IC設計業的PM？！

需要先解釋PM的含意嗎？！...

Product Manager ...產品企畫，那要作什麼才是稱職的PM呢？！...

尤其是在競爭激烈的IC設計業裡呢？！...

之所以會提到這個話題也是跟USB有關的，那天跟朋友聊到USB的兩大產品：

USB 隨身碟與 PC cam 兩個USB內較大宗的兩個產品...

嗨...還真的時機剛好啊...據說：目前這兩個產品的報價都殺到了見骨見肉了...

而且兩者的報價還是幾乎不分軒輊了...一樣低得離譜...在一片物價上漲的聲浪中。

他應該是很早就比一份早餐蛋餅低...跟麥當勞的冰淇淋有拼了...因為連麥當勞的冰淇淋都漲價了！...

更扯的是：這兩種IC還都需要包裝成一般IC 包裝....

所以啦...切、挑、包及測的成本都快已經遠高過IC 本身的成本了。

據說：連在大陸包(封測）都嫌貴了...只好拿到越南作了...

而這個產品的競爭力差別就在：一個在比較貴的地方包裝...另一個是在比較便宜的地方加工而已。

您說：以IC設計的PM來說：這樣的產品請您來規劃有何意義？！....

版主也認識不少所謂PM...有許多公司的PM，尤其是大公司的PM職位...

倒有點政治領域裡那種酬庸性質的工作。就是在一般技術部門呆久了...

搞技術搞累了...想休息，又不想離職。公司也念在沒有功勞也有苦勞的份上。

當然也不知該安插在那個位置上，免得影響別人升遷...所以，就以這個產品企畫經理來酬庸了。

但說真的，...搞技術搞累了，跟對於產品技術或是市場概況懂不懂？！..那又另外一回事了。

其實，版主看到許多PM也是搞技術出身的...也很聰明，也是名校畢業的...

但是...說真的，技術底子其實還不夠，對於產品本身的技術"眉角" 或是產品市場Sense 也不足。

（因為過去也過於重視技術....還是偏宅男性質居多！）

但是總是坐上這個位置了...總該還是要規劃出一點產品來作啊...

結果呢...跑了幾趟市場之後...想一想，萬一東西搞出來沒人買？！不要說老闆念啊...

鐵定會被其他工程部門公幹到死...所以，最簡單的方法：就是 Me too !

反正市場是既有的！只要叫業務去殺價...東西有問題...那是工程師們不力...

因為同樣的東西別人，別的公司也作得出來賣...您們這些工程師一定不夠努力！

賣不好?!...那是業務沒有跟客戶好好打好關係...

成本不對?!那後段工程人員為何不拿去越南包、測？！去降低成本啊？！

我規劃的產品的市場有多大啊！！跟老闆先抱怨說：工程及相關部門都不夠配合我的規劃努力向前！

---千錯萬錯都不是我產品企畫不對！...

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結果呢？！就是我們現在看到的所謂高科技業的競爭力文化！...

一片紅海殺價市場....唉...

下回啊...有個人會跟您說："...來！來！...您跟我說：只要您產品真如您所說的數量的話！

我來幫您開IC...包準您產品成本降低，提高競爭力！..."

"是喔？！...那您要不要來跟我說...要搞什麼產品可以不用這麼累，卻有一定的獲利能力？！"

"咦 ?!...我哪懂啊？！...我是作PM的啊...還要去研究產品規格？！

...研讀、收集相關產品技術資訊？！....靠...這麼累！無還不如回去作工程師呢！...您神經喔！"

---每家公司要成為一代拳王的...不好意思，還真的很少從既有成功的公司找得到！

您累了嗎？！...您要不要作作PM？！...幾年後...公司沒競爭力..您也賠掉您自己的競爭力了！

好好加油吧...各位PM ！...