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老是講經營或人生道理也沒啥吸睛的，每個人所遇到的或所能選擇的無奈，
也不是我們外人所能支配的，我還是來講一些技術上的經驗與分享。
關於這個題目應該還是可以寫一點東西的啦。你說弄個 USB 、數位CDI 點火或是
弄個無刷馬達控制這類單項技術分享，也沒多大意義，現在滿街都是AI 輔助設計，
只要你有心，有錢(沒生活壓力)又有閒，你愛怎麼賣弄技術，也沒人能說甚麼的。
但只要從單項技術走向產品的技術整合(這個才能真正變現換收入的啦)。你就得
要有一套能協助你完善整個系統整合處理能力的平台。而這個我們都俗稱為嵌入式
作業系統。先不管它的系統平台有多大、多複雜？就是一個你所需要的平台。
計畫經濟好不好？政府該不該長期一直資助某個產業發展？
每個國家可能都有走過這個過程，但真正的市場經濟是甚麼？
對每個企業來說：有錢資助研發固然是好事....人是英雄，錢是膽。
這是無庸置疑的。但有時候當這種玩法...玩到上癮而一發不可收拾時。
人的貪婪與市場經濟可能就會反噬你一口的...也不可能一直讓你這麼玩的。
我們今天來講一個切身又非常現實的問題： 何時退休？退休後呢？
這裡指的""退休"講的是法律上定義的退休。就是我們國家勞保制度的"退休"。
不管你以前多風光，或多麼辛苦地在工作職場上努力，你終究都會面臨這個問題。
當然啊，如果你早早就財富自由，可能也不在乎這個問題，但現實的是：我們
絕大多數的人，也還是會面臨這個議題的啦。
我國現行勞保制度的"退休"年齡下限就是六十歲。正常退休年限是六十五歲。
現在在大陸很流行一件事，就是卷....怎麼卷，你可能也沒辦法想像的。
最近一個朋友陪廠商去看一些電子產品的供應商(工廠)。也真實可以體會到
甚麼叫"卷"。你說：產品最終要省發票(想辦法節稅)，省運費....這些也都還是
不管產品本身的問題。但他這次碰到的是：要省所有的應有的包裝包材，
工廠直接跟他說：我們出貨，就是最原始的零組件最基本的應有的包裝包材。
你說有差嗎？答案是:鋰電池。有差嗎？你說：哪個貨運通路誰幫你運送？
不好意思，工廠說：我已經便宜賣給你了，至於如何妥善的包裝裝箱？又該如何
報關出口？這些問題就不是我的問題了。神奇了吧。
這是我原本七月要寫的文章，也是拖到現在才有時間下筆。
有了一點年紀後，就開始有些想法會不斷的從過往的人生閱歷中，
慢慢地自我回顧檢視對於技術人生的看法，以前年輕時，看事情有時候就是會
單純或有點涉世不深吧。譬如來說，常常會聽到有些人說：
"我終於找到我人生興趣或目標所在了..."
"我終於遇到我人生的伯樂了...我找到一個好老闆、好公司了..."
"我好不容易找到一個好生意了...." ，諸如此類的。
但有些事情只要把時間軸一拉長，就好像不是那麼一回事了。
我最近這幾年，一直在強調所謂的工程師創業，真的不要把技術永遠擺在
創業成功因素的第一順位。而且創業過程中，也不要一直只關注技術開發。
這也不單單只是創業，上班領薪水也一樣，因為不管是創業或就業市場，
真的很少有百日紅花的歲月...
最近有點忙，倒也不是甚麼高難度技術開發工作或甚麼產品開發工作。
其實最主要的還是生活中除了工作之外，還有許多雜事會佔去許多時間。
最近這幾個月來，許多技術開發與鑽研，都借助了許多 AI 的幫忙，
讓我們這種小貓兩三隻的小團隊，也可以有許多意想不到的技術資源。
當然也更讓我體會到說：真的~如果就只是拿一些技術開發的開箱文，
拿來寫寫文章，更新部落格，也沒多大意思，當然我也不想把部落格當
做日記般地經常紀事更新，來衝高點閱人氣。這樣也不免會陷入說：
想當個網紅、部落客似的。要寫個東西，就得要有一些值得別人省思或
借鏡的故事或啟發人心的觀點。況且現在有點年紀了，有些事情就不要
老是一副"依老賣老"、"憤世嫉俗"，總想教訓誰？或突顯甚麼人事物的。
簡單的回顧整理一下最近的兩場MCU 原廠所舉辦的產品發表會。
喔~我自己是沒時間參加，這種事只要請別人代勞就好，
反正都是年度例行的公式行程。以前還會花點時間去"LDS" 一下。
現在這類產品真的要有很高的市場討論度，或已經蔚為一個"生態系"。
否則呢？要一下子切入應用市場真的很辛苦。不要說這些公司產品啦。
就連業界市場生態系最強的 STM32 系列來說，他們滿街的 MCU ，
種類繁多，但主要產品線也是那幾項，連他們自己的業務通路也說：
最近一個月媒體上出現許多名人小孩教育問題。
我們自己也都已經屆齡這種小孩長大就業階段了，身邊也有許多類似的案例。
所以感觸特別多，因為我們一代比一代的環境更好，所以小孩從小都會受到
比較多的照顧與呵護。自然而然也都會擔心小孩受到委屈或挫折....
我自己小孩從小成績因為有賈老師盯著，循序漸進的學習成長，不太操心....
反而讓我比較操心的是如何讓他們從挫折中學到一些教訓：
寫技術經驗分享文，我也可以啊。反正你只要工程師資歷夠久(老)，然後多經歷
一些系統開發案，甚麼奇奇怪怪的系統應用，你就會磨練出諸多技術知識累積了。
我們也來幫Google AI 建立多一點搜尋資料庫吧。
不想在大公司上班，老是做一些固定系統開發，想豐富自己系統開發人生，
那就跳出舒適圈，辛苦地想辦法存活下來，資源有限就得要依賴廣大的
網路知識庫，尤其是在系統初期建立與架設。現在有很多系統平台我們都不太
可能還要自己一步一腳印地從零開始來寫系統韌體。要嘛就是拿原廠的範例
拿這個標題來註解一下自己平常使用AI 的隨想感覺或亂彈的內容。
我想 Google AI 模式，也就是把原本強大的搜尋引擎功能在資料
收集之後，再做一些AI 彙整。所以她也列出一些他找到的相關
網路資訊來源。
我本來是想整理一下關於 stm32 USB HID 的技術文章，因為我之前有
寫過一系列的STM32_USB_DIY Custom HID 。那是用傳統標準函數庫
寫的。但後來人家就已經全面不再採用 std 標準函數庫了，而採用了
HAL 方式，經這幾年下來整個該公司MCU 在系統應用端也完全建立了
相關族系的開發生態系(ecosystem)。我後來也全面改用 HAL 方式了。
但經由前幾篇貼文，大家都非常熱烈的討論關於 AI 輔助開發的議題之後。
我想若老是拿這類文章出來賣弄，也只不過是增加AI 搜尋的一項而已。
倒不如來寫寫不一樣的經驗分享吧。或許AI 比較不會涉及人類情感的
議題吧。(現在的 AI 啦，以後AI 發展會不會出現類似人類的情感描述
或表達？不知道 ...或許有一天也說不定吧。)
這個AI 新趨勢話題不斷，當然對每個人的衝擊與感受不同， 有人會緊張憂慮
所以有人會排斥，當然有人也想搶搭順風車，趁勢而起...但無論如何，所有的
作法或結果，也是要看每個人的心態。但我相信所有的問題都給回到一個非常
基本面：那就是所有科技進步無非還是建立在商業基礎上，因為只有不斷的商業
成功獲利，所有的科技技術才有往下走的機會。之前有人拿這個來跟歷史上的
工業革命做比較，個人覺得不錯，人類就是在不斷的反覆檢視歷史，從歷史中
學習成長與看未來機會。我最近在媒體平台看了幾則關於AI 介紹影片，個人
覺得不錯，在此收集整理一下，最主要的不是關於技術，而是許多技術以外的
故事，都值得我們可以從中學習到一些我認為比AI 技術本身還重要的關鍵因素。
這個"既要...又想要..."的心態，不只只是出現在創業過程中。也會常常的
出現在我們人生的許多抉擇路口。人們對於許多人事物，總是都有某種期待，
自然就會產生這一種心態，但如果我們回頭把它放在工程師創業故事中，
就更顯得許多公司經營管理與策略規劃上的重要性了。
從我們在學校念書開始，在選填科系時，就已經開始出現這種期望心態了。
每次在聽學長或別人談起未來時，總是難掩一種心態：既期待又怕受傷害。
譬如說：人家說進科技業待遇很好，但又聽說：進科技業是賣肝換收入。
此時的你，就開始會陸續的出現這樣的內心矛盾衝突了。
到了這個年紀了，來講講一些單晶片MCU 的使用心得與感想吧。
我有沒有玩過很多種MCU ？沒有，學那麼多種MCU 的目的是為什麼？
代表我很行嗎？還是老話一句：學了MCU 為了就是養家活口，圖一口飯吃啊。
至少我也待過MCU IC設計的新創公司，幫忙驗證MCU 設計之初的每一道指令集，
也幫忙設計這新MCU 的IDE 組譯編輯器與開發下載工具...所以來講講MCU 的
經驗應該是可以的吧。也因為三個月前，無意間收到一份雜誌社的問卷調查表，
我就順手填一填問卷。卻意外收到雜誌社免費三個月的期刊電子檔...
來先寫一篇 讀書心得吧 。原本計畫中，想先再寫一兩篇有關技術分享的文章，
不過，最近與讀者留言互動中，覺得關於技術分享的內容，也好像沒有那麼
緊急或重要性。自己曾經說過：幹工程師一輩子，做了很多技術活的工作，
要從技術角度拿出來講的東西，說也說不完啦，更何況現在網路上充斥著
許多開源平台或許多AI 輔助設計功能，如果你只是想從我們這種小地方，
新年到了，先跟各位拜個年：祝新春愉快~萬事如意。
這回我們藉由收集一下工程資料，來探討一下不管是創業或是你工作經驗上，
如何看待一個產品開發背後所隱含的一些往往是你所沒有留意的事物。
以現在科技產品開發歷程來說：他所動用的資源門檻(我不要說成技術門檻)，
是越來越高了。過去我們可能只要專注寫寫單晶片，弄幾個簡單電路，就有機會
找到一些客戶或市場了。舉個例子來說：就算你弄片所謂的單晶片(MCU )的
開發學習版，往店家一擺可能多多少少也都有一些市場銷售機會。但現在呢？
就這種生意，MCU 原廠也都會自己跳下自己做了，為什麼？道理也很簡單：
我們來講一般工程師創業時，總喜歡標榜自己的技術了得，往往推出賣點就是
非常自傲的覺得：我的產品相較於市面上相同的有更具有技術上的優勢與亮點。
但這個所謂"優勢與亮點"的定義就有非常模糊的空間，這個所謂的優勢與亮點，
到底是以自己的眼光來定義的呢？還是以同樣市場的產品來做比較的呢？
而且你所比較的基準又在哪呢？ 這些對於許多技術創業的工程師或老闆來說，
往往都非常容易會被忽略。這就是牽涉到所謂產品市場行銷企劃問題。
當很多工程師一創業時，就會滿腔熱血的投入技術開發，而往往沒有想清楚
後續產品在市場行銷時，所將面臨的許多後續的產品技術支援所需的資源。
這幾年依照往例我都會寫寫前一年的回顧或是對於新年度的感言。
最近也空了一兩個月沒寫文章了，還是藉由這文章給自己留下一個新年度的註記。
其實，我原本是有安排寫幾篇有稍微關於技術的分享經驗故事。
但寫技術文章，真的需要事先花一點時間整理一下內容才能言之有物。
但隨著科技技術時代的快速變遷，我們這一種老工程師到底還有那些底子，
可以拿出來講的？看看現在整個世界潮流就是往新世代所謂的AI 產業走。
不管你是科技業裡哪個領域裡，譬如搞IC 設計的，做軟體開發的，或處理器(或MCU)
、乃至於所謂的嵌入式系統開發，都很難脫離AI 技術所帶來的市場挑戰。
