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這一篇是延續車用電子漫談(十二) --- 電動助行車漫談的故事內容的。
其實對於許多電子應用系統來說，產品技術開發都只是屬於非常前期的開發工作，
真正困難的階段都是在於後段的產品功能實際測試驗證的。而這一方面都是牽涉到
你產品系統真正的應用在實際的使用情況，這些都是牽涉到產品市場的真正專業知識
領域的。譬如說：以前我待過IC 設計公司，開發過微控器(MCU)，這種產品你只要
驗證到可以寫程式開發，所有程式指令都可以正確執行，大概就完成了，至於客人
會用這個MCU 做甚麼產品開發？那就不關你的事了。但後來這麼簡單的工作，大家
也都會做了。所以呢，這些IC 設計公司就會進一步找人或與別人合作，針對一些市場
比較有市場規模的東西，進行所謂的"公版方案"(板卡)設計。最後賣的產品就是搭配
這個MCU 的基礎應用產品，譬如現在大家比較常聽到的有 Arduino 或是樹莓派等
這些產品。甚至有些特殊應用產品也會所謂的標準公版：譬如以前我公司做過的
之所以突然還要寫這一篇文章是我有收到老同事傳給我：MTK 蔡明介董事長在國內
12/3 日所做的一場演講的 Powerpoint 簡報資料，因為本身待過台灣的IC 設計業，
當然可以很容易地體會到這份演講內容的意涵及其所代表的意義。
如果你有興趣這份演講內容的話，可以私底下跟我說。但我還是以我個人的角度
先點出這份演講的幾個重點，或許也可以作為我們一般創業者可以思考與邏輯判斷的參考。
至於你說以前人家創業也沒那麼辛苦啊，但你也不要否認：現在時代不同了，創業所面臨
的挑戰也不少啊，以前你可以只靠寫單晶片韌體或純軟體就可以接案賺錢。現在就算你
能搞到公板模組也不一定能賺錢啊...去購物或淘寶網站看看，買個馬達控制模組，都還送
你整套的原始碼、教學課程資料內容，外加教學影片等等，還一副怕你學不來似的。
所以啊，你不花一點點心思想想技術以外的策略規劃的事嗎？
若以技術創新創業來說： 智慧財產與專利佈局。肯定是一項重要指標。
因為有很多事物口說無憑，而最能凸顯技術價值，無非就是得透這些方式來表達
自己的專業技術能力。但你說：這些智慧財產與專利佈局真的有你所說的那麼具有
實質價值嗎？這可能就見仁見智了。我就來說說我自己的經驗，分享給各位。
因為畢業後就在以研發著稱的財團法人機構上班，這種單位最重視就是這些東西了。
單位的有很多經費是來自於政府機構，但有時候，大家也搞不懂每年花了這麼經費預算，
到底產出多少價值？因為有些技術還沒有轉換成商品生產製造，行銷業務時，真的也
不知道這些技術到底有多少實質效益？所以啦，對這些單位來說：智慧財產與專利佈局
就成了評鑑這些單位機構很重要的指標之一了。至於外面的私人機構呢？那又是另外
一回事，剛好我也有經歷這方面的一些過程，所以也可以順便說說吧。
週末中午全家外出用餐，兒子給我及從穩定工作教職退休的賈老師上了一門課。
要我們嘗試從字面上去解釋：甚麼是"反脆弱"？申論題...然後解釋到"槓鈴理論"。
回家之後，趕快上網查一下這兩個關鍵字："反脆弱"，"槓鈴理論"(其實也有人稱為
槓鈴策略(BarBell Strategy))。其實也是很多人很容易犯的錯誤觀念：在不知道未來風險時，
用一個很高比例去投資一個低報酬、甚至幾乎沒有任何成功(或獲利)的機會，當然還會
幻想如此這般的投資可以創造成功(或獲利)的機會，也不願意嘗試用一個低比例的來投資
一個高報酬(或成功)的機會。
其實你也可以去網路搜尋一下，你大概也可以找到以下兩篇關於工作與生涯投資文章：
這篇是延續之前車用電子漫談(十一)---技術人才與市場專業分工的主題內容。
但我這回要來講一個其實是在市場存在很久，卻是很少人關注的產品市場與技術。
那就是電動助行車，一般俗稱老人代步車。因為前兩天有一篇社會新聞令人難過的事：
其實，這個產品在台灣已經深耕很久了，只是對年輕人來說：沒啥驚艷的技術或激情產品。
只要你是搞工程，或對於系統技術開發工作有興趣的，只要你上了年紀，其實你就有很多
故事可以跟別人說，也可以分享給年輕人一點工作經驗的。不管產品技術開發，或是
商品市場機會等等。而我就是一個可能是非常特殊際遇的人吧。人生不在於富貴貧賤或
穩定安逸生活，而是活出一個豐富與充實的人生吧。
題目這是我這幾年一直從技術者的眼光在強調的一件事。
是啊，雖然賈伯斯不是搞技術出身的，但他自己本身也會常犯這個錯誤。
而人就是得從錯誤中開始學習成長，總不能一輩子都在一直犯同樣的錯誤。
這也是許多工程師過於執著技術，所犯下的錯誤觀念，你跟他們講，他們還不承認呢！
但賈伯斯是老闆、是科技界的傳奇人物，簡直是人家口中的神...當然他也死了。
以封神的觀點來說：他的確是可以被神一般的被膜拜啦。所以呢？他說的，你信不信？
我們來講一個在 USB MCU 應用領域裡的老大哥，長青樹： Cypress USB MCU。
其實我早在十幾年前就有稍微介紹過 Cypress 的開發平台。只是：那時候也覺得
Cypess 的USB MCU 跟我第一顆參與的USB SOC 架構很像，而我自己也覺得我自己
用原來的USB SOC 也順順的...所以後來也沒花太多心思鑽研這家公司的產品，
當時也有很多學校老師、或書籍也都有介紹，也覺得應該沒差吧。只是，你從來也
不知道市場未來是怎麼變化的啦，尤其是這種拿IC 來搞教育或推廣市場，到底
是不是一門好生意啊？學校老師可能沒差多一點吧，反正，不管如何，總有薪水可以拿，
那怕是找學生幫忙，一來學生不需要付太多薪水，二來就算生意不成，情意猶在嘛。
以前在念書時，曾經在楠梓加工出口區的日商電子廠打工過，那時就對電子系統
感到高度興趣，雖然是念機械相關科系，但開鐵工廠的父親也被後來出現的電動
鐵捲門所震驚，他也認為引用電子控制的自動化肯定是未來趨勢，只是一直沒機會
能接觸到這個領域。後來畢業進入研究機構之後，因緣際會地接下引擎控制開發計畫，
就馬上自告奮勇地一頭栽入電子應用領域。那時候也是單晶片萌芽成長期，總覺得
不用用很艱深的邏輯電路，就可以透過韌體程式就可以簡單地創造一些基礎電子控制。
甚至一度還是努力地讀了或收集一些基礎電子學、邏輯電路或OP Amp 的參考設計。
而單位學長也幫我牽線認識一位入門師傅，他雖然也是機械背景，但因為後來是念
交大控工所，搞得是馬達伺服控制，也可以輕易用一些邏輯電路兜控制系統，都在在
不管你是開店做生意或是上班領薪水，坦白講，講得都是同一個道理：那就是有需求，
就可以創造價值與生存之道。付錢的客人或老闆覺得你所創造的價值不值得他從口袋
掏錢時，你就會面臨生存問題了。而有時候，這個價值就很難從單一角度來評斷了。
所以這是一個隱含著一個深層的"全面性競爭力"。這是一個長期累積下來的價值感。
有時候，客人或老闆只是一時的衝動：覺得你賣的東西或你的技術是他所需要的，
他們願意掏腰包付你錢，但這個賞味期過了，付錢的客人就會開始思考這個價值了。
所以如何培養長期的主客關係就顯得非常重要的課題。
上一篇MSDC 介面系列文章，有提到關於 SCSI 命令組的使用說明。
現在我們就來說如何利用SCSI 命令組裡的 Vendor Command 來幫我們的
USB MSDC 裝置，完成一些屬於我們系統客製化的功能，這些功能可以有效
的協助我們系統在一些後台使用條件下，達到系統開發除錯或是產品量產工具。
有些時候，產品的技術開發固然重要，但有時候，開發的系統要如何完成產品
的生產或功能維護，也是一個成功產品的重要因素，而這些相關技術其實在許多
網路搜尋或在市場產品的使用說明裡，其實都不容易觀察或了解，這些都是牽涉到
這些產品在開發過程中，系統工程師對於產品開發的許多寶貴的經驗。這些才是許多
"傳子不傳賢"的內門功夫啊。要不然啊，你看市面上那麼多產品，在技術上坦白講都
不難啊，但要你真正的把產品導入量產與後續的市場客戶服務與技術支援，這才是考驗
著你產品成功失敗之關鍵啊。(用技術搞一兩個產品，打樣貼貼文，誰不會啊！)
你說創業難不難？說簡單也簡單，說難也很難。簡單來說：以現在商業登記來說，
門檻真的蠻低的，弄個幾萬塊，路上找個記帳士事務所，他們就可以幫你一切搞定。
但從這第一點就是考驗著你的思維與判斷了，因為登記內容中，企業社與有限公司不同，
股份有限公司與一般有限公司也不同。所以呢？找個好的記帳士或會計師就變得很重要。
因為他們每個月幫你做帳，每年幫你報稅都是要費用的。然後這些費用中：有些是有
一定的固定有行情價的，但有些是很神秘的友情價的。但很重要的一點：找這種合作
關係就像醫病關係，你不要老是要跟醫生討價還價的，好的會計師，有時候幫你節稅的，
可能都比你辛苦的一張訂單還好賺的。所以不要輕易的得罪他們，之前朋友常開玩笑說：
出來跑江湖，有三師是很好用的：醫師、會計師與律師。但我的經驗覺得可以的話，
還可以加上建築師，因為搞房地產真的很好賺。而他與醫師是類似的，就是一群有錢卻
不是很懂得技術的東西。如果他們投資你，就比較不囉嗦一點。
繼上一篇講到一般隨身碟的程式應用，之所以USB 系統上會用到MSDC ，無非就是
為了想藉由 FATFS 或簡單的檔案建立，來讓我們的應用系統跟電腦主機有個非常簡單
的資料傳輸。只要利用滑鼠輕輕點選作業系統裡的檔案管理員就可以達到目的了。
這樣子應用說是簡單， 但還是有一些風險的，舉個例子來說：我們在系統上可能就是
為了方便一些外掛檔案方便，譬如我們系統可能會用到一些字庫、圖片或影音資料等
供我們系統使用，因為像是開機畫面、文字顯示等，我們總不能全把這些純粹的資料檔
全塞進我們的程式碼，那檔案大小是很可怕的。那如果這些擺在FATFS 系統檔案，雖然
可以用檔案系統擺在我們外掛記憶體中時，可能會因為別人操作MSDC 時，可能會不小心
把你的檔案刪除；或是有一種系統應用可能是我們系統自己產生的一些記錄檔，我們藉由
FATFS 把它擺在外掛記憶體，然後透過USB MSDC，讓我們可以很方便的透過作業系統
的檔案管理員把它複製到電腦中整理查看，但一般人，可能就把我們這個小小的"隨身碟"
就當作一般大容量的隨身碟拿來隨便複製或破壞，進而影響干擾我們系統的FATFS 使用，
坦白說了，也談不上創業人生，其實以搞技術的人來說：隨著你的職場
歷練成長，找個大公司有個產品可以讓你從頭到尾搞到產品上市銷售，
再讓你可以用公司經費出差到處走走，拓展視野，這樣子只要讓你很認真地
搞個一、兩個產品，說真的薪水分紅，應該都有一定的報酬，也沒有說
有哪裡不好的。只是這樣子的過程：有可能你就已經來到中年或過了 35 歲。
運氣好的話，還可以位居主管，或公司也把你當"儲備幹部"了。
但當你爬到這個位置時，也是代表著你對公司要背負更重要的職務，也需要你
位公司付出更多時間與精力。但偏偏這時侯與年紀，你家裡正值父老子幼。
也是需要你同時付出較多的關懷與責任了。這時候可能就是你一個抉擇的時候。
最近中國大陸對於教育補教市場祭出許多鐵腕政策，當然也包括影視娛樂
或乃至於遊戲產業等等。底下有一篇德國人的評論報導連結。
我先談到關於影視娛樂的追星文化或是他們所謂的"飯圈"文化問題，然後
再回到教育問題。
以我以前常在大陸出差與工作觀察結果，其實中國大陸所碰到的許多社會
光怪陸離的現象，一點也都已經見怪不怪了，在大陸工作生活，其實很容易
讓一個人陷入一個不安定與緊張氛圍，譬如說：吃飯、坐公交車等，乃至於在
道路上行駛或乘坐車輛。到了工作場所，你又有點覺得他們就是比較喜歡
"多一點"的爭功諉過，你要解釋為"狼性"，也可以啦。反正你只要多一點觀察
就很容易體會到那個氣氛的啦。那就更不說社會上到處的冷漠感覺了。
來講講關於 USB 中 MSDC(隨身碟)的系統應用問題---Enumeration。
一般我們在系統上會支持USB MSDC 的話，就是希望我們的系統檔案
與 HOST (PC)端能夠兼容共用，這樣子的話，我們就不用再管傳輸介面
與系統應用軟體(因為可以直接用PC 上作業系統的檔案管理員)。
但如果針對USB MSDC 介面來說：可以不用管所謂的FATFS 的。
原因可以參考前一篇的圖示說明。而實際上，我們Device 端在實際上
就還是要整合 FATFS 的，除非你是單純搞USB 隨身碟或讀卡機。這樣子
你就知道市面上這些產品在開發成本上多便宜了吧。
標題我是用"千軍易得、一將難求"，這個諺語來當工程師創業故事的註解。
我想這個詞大家不用解釋，都應該很容易體會到，工程師搞技術絕對是
有天頂及職場壽命問題，這是無庸置疑的。芸芸眾生工程師就是千軍，
要成為"運籌帷幄，決勝千里"的將領，肯定除了技術以外，還有許多策略
思考與經營管理的領域學習，你說：在公司裡升官可不可以學到這個？
除非你真的升遷到一人之下，萬人之上的那個位置，否則，就算你是CTO ，
你也不用管市場銷售、財務會計或生產管理等事務，所以還是有所差別的。
我自己也搞不清楚是：搞系統 Maker 之後，才被迫去學PCB layout 呢?
還是我自己都會 PCB Layout (外加寫韌體、軟體等)，就乾脆也來當Maker 了。
不管如何，PCB Layout 也跟我快二十年了，最早有寫一篇入門文章：
但後來覺得最難的，不是學這些PCB Layout 軟體工具，而是這些軟體工具
會一直升級改版啊。有時候是本身功能強化，有時候卻是因為安裝工作平台
升級了，譬如我最早是在 Windows XP 下的 Power PCB 5.0 。也一直得很順手。
這句是唐太宗的名言：以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；
以人為鏡，可以明得失...。所以，藉由他人的經驗的確可以幫我們分析
與評估一些我們所擔心的或想知道的一些事情。雖然這些別人的故事，未必
都能符合我們所遭遇的事情演變，但往往也是一個非常好的生涯規劃參考。
我不想舉別人的例子，我就從我自己本身的例子與觀察，用同樣的歷史史觀
來談技術傳承。或許也可以幫助一些在技術發展或工作生涯上，有些參考。
父親生於日治時期，小學還念了一、兩年的日文書，小學畢業後，他青少年時
我這邊的軟體開發指的是在PC 作業系統上的應用軟體開發。
對於我們老中來說：軟體開發定義跟老外的軟體開發應該是有所不同的。
這是我自己本身的經驗觀點啦。
畢竟在產業發展上，台灣的專業就是在於硬體設計開發與製造。所以許多
軟體開發工作都是一些附屬的價值，所以對許多老闆來說：要不要養專業的
軟體開發工程師或團隊，就有著不同的經濟成本考量。除非公司本身的定位就是
應用軟體開發，而他們的產品就是賣軟體。但在台灣這一種專業的專業軟體
公司在比例上就比較少。
這個月是我又過了一歲的生日，在這人生的下半場，我是不太可能為了
未來的生計還要拼命地去學甚麼新玩意兒了。目前能做的就是想辦法從過去
所累積的技術，包括：韌體撰寫，USB APP 軟體、PCB Layout 或是一般系統開發，
儘量的做一些人生變現工作。而這近一年來，被昔日IC 設計公司老同事找去幫忙做
類似以上的工作而完全"被包養"，有點忙得不得開交...所以真的沒有多少時間坐下來
好好的寫幾篇技術文章可以供一些有需要的朋友參考。
這篇文章是從對岸轉載來的。
不過，這篇文章的原始也是來自於國外，而且是在Apple 工作的一個人描述的。
但是當你在讀這類文章時，一定要先有自己的一些基本認知與了解：
第一、我是不是像人家的條件那般的優秀(MIT 博士，聰明度就不用說了!)？
當然還有很多很現實的問題，可以讓你自己靜下來慢慢地推演一下的。
今天是 228 ，是二月的最後一天，當然也還在 228 連假期間。
今年半導體業的最熱門新聞，大概就是到處缺貨了。
在上一篇文章中的網友留言中：也有提到這個問題。我也有稍作發表感言。
剛好這幾天也有許多原本在園區認識老同事們陸續的回到工作崗位上，
當然也包括一些長年在大陸這個半導體通路代理產業中的業務。
他們在回大陸工作之前，禮貌上也都會跟園區這些昔日的老同事或
IC設計業原廠的合作夥伴們打個招呼，或是禮貌性的年度拜訪一下。
以下先聲明一下：標題就是表達純粹個人感想表達，也不代表所有人的觀點，
你也可以不贊同，也可嗤之以鼻...要噹我、噴我，悉聽尊便。這至少我個人走過
從門外漢、進入技術開發，從園區科技公司到個人，再到募資創業的經驗觀點。
這些有些是收穫滿滿，也有辛酸滿腹，但只是希望新一代的年輕人從我個人的
經驗中，去吸取一些經驗，也可以供年輕人好好思考一下，讓你能去為自己
選擇一條不同的人生道路。所有的經驗都是別人的，也沒有人可以保證所有
的努力也都可以為你帶來成功，只是機會都是為自己創造的，而最寶貴的就是
經驗與時間，有時候機會或時空背景所創造的機會就只有一霎那之間，你能做的
就是從別人的實務經驗或衡量本身諸多條件，為自己創造的。
當然，我們也由衷的希望，你今日的技術學習DIY 或Maker ，未來有一天也可以
像蘋果公司的 Steve Jobs 一樣的，由在家裡車庫出發，創造科技界的車庫傳奇。
好吧，這回我們再回頭來講講一些關於USB 技術的東西，也不要說一天到晚
在說教。我們講那些只是供大家在技術鑽研以外，也有一些工作或生涯發展
的感想吧。
但我現在也不是很想把技術講得很深奧，年紀一大把了，還賣弄學問反而覺得
很幼稚。以前我就觀察與發現：有些人不知道是可能覺得自己以前沒有唸個學位，
然後搞技術又怕別人瞧不起他似的，總是喜歡把自己的技術晾出來，年輕時，
還好，可能有職場或商場競爭形象問題，我們也就看看、聽聽就好。
但如果年紀一大把了，還搞這一套，我就覺得不必了。尤其除了晾技術之外，
還動不動就老是譏諷時下年輕人怎麼？又怎麼的？
我覺得這心理也只不過之前那個學歷問題的延伸而已。人生嘛！幹嘛那麼看不開呢？
底下有一篇約六、七年前的地方新聞報導，是關於我家鄉的鄉野傳奇故事。
其實對於學科學的我來說：應該視為純飯後或床前故事講給我的小孩子聽的，
既然是鄉野傳奇故事，當然也就有一些不同的版本。我自己從小也聽過
類似的故事，故事大致相同，但還是有一些出入，底下報導對於一些細節
沒有交代得很到位，尤其是凌、梁兩家的宿怨沒有明確交代。
我就來講比較一個來龍去脈比較清楚的版本。
最近因為手上的案子突然緊急起來，所以把部落格的文章給擱著一陣子了。
說真的，上了年紀生活上有許多事情已經沒辦法像年輕時候工作時，
事情會那麼單純了，以前年輕，生活工作就是簡單的上班工作，學技術搞產品，
就是把事情搞好，老闆發薪水，總覺得未來的日子會越來越好的。
但等你上了年紀，慢慢你就會發現：事情並不是你想的那麼單純易懂的。
去年年底剛好有一部國內電影<<同學麥娜絲>>，很巧的是：剛好親戚朋友的公司
團購了影城電影票，因為疫情關係，沒有多少人願意去戲院看電影，就給了我們隨便
拿電影票的機會，所以我們一家：包括：今年開始出社會上班的兩個兒子，還有已經
年過五十的夫妻，外加一位年近八十的我岳母，因為是國片，我岳母就沒有字幕或
欣賞電影的壓力。尤其是我這一種已經過了電影描述中年男性的人生危機的歲月。
看來特別有感，如果你也年過四十，或許也可以找個機會欣賞一下吧：
