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想學某項MCU 撰寫技術或系統平台開發不難,只要有錢有閒(時間)就可以! 十年二十年給你無後顧之憂的專注研究,包你不成仙,至少也可成精! 要找技術解決方法或相關程式碼,這裡可能沒有,網路上到處都有。 但如果你研究討論系統技術開發與如何結合後續資源、商業模式操作可能性時, 歡迎留言討論!!這才是能改變你工程師人生的契機。

2013年2月21日 星期四

對孩子最好的保護就是不保護(轉載)

俄國史上最有名的君王是:彼得一世。

他應該算是俄國的明治維新的新君主,讓俄國轉型成為歐洲現代化的重要君主。

他早年(青少年)就是到歐洲各國學習各種歐洲新技術,新觀念...

他在普魯士當過軍械製造學徒,也去荷蘭當造船工人...甚至也當過水手。

一直在比較現代化的歐洲學習與吸收新知。

或許您在想我為什麼在領 22K ?!或是說我怎麼還在幹這些看似沒意義的事呢?

其實,您都是在累積您未來人生的能量。

----- 當然啊~最重要的是:您還是得在未來的人生道路上為自己創造一個可以發揮的機會。

因為可能很多人會駁斥我說:那是彼得一世知道他未來可以繼承王位。

但我們不是啊~但您雖然沒有機會繼承王位,但您也可以為您人生創造一個屬於您的

"王朝",就像普魯士的腓特烈家族一樣...等過了三代就創造了真正普魯士王國。

進而統一了普魯士(日耳曼民族)。也造就了今日的德國基礎。

所以啦~您的機會不一定是一定在您自己本身的身上,但有可能因為您今日的一個決定,

可以為後代子孫創造不同的機會與條件。這才是真正人類歷史的價值。

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對孩子最好的保護就是不保護

文/洪蘭

一個朋友的孩子大學畢業半年了,沒有去找事,窩在家裡,白天睡覺,晚上上網。最近跟他父母要錢,想去美國遊學,朋友來問我該不該讓他去?我望著他蒼蒼的白髮說:「你如果真的要為孩子好,讓他去,但是不要給他錢。」

我想到了我妹婿的故事。我妹婿是美國人,從小就想作水手,嚮往外面的世界,想先環遊世界再回學校念。

雖然他父親是醫生,家庭經濟環境許可,但是父母並不給他錢,他也沒向家裡要,高中一畢業就先去阿拉斯加伐木存錢。因為阿拉斯加夏天日照很長,太陽到午夜才落下,三點多又升上來了。他一天如果工作十六小時,伐一季木的工資可以讓他環遊世界三季。


他在走遍世界兩年之後才回大學去念書。因為他是在自己深思熟慮之下才決定念的科系,所以三年就把四年的學分修完,出來就業。他工作得很順利,可以說平步青雲,一直做到總工程師。


有一次,他告訴我一個小故事,說這件事影響了他一生。他在阿拉斯加打工時,曾與一個朋友在山上聽到狼的嗥叫聲,他們很緊張的四處搜尋,結果他發現是一隻母狼腳被捕獸器夾住,正在號嚎。


他一看到那個奇特的捕獸器,就知道是一名老工人的,他業餘捕獸,賣毛皮補貼家用,但是這名老人因心臟病已被直升機送到安克瑞契醫院去急救了,這隻母狼會因為沒有人處理而餓死。


他想釋放母狼,但母狼很凶,他無法靠近,他又發現母狼在滴乳,表示狼穴中還有小狼。所以他與同伴費了九牛二虎之力找到狼穴,將四隻小狼抱來母狼處吃奶,以免餓死。他把自己的食物分給母狼吃,以維持母狼的生命,晚上還得在母狼附近露營,保護這個狼家庭。因為母狼被夾住了,無法自衛。


一直到第五天,他去餵食時,發現母狼的尾巴有稍微搖一搖,他知道他已開始獲得母狼的信任了。又過了三天,母狼才讓他靠近到可以把獸夾鬆開,把母狼釋放出來。母狼自由後,舐了他的手,讓他替牠的腳上藥後,才帶著小狼走開,一路還頻頻回頭望他。


他坐在大石頭上想,如果人類可以讓凶猛的野狼來舐他的手,成為朋友,難道人類不能讓另一個人放下武器成為朋友嗎?他決定以後先對別人表現誠意,因為從這件事中看到,先釋放出誠意,對方一定會以誠相報。(他開玩笑說,如果不是這樣,那就是禽獸不如。)因此,他在公司中以誠待人,先假設別人都是善意,再解釋他的行為,常常幫助別人,不計較小事 。所以他每年都升一級,爬得很快。最重要的是,他每天過得很愉快,助人的人是比被助的人快樂得多。雖然他並不知道聖經中有「施比受更有福」這句話,但是他的生活證明了這一切。


他對我說,他一直很感謝阿拉斯加的經驗,因為這使他一生受用不盡。的確,只有自己想要的東西才會珍惜,下過霜的柿子才會甜,人也是經過磨鍊了才會成熟。
領悟到對孩子最好的保護就是不保護。


如果一個人大學畢業了,還不知道自己要什麼,那麼應該要讓他去外面磨鍊一下。不要給他錢,讓他自食其力,重要的是父母要捨得放下!給他一個機會去證明自己、體驗人生,相信他也能從中得到一個對他一生受用不盡的經驗。如果不能使工作少一點,就讓快樂多一點!.

2013年2月19日 星期二

您會做的就是一種生意嗎?

搞USB 我一直有一種想法,其實這根一般時下大家都在科技業裡打滾一般的想法。

好像我大學畢業了,我有機會進入科技業,然後我會寫程式,我也跟一般工程師一般,

每一天,每一年我都賣肝寫程式,....然後就覺得我已經找到我的人生目標了。

或是幾年下來:我應該翅膀硬了,我也可以自己搞一些東西來玩玩?!

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但是事實真的如此嗎?!我會寫程式,搞電子...然後這就是一門穩賺不賠的生意嗎?

好了...就像這則新聞一樣?搞來搞去還是永遠這一套,反正我會的,大家也都會,

大家也都煞有其事的把他當作一個生意在做,那又怎樣?!私底下大家還都不是師出同門,

或者看的還是同一個應用市場?!搞這麼多年,大家來來去去,做的人還都不是那些人嗎?

搞不好,還越做越多人在搞!我就一直搞不懂呢?!....這樣子日復一日,年復一年,

有什麼意義呢?

新春開工了,或許又有人想換工作了,但換了公司,做的事還是一樣,甚至產品還一樣呢。

不累嗎?!...搞不懂啊!...............

 

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殺價競爭 USB 3.0今年恐有量無價

控制晶片每顆單價低於1美元 難逃價格戰

2013年02月18日

汰弱留強
【楊喻斐╱台北報導】USB 3.0(Universal Serial Bus,3.0版通用序列匯流排)市場起飛,惟今年恐將是有量無價的市場,業者多半不看好價格走勢,也認為這將是腥風血雨的殺戮戰場,現在USB 3.0控制晶片每顆單價低於1美元,還沒有推出相關產品的業者已錯失機會了。

近年來USB 3.0議題不斷冷飯熱炒,但真正吃到商機、賺到錢的廠商並不多,去年終於等到英特爾Ivy bridge晶片支援USB 3.0功能之後,讓業者重新期待裝置端的需求爆發,也吸引不少IC設計業者紛紛跨足搶市。 
根據研究機構IDC的預估,2010年USB 3.0控制晶片需求量為1245萬顆,2011年則一舉躍升至1億顆,2015年的出貨量將達23億顆,整體產業鏈商機上看千億元。 
祥碩(5269)為近年來獲利表現最佳的USB 3.0概念股,與威盛(2388)集團旗下的威鋒,在SATA(Serial Advanced Technology Attachment,序列高技術配置傳輸)市場擁有相當高的市佔率。 

祥碩樂觀看待價格戰

另外,創惟(6104)在讀卡機、SATA、Hub(集線器)也有見到顯著的出貨量,鈺創(5351)從主控制延伸至裝置端,群聯(8299)、聯陽(3014)也都開始量產USB 3.0隨身碟控制晶片。
祥碩總經理林哲偉樂觀看待今年USB 3.0裝置市場的需求起飛,不過他也認為,這個市場競爭相當激烈,除了價格戰之外,接下來將進入汰弱留強的整合局面,而祥碩追求成為高速傳輸介面的創新者,不會在任何一個領域缺席。
由於USB 3.0市場已經醞釀多年,領先群已經有完整產品線,相關供應鏈已經完備,因此到目前尚未完成客戶認證的廠商,未來要在低價價格戰中突圍的機會相當少,被迫退出的機率相當高。 

聯陽上半年出貨放大

聯陽總經理林弘堯表示,USB 3.0裝置端今年的確有有很大的需求量,但是價格很差,現在1顆控制晶片不到1美元,以公司本身的出貨來說現在小量產出,今年上半年出貨量會明顯放大。
群聯董事長潘健成保守看待今年記憶卡、隨身碟市場,甚至認為會出現衰退的情況,他也指出雖然有USB 3.0題材,不過對於刺激整體市場需求沒有很大的效用,目前為止,USB 3.0隨身碟的規模還是沒有看到明顯的放大。
擎泰(3555)去年整年除了缺乏新產品助陣,再加上不斷出清庫存也造成嚴重虧損,今年則是想靠著USB 3.0重振雄風。
慧榮日前也宣布推出新款USB 3.0隨身碟控制晶片,也是全球首款支援Windows To Go的USB 3.0單晶片控制器,本季將開始出貨。 

2013年2月3日 星期日

問題根本不在這些數字

最近國內一直在吵年金或勞保問題...

您看新聞說:青年起薪不好,然後您又說:出口樂觀?!...很矛盾的數字?!

我們本身在跟許多中小企業主在聊這些問題時,大家其實都很擔心一直

提高保費,無形中都在增加中小企業主的經營成本壓力。

反過來,對於勞工未必有更好的勞保環境,主要原因還是要廣闢財源,

為國內創造比較好的投資,提高工商業生產與獲利能力...光只是頭痛醫頭,

腳痛醫腳的看問題是解決不了的問題。

想一想:我們國內經濟的產業政策如何?!

22K是鬼扯題?

國家經濟工業稅率政策是"劫貧濟富"...您一直提高低毛利的高科技業的免稅率,

(想一想:這些高科技業如果比照一般中小企業所繳的 25% 稅率,這些毛利遠於

10 % 以下的高科技業...那不是這些口口聲聲的高科技業不就全倒了?!...也難怪一直

擺脫不了全世界工業分工中最低一級的宿命,因為政府政策就是幕後最大推手...

也難怪企業還要以22K 來雇用員工!)...其實政府應該要更照顧中小企業,

因為中小企業用 25% 的稅率還要願意雇用員工,已經成屬不易了啦!

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吵這些年金或福利政策也只不過是:在一塊餅裡,大家搶飯吃。

想想以前股市上萬點時,當初不也是一大堆軍公教人員,也搶著進民間企業嗎?!

當初政府不就因為想多留住人才才會祭出眼前這些福利政策,那曾幾何時,

 為何會成如此場景?!當然是整個國內經濟政策的確有很大的問題...

不解決這一種根本問題,是無法從根本解決問題...吵也沒用。

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我們再回頭看看國際經濟模範國:德國的歷史經驗故事:1701 年,第一代的腓特烈

(當初來說應該只能稱為公侯而已...)就想著如何讓普魯士可以真正稱為一個王國?

當1713 年西班牙王位繼承戰爭結束,由他兒子腓特烈‧威廉一世繼位後。

普魯士也還稱不上一個真正的國家,腓特烈‧威廉一世也不強求人民忠君愛國,

他的治國理念只有一個:義務,絕對的義務。...勵精圖治,深知經濟發展才是

國家能夠富強的根本,所以普魯士強大需要工業、商業及農業等均衡發展繁榮。

並藉由整治工商稅率制度提高經濟發展力,當然我們也從歷史知道腓特烈‧威廉一世

也算是一位重視軍事力量的國王,因為十七世紀歐洲還是普遍仍盛行僱傭軍制度,

腓特烈‧威廉一世藉由經濟改善國家財政,為普魯士強大的職業化軍隊準備足夠的軍費,

藉此許多諸項改革讓普魯士人慢慢養成遵守紀律的習慣,也許就是如此造就了德國人

嚴謹、自律的性格!...

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然後接下來一段很好玩的歷史告訴我們一個好的歷史經驗法則,其實勵精圖治的

腓特烈‧威廉一世只活了53 歲(1688~1740) 而已...他還很擔心他那個喜愛文學、

藝術及音樂的腓特烈王儲無法承接如此重任...百般的訓斥、羞辱,還一度想離家出走。

沒想到的是:日後,就是在這個兒子的努力下,完成了腓特烈‧威廉一世讓普魯士

成為歐洲強國的心願!....所以,一個好的制度與國家思想觀念就能好好的帶領國家

走向富強。

所以,其實在位領導者,真的要有廣大的胸襟以及比較宏觀的大格局領導風範,

來為未來奠下良好的基礎,否則,我們也可以從歷史上看到那些汲汲於小細節,

甚至只想圖謀少數人個人利益的領導團隊...終究都會被歷史所唾棄。

(同樣的對比可以參考同一時期的俄羅斯的彼得一世,在遊走西歐國家之後,

累積許多考察,學習機會...也是造就俄羅斯近代發展重要里程碑。之後幾位不成器的

皇位繼承...(其中比較好一點的是彼得一世的私生女...伊麗莎白女皇,但也沒多好!)

之後的彼得三世...他的昏庸,反而也造就他老婆的成就---俄羅斯有名的女皇:

凱薩琳二世。很巧...她也是一位普魯士人!)

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所以啦...我們從歷史上的許多經驗,幾乎都可以看到同樣的情景,我們也大概可以

預測得到結果了!

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2013年1月30日 星期三

最平凡的人,卻有最不平凡的心思與行動力

那一天有全程看完這一段民視的台灣演義。陳樹菊的故事。

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尤其是第四段裡的兩段話最令人感動:

09:50 ---

"有今天,沒有明天"... 您永遠無法瞭解您的未來。您根本不知道您的明天會發生什麼事!

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11:47 ---

"不要想太多,要做就馬上做,不然再考慮您就做不下去了..." ...如此的行動力,

不是我們一般人可以容易做得到的,尤其是牽涉到許多人生道理。

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真的...您說:那些企業家能捐個百萬,千萬...都只是彈指之間。

但是一位賣菜的~賺的是五元,十元的東西,更是一天付出的掙錢時間遠超過

我們這些園區高科技的工程師們...但是還能捐出這樣子的金額,

的確令人感動與敬佩!...............

只能說:最平凡的人,卻有最不平凡的心思與行動力。是人世間的人生導師啊!

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2013年1月28日 星期一

22K芳名錄 ?!

網路時代,有很多東西都會被放大檢視...
您說:22K 到底算不算正義公平?!這就跟我最近在猛K 那一本"納粹德國史"的書的感覺
一樣,我們在討論這一種政治社會議題時,其實真的不要太以最終結果來下結論。
您說:希特勒的納粹黨,是一個恐怖,危害世界的惡魔。答案就是這麼簡單的一個結論嗎?
該書分成兩大部分:第一部份是:興起篇;第二部分就是敗亡篇。
我們在看一般歷史書或電影戲劇,大家好像都比較想看1940 年後的那一段戰史...
但有多少人真的有興趣去研究 1934 年前的因果篇呢
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2013年1月25日 星期五

搶錢生意~時機財?!

即將快年了,到處與各縣市也都開始準備所謂年貨大街的生意了。

還記得剛過完跨年元旦嗎?!...如果您帶著家人與另一半去逛時,

都難免會想買一些應景的產品,甚至紀念品吧。所以相對就有一些有生意頭腦的人

就興起了搶錢一族,想賺這一種時機財吧!

但這就跟前一篇講的"當代人物傳記"的書一樣的,有許多背後的故事是您所不知的!

之前我搞LED 時,我有認識了一位在大陸開設LED 聖誕燈的廠商,

他們在台灣也是專門做大賣場的相關產品的批發生意。當然每一年這一種過年時節

也是他們最忙的時候。...

您知道為什麼在LED 市場中,聖誕燈的LED 是屬於最低階的應用市場嗎?!

很簡單~這個東西的保固:大概就從聖誕節一路到中國人過完元宵吧!多則三個月,

少則兩個月,甚至在國外只有一個月。...(當然還要包括運送時間啦!)

然後呢~一般人都是過完節,這些應景的東西大概就會往儲藏室,甚至直接丟了!

隔年呢?!再買。--- 所以啦~東西就不用太強調保固了。

(這就跟前兩天的文章:燈泡的預知死亡紀事的情節一樣:計畫性的商品淘汰!)

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好了~那對於批發銷售端的來說呢?!要賺這一種時機財的最大風險是什麼?!

當然就是商品庫存了。因為人家工廠批給您就擺明沒有多長的商品保固了。

當時節一過,您就別想有好個買氣可以幫您消庫存。

所以,我就跑去問一些專門在跑夜市或年節批發的通路商,他說:如果有機會您去

這些賣場或一些譬如跨年晚會的會場,都會賣一些時下最夯的商品...

只要您仔細觀察一下就知道:這些商品在活動節目開始前,(約在傍晚之前)。

這些東西可能就是一個 200元。...但到了晚上八點,就可能只剩下100 元。

當時鐘一分一秒的過,過了10 點之後,您就會發現:這些商品就開始半買半相送。

因為當午夜十二點一過...這些東西就當場成為燙手山芋,不能退貨也賣不出去的

庫存!...如果您運氣好的話~您還可以賭一下明年還有沒有機會再賣。

但至少您還得等上一年啦。....他最後跟我說:最痛苦的商品就是跟中國人

生肖有關的商品,譬如我們每一年地方政府都喜歡搶辦的大型花燈活動...

這些應景商品,只要您一庫存...哈~哈~您就要等12 年.............

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所以啦~當上班不景氣時,大家都會想想有沒有額外的外快可以賺,尤其又逢過年

時期,我想應該也有不少人也蠢蠢欲動...但有些表面看起來很好賺的生意,

其實他背後也是有不為人知的風險啦。

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PS : 其實這跟我們搞高科技電子產品一樣,有許多這些商品背後也有一些

電子零件供應商...道理也是一樣的,萬一賭上庫存卻又沒多少生意可做時,

您就得要擔心您的庫存,尤其電子產品技術一日千里,不要說等上12 年啦,

有時光過一季,您的東西就跟上述的東西,既賣不掉,又不知哪裡退的...

之前我不是說過嗎?!當您賣的行車記錄器...您還在VGA...結果現在大家

不是搶  720 的HD 就是1080P 的 Full HD,那您的VGA 就等著跳樓大拍賣時,

有沒有人要跟著您一起跳樓的?!哈~哈~.........

 

 

現代傳記背後的故事

所以說...我個人是比較喜歡看時代久遠一點書,這也是我比較喜歡看歷史

的書,因為畢竟只要時間一久,很多結果就會蓋棺論定...而這一些曾經

富甲一方的名人也都會消失於歷史洪流中。而比較值得探討學習的是:

在不同的時代背景與環境變遷中,隱含著許多真正影響後代的思想或

變遷。在歷史上扮演有真正影響力的大部分都不是當代有錢人,往往

都是在思想上或是行動影響力上真正有作為的人...甚至有些人還都是

在困境中,找到了自我,並努力的實現自我,才達到真正其歷史定位上的

份量....那怕只是寫寫童話故事,或是努力的去尋找新大陸...

這才是人類史上比較備受尊崇的,也比較值得大家閱讀的內容吧。

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中國的有錢人 

胡海峰:威視公司總裁,公司市值公司市值838億元 
溫雲松:北京優創科技有限公司總裁,公司市值433億元 
江綿恆:中國網通創辦人,公司市值1,666 億元 
朱燕來:中銀香港發展規劃部總經理,公司市值1,644億元 
李小鵬:EX華能電力董事長,公司市值176億元 
李小琳:中國電力副董事長,公司市值82億元 
榮智健:EX中信泰富主席,公司市值476億元 
王軍:中國中信集團董事長,公司市值7,014億元 
王京京:中科環保副主席,公司市值7.7億元 
孔丹:中信國際金融董事長,公司市值99億元。  

但你知道嗎?

胡海峰是胡錦濤之子
溫雲松是溫家寶之子 
江綿恆是江澤民之子 
朱燕來是朱鎔基之女 
李小鵬是李鵬之子 
李小琳是李鵬之女 
榮智健是榮毅仁之子 
王軍是王震之子 
王京京是王軍之子,王震之孫 
孔丹是孔原/許明之子 (孔原是中央調查部部長、總參顧問等職;母親則是國務院副秘書長 )

而這個你又有聽聞嗎?

據一份大陸研究報告披露,大陸的億萬富豪中,

九成以上都來自高幹子女。

其中2,900多名高幹子女合計擁有資產二萬多億人民幣 

/她們雖然是高幹子女,但是本著 為人民服務 

的精神,絕對不會借家庭背景來謀私奪利

So they say ... 
你有懷疑嗎? 

借用前中國鐵道部發言人王勇平的金句:

不管你們信不信,反正我信了!

 

給創業者提醒一下,不要癡迷於從閱讀成功人士的傳記

中需找經驗,這些書大部分經過了精致的包裝

很多重要的事實都不會告訴你。

如,比爾蓋茨Bill Gates的書不會告訴你他母親

是IBM董事,是她給兒子促成了第一筆單大生意。

巴菲特Warren Buffett的書只會告訴你他8歲就知道

去參觀紐交所,但不會告訴你是他國會議員的父親

帶他去的,而且是高盛的董事接待的。

 

這才是很多事情的真相 

一個小朋友問一位富翁說:「叔叔,你為什麼這麼有錢?」

富翁摸摸小朋友的頭道:「小時候,我爸給了我一個蘋果,

我賣它,再想方法用低價買了兩個蘋果,後來,

我又這樣賺了四個

 

小朋友若有所思地說:「哦 叔叔,我好像懂了。」

 

富翁說:「你懂個屁阿!後來我爸死了,

我繼承了他全部的財產。」