引擎控制的一些概念（經驗談）

大家從我過去在聊關於 CDI 點火控制器時。都覺得學問好像都在如何做好一個

控制器？或是如何寫好一個引擎控制器的韌體程式？！對很多玩車的人來說：

好像學問也在那裡？！但其實不是的！！引擎控制的東西還是引擎本身。

所以認識引擎是比認識如何寫好程式或做好控制器硬體電路版還重要。

這就跟一大堆園區高科技公司的工程師所碰到的問題是一樣的。

...做IC 設計或是硬體PCB 設計或寫程式的工程師一堆，這些基本的東西大家都會，

有什麼好稀奇的呢？！所以也就真的不要再拿這一種東西來討論了。

如果你覺得我是在唬爛？或是不清楚這一點的話。那你就看看以下的經驗故事好了。
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關於SYM Fighter CDI 補充說明

前兩天有寫 一次搞定SYM Fighter 電裝部品--- 既是整流器，也是CDI的故事

是有提到關於 SYM Fighter CDI 的事。唉～我就知道，這也是我一直都不太想拿

國內相關產品來討論的原因。因為只要一討論必定會"衝撞"到對於產品規格定義的

問題。果然沒幾天就有人來問這個問題了。當然人家原廠也不一定要回答，但站在

我們這些研發工程師的眼中，你能不去面對工程規格嗎？！

至於要談產品規格來說，以我們自己在園區幹過工程師的來說，我們自己想一想：

園區公司內的工程師大多來自於頂尖學府，相較於傳統產業來說，畢竟面對著

瞬息萬變的 IT 產業產品變化，在園區幹工程師的～幾乎動不動就是抓著規格書猛K 的。

一份神秘禮物的開箱文 （補續篇）--- 談早年電玩機

首先恭賀大家  2016 年新年快樂！

這是我在寫一份 神秘禮物的開箱文 文章時所引發的話題。....活該！

因為我自己多嘴的提到關於早期我們台灣街頭巷尾店家裡常見的水果盤遊戲機。

只要你是早期跟在許多電子論壇網站裡許多玩單晶片的人認識的話，應該多多少少會

碰到類似的話題，只能說：高手在民間吧。...這些早期搞電玩機的～我真的是蠻欽佩他們

創意與努力的。我覺得那真的是一股工程創新的全民運動時期。或許你沒辦法體會，

但當你看完我這一篇文章後，可能你會有不同的看法。

上述那篇關於電玩機的內容時，我有提到水果盤遊戲機，所以有熱心的讀者跟我提到這個

產品的設計內容。我只好趁著元旦假，翻箱倒櫃找一下了囉。...只有書面檔沒有電子檔。

一份神秘禮物的開箱文（補篇）

為什麼還要寫這一篇補篇？人家常講：吃人家的嘴軟，拿人家的手軟。唉～

因為之前參加 MCU 研討會，人家原廠特地送了我一套MCU 開發平台，

雖然我已經寫了開箱文。但總覺得心裡癢癢的....總覺得沒有真正的幫人家交代到重點。

另一方面我自己以前也搞過 MCU 開發工具，所以有時還是會有一點職業病的。

所以這兩天趁著假日把他重新把玩一下： 一份神秘禮物的開箱文

現在賣MCU 都已經是類似的作法了：那就是隨 Evaluation Board 都會送你一套開發工具。

你就不用再為開發工具傷腦筋了。東西一拿到，就可以馬上上手進行開發評估工作。

唉～這年頭還想靠賣ICE (In- Circuit Emulator）賺錢應該很難了啦。

（轉載)台灣最大的危機

這是最近關於大陸對於台灣半導體業收購新聞所引起的一篇評論。

這裡面的故事我在幾年前就一直在我的文章中一直在強調。

我以前不是常拿我以前做過Scanner SOC 的故事講過了嗎？我們把Scanner SOC

做出來之後，我們的系統廠商客人也就倒了，因為只要有人做 IC 根本沒有人想待在

系統廠了。後來系統廠沒人在搞相關產品技術...所以呢？！連我們搞SOC 的IC 設計公司

也因為沒有類似的下一代產品，我們計畫也就結束了。後來公司也賣了。

而不就是這篇文章的最佳寫實案例嗎？

掃描器公司下市

當我不小心看到這一篇躲在新聞角落的一篇報導時，我就覺得我好像

應該要幫這個新聞寫個祭文似的？

我剛到IT 產業時，就是做掃描器SOC 。那時我們也是小公司...

一開始做這顆晶片時，那時全友、鴻友、力捷及虹光都是台面上的大公司。

而且這些公司的全球市佔率很高...所以當我們在開發掃描器SOC 時，莫不以這些公司為

主要的客戶目標....但我們也知道我們自己的斤兩。

所以呢？我們一開始是從比較小的公司先做起，那時第一家合作的是：大騰(ARTEC) 。

只要你願意，有什麼不可以？談MCU Costdown

上回去參加 DTF 2015 微控制器技術論壇 之後，有某通路商帶著國內某MCU 廠來拜訪我。

問有沒有機會大家可以合作的機會，說真的～以我們這麼老鳥的工程師，而且以前自己

還待過MCU IC 設計公司，有什麼MCU 沒有研究過？至於國內的MCU 廠的狀況更是知己知彼了。

我當然沒有說對國內MCU 廠沒有信心，但我就一直搞不懂的是：國內這些做MCU 的PM 

（產品經理或是專案經理）滿腦子就是 Costdown ，也不能說他們沒有跑過市場，除了一些

基本市場外，只要碰到一些特殊應用市場（譬如工業控制啊～車用電子啊....），遇到一些很奇怪

不明問題之後，就開始殺價，殺價之後呢？就開始一百零一招的 Costdown 。