
因為你還有工作、生活要過,除非你真的得靠社群媒體經營為生,
還是你真的把這些文字創造當作一些額外甜蜜的負擔。現在就算你要經營
社群媒體,你也得不斷的找尋題材與製作內容,創造話題,但是呢,搞技術
也不是一天兩天就可以累積出成果,那你一個人又怎麼能跟浩瀚的網路世界裡,
那些來自各地各路英雄好漢比呢?所以啦,我才一直強調:搞技術做產品,當老闆,
其實是沒有多少時間可以讓你還有那麼多美國時間來整天貼FB, 搞Instagram 等?
個人或小公司,資源時間是非常有限的,想從這些社群媒體去創造業績,也絕對
不是你所想像的那麼簡單的啦。公司為什麼除了研發部門外,還要業務財務等部門?
就是因為很多事情看起來不多,也不難,但它就是會花去您許多寶貴的時間與精神。
可能上一篇的故事內容太精彩了,也有可能有些地方也沒真的交代得很清楚,
也或許有些朋友沒有實際的創業經驗,所以可能在內容上沒有很深刻的體會。
剛好上周有個 Youtube 影片有個非常貼近我們生活,也非常適切的可以拿來譬喻
我所一直強調的:就業或創業有核心技術(這個應該稱為戰術吧),卻沒有經營
管理經驗或策略(這部分應該稱為戰略吧。)就會讓你的辛苦建立的核心技術後,
不管在就業或創業,都可能面臨市場的強烈挑戰與競爭。建立核心技術固然
重要,但更重要的是:你真的得要認真嚴肅的探討與評估自己職涯中,除了
這些核心技術以外,你還缺乏那些在競爭市場中所該具備存活條件,不是說
你就得要努力學習這些技術以外的知識,而是你真的要有一定的思維判斷能力。
今天是今年度的端午節,也剛好是國曆五月最後一天,先在此祝各位端午佳節,
端午安康,好運接"粽"而來,好運一整年~
當然啊,既然是祝福的話, 也是代表其實人生不如意鳥事比其他順風順水的多很多。
尤其當你年紀越來越大時,能有個簡單輕鬆悠閒的日子都不容易求啊。
就先送上這個月帶著家裡毛小孩去游泳的照片吧;從照片中可以感受到那份
恬靜悠閒的氣氛吧,然後呢?就要進入今日文章的主題,因為故事會比較長一點,
我後面會陸續慢慢的以系列文章處理吧。
這個主題我原本早在二月底就有在想來寫個心得與感想了。
只不過,現實生活與世界環境總是瞬息萬變,況且我們都是小人物,也總得為
三餐生活張羅啊,我也常說:做工程師如果只想做自己想做的,又有固定的
營收(薪資)可拿,誰不想就這樣過著精采又充實的一輩子工程師生活有何不可呢?
但現實世界的確不可能如此這般的。所以你要我整天就拿技術的故事來講,
跟年輕人說那套:我們以前多堅持技術開發,秉持著一步一腳印苦幹實幹的
磨練技術,可以造就甚麼偉大的技術人生...這類勵志人生故事,講坦白話:
我現在也近六十歲了,我已經不會再講這些有點違背自己現實生活的話了。
這篇是臨時發生新聞事件後,補上的一篇文章。相關資訊我先整理在文章後面。
當然這件新聞事件在科技圈裡也引起很大的迴響與評論,有興趣的都可以從各方面
找到自己認同的觀點。但在我們這些比較資深工程界圈的老友中覺得:這篇離職信
還是不脫技術人用單純技術觀點角度來論述自己技術的投入與成就。
當然這樣子的觀點當然可以為自己辯白或爭取正義,但我也常說:當你證明別人錯時
,也並不代表你就是對的!當然砍人不是處理事情的方式。
所以我為什麼後來一直強調搞技術的人,真的不要老是用很狹隘的工程角度來
看待一切,雖然我們自己也是幹工程師的~也知道幹工程師的辛苦,也對得來不易的
成就,會有一點成就與自負。但是這些不是成功的所有因素啊。
個人希望每個工程師在職場上,隨著年紀增長,除了技術精進外,能夠也在
其他方面也有所提升,我相信只要是在職場上歷練一陣子之後,每個人都會想
突破自己的一些領域或極限的,藉以提升自己在職場上的競爭力或存活率吧。
所以,個人在文章中就儘量不要老是拿技術出來講,也可以分享一下在技術以外,
自己過去的所見所聞,或是一些在技術以外所培養出來的產品開發或市場觀點。
老是要拿技術出來講,當你都在職場上做那麼多技術的苦力活了,真的要拿出來講,
寫寫一些技術分享文,我保證你用盡餘生也寫不完的啦。我就隨便舉個例子吧:
這次用個本身的實例來講一下創業時,產品企劃的一個經驗分享。
工程師創業時,總是會以本身所具有現成的部分技術來看產品或市場。
所以往往在做產品企劃時,總是難免會以既成的觀念與想法來演繹。
就有了一種很直觀的認知:"嗯~這個好玩喔~"。就是以個人情感所好,
來做初步的判斷,當然也無可厚非,因為就是要覺得好玩,才有熱誠與衝勁。
然後呢,接下來就會稍微的考慮一下:"嗯~這個東西可能有些市場...",或是
也覺得這個東西從技術角度來說:"有一些門檻,肯定會有人願意花錢買我的技術。"
(但從技術如何成為一個標準可以順利生產銷售的產品?那又是另外一回事了。)
於是乎呢,就決定花時間與精神的給她用力地做好、做滿。然後就在一些網路
社群媒體中,弄點技術展示來嘗試可不可以吸引客人或發掘一些潛在客戶。
大家別想歪了,這個標題其實是一個非常嚴肅的職場概念的。不管你是就業
或創業也都會碰到的議題,換個方式講,那就是當你所處職場的蜜月期之後...
大家從學校畢業後,總是有個憧憬:當我念了電子電機或某個自己理想的
科系之後,或是當你畢業找到你所想去的公司或是進入親朋好友眼中的好公司,
甚至當你換工作,或是當某個非常賞識你的老闆找你上班或想自行創業時...
一時間你都會有一股:千里馬找到了好伯樂的興奮感。你覺得你已經達到你
人生的職場巔峰了,譬如就業時,你可能就會覺得,這份工作就是我所要的
工作職位或機會,未來你會在這公司或職位上發光發熱的;或是當你一創業時,