一年賣一億元麵包，世界麵包冠軍吳寶春在高雄開店滿一年，創造驚人業績；他提撥近千萬元，供員工教育訓練、分紅及獎金，「我希望和鼎泰豐一樣，把員工當做自己的家人」。
「我的薪水比以前在烘焙坊工作多一到兩成，最意外的還有『分紅』，每個月數千元不等」，店長蔡育綿說，在寶春師傅的麵包店，每二到三個月各部門還分批到著名連鎖店用餐，了解店家服務品質，像去年是「到處吃麻辣鍋」，最近幾個月到王品集團的陶阪屋、原燒，「這是在別家店工作很少有的福利」。
吳寶春說，麵包店業績好，大家都出了力，每個月除依各部門及個人表現發獎金，明年一月起，還要用福利基金讓表現良好的員工出國玩，「機票公司付，而且公假出遊」。
他也鼓勵員工多元學習，邀日語老師在公司開課，更鼓勵員工在職進修，「希望我的麵包店成為培育選手的搖籃」，讓台灣的選手拿到更多的國際獎項，「唯一讓外國人尊重我們，就是要用我們的專業來征服他們」。
吳寶春栽培後進，不但自掏腰包，昨天宣布推出「芒果貝果」和「松露野菇小法國」兩款麵包，每賣一個就捐出十五元，做為麵包師傅出國比賽的經費。
他說，有三名選手正準備參加明年舉辦四年一度的法國「樂斯福盃」麵包團體賽，包括店內主廚張泰謙、開麵包店的林坤緯，及當麵包顧問的黃威勳，旅費約五十萬元，他已捐出十萬元，希望靠兩款麵包籌得卅六萬元。
張泰謙為了參賽，每天勤做麵包十二小時，「感謝寶春師傅贊助，練習用的材料公司全部支援，讓我無後顧之憂」。台灣代表隊的總教練野上智寬肯定吳寶春的做法，他說：「用台灣食材做的麵包來支持台灣選手，非常有心！」
一億業績達陣，吳寶春更心心念念「播種的工作要一直延續下去」。
發表文章
...
科技
回覆刪除電子業上班每個月薪水看起好像很多，但是工作時間也蠻長的，
回覆刪除個人感覺一般公司很少替員工想的，付您薪水然後想盡辦法把您身上的價值（產值）榨乾。
開會的時候講一堆計畫、目標，要的是結果，
中間的過程要怎麼做？您自己想辦法吧！
幾年下覺得在電子業做的很累，累的不是身體上的勞累，是在心裡上的疲累，好像被掏空似的。
更不會像文中提到的讓員工進修、提高員工的價值，更別提說放公假出國玩！
工程師的生涯計畫，公司不會替您想。過幾年，您沒有價值了，再換一批員工續繼壓榨。
"工程師的生涯計畫，公司不會替您想。過幾年，您沒有價值了，再換一批員工續繼壓榨。"
刪除這是一個事實與現實問題，也道盡廣大勞工的心聲。
但對於高科技業來說：就真的有必要這麼過渡的消耗心力嗎？！
難道一樣的工作，就不能放慢腳步？！來講求細水長流？！
人生的路很長也需要放慢腳步慢慢的品嚐，如此這般的過渡消耗，
就算您賺到了，您往後如何自處？！難道就是放空後半生？！
您還有老婆、小孩子們需要您陪著一路成長，何不選擇另一種方式，
讓大家都可以怡然自得？！----每天拼的想賺股票？！想賺分紅？！
天天幻想，天天拼的您死我活的，結果一家大小搞得氣氛緊張，
賺得辛苦，沒賺到的，嘔氣、捶心肝，罵老闆不是人，甚至還貸款
參加公司認股...結果，一大堆人做的事情是一樣。拼啊、賭啊...
以前三五好友打打牌，大家都開玩笑說：最後誰真正贏了？賺到了？！
結果就是巷子口的雜貨店（便利商店），因為贏的要買東西請大家
吃吃喝喝的。錢全進了不相干的第三者口袋裡了。哈～哈～ :)) ...
（PS：最近幾年看到許多園區老同事，因為嘔不下昔日老闆作法，
大家都想開個小公司再拼他一兩回，結果都是被房東、裝潢或辦公
家具業者賺了不少錢...哈～哈～）
這應該跟台灣老闆作生意的模式有關:
回覆刪除1.快速接單
2.大量生產
3.成本壓低
所以呢,台灣科技公司RD永遠會覺得很累,事情作不完,因為老闆認為它的競爭力就是上面老三樣,甚至說連開發工具也要省,像是Pro-E, solidworks甚至連規模較大的公司也不肯買正版的,然後叫員工自己想辦法(事情還是要作喔),然後錄取員工時順便叫員工簽一張「使用盜版軟體乃員工個人行為，與本公司無關」 :))
如果台灣科技公司老闆喜歡這麼搞，就讓他們去搞吧。
刪除搞久了，大家也不會一直那麼笨的跟他們亂搞。
我不是說過了嗎？！"大家都是一樣聰明的，只是知道的時間不一樣"。
當大家都搞清楚這一套之後，就沒戲唱了。如果年輕人還搞不懂？！
那也沒辦法，喜歡賣肝的就去賣肝...就算您喜歡高科技，也喜歡做電子，
也不需要這麼搞法吧！方法、作法有很多種，大家都可以再思考，
這些大老闆們他們已經沒有選擇的機會與條件，他們既然沒有想到
要照顧我們廣大的勞工的肝與家庭，就讓他們自生自滅吧！