2010年10月30日 星期六

IC 的基本成本觀念



過去我常常在我的技術文章提到有關一些IC (常見的是一般通用型MCU )的基本成本觀念。

尤其是這兩個名詞:Core Limited 及Pad Limited 。

雖然我不是搞IC 設計出身的,但我想以我們做系統應用的工程師來說:

還是要有一些基本的IC 常識可能會比較好一點,如此對我們在選用IC 上會有一些幫助吧。

其實,我當初進入IC 設計時,算是很早期了,那時國內IC 設計人才還不太夠,

而且那時IC設計的技術門檻也還沒現在整合度這麼高,所以,一般如果您想轉換跑道學

IC 設計工作,有些公司都還會很樂意的接受您的挑戰,也會讓您有機會學IC 設計工作的。

但那時,我稍微去研究了一下整個IC 設計工作的流程,我就毅然決然的不想去學IC 設計了。

以前我在學校做的研究工作就事跑數值分析模擬的工作...常常得依賴大量的電腦運算能力。

我當初到IC 設計業時,那時IC 設計業也都得靠Workstation (工作站)來進行IC 設計工作。

我當時直覺就覺得:這樣子的工作性質,可能會因為許多人在資源分配上會有一些爭端。

況且,這樣子大量的依賴硬體資源或是許多後段工作的配合,也會造成這樣子的工作性質

也只能侷限在一些某些特定的公司或是一些特殊的關係上才能真正實現產品的開發完成。

對我這一種喜歡天南地北胡思亂想,甚至動不動想做個簡單的創意產品設計的人來說:

這一種產品開發環境的條件絕對不是我想要做的事!....果然沒錯,這幾年下來,

整個IC 設計業趨勢越走越集中,沒有錢、沒有資源甚至沒有後段公司或相關晶圓廠支持,

就算您有優異的IC設計能力,有很好的產品創意...您大概也只能在園區那幾家

大型的IC設計公司才有機會一圓產品開發夢想吧!反到是:因為幾年半導體業的發展

創造了許多系統應用規格與種類的IC 讓我們做系統應用端的人有更多的選擇機會,

反而讓我們做系統應用端的產品開發有更好之解決方案的選擇優勢

簡單來說,光一棵標準的8051 來說:就有好幾家類似的8051 可以選擇,

您要OTP、要Flash 的..甚至要支持A/D 或是USB 介面功能的等等...就有很多選擇。

您不喜歡8 bit 的,都還可以換ARM 32 bit 的~甚至還有一些非標準的SOC 讓您挑!

完全就看個人系統應用設計功力的展現...您不喜歡哪一家供應商,您還可以隨時換掉,

永遠有更好,更便宜的選擇...我就一直覺得我自己的系統應用產品都做不完了。

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好了!

就這一些簡單的產品開發設計的想法,就回頭看一下這一些IC 設計上的基本觀念,

跟我們在系統應用上的解決方案的選擇上,有何關係?

首先我們來看一下,什麼是Pad Limited :

(聲明一下:畢竟我也不是很專業的IC 設計人員出身的...如果我在這一邊有一些說法

不是很正確的,或是有錯誤的地方,也希望有比較專業一點的人員可以幫我補充一下!

當然啊...IC 的價格還是跟他們使用數量的經濟規模有關的啦,我這邊指的例子,

還是一般基本概念而已!

謝謝!)

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以下這一張圖就是一個IC 設計上所謂Pad Limited 的示意圖:

就以簡單的一棵MCU(單晶片微控器)來說,他就一些基本的微控器本身的核心,

譬如是8051 或PIC 等所構成的邏輯電路(包括什麼ALU,暫存器或是什麼中斷處理器...等!)

然後還有一些ROM 或很基本需求的RAM...當然啊...還需要一些簡單的電源或是Reset 回路。

當然,這一些功能之外,最重要的:就是要有一些I/O 控制腳位,沒有這些控制腳位,

這一棵MCU 就沒啥用了...好了,以前IC 的半導體製程沒那麼進步,

都還是那種什麼0.5 um製程,甚至還是什麼0.8um 還有那個1.0 um 的~

所以上圖中的那一些RAM啊~ROM啊 ~等核心電路面積就很大,

就可能長成下圖中的那一種Core Limited 的樣子...(這一部份待會兒再解釋!)

但現在IC 半導體技術進步了,中間電路面積縮小了...但相對的I/O Pad 就因為某種原因

就不能跟著縮小(圖中藍色方塊部分),譬如驅動電流的要求啊或是ESD 的要求等。

就造就這樣子的Pad Limited 的IC 長相...只塞了幾個I/O Pad 就滿了!

所以,您們就會知道:為何現在會有那一種只有8 pin 甚至只有6 pin 的MCU 了!

因為他已經不能再塞I/O ...多塞了I/O ,中間就會有沒用到的晶圓面積(空白),

那就是浪費了~因為台積電或聯電才不管您一片12 吋的晶圓塞多少IC?

他一片晶圓代工費是固定的。...塞越多當然平均單價就便宜啊。

所以越高階製程就會帶來成本競爭優勢,但當然啊,越高階製程的代工費也高!

那我們來看:因為8051 與PIC 的架構不同,所以我們很明顯的可以看到PIC Like

這一類所謂RISC (精簡指令)架構的MCU,他中間的邏輯電路就變得更小了。

當然啊,這幾年人家也把傳統的8051 也改成RISC 架構,又因為現在Flash 製程的成熟,

就連這些MCU 所要用到的Flash ROM 也變得很小...當然這些Flash ROM 的大小

也牽涉到整個IC 面積大小,這些IC 設計公司就會調適配合的Flash ROM 或RAM Size ,

讓整個MCU 的面積達到一個I/O 與IC 本身面積大小的最佳經濟效益。

所以,我上回來舉例說:當您選擇一棵比較多一點IO 的MCU 時,他也可能伴隨著

FLASH ROM 或RAM Size 變多的!因為還是得把中間的邏輯電路塞滿了。

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好了...後來呢,IC 設計業就開始興起所謂的SOC (System On Chip) 風潮,

當然也是IC 半導體製程的快速躍進,使得中間邏輯電路的大幅縮小,

就可以塞進各種"死人骨頭"(台語)...不是啦!很多業界標準的邏輯或標準電路。

譬如我們常見的PLL (用來提高工作頻率的倍頻電路)還要處理影音資料處理的DSP,

或是USB (SIE) 回路...甚至還要一般記憶卡介面等等....

然後呢?由於IC 半導體製程升級,帶來的就是操作時頻也一直提升,從原來的

幾個MHz 到十幾...幾十MHz,甚至一路飆到一百MHz ...幾百MHz 的~

所以,許多周邊電路或零組件就開始採用Serial 來取代傳統的Parallel 介面,

帶來就是I/O 數的減少...那省下來的I/O 就又拿來支援像記憶體或是DRAM 這一種

吃I/O 吃得很凶的周邊元件,結果為了支持這一些記憶體或DRAM 又要增加控制介面的

邏輯電路空間(甚至都要支持DMA 或是Cache  功能)...

一路下來,IC 越長越大,越複雜---還真的是SOC 了,但相對的於整體IC 的驗證與

功能完善的應用系統平台的建立,就更需要額外的人力與資源的配合了。

所以能玩這種IC 的公司就得更要有雄厚的資金基礎,否則還真的燒錢如流水了。

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從以上的分析,我們可以看到一般的IC 都有其優點或是其不可避免的包袱,

所以,我們一時是很難斷定說:怎樣的IC 架構,如Pad Limited 比較好呢?!

還是Core Limited 的IC 就夠比較好?!對IC 應用市場來說:量大的就是王道!

Pad Limited 當然是小而美,但有時功能與應用市場不能匹配,也不一定衝出量來。

Core Limited 包山包海...對系統應用者來說:當然是多多益善,

但對於IC 原廠的成本掌控就有可能大而不當,失去應有的市場價格競爭力,

所以,我們也常常聽到說:明明有很好架構的IC 卻賣不到一陣子之後,就宣布停產...

就有可能殺價競爭之後,就不得不退出市場,畢竟虧錢的生意是沒人做的。

尤其IC 設計是高投資、高度人力資源的集中表現...過低的毛利率是無法回收的。

您看電子五哥的保三保四大家還是搶著做...您說IC 設計業,毛利低於20 % 的

那鐵定會被員工或股東...甚至被市場給唾棄的啦,畢竟賣IC是賣零組件,賣元件的。

產品單價是很低的...沒有量大或毛利是無法維持公司運作的。

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但無論如何,這些IC 設計的基本設計上的成本遊戲規格是很現實與實際的,

市場或是客人才不會管您IC 裡面要塞什麼咚咚...甚至您公司要爆肝要燒錢如流水,

才沒有人會鳥您...因為畢竟端終市場要的還是完成應用系統完善後的完整成品。

所以,以我們做系統應用開發的工程師來說:當然有好的IC 給我們用,當然多多益善,

以前IC 設計公司少,產品規格與性能乃至於產品特色壁壘分明,

對一般系統應用者來說:也沒啥好選擇的...該給您貴,該讓您賺的,我們沒話講。

但不好意思:現在的單純IC 的應用主流市場其實已經不多了,像多媒體啊、PC 或是

消費性市場等,大概您看得到,或是您想得有量又可以做的...

大概都是一缸子的公司或人在做!所以就造就了類似與功能相仿的IC 實在太多了。

反而讓我們搞系統的在IC 的解決方案的選擇上更是得心應手。

過去都還有可能會因為用了哪一家IC 之後,深怕被這些IC 廠給掐住脖子。

但是現在許多應用市場端,客人與市場的喜好口味是一直在變,反而不懂得

隨機應變的公司才會真正被市場給淘汰...那就以上我們的分析,

您覺得以哪一種產品開發作法:以IC 設計的SOC 來看,或是應用系統開發來看。

哪一種的市場反應能力比較快呢?!...或許,應該會有許多答案是值得我們深思的吧!

 

 

 

2010年10月29日 星期五

郭台銘認為...不要花太多時間研究財務投資與金融操作

今晚57 台東森財經台有討論的...當然啊,您們也可以點選以下的連結討論區,

有許多朋友的一些Comments ,看看也覺得蠻搞笑的。

其實這篇文章議題的重點在於:郭董建議年輕人未來的觀點。

當然人家大老闆,也是被定義成一位事業有成的男人,所以人家是有資格提出建言的。

但是,我們就回到大家所關切的現實問題來看,以目前世界現況來說:

我們年輕一輩要面臨什麼切身問題?要消費買鴻海代工的產品,當然就需要$$$啊!

那錢從哪裡來?!...當然要自己賺啊,難道郭董要把賺的錢拿出來分嗎?

好了,要賺錢就要講求效率,講投資報酬率,這是基礎數學問題。

您鴻海的整體的代工營利毛利率不到10 %,很明顯的,就是一種『辛苦錢』,

那就更不用說:員工是被操到爆肝的~還要看尿液顏色的。...

甚至,連您這位大老闆這麼有錢都還是拼得沒日沒夜的,那員工當然更沒理由舒服過日子的啊。

好了啊...現在在台北隨隨便便一間公寓要多少錢?您要年輕人去工廠上班領薪水買樓?

會不會太殘忍了一點?那就更不用說每天媒體都跟我們說:那個藝人、名模等月入百萬,

年薪、身價破億的...還常常上夜店跟哪位公子哥開著百萬名車出雙入對的,

那您跟我說:哪一位是去您鴻海(富士康)或是您的對手偉創力上班賺來的?

連我前兩天提到一些過去領到股票領到手軟的電子新貴們也會開始幻想著如何投資賺錢?

--- 陳年往事紀實 ---連現在就算是新一代的園區年輕創業者,哪一個不被創投給教訓說:

"年輕人啊,您的產品開發技術很好,但您還是得多加強財務理財觀念!"

這本來就是一位工程師成長與蛻變所必須面臨的切身問題:要懂得財務投資理財的。

您跟我說:如果一個產品開發,簡單如我之前搞過的那個USB ROM 模擬器,

這麼小的市場規模,雖然他需要整合這麼多技術在裡面,您說:諸如此類的產品,

您鴻海會有興趣投資?...您的這些財務投資部門人員會怎麼跟您說?當然不值得啊。

好...講一個以前據說鴻海也想做的:就是那個號稱很smart 的機械恐龍玩具,

為何後來不了了之?----很簡單的啊,因為從投資報酬率來看,不值得做啊。

(我的USB ROM 模擬器,還有一些客人問我說:有沒有16 bits bus 的版本?

您說:這一種產品一年會有幾台需求?...誰會想做?---這本來就是很現實的問題啊!)

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現在世界潮流全球化的結果,世界是平的~全求是分工的,您的鴻海(富士康)剛好是被

分到是搞代工的,搞工廠的...這是您願意做的,看來您也做得很快樂。

但人家蘋果是做產品開發,做品牌行銷的,人家賺得比您爽,您也不能說什麼?

人家還是您的衣食父母呢?好了啊...截至今年為止,人家蘋果手上有500 億美金銀彈。

您叫蘋果要幹嘛?人家當然要拿出來做財務規劃理財投資啊,當然就要有人做這一塊啊。

搞不好人家做這一塊的投資報酬率比您代工好賺啊。人家一個小小的專業理財專員,

搞不好一不小心一年就賺到他一生都賣給您鴻海都沒機會賺到的財富啊!

人家當然就有機會開名車,載著美眉、名模跑夜店啊。---連我們都嫉妒啊。

所以,各行各業都有他一套致富之道,您鴻海富士康的獲利模式,大家都知道的。

您的員工我想也沒有那麼多拯救世界的偉大夢想,他們要的可能也是在台北買一間房子而已。

運氣好一點的~抽到您年底尾牙大紅包,他心裡想的:應該也早點退休,

換點投資報酬好一點的財務理財的事業作吧。

----您老大就不要去挑戰那個人性最底層的的慾望與需求吧。

就連我小孩想未來作什麼?我都跟他說:只要您快樂,可以養家活口的就可以了。

注意喔~快樂在前面,賺錢賺得不快樂是不會賺到幸福的感覺得啦!

如果他有機會能因為財務操作而獲利,那也是可以接受的啦,至於拯救世界?

您可以參加慈濟功德會,可能更能體會到那一份施與受的滿足感吧!

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郭台銘認為...不要花太多時間研究財務投資與金融操作

郭台銘:大陸遷廠是項實驗

更新日期:2010/10/22 03:06 記者林殿唯/綜合報導

工商時報【記者林殿唯/綜合報導】


鴻海總裁郭台銘日前表示,工廠從東部沿海往西部遷移是一項實驗,其中最大的問題就是縮短供應鏈,要藉由垂直整合的管理方式,使得產品出貨像生魚片一樣新鮮。他並且勸告清華大學學生,不要去高盛工作,金融操作只是錢的遊戲。

郭台銘在2010清華管理全球論壇上表示,把旗下的工廠西遷到武漢、鄭州、重慶、成都等地,就是在進行一項供應鏈的實驗,並且推動萬馬奔騰計畫,讓員工能夠開設零售通路創業,就是要以改造供應鏈的方式來降低中間成本,使得消費者得到即時、便宜的產品。


郭台銘認為,中國不但是世界工廠,還將成為世界市場,供應鏈將在其中產生很大的作用。他甚至鼓勵清華的學生去富士康、Wal-mart、甚至對手偉創力工作,不要花太多時間研究財務投資與金融操作,「不要去高盛,因為那只是錢的遊戲而已,而供應鏈將會拯救世界」。
他特別以面板與半導體產業為例,認為大陸與台灣工廠都面臨供應鏈的問題,導致手機與電視等成品的供應鏈也存在問題,而縮短供應鏈的最佳方式,就是與客戶維持暢通的訊息交流,將中間過程進行整合才能直接有效的管理。


郭台銘表示,供應鏈的管理對電子業越來越重要,而且做IT產品就像生魚片一樣,一定要新鮮、即時供貨。


據了解,鴻海從2001年進入電子家電產品通路賽博數碼之後,更在2009年與德國零售商麥德龍合作,計畫在中國開設1萬家的3C連鎖商店Media Market,第一家旗艦店將在11月於上海開幕,不但要將產品直接送到消費者手中,還要搶攻消費性電子通路市場。

2010年10月28日 星期四

電子自學學習心得回憶(一)


經常有許多朋友都會看了我的網頁或部落格,然後來Mail 問我一些學習經驗。

尤其是看到我從原本不是學電子的(念機械類組)...跨行到電子領域,甚至到IC 設計業。

其實,這個過程都是完全要看個人的學習態度了,與把握一些適時的機會。

當初我初入社會工作時,剛好單位缺一位搞單晶片的系統工程師...

我們單位又不是一般電子或控制系統部門,學電子不一定想來,所以單位就決定自己培養。

我們剛畢業,又稍微摸過電腦...會寫一些Fortrun程式,就自告奮勇的承接了。

結果,就是一大堆別人留下來的電子零組件部品、電路圖、PCB電路版外加一大堆連

移交給我的長官都搞不懂的發展工具(包括燒錄器,組譯磁碟片...等等!)

甚至連要可以問的專家或顧問都沒有...就教我自生自滅了,連我同梯的幾位台清交的

都投以關懷與不捨的眼神...

這下可好了,連電路圖都看不懂,那時還有一大堆TTL 也搞不懂這些TTL 的功能與規格。

但長官就要我直接做複製幾片前人留下的單晶片控制版交差。天啊~連怎麼出圖都不會。

那時,連什麼論壇或討論區都沒有...去哪問啊?!幸好,單位的作配電的師傅跟我說:

他有用一套ORCAD (DOS 版的喔!),是拿來畫圖寫報告用的...就拿給我試試看。

電路圖是出了~...不會Layout,連轉圖檔都不會。只好透過採購單位幫我找一家外包的

Layout 公司,原來Layout 公司裡的人也是我們單位離職員工開的~就很幫我忙。

(後來,又經由這些廠家的介紹,讓我認識了到目前為止還有合作PCB 加工廠)

我幾乎就每天下班都會順便去他們辦公室串門子,但很不幸的是:他們也只會Layout ,

不會電路設計,也不會幫我檢查電路設計問題...我只好再到處找其他人幫忙了。

剛好我們計畫小組成員有個同學的弟弟也在我們公司的其他單位服務,他們單位就是專門

搞控制器的...他就請我去試試看~後來他就是我學電子的啟蒙師傅了:

現任在新竹公道五路上那一家譁裕實業的總經理:黃清河先生。

不過,什麼是啟蒙老師?就是:我電路版回來之後,每一個回路的Debug ,

都是我自己一個人關起門來自己Q...有問題時,就趕快拿著實驗數據跑去找師傅,

然後,他問我一些問題,然後用手畫了幾個電路草圖,叫我回去實驗之後,

跟他報告結果,...不對~再來一次,結果:師傅連到我實驗室看一下控制版都沒有。

甚至,又常常開出一些我搞不懂的電子零件,要我跑去電子材料買回來做實驗...

搞到最後,連整間電子材料的老闆/老闆娘、員工都認識我了,

我還是順利把控制器搞到可以動為止...那韌體程式部分,不好意思,師傅說:

NEC 的uPD 他沒摸過,這一部份就得自求多福了。就自己一個人慢慢摸了。

這個單晶片連市面上的書籍都完全沒有...也沒啥網路搜尋,從頭到尾我只有一本

殘破不堪的原廠英文的DataSheet ...對我這種連一堂單晶片課程都沒上過的人來說:

幾乎是天書一般!然後還要改寫前人所留下的一大串組合語言的韌體程式,

還真的欲哭無淚...還真想去找那個原始撰寫人出來海K 一頓,後來,七問八問,

就讓我問到說:這個傢伙是誰了....他就是今日凌陽科技的副總經理:黃堂益先生。

結果,我後來去園區繞了一圈,黃先生還一度成為我的直屬長官...

幸好,他對我還蠻照顧的啦...(以上這些貴人都還常找我吃飯,打屁的啦!)

所以,跟您們說:業界是很小的啦,您一不小心就會碰到認識的啦。

終於,到截至目前為止,對一些單晶片總算有點Sense 了,也開始會自己畫電路圖了。

怎麼用示波器量電路...如何組譯與燒錄單晶片。

此時就跟一位念電子科系的職校學生程度差不多而已。

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好了,既然已經成為單位唯一位的單晶片的系統工程師,當然就有許多計畫會找我參與。

我當然就可以選用我自己希望摸的單晶片了:就是8051 。

我就去買一本8051的書,書中有賣所謂的開發學習電路版,也因此我就跟作者:

林伸茂老師成為十幾年來的莫逆之交,後來還在他的書中串場寫一部份文章。

截至目前...我大概就花了近三年時間了,當然這中間還有機會摸了PC 的程式設計。

主要還是透過單位另一位工程師所撰寫的一套PC Based 傳動測試台軟體,

是用Turbo C 寫的...改寫成我自己所需要的測試軟體:就是以下這一套!

還是DOS 環境下的繪圖模式,那時連Windows 都還沒有。

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這一部份的結論是:許多學習過程,還是要在工作環境裡去學是比較好的學習環境。

您說要自己自動自發的學習,其實,要讓興趣引導學習,有時還蠻難的---惰性使然!

當然過程還有一點很重要:也是要奉勸有心向學的人,真的不要老是一個人在家裡當宅男。

自學苦讀是要的~但也不要過度自閉,一定要去培養或認識一些前輩或伙伴。

像我就是厚臉皮,跑去問懂的人,當然也不是那一種隨隨便便就把一個大哉問就丟給人家,

一定要自己跑過一遍,把自己真正搞不懂,卡住自己的關鍵問題釐清出來,

再去請教人家...如此人家才不會感到不耐煩,而吝於賜教

反而還會失去結交一位良師益友的機會。所以,我是覺得這一點是非常重要的...

也就因為您自己肯自學向上,也懂得如何自行排除困難與問題釐清,

這一種態度會讓您未來有不同的機會等待著您!

畢竟興趣不能當飯吃,也不能拿來養家餬口的,學習也是一種機會,可以拿來

廣結善緣,為自己的興趣與未來取得一個兩全其美的出路!

--- 後來我就是讓黃堂益先生把我網羅到他的單位服務的,給我有更多成長與發揮空間的。

我想這不只是說我不是學電子科班出身的,就沒有什麼有利的機會,

這完全得靠自己的努力啊!....

(待續)

 

 

2010年10月26日 星期二

日系Fujitsu MCU

最近有比較忙...所以比較少提筆寫部落格。

之前在部落格中,我也曾提過,我出社會第一個碰的單晶片MCU不是大家所熟悉的8051 ,

而是日系NEC 的uPD 系列...後來,也因此有稍微看了一下日系MCU市場。

當然啊...因為日本不單只是半導體工業發達,他們的品牌系統廠也很多。

所以,他們這些MCU 也都不一定得外銷給我們用,他們自己國內的需求就很大了。

就足夠支撐他們自己國內的這些產業...

但我們知道自從美元逼迫日圓升值後的十年,日本經濟就陷入很大的危機...所以,

這幾年就有點比較辛苦經營了,當然其他國家的半導體工業也發達了。

所以,這幾年日本的一些大公司就開始興起合併風了...

最早的Hitachi 與Mitusbishi 合併成Renesas...當然如果以DRAM 來看的話:

日本 爾必達Elpida是NEC 與 Hitachi DRAM 部門合併, 後又 合併 三菱 DRAM 部門...

人家是越做越辛苦的,不得不合併...我們台灣的半導體廠就很奇怪,反而是越分越多家,

越是不賺錢,大家就越嚥不下那口氣,就非得自立門戶又搞一家,搞得看不出誰有前景?

以DRAM 來說:當然他的投資金額是非常龐大的...就非得考量合併的市場操作,

這是無可厚非的!(其實,去年政府也想出面整合。結果,中國人就是厲害,都有自己的想法!)

但是我們再以那一種在簡單不過的MCU 來看,還不需要如此吧?!

結果,同樣的戲碼從去年就沸沸揚揚的在市場流傳:

"傳東芝與NEC正洽談合併雙方部分晶片業務"

"NEC電子與瑞薩合併"

...

甚至我之前部落格也有提到Microchip 想結合Motolora (On) 去合併Atmel...

其實。在在的顯示在這個市場也已經到了無法容下那麼多公司類似產品了。

或許,真的要讓我們國內的相關業者要好好想一想了...

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好吧...剛好今天我有拿到另一家日系Fujitsu 的MCU 產品資料...

大家就先不用管我拿到哪一棵型號?大家可以從他們今年所發佈的產品訊息看一下:

富士通半導體推出最新8位元微控制器內建模擬比較器和運算放大器

富士通半導體推出最新8位元微控制器內建模擬比較器和運算放大器
2010年8月10日,臺北—香港商富士通半導體有限公司台灣分公司今日宣佈推出6款MB95430H系列產品,進一步擴大其F2MC-8FX系列產品陣容。此款新產品增加內建比較器和運算放大器。MB95430H系列是F2MC-8FX系列通用產品之一,是內建快閃記憶體的高效能8位元微控制器。樣品已開始接受申請,並預計10月開始量產出貨。

近年來,全球市場尤其是亞洲市場,對在家電(如電磁爐)、工業設備(如電動工具、自動測試機)上建置含比較器和放大器功能的小型系統控制8位元微控制器之需求開始激增。

富士通半導體針對此一需求,進一步擴大8位元微控制器F2MC-8FX系列的產品陣容,推出MB95430H系列。MB95430H系列是有32個針腳的低針腳晶片,內建快閃記憶體,並擁有高度資訊安全保證。

該系列除了支援強大電流保護等功能,還支援各種多功能計時器通訊功能,因此不僅可以用作主要微控制器,在現有系統配置功能不足時還可以作為輔助微控制器。

此外,該產品還內建單線式晶片內建調試模組,客戶調試程式時僅佔用微控制器一個針腳,可以方便其產品開發。而且由於該產品添加高精度CR振盪電路,可作為微控器系統時脈源,從而減少客戶在開發時所需的外部元件。

樣品價格與推出時程
富士通半導體已開始提供MB95430H系列樣本,樣片價格為1美元。預計此產品2010年度將可達到三百萬顆的銷售目標。

產品陣容
產品名稱 ROM容量 RAM容量
MB95F432H,MB95F432K 8 KB 240 B
MB95F433H,MB95F433K 12 KB 240 B
MB95F434H,MB95F434K 20 KB 496 B

產品特色
1. 搭載4路比較器和1路運算放大器
內建多路的電壓比較器和運算放大器,可應用於多種高速採樣、報警器電路、自動控制電路和測量技術,也可用於斷路保護、快速傳感、電源電壓監測電路、過零檢測電路等領域,主要可應用於電磁爐、微波爐、斷路器、保護器、監控設備、監控儀錶、大功率電源等產品。

2. 搭載高效能快閃記憶體
執行程式時資料會被多次重寫,本產品添加可以進行10萬次擦/寫操作的高效能快閃記憶體。另外,資料保存時間為20年。本產品更添加快閃記憶體加密功能,能防止外部程式意外讀取資料,防止客戶的軟體資訊外洩。

3. 減少外部元件數量,降低成本
由於搭載CR振盪電路、電壓檢測電路和監視計時器電路,無需添加外部振盪器和重定IC,有助於降低系統成本。

產品介紹網站
MB95430H系列:
http://www.fujitsu.com/cn/fmc/services/mcu/mb95/

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好吧...我們就從以上的幾個重點規格來看一下產品訴求的幾個重點:

1. 現在做MCU產品,非Flash type 就不要想了...寫韌體已經夠辛苦了,

還要用OTP 或Mask 去背負韌體程式錯誤的修改原罪?...幹嘛!要找人寫MCU韌體已經很難了,

您還要去要求工程師的韌體程式一Release 就不用再修改?!那除非老闆自己下來寫算了。

當然啊...如果原廠工程師要幹這種苦差事,我們也不反對,但如果您們把產品規格給出去...

那就下次再聯絡了啦...沒有下一次的機會了啊!那麼多加MCU 廠...我幹嘛還要養虎為患?!

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2.既然是Flash type 的MCU...您就不要再折騰我們韌體工程師了吧!還要架發展工具?

還要洗那個實驗開發版?!...別傻了?什麼時代了,東西一出去,被客戶給Call 出去了。

您還要說:等一下,我回家跑一下我的開發平台。...當場就被說:謝謝~再聯絡了。

當然就是每一顆MCU 就要帶有Debug 介面...但這一棵竟然可以做到 一線除錯!

厲害!厲害!...

下回您賣MCU 就不要跟客人說:對不起,我們家的MCU 需要您花個幾千元買

我們家的開發工具或是ICE 平台...然後,又跟我說:我們家的ICE 跑出來的跟實際燒到OTP

的特性有點不一樣喔~這一點要留意哦。...又當場三條線!%$#@^....

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3. 現在半導體工藝技術已經是眾所皆知了,您就不要再跟我說:我們家的MCU如果要

有準確的System Clock ...我們還是建議您外掛震盪器....什麼啊?!您知道嗎?!

現在有MCU 都已經賣得比震盪器便宜了。您還要叫我外掛震盪器?!

更何況現在MCU 的腳位越來越少...您還要我浪費IO去掛震盪器?!...還是謝謝~再聯絡了。

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4. 現在寫MCU 的韌體工程師是越來越少了,尤其是要會寫這一種小而美的工程師快變成

稀有動物了...我們本來就應該要保護他。所以啦,人家辛辛苦苦寫的韌體程式就要尊重

人家一下,韌體程式的保護機制還是要有的啦!但是台灣這些MCU 廠都信誓旦旦的跟您說:

我們家MCU 的保護也是很好的啦,只不過,下回碰到IC 出問題了...為了釐清問題,

原廠此時就露出一絲絲詭異的笑容跟您說:我們IC 有留一些後門以利檢查程式的啦!

昏倒......還是老話一句:謝謝,再聯絡吧!

5. 重點來了...主要還是價格了吧。好了,您覺得上述的樣品價是:US$ 1.00...

那您覺得您真正可以拿到的價格是多少?! 我這樣子講好了:

他上面那一棵是多IO 腳的封裝,他也有出少IO 腳封裝的MCU...價格就您們自己去問吧。

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我講過了...這一個市場都已經在談公司合併整合資源與市場了,

您說:台灣的DRAM 廠怎麼跟人家合併後的廠競爭了?當人家開始殺價時,

您到底要拿什麼武器去阻擋?!您還在想用OTP...Mask MCU 去擋嗎?!

同業的朋友都已經在說:現在台廠MCU 一拿來,您就不要談什麼產品規格啦,

您就先從價格先報吧!...台廠MCU 玩到最後都只剩下一百零一招---大家都知道的:

殺價、殺價、殺價、殺價而已...您知道殺到最後怎麼喊?!...0.0幾美金價差而已,也很明顯:

台灣MCU 廠在這一波市場整合風潮之下,應該都已經沒機會推出有競爭優勢的

Flash type 之MCU 了...因為現在台廠Flash 的開發攤提費用已經沒有機會在市場報價了。

而在殺價的前提下,我說過了...這一種IC  就不是買回家,一上電就會跑,...

他還要寫韌體...寫韌體前還要做產品開發版 ,寫完還要一連串的測試...

您說:您能找誰寫韌體,幫您維護韌體?問一下各位:您一年可以寫幾套韌體?!

也難怪:這幾年來,我們8051單晶片書籍大師:林伸茂老師也多投靠日系MCU了,

他雖然說了一句:現在寫8051 真的無利可圖了。

但我想真正的原因就上述的那一些因素吧!...時代不同,也就不要有苦命的開發流程了吧!

也難怪同業都開玩笑說:這些台廠的MCU...大概就只剩下我們偉大祖國的工程師願意用了吧!

但是:不好意思的是...我這一兩年有看到一些對岸做得不錯的系統產品,

打開來看:不好意思,人家也開始懂得要用國外這些Flash Type MCU 了,

畢竟那一種寫韌體,開發系統的苦日子,大家都會怕的啦!

或許,時代真的不一樣了 ...要寫單晶片韌體,要做系統開發,真的要有不同的工程思維了。

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PS : 大家就不要在那邊猜了啦...反正這些產品的價格在大陸的淘寶網也都可以問得到,

台廠的MCU (OTP)在一般大色貨的市場行情都是US$ 0.2 以下的啦... 

如果您有拿到US$ 0.1 的也不要太高興...這種價錢也沒人說不行啊,

改天哪一家IC 設計公司卯起來,就給您來個"鬧ㄍ一ㄠˋ(賭)"的...低於這個也沒差。

反正我說過了:這些公司找來的業務也都只有那一招半式:殺價!...再不行的,

就找個裙子穿短一點的啦。...哪來的行銷包裝策略?!產品特色訴求?!

全都被拋在腦後了啦。您還要多討好一下這些苦命的韌體工程師比較實際吧。

萬一這些韌體工程師全跑去玩ARM..Andriod...我看您MCU找誰幫您開發?!

不是我開玩笑的...在台灣已經快找不到了,因為很簡單,老外也沒多少人在寫了啊!

西風漸進,這個趨勢是改變不了的啦。要不然,您以為這些美系、日系的MCU

幹嘛拿到台灣或大陸殺價?!...很簡單嘛!...稀有動物只有這邊有嘛。.........

2010年10月21日 星期四

陳年往事紀實

(2010/10/27 補述)

不知道是不是因為過去台灣電子行業太紅了啊~還是真的有那麼一回事?

最近有越來越多一些過去曾經叱吒風雲的老電子人都會跑來跟我們吹噓說:

他以前啊,作的東西怎樣?怎樣風光...後來啊,就有認識什麼人物啊...諸如此類的...

今晚跟老同事D 吃晚飯時,他又跟我說:這兩天有個很奇怪的人跑來跟他說:

"有個什麼東西或產品啊...一個月有多少量?單價有多好?毛利又可以保證多少?

憑他的業界什麼人脈啊~這個生意有多好作啊...等等 "。好友D 就問他說:

"如果這麼好賺的話,那您為什麼幹嘛會選上我合作呢?!..."..."%$@*..."

還有更扯的是:竟然還有人跑來問他說:"您有沒有認識什麼某某人啊?!他說:

他以前在廈門時,跟那個誰...很熟啊,吃飯常碰到的啊.."。

好友D 就很不耐煩追問說:"您說的那個人到底誰啊?"...

"就是最近在兩岸的政治新聞很紅的那個啊..."...昏倒~...講得好像是兄弟似的!

(PS:習先生)

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我們都知道,有時做生意嘛,還是需要一點關係的啦...尤其是一些我們所不熟悉的產業時,

但是把一件這樣的事情還講得煞有一回事的...到了一個年紀後,好像就很容易碰到。

這件事就讓我想起前幾天在高速公路開車時,在湖口工業區,無意間拍到的照片:

(圖)

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基益企業:汽車引擎件及動力車輛專業廠...沒聽過吧?!

但如果說起他的關係企業您就應該不陌生了,沒錯!

太陽能概念股 : 益通光電其實他的集團母公司是做汽機車鋁鑄件起家的基益企業。

董事長吳世章先生也算是我的學長,他們在本業的傳統產業的這些汽機車零組件,

都已經是通過汽機車那些嚴苛的品質要求的認證廠商,也都算是一個很固本的行業了。

那是不是很賺錢?我不知道,我只知道以前當年有一、兩次去台南時,

吳先生總喜歡自己開著他所鍾愛的BMW 7 系列,帶我們去吃飯,都是他買單。

有一些店家一聽到基益要定餐廳位子或飯店,二話不說就會熱情的安排。

我想以他們在地名號來說:應該還可以吧。

那時我也算剛出社會...只知道他們是一家傳統機械產業廠家。做汽機車零組件的嘛!

然後呢...有一回吳先生說:他們會想跨行作一些不一樣的,但最好跟他們本業有點相關的...

那就是"車用..電子" ---又是他們所熟悉的車輛工業,又可以結合一些高科技電子。

那以他們一家零組件協力廠怎麼切這個市場呢?

除非有中心汽車組裝或汽機車原廠願意買單。

好了...有一次他就託人幫我安排差旅,也讓我請假跑一趟台南,說有一個會議請我列席,

也順便帶著我以前作的東西DEMO 一下...什麼會議?搞得很神秘也沒講!

後來,才知道是怎麼一回事了...因為也不是很正式會議,就幾個人隨便聊一下,

也沒有什麼結論,就算大家認識、認識一下吧...我也拿到一些名片如下:

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至於是聊什麼?不重要吧。

主要是當年基益本來是要跟美國通用汽車公司合組一些合作關係,

後來就生變沒成行...才有了這一家:益通...基"益"與"通"用!---跟太陽能一點關係都沒有。

也就是這一件事,幾位業界大老的意見,也讓我確認了說:我還是得先放下作車用電子,

去園區上班吧! ...一晃眼就已經過了十幾年了...這中間還真的物換星移的!

有人還幹到行政院副院長的,益通還是一度成為千元股王耶。...以下這是最近的新聞。

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再回頭聊這些老電子人...不知道是股票領了太多,舒服日子過慣了~又過膩了。

又想重出江湖了,卻好像找不到事情作的樣子...但也的確是啊:相較於過去搞電子,

現在要搞電子產品或技術,也不像以前那麼容易了。動不動都是要講究資源或市場的。

除非您搞的東西是像iPhone 或是iPad 賣相那麼好,否則啊。

您跟我說:有那個電子產品可以保證賺錢的~所以啊,大家就開始流行這一套:

拉拉人脈~搞一些小道消息,去資金市場運作,直接搞一些私募基金啊...或集資創投啊。

但看看許多身邊的故事,有時也不勝欷噓,當初號稱領股票領到手軟,

可以頤養天年的科技新貴,原來過了幾年是會變成舊的...找不到自己的生活圈子。

以前拿股票是不是跟中樂透一樣?跟本週新聞標題一樣: 英男子中4億樂透 無聊喝到掛

後來想想自己沒賺到股票,但可以做自己喜歡做的事,

還有一些志同道合的業界朋友情意相挺,這樣子的人生也總比那個說:

"下回啊...這件事啊,我有門路可以找那個老胡的身邊的人幫忙。"

"對不起?那個老胡啊?!..."....那個在北京的那個老胡啊!" ---又昏倒了!真是搞笑啊!

日子還是平凡踏實一點的好吧!...您說呢?.........
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2010-10-21 
新日光EPS達8.95元 益通虧10.54元

〔記者李錦奇/台北報導〕太陽能族群第三季財報相繼出爐,新日光(3576)雖有海外可轉債(ECB)評價損失EPS約1.17元,但前三季稅後EPS仍高達8.95元;益通(3452)第三季也轉虧為盈,單季稅後EPS約2.1元,但累計前三季稅後EPS仍虧損10.54元。

新日光公布前三季營收133.7億元,稅後淨利19.6億元,前三季稅後EPS8.95元,其中,第三季營收58.8億元,季增率31%,若不計ECB造成業外評價損失,本業第三季EPS3.97元,平均每月EPS超過一元,表現亮眼。

至於市場關切的ECB影響,一如市場預料,新日光股價第三季走揚,需提列業外評價費用,影響約2.7億元,約影響EPS1.17元,但新日光表示,此項評價並無現金流出,即使提列此一評價費用,第三季稅後淨利仍達6.5億元,單季EPS2.8元。

新日光表示,4月份起連續六個月營收改寫新高,且受惠於產線效益提升及成本管理,第三季毛利率逐月攀升,平均毛利率躍升至22.8%。

展望第四季,新日光認為太陽能市場成長力道仍相當強勁,訂單需求仍超過產能,持續滿載,預計明年產能將擴充至1.2GW(相當於12億瓦)以上,明年市佔率及獲利可望再創高峰。

益通昨天也公布財報,第三季因收回應收帳款1.1億餘元,加上本業也獲利,毛利率提升至8%多,終於轉虧為盈,單季EPS約2.11元,上半年稅後虧損30.11億元減少至25.49億元,稅後EPS由負12.65元降至負10.54元。

另外,綠能(3519)南科高雄廠昨天動土,綠能董事長林蔚山表示,南科廠區預計明年第二季量產,貢獻長晶切片產能至少500MW(相當於5億瓦),加上今年底即將到位1GW(相當於10億瓦),明年第二季產能將達1.5GW(相當於15億瓦),雖然市場一直對太陽能產業景氣看法分歧,仍然不影響綠能一年半來持續產能滿載,客戶需求為產能1.5倍。

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2010-10-21 
益通子公司停產矽晶圓

〔記者李錦奇/台北報導〕讓益通(3452)近年損失慘重的子公司Adema,因失去競爭力,益通昨天宣布Adema將停止單晶太陽能矽晶圓生產業務,轉型為太陽能系統整合服務商,另外,益通另一家子公司生耀光電,也決定結束佈局歐洲太陽能系統工程計畫,今後只以美國市場為主。

益通表示,今後的分工模式將是,益通繼續生產太陽能電池,生耀光電繼續生產太陽能電池模組,Adema負責爭取太陽能系統訂單。

益通表示,Adema8吋單晶太陽能矽晶棒的設備,產出6吋單晶圓;6吋單晶太陽能矽晶棒的設備,產出5吋單晶圓,都無法與業界6吋多晶太陽能矽晶圓產品競爭,不具生產效益,可以說是做一片虧一片,因此決議Adema停止單晶太陽能矽晶圓生產,將矽晶棒設備對外出售詢價。

益通是於2007年斥資1.6億美元併購Adema,沒想到結果不如預期,連續出現大幅虧損,拖累益通。

至於另一家子公司生耀光電,去年原本打算發展歐洲太陽能系統商機,但評估認為歐洲金融市場因債信緊縮,無法順利取得融資,營運資金籌資不順,並未產生預期收入,益通因此決定結束該計畫,今後將以美國系統工程業務開發為主。

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今周刊/益通太陽能五十億豪賭兩年蒸發(2010/09/11 11:18)

  • 圖/今周刊提供

 

文/謝富旭

從身價百億元的「股王」企業董事長,到現在被轉投資龐大虧損壓得喘不氣來,益通光能董事長吳世章到底犯了什麼錯誤淪落至如此境地?這堂虧損五十億元的課,我們應該學到怎樣的教訓?

台南工業區內時常看到一位白髮老人繞著工業區跑步,一跑就是八圈。他二十七歲就被經營之神王永慶拔擢為全台塑最年輕的廠長,曾經是台灣太陽能產業最耀眼的英雄。曾經他承諾「要學王永慶,要讓我的股東都賺錢,員工都過好日子」,但是現在他的承諾不僅沒有兌現,還讓公司平白損失了五十億元,他就是益通董事長吳世章,他到底犯了什麼錯?

錯在誤判情勢GIH兩年賠掉兩個股本

二○一○年八月三十日,一個讓益通光能七千多名股東痛心的日子。上半年稅後淨損高達三十億元,每股稅後淨損十二.六五元的驚人虧損數字,導致益通股價連續多日跌停。三年半前,這家曾經以每股一二○五元榮登台股股王的公司,股價直直落至如今三十六元價位,令許多投資人受傷慘重,吳世章卻從未給投資人一個清楚的交代。

益通嚴重虧損的罪魁禍首, 是一家它持股五○.七%的控股公司——GIH(Gloria International Holding Inc.)。益通在○九年已經為GIH認列二十二億元的虧損,加上今年上半年又為GIH認列二十八億元的虧損,換言之,不到兩年的時間裡,GIH已經燒掉益通五十億元的資金。

五十億元新台幣,等於是益通目前股本(二十四.九八億元)的兩倍。然而,最讓人吃驚的是,在短短二年內「散光」益通兩個股本的最大「功臣」——趙伊尹,竟在今年三月被董事長吳世章拔擢為益通總經理。

錯在識人不明/拔擢績效最差者執掌兵符

趙伊尹,擁有美國德州大學材料工程碩士以及普渡大學企管碩士學位,在○八年一月,益通決定購併多晶矽製造廠Adema Technologies之際,經益通「小公主」——吳盈慧(吳世章的么女)向父親以及董事會大力推薦,讓趙出任Adema執行長,從此成為Adema營運的靈魂人物。

○八年,益通結合旗下生耀光電,以五十億元代價買下Adema百分百股權。這筆購併事後來看雖嫌太貴,但益通離職主管指出,○八年正值全球多晶矽大缺料,每公斤價格一度飆到五百美元以上,而當時的Adema握有數紙每公斤僅四十至五十美元的多晶矽原料長期合約,「就算Adema不開爐煉晶,光做原料的轉手買賣,數鈔票就會數到手痠!」益通離職主管透露。

因此,可以確定的是,益通剛購併Adema時,Adema是一家極為賺錢的公司。當時擔任益通總經理的蔡進耀曾指出:「Adema毛利率高達六○%,產能與中美晶相仿,○六年營收近新台幣十一億元!」「用不到五十億元,買下一家類似中美晶的公司(當時市值為三百億元),很划算!」

不過,趙伊尹接手Adema後,Adema營運卻急轉直下。隨著多晶矽晶圓價格暴跌,原本居市場主流的五吋矽晶圓競爭優勢急遽流失,全球多晶矽製造大廠開始更新設備,轉向以六吋或八吋為主。然而,資金豐沛的Adema卻罔顧潮流,固守五吋晶圓業務不思變通,種下日後龐大虧損的遠因。由於不堪虧損,Adema在今年遂宣布結束原本核心的長晶製造業務,等於正式在全球太陽能多晶矽競賽中被淘汰出局。

對此,益通表示,○七年評估Adema購併案時,並未能預知太陽能多晶矽價格崩盤以及六吋至八吋晶棒市場快速轉移。

照益通講法,趙伊尹或許不必為益通購併Adema的決策負責,但趙是益通購併Adema後主要的營運負責人。Adema在其領導之下,產業競爭力快速喪失,演變成嚴重虧損局面,趙也難辭其咎。「把Adema從原本獲利豐碩的公司變成虧損累累的局面,主要原因就是經營高層對產業趨勢的判斷錯誤,以及糟糕的執行力!」「最該為Adema虧損負責的人,不但沒有受到懲處,還被拔擢成總經理,吳世章的用人策略完全不合邏輯!」益通離職主管批評道...(精采完整內文請見《今周刊》716期,各大便利商店及連鎖書店均有銷售)

/小檔案/
吳世章
出生:1949年
現職:益通光能董事長
學歷:國立成功大學機械工業研究所碩士
經歷:台塑公司機械事業部擔任廠長

※本文由《今周刊》授權本報刊載,更多內容請見最新一期的《今周刊》。

2010年10月20日 星期三

成大自製火箭 升空八公里

看到這篇報導讓我想起昔日的校園生活,趙老師是我們以前熱力學老師,

我在單晶片與引擎控制(七) -- 噴油系統概念篇 文章中還有提到他呢!

當初我們念的時候,系上算是資源比較充沛一點的科系,系上老師都很積極的幫助學生,

所以,那時我們班上同學玩火箭都是透過老師協助,從軍方取得一些資源,

記得班上有兩組計畫作得都還不錯:一個是無人飛機計畫(RPV)由蕭飛賓老師主持,

另一個就是火箭小組,由賈老師所主持,(不是我們家的那個賈老師,而是一位軍方客座老師)。

當時我第一次看到那個軍方提供的固態火箭燃料都覺得蠻新奇的。

(原來火箭的固態燃料是要燒到完全轉換成氣體,而不能有一絲絲的灰燼的!)

所以後來我看了那一部『十月的天空』電影時,還蠻有感觸的...

(一部不錯的真實故事的勵志電影,我真的蠻推薦有理想、有夢想的年輕人要看。

不要讓現實的周遭環境去影響自己對未來的判斷力。

----現在大部分人都在做的事,不表示您未來也要遵循要做的事,

尤其是您都已經看到不適合您的未來生活時!)

以前也常常把系館前面的那一塊草皮炸得一個洞~一個洞的,每次聽到震動窗戶爆炸聲時,

就知道又炸了一個洞~後來連學校都受不了,只好規定要移到實驗場去做實驗了。

結果,班上同學畢業後,從事這一類的工作反而不多,都跑去半導體廠了,

甚至去大陸幹台幹了...下個月同學都約好要聚會了,不知屆時大家還會什麼想法?

以前學生比較單純,而且真的學校提供許多讓學生發展空間,這樣子的教育條件真的比較好。

(沒有現在的網路世界,也沒有什麼太多聲光的娛樂電視節目...)

像除了上述兩個大型學生計畫外,我個人則是負責大型計算機模擬演算計畫,

當初PC 也沒那麼普及,效能也不佳,但我確有一屋子工作站可以用...

有SUN, digital 的DEC 還有那個可以漂漂亮亮繪圖的SGI (甚至可以飛行模擬!)等。

對於培養我們那一種實驗研究的精神都還蠻不錯的~總覺得日子過得很充實。

所以,我個人還是覺得:如果國家要重視未來人才的培育,還是得從學校多投資一些資源。

如果業界也能像軍方當初幫助我們一樣,其實,對產業的幫助是更好的,

也比較健康的產業與學術界的結合...

或許也可以透過這樣新聞報導,可以讓新一代的年輕人有新的不同的產業思維,

不用老是想IC  設計或是科學園區的LCD 面版啊...等等爆肝產業吧!...

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2010-10-20 
成大自製火箭 升空八公里
成大航空太空科技中心人員準備發射火箭。(成大提供)

飛行距離4公里 歷時90秒

〔記者孟慶慈/台南報導〕成大航空太空科技中心研發自製混合燃料火箭「成大II型一號」,十月十三日在屏東縣牡丹鄉旭海海邊發射成功,以仰角八十五度發射,最高八公里,距離四公里,歷時約九十秒,火箭依設定軌道飛行且將運行過程的資料與數據全部傳送回地面。

「成大II型一號」混合火箭,創下三項紀錄。一、混合燃料的配方與技術領先國際。二、點火系統不用黑色火藥,改用瓦斯,可緊急關閉點火系統。三、校園研發中率先採用高頻段遙測系統,頻寬大到可以傳輸影音資訊;單枚火箭總造價約卅萬元。

「成大II型一號」混合燃料火箭發射成功,有助於國內發展太空探索、大氣科學等領域的科技,還能為國家培育相關人才。

混合燃料等創三項紀錄

成大航空太空科技中心主任趙怡欽及其所率領的團隊,十年前即著手混合燃料火箭相關研發,成大希望三至五年內發展出發射一百公里以上高度的混合燃料火箭。

團隊成員之一許紘瑋博士表示,目前各國所用的混合燃料都是採用人造橡膠(HTPB)與石蠟,不過各有配方與比例,燃燒後也各有問題,「成大II型一號」的燃料配方很完美,燃燒完全、瞬間爆發力最佳。

今年三月到日本參加國際研討會時,美、日學者都很驚訝成大破突性成果。

點火系統方面,一般採用黑色火藥,經點燃就無法停止,成大創新採家用瓦斯,可透過程式設計或遙控,關閉瓦斯開關閥中止點火;許紘瑋說,若火箭發射時發現異狀可以中止。

趙怡欽表示,過去研究火箭發射所用的燃料等材料,都屬管制品,取得不易價格也高,「成大II型一號」用的燃料如人造橡膠(HTPB)、石蠟、瓦斯都可輕易取得,就連助燃的氧化劑也是容易取得且安全的「笑氣」。

依軌道飛行 成功傳輸數據

火箭要執行資料傳遞任務,遙測通訊系統不可少,一般常用低頻段、窄頻,只能傳數字、文字,「成大II型一號」率先採用二.四G的高頻段、寬頻的設備,能傳輸影音。

2010年10月18日 星期一

人才供給斷層 科技業新問題

五萬人做500 億生意:人均產值為 100 萬/年!

在科技業,還好啦;要不然您就不要稱自己是科技業吧。

如果您是高科技的工程師,搞不好您領的薪水也是如此啊。

五萬人做500 億生意,毛利多少我是不知道啊...

但真的比起人家那種賣包子的來說:還真的不知道他們憑什麼要人才?

把所謂高科技業搞成這樣子,當然您就得逐水草而居,您就去慢慢的找人才吧。

大家都不去想那個根本的問題,只是哇哇叫的人才不足。

我想人家真正的人才...才不會想去做這種生意吧,也不應該去做這個工作吧,

如果一個台清交的高材生,一年才能創造 100 萬/年,那我們國家哪來的國際競爭力啊?!

真的搞不懂這樣子的產業思維模式,怎麼會是國家經濟政策的重心呢?

政府機構為何還要照顧他們呢?...虧您們都還是優秀的人才耶!

唉~...真的不知道該說什麼了!............

PS:老是想仗著大陸人工的人海戰術,不知有沒有在想如何從工廠自動化,或是

提升附加價值...其實,工廠高度自動化也是一種高附加價值啊,

不想投資工廠自動化設備,老只想搬到便宜的人工的地方...這樣的生意怎麼做啊?!

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人才供給斷層 科技業新問題

鴻海調漲工資的效應逐漸顯現,科技業界表示,缺工已是業界普遍的現象,目前整個資源都被鴻海搶光,人才被吸走,造成中小型工廠經營日益艱困,終端產品做不出來的現象會越來越明顯,「供給斷層」將成為科技業面臨的新問題。

正崴精密去年營收420億元,兩岸工廠總人數約4萬人,今年營收突破500億元,但人數不過5萬人。正崴雖是零組件廠,但已開始出現產品「做不出來」,一方面是需求大幅增加,另一方面則是產能受限。

業者說明,公司產能受限的主因是來自招不到工,自從鴻海大幅調高工資,加上內地鼓勵沿海民工回流,都使得原本台商集中的華中、華南招工更加困難。

正崴就是在這種情況下,必須加速分散在大陸的生產據點,即使是與鴻海親如兄弟的正崴,在新的生產據點都要避開鴻海,免得再度陷入與鴻海搶人的戲碼。

【2010/10/18 經濟日報】

健康你我他/老師老憋尿 憋剩一顆腎

我們家的賈老師對於寫作真的是醉心啊,有空總是想提筆寫寫東西。
她總是想等他退休後,要怎樣過日子...我都開玩笑說:不用了啦,您都已經在做了。
至於文中所提之事,也不單是老師吧...許多高科技的工程師也常常如此,
所以,大家就多喝水,好好照顧一下自己吧。...
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2010年10月17日 星期日

您有夢想嗎?

今天有個新聞事件是跟阿宅的那個朱學恒先生有關的..

我就趁假日稍微去了他的部落格看了一下...

翻啊~翻啊...就看到這一篇...

http://blogs.myoops.org/lucifer.php/2010/09/13/dreamandphone#more696

後來朱先生在廣播的剪接節目中說了一句我覺得蠻有意思的一句話:

夢想並不代表它是會成功的,而是它是代表您值得去做的一件事!

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我有一位昔日的同事,他的硬體技術不錯,也一直想自行創業,

當然大家離開原來共事公司之後,他也曾經一度創業過,但後來卻很衝動的把他給收了。

後來,又回園區待了幾家公司,也一直沒有很順遂,他自己也一直告訴他自己:

他終究還是會自行創業的...當然我也很鼓勵他,但他卻一直會陷入一個迷思:

覺得要創業就要像台面上那些園區公司一樣 ,尋求商機,募資...等等,許多偉大的夢想。

結果,幾年下來~還是原地踏步!

日子還是一天一天的過...他的夢想還是停留在他的想法裡,他總覺得他是懷才不遇,

但是您沒有放手去做,您怎麼知道您是懷才不遇的呢?!...那您是等誰?!

您懷才不遇?...您想遇到誰?!...您沒有往前走,是不可能遇到誰的啦!

對不對?!...所以,我是覺得上面Highlight 的那一句話說得不錯,

也算是我送給我朋友的一句話吧!...加油吧!...

 

2010 國際RFID 展

上週在南港展覽館有一場RFID 與電子展,因為我有一位學長他每年都會設攤參展,

我都會照往例的前往參觀與這位學長稍微閒聊一下,也會順便看展。

今年很明顯的RFID 展部分的廠商變少了不少了...我有稍微問了一下市場,

學長公司的Ruby 小姐有跟我說:因為RFID 的應用端,這幾年還是一直"困"在一般的

門禁保全系統應用市場,對於其他應用領域一直沒有很明顯的成長,譬如:

過去叫得很大聲的商品條碼啊等等...而至於像悠遊卡那種電子錢包的市場,

我想市場更不應該只著重在我們那個簡單的RFID 裝置上吧?應該還是背後的財團吧。

所以啦,一些大廠當初信誓旦旦的市場宣言都好像慢慢的都不見了喔?!

而一些所謂的小廠,也都因為這些門禁保全系統還是都是一些工程環環相扣的發包案中,

也不一定可以掌握市場訂單...所以啦,慢慢的在市場洗牌了,不知再過幾年還會剩下幾家?

隱隱約約之間,有點些許的無奈...讓我聽了不禁有點替Ruby 小姐不捨,我趕快安慰他說:

"如果您讓我抱一下,可以稍微抒解您內心的不安的話,我是可以犧牲的抱您一下的啦!"

差一點她就...一拳飛奔過來!哈~哈~...開玩笑的啦。--- 我也只能給他們加加油了囉!

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另外,我就趁機順便去其他攤位看了一下...這個展覽也是所謂的國際安全展吧!

所以也有一些相關的廠商與商品...至於那些賣監視器的,就不用在多說了吧。

我是特地選拍了一家比較特別的...主要是:因為他們所運用的技術應該也不是很特別,

但卻結合了時下許多流行的技術:包括無線傳輸、包括 2.4GHz 與GPRS 以及網路系統等。

就是水文資料的監控與收集系統,如下圖中,他們就把水文資料收集器就直接沈在水中。

那個IP68指的是一般裝置的防水等級,數字越大的話,防水性越佳,還包括水深所含的水壓。

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所以從照片中我們也可以看到一些我們在電子界常見的基本系統應用技術。

不過,這個產品願意買單的...我想應該主要還是政府機關吧?!

看到這個東西就讓我想起另一種類似的產品觀念:一般我們家庭所脫離不了的:水、電!

對的~就是我們以前聽過的智慧型電網,剛好會場也只有一家有展,我也特地拍了照。

(圖)

至於上述的這兩個產品的市場應用在哪?客戶在哪?...不好意思,我不懂,不會講。

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另外這一次展覽也是有其主辦單位的主題的啦...至於主題是哪?

剛好我就拍了四張照片說明一下:(不好意思,用手機相機拍的~效果不是那麼好!)

1. 綠能環境:

2.智慧生活主題館:

3.數位電視主題館:

4. 最後一個應該是最火紅的雲端主題館:

但是老實講,我們光看到照片裡那個稀稀疏疏的參觀人數來看,應該我想大家的想法是:

您們是在想賣什麼產品啊?!幾乎每一個主題都還是政府經營的機構在撐場面。

我想這就是未來我們在電子科技產業所要面臨的困境:沒有一個明確的數位內容可以

支撐這些主題館的內涵。搞硬體大家都很行的啦...這都不用參觀展覽就知道了。

但是您說要跟上述的那些主題館要結合起來,還真看不到以後大家要做什麼?!

就像最後那一張雲端照片裡所凸顯的:頭上就是一些虛無飄渺的雲朵,

底下就坐一個發呆卻不知到該做什麼事的工作人員!!

我想光看到這些主題展場的內容或是政策宣導來看:我還真的看不到政府部門在幹什麼?

那個數位電視主題館裡...號稱3D 電視所撥的節目內容也是國外的影片 ...

還有一家國內的IC 設計公司就擺個攤子...他們就賣他們家的IC,也看不出來他們賣的IC 跟

這個數位電視主題館有什麼關係...您看照片裡這麼空曠的展場,還擺了一家IC設計公司...

我還真的不想拍出來 ,還真的讓人搞不清楚這個主題館真的要賣什麼?

看來我們政府真的在忙著年底選舉了...就讓整個國家放牛吃草,自求多福。

您說:年底失業率低於 5% 又如何?主力電子產業毛利也低於5 %啊!有什麼好高興的...

唉~政府機關現在是在比誰比較會花錢的?沒有人在幫人民想如何賺錢的。

所以,才會有人在想:反正政府很會花錢,我們就去賺政府的錢吧!

至少賺政府的錢之毛利真的比較好啊!!.........

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不過,這一次看展,還真的呼應前兩天的主題文章:賣電子產品就還是得打美女牌啊。

這應該這一次看展唯一還可以聊以安慰的地方,也分享給各位苦命的宅男工程師吧!

賣網路設備穿護士裝?!...有什麼關係嗎?!......

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坦白講:這一家公司應該是賣硬體的啦 ...但是呢?我怎麼看,就是沒看到他們家的產品,

如何發揮雲端網路的效能?應該還是沒有數位內容可以用來展示他們產品特色吧!

至少他們也應該塞個幾百台或是幾十台那個網路伺服器,讓他們同時播放影片,

丟個成千上萬的Job 讓這些伺服器忙得不可開交啊?! 結果還是找幾個Showgirl 跳一跳舞...

分發一些棉花糖給觀眾嘗一點甜頭吧!---最後那張照片裡,那些Showgirl 發的東西就是棉花糖!

(乾脆去夜市擺個攤子,賣棉花糖還比較快吧!)

唉~我想未來如果沒有數位內容的文創產業的話...

這樣搞下去,大家就準備當那個雲端下那個發呆的工作人員吧。
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2010年10月16日 星期六

網路系統外包案

   這是一篇網路所謂外包網的的兼差工作資料內容:   

 
 
   最 新 媒 合 案 件 / 共 2
案件名稱 (點閱數)案件類別案件預算接案地區到期日
 LCD schematic轉接電路設計資訊科技及網路相關/電子電路設計
1萬~5萬不拘2010/10/31
 汽車變速箱換檔撥片韌體設計資訊科技及網路相關/韌體設計
5千~1萬不拘2010/11/13
   想進一步瀏覽更多媒合案件資料
 

 

以前我都會好奇的稍微留意一下,就想看看說,

有哪些東西是公司會把一些所謂的系統委託案給外包出來,當然也有不乏是學校學生的專題案。

所以學生的預算有限。就算是有錢的公子哥,也還不算太誇張。

但是越來我就越覺得的真的太誇張了...我都想不懂這些想外包公司的人在想什麼了?

如果,您會把這樣子的系統開發給外包出來,想必您對您們原本公司的員工也不會太好了!

您只想花小錢外包...那肯定您對您們自己公司的工程師一定是更『苛』了。

您說:一個所謂汽車變速箱換檔撥片韌體程式....就值5千到一萬?!

您跟我說:豐田汽車的一個小瑕疵,Recall 之後,他的企業損失有多大?!

竟然比一個LCD 轉換版還不值錢?!...我看啊...您再加四個零還差不多!

我之前也碰過許多這種類似的公司,那您跟我說:畫個電路圖...您的公司我跑兩趟,

您就只會付個5000元?!...那您就慢慢等吧。之前還有人想找我幫忙開發USB 的東西,

結果:他以為寫USB 就像寫一般MCU 的韌體一樣。"如此~如此...這般...這般..."

其實,我對於大家合作的金額並沒有太多的Issue 的...

合作嘛,大家求的是一個共創未來的合作契機。...大家交個朋友也不錯啊。

但是有些公司真的實在是@%#$...我也不知道該如何形容?!

都會讓我想起一部本土電影中一個橋段:(好像是吳宗憲的"英雄向後轉"?...)

戲中羅時豐為了競選神苓鄉長時...一直跟一位開著農用車老農夫描述著他偉大的造鄉計畫。

結果:這位老農夫還蠻好笑的,從他的農用車裡拿了兩根玉米給羅時豐說:

"您說什麼?我聽不懂啦...我看啊,我這裡有兩根玉米,您就拿回去煮一煮吃吃吧!"

哈~哈~...太傳神了!...............

所以啦...下回您們公司在想這一種系統外包時,而想省這種錢,還在幻想著那個偉大的計畫時,

您要小心,搞不好,您就是拿了五千元之後就拿兩根玉米在那邊發呆吧!

我想一般所謂的文書處理,像是打字或是資料整理是可以很明確的驗收標準的。

但您跟我說:這一種系統韌體外包的...不要說:您們公司不一定能夠在短時間可以驗收的。

另外就是:您覺得人家收您幾千元會理您多久?!

也難怪或許您們家自己的工程師不想多做~或是說:您只會想這種條件,

也當然沒有人想去您們公司上班...沒人手,也沒有想培養工程師,也只好把案子給外包出來。

如果在心態上的態度轉換沒有搞定的話,只能說:您們還是慢慢的孵吧!