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大者恆大 科技業鐵律 ---- 這個道理不用一直強調...這個大家都知道。
但問題是：大環境之下，工程師們該怎麼辦？！講難聽一點：IC 設計業大概就是
工程師們最投機的一個行業，大家最喜歡在這行業裡賭他的人生一次賺錢的機會。
這一種上市櫃併上市櫃公司對於工程師最虧了...因為也不會有多的股票生出來...
風險最大的還是工程師們，因為合併後所會帶來的就是資源整合，代表著重疊人力的
重新安排...不免一陣子的工作內容的調整與職務調動。
其實對合併公司來說：小公司可以被上市櫃公司合併，對基層工程師的機會最好，
因為真的可以借殼上市櫃，藉機撈一票...但是您現在一句：大者恆大 科技業鐵律。
那工程師們機會會在哪？！....
至少這幾年來，我看到比較多所謂的IC 設計工程師（不管是數位設計或是類比設計的）
會常常想換工作...求職者多！但反而系統應用工程師可能他本身在產品開發的資源應用
上比較不會受限...反正隨便幫人家寫個CODE...弄幾塊PCB 版..大概工作機會會比較好挑，
所以資深一點的系統應用工程師會比較在乎產品或工作內容機會，沒有好的條件，
說真的～您也不一定可以找到資歷深，功力又好的系統應用工程師...至少我認識一些
有這方面實力的系統應用工程師或朋友們，大概都天涯海角任我行，不管在台灣或大陸...
一年幫人家搞定一兩塊PCB 版的～他也覺得怡然自得，不用整天熬夜賣肝。
但搞IC 設計的就不一樣，您就得整天搞在那～配合後段製程整天跑Post-Sim...
而且現在要開一棵真正可以卡到市場的IC 也不容易，搞了老半天，也不知道最後可以
賣到多少顆？...會不會有另一組人也搞一樣的？！...況且新聞所說的：現在搞IC 已經是
那一種大M 6、7千人再加小M 3千多人的公司...多可怕啊，還真的...哪天爆肝了，還不是
隨時有人可以頂上的！...所以啦...新聞背後，我們比較關心的還是工程師吧！
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PS : 文中我所提的系統應用工程師的例子之一，一位好友年初離開某IC 設計公司之後，
問了他幾次工作找得怎樣？！他老大一副悠哉的在大陸SZ 幫別人搞方案...反正現在一
大堆搶著做行車記錄器的，憑他以前的資歷，與在SZ 版卡廠的人脈。我想：
一年幾塊PCB 版應該也難不倒他...年過四十好幾了，也未必真的要在去找一份工作了。
竟然還問我什麼時候可以去SZ找他Happy ....
唉～...對他來說：什麼大者恆大 科技業鐵律...那也只不過人生浮雲而已吧！
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幸福公司 有足球場 美髮沙龍
回覆刪除什麼原因讓賽仕（SAS）連續15年入選《Fortune》「最佳雇主」排行榜、連Google都上門討教？如何設計出讓員工幸福、員工與公司共好的福利制度？
1800多坪的娛樂健身中心裡，游泳池、足球場、籃球場、按摩室、美髮沙龍等樣樣俱備。這裡不是私人俱樂部，是全球最大私人軟體公司賽仕，位在美國北卡羅萊納州小鎮凱瑞的總部。所有的設施免費提供給近5000名員工及其家人使用。1976年，賽仕從50幾位員工起家。36年來，賽仕從未出現虧損，營收更成長近2萬倍。
賽仕一年營收不過27億美元，還不到台積電的1/5。但卻連續15年進入《Fortune》「最佳雇主」排行，去年更獲得榜首。連Google都曾經拜訪賽仕，參考他們的員工福利措施。
【 幸福一：所有健康檢查免費 】
賽仕共同創辦人暨全球執行副總裁宋君朋（John P. Sall）一再強調，員工是賽仕最大的資產。「所有的知識都在員工的腦海裡，」宋君朋說，「我們要提供員工長遠的計劃，讓他們在生活與工作中獲得平衡。」
早在1983年，賽仕就引進蒙特梭利系統的托兒制度，讓員工不必操煩幼年子女，可以安心上班。賽仕設立了健康照護中心，從員工到其直系家屬，所有的檢查和諮詢，全部免費。
「這套健康照護系統，反而讓我們節省了很多錢，」宋君朋說，賽仕打破了「提升員工福利，公司成本就會增加」的刻板印象。原因是，賽仕地處僻靜小鎮，員工如果生病，要花一個多鐘頭到外地醫院看病。但是，員工使用公司內部的健康照護中心，平均只需要花費30分鐘。
【 幸福二：午休還能打籃球 】
充分信賴、聆聽員工是賽仕流動率低的另一關鍵。平均一週工作35小時、不需要打卡、午休時還可以打場籃球比賽、沒有人監視你，何時出現、何時離開。
「你會很想跟這群聰明的人合作，」賽仕ＪＭＰ軟體行銷副總裁懷茲（Jon Weisz）指出，員工之間的相處，彼此合作，激起各種火花。
【 幸福三：不需追逐財報，兩倍薪水都挖不走 】
「有好的工作環境，跟有好的產品一樣重要，」宋君朋相信，好的工作環境與員工福利，可以吸引、保留人才。
22年前就進入賽仕的老員工馬克曾說，就算有人用兩倍薪水挖他，他也不會離開賽仕。之所以能提供完整的員工照護系統，或許是因為不上市，股東只有執行長暨總裁古德奈（Jim Goodnight）和宋君朋2位，不需要追逐每季的財報數字。
古德奈在獲得「最佳雇主」榜首時曾說，「每天傍晚，我有95％的資產從大門離開，我的工作就是維持好的工作環境，讓這些人隔天早上願意再回來。」這就是賽仕員工為什麼幸福的原因。
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台灣也有他的分公司但104上的福利制度只有列
1.12個月年薪
2.有勞保,健保
沒了啊！
唉~~~橘逾淮為枳...
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刪除對台灣高科技業來說：一切都從員工股票分紅，從財報扭曲了
公司經營的基本理念開始。一切的基本價值觀全變了調...
大家迄今開始要忍受這些所帶來工作、生活與人生價值觀的衝擊。
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還是我部落格的一句話：
其實，您真正需要的不多...想要的比較多 ！！
當您慾望少一點，您的日子是比較快樂的！！
恩~我從系統廠跳到IC設計做系統應用工程師!
回覆刪除有深深的感觸!
那就看您是什麼時候跳的？！
刪除我這幾年看到的～或是我們這一票比較資深搞系統應用的...
不要說賺過什麼大錢～至少目前大家都還可以找一些事情可以做的～
反倒是那些搞IC 設計的～比較愁容滿面...我想這是一種供需市場的變化。
前兩週碰到一位前Agent 的FAE...他說：當他脫離原本依附的IC環境後，
發現原來天下之寬廣才是他歸屬所在。--- 他最後還問我說："Chamber...
可不可以有空幫一點忙？現在國內要找到寫 8 bits MCU 的人真的很少了。"
這還需要他說嗎？！這我早已經深深體會得到了！因為大者恆大嘛！...
大家都只是想到到IC 大廠搞那獨門一家的系統應用，搞了老半天，
後來才發現 ：怎麼自己的系統應用功力都沒增加？！人家搞IC 的是
不得不做的，那您幹嘛非得跟人家瞎攪和呢？...
PS: 搞系統應用還有一個好處，就是比較容易接觸第一線的客戶與市場
...這些都是您未來人生無形的資產，久了您就會發現：您不想做的案子
會遠比您想做的多很多！ :)) ... :)) ... :)) ... :)) ... :)) ... 供需問題嘛！
現在畢業季到了，我查了人力銀行的職缺，完全凍結，不到鼎盛期的一半，而且很多都是擺著充數好看，真要徵人的，應徵條件越來越高，福利待遇腰斬，工時長，工作量大，不管做哪一途的，整個生活品質都避免不了賠了進去，只有「做死有錢」跟「做死沒錢」兩種，沒有少賺一點以求快樂的那一種，今年的畢業生基本上是完了
回覆刪除其實我本來也不看好了～
刪除不要說：剛畢業的，為什麼還要花錢請他們來練功？！
林老師夫人常開玩笑說：如果剛畢業生，不但不能領薪水，還要繳學費的。
這一點對於林老師來說：我同意...因為在名師門下就得要束脩。
至於其他的公司嘛！您們就等著有沒有大公司願意請您去做職業訓練所？
否則～有經驗想換工作的一大堆...人家還要挑著用呢！ :))
應用工程師真的要看公司產品的素質，不然光測試IC及被系統廠叫罰站就夠疲勞了
回覆刪除在IC 公司幹應用工程師有好幾種...幹啥是不重要，
刪除重點是：如果真的有一天您不想幹了～會不會才發現自己原來被當
二等工程師用？！ ---- 我自己的經驗是：搞了老半天，原來還真的被
當二等工程師，才發現公司所謂一等工程師是IC 設計工程師！
虧我剛進公司之前就有此疑慮，還特別問一下主管～他還跟我保證耶，
結果後來工作後～才教我不要跟IC 設計部門爭.... X( ....
好～行...下回要去客戶那夾卵蛋，您們自個兒去！ :))
繳學費？不意外，英國現在應屆畢業生已經必需付費爭取實習機會來累積工作經歷。我突然看到一些商機，咱們可以開個公司，收費賣工作經歷給應屆畢業生，另外在外頭接些case增益其所不能，這樣員工、客戶兩頭吃。
回覆刪除不錯～一個好點子...
刪除您還可以接一些學生的科展或是推甄需要的案子。
人家不是說了嗎？女人跟小孩子的前最好賺的啦！ :)) ...