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我們這回來講創業最重要的一件事：就是創業時的市場與產品企劃。
其實這個議題也不只是創業時要考慮，只要你在職場上工作久了，你自然就會想這
方面的問題了。為什麼？因為很簡單：人的時間與資源都是有限的，而技術開發與
產品市場是無限的，你根本沒辦法甚麼都想做。甚麼錢都想賺的。但到底甚麼技術？
或是怎樣的產品與市場是你該做？甚麼不是你該做的？或是說：你技術深耕到底要做到
甚麼程度？才能真正為你創造收入與未來輕鬆愉快的工程師歲月？
這種問題你可能真的沒有想過，也不曾留意過這類的問題，但因為我們待過園區大公司，
大家除了技術以外，每家公司每年都會開所謂的策略大會，集思廣益地為下年度公司發展
方向提出討論與制定執行策略目標的。所以我們都會有這類的經驗與思維。
離開領薪水的舒適圈出來創業，不是一件簡單的事情。
或許你認為也不一定認同原來是所謂的舒適圈，有可能是你在職場上碰到一些瓶頸、
或是幾次轉換工作或公司，也都未必找到屬於自己可以好好發揮的空間、
也有可能是因為家庭或其他私人因素，也讓你不得不考量離開職場，
當你評估暫時或嘗試出來創業時，想必都有其前因後果，也有做一些評估，也願意給自己
一個機會試試看吧。先撇開這些種種因素，出來創業就是一種挑戰。
創業所要面臨的第一件事就是營收與獲利，沒甚麼？這就是現實。
因為你就跟開門作生意的攤販一樣：有開店做生意，才有現金收入。這可不像上班領薪水，
還有假日休息，老闆一樣要付你薪水的。開店作生意就是沒上工就沒錢。
最近一位狗友一直跟我談家族事業接班問題。他的年紀跟我的小孩差不多。
這個所謂的家族事業也沒有多大的事業，其實就是一家在新竹地區有點名氣的
小吃攤。從他父親年輕時，從擺攤子賣小吃，胼手胝足的打拼，現在有自己的店面。
但畢竟也是不容易的一個事業。而這位狗友也曾經去了日本的餐飲業待過幾年，
也算是見過世面的人，後來就被叫回來算是接班吧。不過，也不能說完全接班啦，
只是在老人家的眼裡，是否可以完全放手？還沒有一定的定論。
不過，隨著這幾年疫情嚴峻，又到逐漸解封的情況下，其實各行各業，尤其是餐飲、
或服務業都嚴重面臨人力短缺的問題。沒生意也煩惱。生意一下子太好也煩...
當我剛開始接觸電子實作領域時，就對所謂的無線通訊技術，就非常有興趣，
這可能是跟我一份暑期打工的經驗有關吧。那時是在高雄楠梓加工出口區的
日商有利(UNIDEN)電子公司工作(那時台灣註冊是台灣有力電子)，工廠裡生產的
就是無線電話機，就覺得這個東西很神奇。但畢竟學校念的是機械。在學校時，
也就沒啥機會接觸了。而那個時代要自己DIY 玩這東西，真的也沒那麼容易，就是要
有錢也要有閒啊...畢竟一個人一天只有 24 小時啊，我們還要打工賺學費與生活費啊。
後來畢業後有個暫時"穩定保障"的工作，而且這期間公司長官也願意讓我多方嘗試的
學習一些電子基礎知識，所以我就開始收集這方面的資料與材料。
這是一句常常會從別人嘴吧聽到的名言。
當然啊，能夠有資格講這句話的，肯定都是有一定年紀或年資的人啊。
簡單來說：所謂十年功，從你學校畢業到有十年功，至少也要過了三十好幾了。
如果你年輕時，還一度尋尋覓覓的找領域發展與定位的話，那更有可能不小心就會
超過四十、五十歲了。之所以會想到這件事是因為不小心又回顧到這篇文章。
而特別有感的是：時空背景的改變，也看到小孩的成長與就業。
我自己當然以前也曾經台上一分鐘，台下十年功啊。開公司簡報募資，參展得獎。
別人請我在技術論壇開講等等。走過這樣子的歲月，給了自己怎樣的心情感想？
其實我在約三年多前就也有寫過一篇關於愛迪生、特斯拉與西屋創辦人---Westinghouse
故事的一本書了 ：
一本科技與人文的故事書---"光之帝國——愛迪生、特斯拉、西屋的電流大戰"
票房怎麼會好呢？不想一想人家愛迪生是甚麼人？人家是教科書、小朋友乃至於宅男工程師
的偶像呢。誰不想成為偉大的發明家，一生擁有那麼偉大的專利。心裡想：肯定光坐享專利
權利金就一輩子不愁吃穿了吧。
如果你問我搞技術好不好玩？我個人認為這個答案應該會隨著時間或年紀增長，
而有所不同的解讀，或是當你經歷許多不同人生閱歷之後，也會有不同的答案。
當然啊，如果你的技術人生都只是在某個領域或某些特定產品市場等時，也有可能
有著不同的體會與認知吧。
舉個例子，以前領我入門電子技術領域的師父，他很快地從技術領域裡，藉由
產品市場的爆炸性成長(光碟機市場)，藉由公司上市櫃之後。賺了他人生的財富自由。
後來，雖然也還是去幾家公司擔任高階主管職務，但我相信：應該都已經不再涉入
很深入的技術開發工作(譬如撰寫程式、除錯或整理技術報告等)。
那天已經舉家移民美國的 IC 設計公司的老同事，突然從美國打網路電話給我。
聊了一些，有點感慨的說：好像以前我們搞的產品都已經不存在市場了。
的確是，像我以前剛畢業在財團法人機構做機車零部件(引擎控制器研究)，後來離開
去了園區IC 設計公司，當年我們公司主力就是兩個產品：數位相機 SOC 及 Scanner SOC。
後來我又跑去做了 MP3 SOC (搭配 USB 隨身碟的功能)。很不幸的是：這些產品現在
完全都被智慧型手機給取代了。就算是我另一位老同事以前用DVD SOC 搞車載多媒體，
也都被現在所謂的 Car Play 這一類智慧型手機所延伸的功能給淘汰了。
轉載這一篇，是因為標題下得很好： 羅力傳奇10年起、終點都是家人。
真的~等你上了年紀，你就更有感了。
所有的努力都是有起點與目標終點的。
而你真正需要的終點是甚麼？工作成就？萬貫家財？
還是家人一句很溫馨的話：「那就回家吧。」
截至今日，還是有人詢問關於CDI 的技術問題。
就提供一些技術參考文件圖示，以供有需要的人查詢。
這是以前幾篇文章的延續：
這種東西，大家不用替我擔心，這些玩意兒，肯定還是有人會給他玩個五年、十年的。
雖然這東西已經不是主流市場了，但還是會有一些市場需求，沒有經濟規模，所以公司
行號不會特定去搞生產線或擺個商品銷售的。就看每個人對這樣的市場需求如何去搞
生產銷售而已。
其實現在要搞技術，只要有市場有錢(就是有人願意投資燒錢)，個人認為真的不難。
但真的難的：還是在於如何從原物料控管再到持續維持生產製造供貨給市場。
像我個人之前那個獲獎作品：得獎產品（CDI） 背後的開發故事（一）
這個東西還是一直持續有客人會下單。但這個東西現在對我來說：
最難的就是備料、生產了。
今天是七月的最後一天，而我也從六月份上一篇文章發表後，也沒有再更新文章。
其實，也不是我懶，也不是說找不到寫文章的素材， 坦白說：幹工程師一輩子了，
哪有找不到寫技術內容的文章呢？只是寫出來的東西，到底還符不符合時代趨勢潮流？
倒也不是說：針對"技術落伍"的這件事來說，隨著先進技術開發，或使用者環境改變，
其實都很難從單一角度來解讀，技術內容到底落不落伍？過去我們那個年代的核心技術
算不算稱得上有價值的技術？也不能這麼說。只要能讓你養家活口的、可以賺到錢的，
他就是一個有價值的技術，對你來說：就是一種謀生求財的技能。
就像我們這一種年紀跟著小孩述說著：我們以前的工作的經驗時，他們眼神中總是
透著一絲驚訝與不可思議的表情。但我們都是這樣走過的。
今天難得沒有下雨的好天氣，搞硬體的K 朋友來新竹找我去探望一位
他的老夥伴 M 先生---四十幾歲中風在家休養。他是搞軟體的...開車載我們去的是
我們的老朋友P 先生，他是企業第二代是搞業務的。
其實K 是一位非常念舊的人，因為M 年紀輕輕就中風在家休養，家裡就找個外傭
協助他的生活起居。K 覺得M 應該復建得不錯，問我有沒有機會把一些軟體的
工作給他試試看，看也能不能刺激他一下，讓他可以振奮一下。
其實，我們也看得出來 M 真的很努力地想振奮起來，我們就從 P 先生這邊弄一些
電腦設備的就給M 送過去....就把一些工作目標想法跟 M 說明一下，他說他會努力
試試看...
記得我在前幾篇(三月) 的一篇文章中有提到一位所認識的單晶片前輩。
他自己號稱是台灣第一批使用 MicroChip MCU 的系統開發工程師。
年紀也沒大我幾歲，他算是早期技職體系非常專業搞單晶片系統起家的。
不管韌體或PCB 硬體都有其獨到的技術與見解。認識他是因為當初在IC 設計公司時，
他是我服務的客戶端的研發副總，公司就在中和遠雄科技園區裡。
經由雙方合作開發產品，也讓我有機會學到不少IC 在系統應用產品上的許多
系統設計觀念與技巧。當然也因為是興趣相投，私底下也建立了不錯的情誼。
本月最熱門的事是甚麼？疫情？俄烏戰爭持續中？還是大陸封城造成物流嚴重阻塞？
其實這些對我這一種老年老百姓來說：都是屬於無奈的環境情節...平常心面對。
但唯一還可以的紓解一下心情的是：可以闔家去看一場電影吧，尤其是當初念書時，
看過第一集之後，沒想到的是近三十年後，還有機會看到同一個男主角演續集。
那就是"捍衛戰士(Top Gun)"。你說這部電影有沒有影響我念書志向？當然也有一部分成分。
所以啦，國內上映的第一個周末假期，我們全家就去看IMAX 版本了。
最近沒寫啥文章，來講講故事好了。
其實是因為忙了一年多，開發設計的東西終於算是反覆測到可以量產了。
你說：這些產品開發，技術難不難？我是覺得不難啊，但是要搞到QC 品管部門、
業務部門及生產部門都滿意...還真的不容易啊。畢竟我們產品開發不光只是我們
技術開發做得爽就可以了，人家每個部門所依照其專業角度來看：並不代表你開發的
東西，交到我手上就可以了。那就更不說：如果後續還有產品認證問題。
所以說啦，如果每個產品技術開發都可以像網路開箱文，貼幾張照片，噴兩句好棒棒文，
那我也想當個搞技術的 YouTuber 啊，搞不好還有一大堆粉絲會追著你："大師"~"大師"...喊。
標題引用之處：
內容就不在詳載了，也直接引用別人的註解：
用一些很基礎的技術觀點來看產品開發與市場機會。也藉由此篇祝福一位朋友。(見尾文)
現在就不太想講太多深入技術的東西，年紀大了，個人覺得如果這個年紀幹嘛還要一個人拚
得要死來討好老闆或客人市場，覺得這種年紀怎麼拼老闆或客人市場也不會對你有好的觀感，
你應該只要讓老闆或客戶知道：在技術上你是沒問題的，而是否應該還有其他領域可以幫
老闆或客人的~這才是年紀大了才有的價值：老闆出錢，你出嘴巴，拼命賣肝的事，就交給
年輕人吧！所以說啦，上了年紀就不要老是把自己的技術掛在嘴巴上說個不停，不要讓老闆
覺得煩，就算年輕人聽了也覺得說：你都講了一大把年紀了，你到底有沒有賺到錢沒？
或是有沒有拿個諾貝爾獎啊？真的只是讓別人看笑話而已罷了！
來寫寫讀書心得。這是兩本當代兩位矽谷創業家個人傳記。
這兩本書分別是我買的"賈伯斯傳"，而另一本則是我兒子買的"鋼鐵人---馬斯克"
這剛好就是跨個兩個世代的不同的矽谷創業家...：
一位就是蘋果傳奇故事(當然還有一家動畫公司--- 皮克斯動畫公司)
另一位想當然耳，大家現在所熟知的太空火箭公司(SpaceX)及電動車特斯拉(Tesla)故事。
而對我來說：剛好看這兩本書時，一個是看完後，募資創業；而另一位就是
募資創業後﹑回歸平靜生活後所讀的書，所以剛好都有一定的認知與感想。
而這兩位的故事背景也剛剛好與我也有一點相關：一位當然就是電腦界的創業家，
就跟我過去在園區上班公司時，所息息相關的產業趨勢創造者；而另一位所創造的
太空火箭與電動車公司，也剛好跟我大學念的科系與畢業後第一份研發工作的
車用電子與電動車輛產業相關。
紀錄一下我的新玩具： USB 分析儀。
在上一篇文章中我有交代說：過年前新購入的新玩具，新一代的USB 分析儀。
其實當初要買的原因除了因為原先第一代USB 分析儀，只支援 USB 1.1 ，而且記憶體深度
只有 1 MB 而已。但對我許多USB 系統開發都已經幫助很大了。但主要的問題還是在於：
PC 端的系統需求為硬體介面為並列埠，而且只能跑在 Windows XP 作業系統，
真的是稀有產品環境了。要維護這樣子的系統環境風險還是有一定的程度。
另外就是：現在許多系統支援的USB 都是至少USB 2.0 ，雖然也還是向前兼容 USB 1.1 。
但還是會碰到許多第一代USB 1.1 無法支援的條件。所以沒辦法就得要提早因應對策。
以下這是第一代的分析儀的硬體內容：
2022 年的第一篇文章，既不作回顧，也不作展望，先把元旦連假放假前一天的
2021 SEMICON' TAIWAN 半導體展的行程記錄作一個簡單的紀事。
其實這個行程也是臨時插入的。因為其實已經上了年紀，也離開園區一陣子了，
說真的，像這一種比較偏半導體生產或設備展的東西，真的跟我比較無關了，
而且也不像年輕時，那麼有理想抱負或野心企圖心了。只是人家希望我也還能撥空
去看一下，所以就趕快把手邊的事務先擱一邊的跑一趟台北南港了。
