馬克佐克伯的哈佛畢業演說:「我們社會不常偉大,因為我們害怕失敗」
但看別人的故事容易,譬如一篇創業故事文章或一場網路視訊演講可能只需要
花你一兩小時,甚至幾分鐘而已啊。但還是沒辦法的用心體會到箇中的道理。
尤其是像佐克伯這一種以技術出身的CEO。因為一開公司你所要面臨往往都不是
技術問題,而是一大堆所謂的公司法,會計法則,外加人事公關等等許多事情。
"當時整間公司分裂了,再一次激烈的爭吵後,一個顧問跟我說,
如果我不同意出售,我一輩子都會後悔我的決定。
當時關係很緊繃,一年時間內,管理階層幾乎都走了。"
佐克伯說了沒錯,但如果是你呢?你的決定是甚麼?
有追蹤我部落格的朋友多多少少也都應該了解我的一些心路歷程,我不是成功的
創業家,但我花了四五年的時間走過,我可以深深的體會佐克伯演講的心路歷程。
"沒有任何人從開始就知道怎麼做,沒有一個想法會在初期就成熟。
當你踏上這條路,它會逐漸變得清晰,你需要做的只是開始。"
我也是以搞技術出身的,機會還是得看技術、產品與市場。
但畢竟台灣的創投有沒有像佐克伯遇到的那般?我不清楚,但我從來沒有擔心害怕失敗,
"所有偉大的成功,都來自於擁有失敗的自由。
---------- Mark Zuckerberg"
或許有許多關心我的朋友或讀者都難免會問我一句:那 Chamber 你之後要怎麼辦?
甚至連我車廠客戶的人關心我之外,還幫我留意工作機會,幫我介紹工作耶。
"成功也需要運氣。 如果我必須賺錢貼補家用,我可能沒有足夠時間寫程式;
如果不是我知道,即便臉書不成功,我的生活也無虞,我今天不會站在這裡。"
對的~從你開始接受創業家的千錘百鍊,那怕走得不是那麼順遂,但我真的相信
只要你堅持,路與機會永遠為你敞開一扇窗的。從這些學習成長過程中,
大家可以看到你的成熟與成長。然後你自然而然地發現:你真的也不太需要甚麼
LinkedIt 來幫你找出路,因為你自己對你自己該走的路比誰都還清楚。
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過去我在許多文章內都透露許多負面能量,但自從今年之後,我反而找到更多
正面能量,反而我還常常勸朋友說:"嗯~你抱怨你公司的事,我聽到了,
但換做你是老闆你又會怎麼做?",難道你看到你公司走不出困境,那就代表你也
走不出困境嗎?你的想法怎會因別人而影響你的決定呢?
當初要我離開公司的人跟我說:chamber, 你這樣子以後找工作會不容易的啦?
(失敗的經驗?難道創業就得百分之百保證成功,那還需要台灣無良的老闆說一大堆嗎?)
怎樣不容易我不知道,我太太只有回答他說:做電子寫程式又不是只有一個產品
或是一個市場啊。更何況我們家附近還有一個果菜批發市場啊,做做送貨員應該
也餓不死啊?當然啊~我們夫妻倆往往一天不用一兩百元也可以吃一天啊。粗茶淡飯
的應該也不會有甚麼事吧?
不過呢?很幸運的是:平常我還算有一點人脈與一些技術底子啦,一時間也好像
不用過得像我太太說得那麼可憐吧。只是這個過程也的確讓我學了不少,也看了不少
事情,也更懂得人情世故,當然啊~人生苦短,當下努力的永遠還是會為未來鋪著一條
機會的道路。需要的是再從別的地方,掌握更清楚,更明確的方向前進,
機會還是給永遠準備好的人。
當然~歲月不留人,只是讓你更懂得珍惜這每一次自己為自己創造的機會。
還是非常謝謝這一路走來,為我相挺的朋友與客戶。
朋友們,相信我~
"我們的社會並不常做偉大的事,因為我們都害怕犯錯。
事實上,我們所做的所有事情未來都可能是錯的,但這不能阻止我們開始。"
沒錯,我們要尋找的是一份屬於自己的正面能量,別人還是可以從你身上
看到那一份自信與感受到你的熱情與衝勁。
"讓我們誠實一點,我們擁有比別人更多的幸運。"
不管你相不相信,我自己走過,我遇到了,我相信這一份幸運,但這一份幸運
不是老天爺賞賜給你的,而真的是你自己過去所努力累積的正面能量,
不是坐在電腦螢幕前,再多看幾篇創業勵志報導或是一場感動鼓舞人心的演說,
而是你真正為自己所創造的故事。一切都在不斷的發生中....
(靠~講得像一副宗教佈道大會似的~哈~哈~昨天我以前園區同事來找我喝咖啡,
人家也是台清交資工系所畢業的高材生,不是找不到工作,只是園區公司、產品
看多了~自然而然心中總是一把屬於自己的尺,去年第四季被園區某績優上市櫃
老闆找去當董事長特助,但一兩季看下來,就又離開了~最近海峽兩岸跑一圈外加
新加坡跑了幾趟,昨天聊著聊著~又有某上市櫃公司高層(股價200元以上)的人打電話
給他,問他的意見... 掛完電話,回頭還是跟我說:Chamber, 我還是覺得你這個東西
有搞頭。...對我來說:園區的那些公司與那些事好像離我很遠似的~連我現在的
團隊也跟我說:"Chamber ,你真的有屬於你自己的一個人格特質~這算是天生的嗎?"
其實這都是過去失敗所累積的。別人所無法體會與所能取代的。
有機會私底下分享給大家,也希望能夠帶給大家正面的能量,
為自己未來創造一個不一樣的機會。
分裂下的東方 : 百家爭鳴 (分裂所以不是集思廣益)
回覆刪除統一下的東方 : 只有儒家 & 文字愈,文革 (與集思廣益背道而馳)
So, "集思廣益" 是不是永遠不可能的事 (對於國家與公司) ?
個人認為許多道理都必須要從天時地利人和的角度來解讀。
刪除就拿集思廣益這件事來說:要看在甚麼階段,怎樣的場合,跟那些人集思廣益?
歷史上在逐鹿中原,爭天下時,沒有一個人會跟你講仁義道德的,包括那些號稱偉大的帝王。
但一樣的道理:所有偉大的歷史開創者也都不會是孤獨一人,劉邦有蕭何、張良等,
大家也是坐下來,集思廣益的運籌帷幄。我相信在那個場合裡,劉邦也不會說:
我是老大,我說了算。否則,這些歷史上高明的謀士們早就跑光了吧?
所以許多事情也不用太刻意的以偏概全,懂得因時因地制宜的去找出能與你"集思廣益"的
謀士或是多聽一些別人的建言,再仔細分析判斷,才是真正的成功之道。
也不能說保證成功啦,就是讓自己能在過程中,不斷的學習成長。
以增加未來成功機會。
今日受人"點滴幫忙",他日定將湧泉以報!!
回覆刪除但請記住曾經幫過您的人,
包含把你從地下室救出來的許許多多人。
我不是在邀功,而是在提醒您
還是老話一句:許多事情的是非功過,還是要從許多角度來評論(而非評斷)。
刪除我當然非常感謝許多幫助過我的人,但如果許多事情就那麼簡單的一句:
"滴水之恩,當湧泉以報。",
那就不得了了,那我想郭台銘早年就被困在土城樹林一帶的模具廠裡。
(所以你應該也相信我也不是那一種只會搞USB ,寫韌體做作PCB 的工程師而已,
我們有機會也會去外面跑跑的,也不會給自己侷限在自己所熟悉的領域裡的)
所以許多要講知恩圖報,也是需要看用甚麼方式處理,好~如果郭老闆真的要
知恩圖報這些昔日幫過他的模具(射出)廠,那你也得看這些模具廠的老闆們到底能不能承受得起?
當然啊,答案也呼之欲出,否則今天也不會一天到晚把這些事常常得掛在嘴邊的。
換個方式想:如果懂得祝福,也懂得自立自強。如果自己本身也成為優良企業,也頗具
市場競爭力的公司,我相信以郭董目前的公司規模,要以"知恩圖報"的方式併掉誰的公司,
應該都不是甚麼問題吧?
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所以我才一直強調:成功因素要看天時地利人和,除了懂得看得清楚天時地利,
更要懂得人和,而所謂人和,也包括也要懂得:跟甚麼人談?怎麼談?要談甚麼?
當然最重要的是:有誰願意跟你坐下來談啊。
你覺得當初郭董會想一天到晚的就留在土城樹林一帶的等著跟你慢慢談嗎?
苦工人主 小P
回覆刪除賈之真公 兄 常說的:【天要下雨,娘要嫁人。】這個典故的由來~
這句話,用來形容誰也逆轉不了的事情。
以下轉載自網路。
雨中道上……
點點滴滴……
在眼前…也在心頭……
……………………………………
落雨聲……
https://youtu.be/h7_Z_U1UUiI
……………………………………
“天要下雨”為何要扯上“娘要嫁人”?
“天要下雨,娘要嫁人”,這是中國人都知道的口頭禪。此語最著名的一次運用是1971年9月13日,周恩來向毛主席報告說林彪跑了,毛主席說:“天要下雨,娘要嫁人,由他去吧!”
此語所表達的意思無人不曉,但两個分句之間的邏輯讓人百思不得其解:為什麼”天”要下雨“娘”就要嫁人呢?“天”與“娘”怎麼扯到一起了呢?
很久以前,有一位叫做朱耀宗的書生,一歲的時候,父親因病去世。母親為了讓他不受委屈,就獨自一人,含辛茹苦,把他養大,后來,送到一位叫做張中舉的老師那里去讀書。
在張老師的嚴格教導下,朱耀宗學業有成。他十五歲中了秀才,十八歲中了狀元。在皇上召見他的時候,他那種氣質和學識,讓皇帝非常高興,當即,把他招為駙馬。此時,他想起了家中的老母親,于是,把母親為了培養他,而一直未嫁的事情,跟皇帝說了。皇帝一聽,很是感動,當即下旨,在朱耀宗的家鄉,立一座「貞節牌坊」,以示嘉獎。
按理,新科狀元應該回鄉省親,他也不例外。當母親見到他的狀元兒子時,那種感動,自不必說。朱耀宗也把皇帝下詔,要给母親立「貞節牌坊」的事情說了。母親却流露出不安的神色。
在朱耀宗的再三追問下,他母親道出了實情。原來,他的老師張中舉,老婆后來死了,他母親在與張老師相處的日子里,逐漸產生了感情。他母親準備在朱耀宗回來的時候,就嫁给張中舉。朱耀宗聞聽,「扑嗵」一聲,跪在地上,哭着說:「娘呀,你真的要這樣做,那我可是犯了『欺君之罪』呀,那可要滅九族的呀!」此時,他母親也淚流滿面了。因為,一個女人獨自撑着一個家,非常不易,兒子讀書去了,她連個說话的人都没有,她心里苦和難,又有誰能懂呢?想來想去,長嘆一聲:「一切咱都憑天由命吧!」
說着,她把身上穿着的蘿裙,脱了下來,交给朱耀宗,並說:「兒呀,你也為娘盡一次孝道,明日,幫我把這件蘿裙洗了,如果到了晚上,這件羅裙乾了,那我就不嫁人;如果還是濕的,那你就别管了。」朱耀宗無奈,也就同意了。
第二日,天氣晴朗,朱耀宗邊洗這件羅裙邊高興,覺得别說一件,十件羅裙,也晒乾了。可是,哪曾想,當他把這件羅裙洗完,剛剛晾晒在院子里的时時候,天上開始烏雲翻滚,不一會兒,還下起大雨來了,而且一直下到半夜也没停。這件羅裙别說乾了,到最后,比剛洗完的時候還要濕!
此時,朱耀宗的母親對他說:「兒呀,天要下雨,娘要嫁人,可見天意不可違!」朱耀宗心里雖然叫苦不迭,可是,見到此種情形,他也是無可奈何。回到京城,朱耀宗如實地把母親和張中舉老師的婚事,和他母親讓其洗裙子,天却下雨的事情,說了一遍。並請皇上治罪。皇帝聽后,連連稱奇。說:「天要下雨,娘要嫁人,這是天作之合,由她去吧。」從此,人們便把「天要下雨,娘要嫁人」這句話,用來形容誰也逆轉不了的事情。
今天,下雨天,
在家,泡杯茶,
讀書,長知識,
一兼數得,也是小確幸吧,願您心情愉快。
非常感謝所提供的典故。非常精彩。
刪除---
隨著年紀增長,碰到了許多人生的無常。那就更不用許多有所為,有所不為的鳥事。
也慢慢能體會到這個成語背後深層的那一種無奈與惋惜。
不過,倒也不覺得說:這樣子有甚麼不好的?反而覺得非常Enjoy 這一種人生歷練。
總覺得就是一種心靈上的成長。
還是再一次說聲:謝謝你。感恩。
我看到一個數據,中國大學生創業成功率2.4%,後來聽一個創投演講,印象中他的數字也差不多,他說這2%裡面也只有2%達到當初設定的目標,這樣算起來創業的成功率是4/10000,如果這樣看起來,失敗才是正常的,成功才是偶然
回覆刪除我當然相信這個數據啊。人家本來就常講:失敗才是正常的,成功才是偶然。
刪除只不過,也沒有人一開始就順順利利的成功啊。包括賈伯斯。
這本來就是一個學習過程,如何從失敗中去學習成功之道。
你所講的這些數據有沒有告訴你:那些成功率裡,有沒有也是從失敗中,重新獲得成功的?
只是對許多人來說:有人承受了失敗,有人承受不了。(當然也要看所謂失敗的定義!)
我相信你會說:如果我是郭董的兒子,我當然就不怕失敗。當然承受得起啊。
那只是單純從財務或表面上看到這些數據而已。
就像人生的勝利與否,難道就是以金錢物質來衡量的嗎?
所以這個過程還是得看每個人對於自己人生的定義吧,至於過程與方法?
那就得看每個人自我學習成長的機會與空間了。也就是為什麼再怎麼偉大的朝代,
老天爺也不會保佑你千秋萬世啊。所以就算你是郭董的兒子,你還是得跟一般人一樣,
得慢慢地學起。你說對不對啊?
要當郭董的兒子,心臟恐怕也要比一般人強...不然多年前怎麼會有大x集團少東仰藥自殺的事件?
刪除還會三不五時被狗仔跟蹤,追蹤你跟哪個女星ooxx,這些關愛的眼神我想還是留給別人吧!哈哈哈
所以說嘛! 不是含著金湯匙出生的就是一種幸福。
刪除人在辛苦奮鬥的時候,都難免會抱怨一下:要是我是郭董的兒子有多好?
但有時你自己又發現:當你自己自由自在地蹲在馬路旁邊,吃一碗紅豆冰,又一件幸福快樂的事
所以呢。人生的價值就看每個人的定義啦。
知足常樂:偶而的知道自己這樣子的生活也挺不錯的,而因此常常感到欣慰滿足快樂。
這不是很好的一件事嗎?
噗友爆一下卦
刪除櫻花瞎說
我老婆在三創上班啊,郭董他兒子連三創都管得那麼鳥,其它就甭提了
三創都不賺錢嘛,他們公司沒有尾牙,是春酒。
春酒的獎品有多鳥大家知道嗎?連假都拿出來抽了,五獎還六獎抽中的人多三天特休。
然後連之前沒送完的來店禮的個人小電鍋都拿來抽。
頭獎是夏普的60吋電視,我就說這不錯啊。老婆就說,連跟廠商都凹不到獎品,還要跟老爸拿。
特獎是凹那家快要倒的國泰航空的香港機加酒四天三夜行
其實如果大家有興趣常看一些歷史典故,就可以多多少少看到一些皇家鳥事如何
刪除影響偉大帝王之政治霸業。不管這個皇帝或大王有多大的領地或偉業。
注意喔:我講的可不是那些電視演的那些後宮宮廷劇喔,是真正的史書記載的!
每個再偉大的帝王,都自認為可以把下一代搞得服服貼貼的,可以創造千秋萬世。
但往往是等他自己兩腿一伸,眼睛一閉... 呵~呵~故事都不是他想的那樣子,尤其是
有那個子幼母輕的~好啦,有的帝王也自認聰明、狠毒一點,在傳位之前廢了后,砍了母。
結果呢?這小孩還不是就心理變態了不是喜歡上奶媽?就是跟身邊的佞臣走太近?
下場都一樣了。
所以我常常跟賈老師說:這些故事最精采的部分不會是在現在,大家可以搬個板凳等著看。
或許:我們在唱衰三創,搞不好,還有一堆人等著自爽。暗地裡竊竊地在笑。
自己有沒有本事比人家厲害?不重要嘛!至少俗話說:別人的失敗就是我的成功啊。
遠古歷史就不用說了,最近那個某個偉大企業家所留下的醫療機構,還不是搞得烏煙瘴氣的?
大家都自以為聰明,還不是得搞人事鬥爭?否則呢?就你是念醫學院?別人就不是嗎?
社會與世俗還不是一大堆眼睛盯著你們看。大家就等著慢慢看吧。
就想起方孝孺的《深慮論》:慮天下者,常圖其所難,而忽其所易;備其所可畏,而遺其所不疑。然而禍常發於所忽之中,而亂常起於不足疑之事。豈其慮之未周與?蓋慮之所能及者,人事之宜然;而出於智力之所不及者,天道也。
刪除人類是滿奇妙的生物。你看不管是植物或動物,強壯與美麗大多可以遺傳給下一代,咱們農牧業會拿優良的親代配種出優秀的子代。而人類的資質幾乎不能同步遺傳給下一代,頂多就是身世家業這些外在條件繼承。歷史上謀士或猛將的後世子孫通常就默默無聞消失於史籍,而平庸白衣的後裔反而出頭了,這反而促進人類社會不斷地洗牌輪替。
刪除兩段評論,都是非常好的引證。給你用力推一下。
刪除第一段:我自己感觸也很深。我們常常會開玩笑說:創業要有伙伴,那你覺得你的夥伴是要怎找
怎樣的人?任勞任怨?深謀遠慮?...舉一簡單的例子:如果有個人跟你說:chamber,這附近
我們可以開一家自助餐廳,以附近市場需求,肯定可以很快損益平衡。有沒有錯?沒錯!
但你有沒有想過:大家合作創業,就只是為了養活自己嗎?就跟你買一些股票一樣,餓不死的
公司還需要你花大錢去買嗎?
這不是我在譏笑某些人,而是我說的:一定就得找志同道合的人。甚麼是"志同"?甚麼是"道合"?
天下能做的事有很多,你到底想做甚麼事比較重要的吧。
"蓋慮之所能及者,人事之宜然;而出於智力之所不及者,天道也。",點出結論。
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第二段:
人類自稱萬物之王,也已經擁有超越萬物之智慧。但似乎老天爺還是為我們留下一道無法
跨越的鴻溝。或許就是第一段裡的:出於智力之所不及者,天道也。
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最近電影台有重播了""綠色奇蹟"這部片子。
我非常喜歡這一部片子的哲理。Tom Hanks 想私自縱放死刑犯,他只是想:萬一有一天
他到天庭之後,如何去面對天父的審判?怎麼可以毀了上帝所創造的奇蹟?
而到了最後:當他自己發現,身旁所認識、所熟悉的人事物都已經離他很遠了。
他自己卻得一一面對這些人事物的逝去,一而再,再而三地接受如此折磨與摧殘時,
他也終於發現:其實他已經在接受如此這般的懲罰了。
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或許這就是萬物運作的最後一道防線。也就是因為還有這些無形的天理昭彰,可以維持著
萬物運作的基本倫綱吧。
PS:有時有很多人私底下都會跟版主說:你父母親壯年早逝,很可惜。
我常常會回答說:甚麼是可惜?就看每個人對生命意義與價值的定義吧。
黃員外
刪除Jia: 因為虎夫犬子才是常理
批依細菌人
黃員外: 虎父會把身邊的人都搞成犬子
Jia說
要他們把經營權放給專業經理人,整個家族一定不幹的啊。然後二代三代通常是一堆廢物。
南十字星
庫克是賈柏斯的兒子嗎?嘖嘖嘖
自作自演的豬哥
最好笑的應該是大同,林挺生幫學生上經營學教人當老闆,學生也真的有一些成功的大老闆,但是林蔚山的表現大家都知道是怎樣
批依細菌人
就不是那塊料啊
pinguking說
自作自演的豬哥: 阿林蔚山的問題是怕老婆啊...不是嗎 ???
自作自演的豬哥
林蔚山根本不是那塊料才是問題。如果真的是塊料,有大同幫的幫忙,郭文豔不會是個問題
x創的冷氣蠻強的,也算是個優點吧?有一點我是覺得太浪費了,廁所不但有高速烘手機,又提供擦手紙,全台灣我只見過x創這樣搞
刪除To : GoodSpeed
刪除人家是大老闆...的兒子。一般那些身邊的大臣一定會教他說:你是要繼承大業的,不用重視
這一種小事。這種小事交給我們這些下人就好了。
結果就是會一直跳過,跳過... 久而久之。這個要繼承大業的少主就搞不太清楚:
甚麼是我要留意的?哪些是我不需要留意的?...最後只好依賴這些身邊大臣的意見而左右。
你看史上那些所謂的太子幫,不就是這樣子形成的嗎?
這你也不能怪他啊,自古以來都是如此,這些身邊大臣為了自身的利益那肯定是會這麼幹的。
如果沒有,他們就會去跟大老闆報告說:你這個少主啊...%$@#...
然後呢?這個少主又搞不清楚到底是要聽誰的?
沒意見呢?就被說成蕭規曹隨,沒有開創新局的胸襟與格局。
太多自己的主見呢?又會被說成:你老子都還沒交棒,你就這麼意見,想造反啊?
你就看:國內這些所謂的想家天下的企業,最後得結局都是甚麼?
要像人家國外那一種百年企業:GE(奇異電器)、BOSCH 等比?還有一段很長的心態轉換吧。
http://news.sina.com.tw/article/20150409/14147718.html
刪除"千億級德國博世:一個家族企業的三權分立"
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"羅伯特-博世本人之後總結說:「不是因為我有錢才給工人開高薪,而是我給工人開了高薪,這才變得很有錢」"
"1937年,他購回之前出售給各位董事的股份,將公司轉變為一間股份不公開的有限責任公司(GmbH)。" --- 這公司到目前為止,也還是未上市櫃公司。
神奇吧。
http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5074790
刪除有圖表比較看看。
《司馬光家訓》:「積金以遺子孫,子孫未必能守;積書以遺子孫,子孫未必能讀。」
回覆刪除《林則徐家訓》:「子孫若如我,留錢做什麼?賢而多財,則損其志;子孫不如我,留錢做什麼?愚而多財,益增其過。」