短線交鋒，匆忙應戰？！

面對Apple 之iPad ，台灣廠商無不用激烈手段，趕快推出硬體類似產品。

至於軟體平台呢？就如同 happosai 老弟所說的：大家就從原來M$ 懷抱，

轉投向Google 的Andriod 平台。但是說真的？在軟體附加價值還沒找到定位時，

也只好匆忙應戰，先推出硬體再說...結果就是如此也不意外。

所以說啦，如果大家思維上還是想以前PC 時代那一種：只是拼硬體規格或是價格，

那您要如何說服終端客人從口袋裡掏錢出來呢？....

這樣子的現象讓我想起一些搞硬體的朋友，常常跟我說："您有沒有什麼新設計？新產品啊？

我在大陸有認識許多加工廠，他們都可以幫忙加工..."

廢話...我當然知道啊，這一種加工廠不要說大陸啊，到處都是啊，問題就是出在：

有誰願意好好的靜下心來好好的搞產品開發？這個就是台灣這些一線代工廠縮影。

管他軟體產品市場如何？反正先抓個市場熱門商品搞硬體製造吧...其他的就不會想那麼遠了。

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Android平板供過於求 市占膨風

【經濟日報╱編譯賴美君／綜合外電】 2011.08.01 02:21 am

雅虎科技專欄作家蘇貝克（Jared Spurbeck）指出，搭載Android作業系統的平板電腦供過於求，未賣出的存貨已在商家與倉庫大量堆放。

雖然研究業者國際數據資訊公司（IDC）表示Android平板電腦的市占約達三分之一，但Google的開機數據卻顯示，Android平板的啟動率其實不高，尤其是跟銷售近3,000萬台的iPad相比。

讓平板電腦製造商雪上加霜的是，Andorid平板的規格大同小異，除了HTC EVO View與邦諾書店的Nook彩色閱讀器之外，幾乎都採用輝達（NVIDIA）Tegra雙核心處理器，顯示器的高解析度也僅較iPad略勝一籌，也難怪廠商只好在價格方面競爭。威瑞森（Verizon）的三星Galaxy Tab 4G目前只要529美元，比速度較慢的蘋果3G iPad 2 便宜100美元。

在這種情況下，若有更便宜的4G Android平板也不讓人意外。科技部落格Android Police指出，宏碁Iconia Tab 4G 的預購價只要499美元，與僅供Wi-Fi的iPad 2價格一致。以強制搭售的數據封包，平板電腦的數據資費由於省去通話或簡訊服務，要比智慧手機便宜。

4G平板電腦的速度理當比3G快，至少在瀏覽網頁方面，但也僅限於提供4G網路服務的區域，如AT&T的電信。若以日常使用來說，4G Android平板的速度可能不如3G iPad 2，主因是Android的反應速度不如iPad iOS作業系統快，以手指觸控會有秒差情況發生。

科技部落格Engadget指出，宏碁Iconia Tab的電池功效短，續航力只有7小時，不如iPad 2的逾10小時，但喇叭功能出色，播放影片的音效與圖像品質俱佳。

目前iPad仍持續稱霸美國平板電腦市場，假如Android平板提供更多應用程式與更獨特的平板概念，這一點可能改觀，現在製造商能做的只有削價競爭。雖然這是Android迷撿便宜的大好機會，但他們幾個月後可能感到後悔，因為類似的平板電腦只會更加便宜。

【2011/08/01 經濟日報】

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Google TV機上盒 退的比賣的多

【經濟日報╱編譯葉亭均／綜合外電】 2011.08.01 02:21 am

個人電腦周邊設備大廠羅技公司（Logitech）眼看其支援Google TV的電視機上盒Logitech Revue退貨量高於銷售業績，決定把每台機上盒售價自249美元調降至99美元。 羅技和Google TV合作的代價頗高，因為機上盒遭退貨量高於銷售量，讓執行長昆德倫（Gerald Quindlen）遭羅技炒魷魚。 羅技第一季也虧損3,000萬美元，因為Revue機上盒和相關遙控鍵盤等家庭數位產品營收下滑53%，導致認列3,400萬美元的費用。 為了改善業績，羅技把Revue機上盒售價從249美元調降至99 美元，表示「把阻礙廣大消費者接受產品的價格因素移除」，以加速市場採用Google TV。 和去年10月Revue機上盒上市時售價相比，調降後的售價只剩三分之一。Revue推出時，很快就因Google TV服務缺陷頗多而招致抱怨。 Google TV採用Google的Android作業系統與自家的Chrome 網頁瀏覽器，讓使用者能透過電視連結線上租片業者Netflix、亞馬遜即時影音服務和其他應用軟體服務商。 新任羅技總裁兼執行長盧卡（Guerrino De Luca）承認Revue的銷售執行有缺陷。 他說：「我們推出Revue時，儘管售價相對較高、以及智慧電視和支援的基礎平台都還在新推出的階段，但我們仍預期Revue會帶來明顯營收成長。事後回想，有許多事應該用不同的方法來處理。」 不過羅技和Google都還沒放棄Google TV。兩方相信長久後這個電視平台仍將成功。 羅技在第一季財報的法說會上表示：「我們預期Revue降價，加上Google TV平台即將增強功能，包括獲得應用軟體市場支援，將提供消費者吸引人的價值訴求。」 羅技所指的增強功能，包括將Google TV的作業系統從Android 2.1，升級至Android 3.1 Honeycomb系統，能支援完整版Chrome瀏覽器與Android Market應用程式服務。 Google發言人表示，已準備好在今年夏天讓Google TV升級Honeycomb系統，並可使用Android Market服務。 他說：「現在還是智慧電視發展的早期階段，而我們為合作夥伴和使用者進行投資，繼續帶來創新與進步。」 【2011/08/01 經濟日報】 --------------------- 科技新觀／軟硬整合思維 提升產品價值 【經濟日報╱史欽泰】 2011.08.01 03:51 am   台灣要脫離代工微利，就要開始思考什麼是終端需求，從消費者需求來設計產品，這樣的思維是目前代工製造業者普遍缺乏的，卻是未來轉型發展最重要的思維。 代工製造是從接受規格訂單開始，所有的經營環境都是從一個已經設計完成的產品規格開始，品牌公司設計好規格給我們，我們再按照設計規格生產製造，並不清楚這個產品規格的設計思維，因為交給我們製造代工的產品，都只是別人將軟硬系統整合後，所切割下來的一部分產品規格。 長期發展下來，企業習慣以有效率的降低成本方式爭取代工訂單為主要的經營思維，接受規格，以世界最優秀的生產技術製造，但始終不清楚，所設計生產製造的產品規格是從何而來。 我認為，未來企業的競爭發展思維，應該是具備定義產品應用規格的能力，從使用者需求端開始思考產品的發展規格，如何將軟體、硬體及服務整合為一個完整的解決方案，或思考重新定義特殊族群所需要的產品與服務。例如，未來幼兒教育或老人照護醫療使用的平板電腦，所需要的軟體與服務內涵是什麼？要先探討使用者的主要需求，然後再回頭定義設計產品。 所以，台灣業者應該將接受產品規格的單一產品製造能力，轉型為具備定義產品規格的系統整合思維，將軟體、硬體及服務，有系統的整合設計成為一個具有獲利價值的產品，這個產品的設計定義要從使用者需求端開始思考。 據我所知，台灣部分硬體製造廠商，除了由OEM（接受客戶完全指定，按原圖設計代工製造）轉為ODM（為客戶提供設計、製造代工的服務）外，也已經理解到軟體開發的重要性，雖然已經開始布局，但是整體思維轉變的幅度還是不夠大，腳步邁開的速度也不夠快。雖然硬體的製造量很大，對於單一產品的製造技術能力很強，但還是想要從原有的產品製造技術去對應使用需求，這種想法仍然侷限在製造業供給端的思維，忽略了需求端的思維。 供給端思維注重的是產品功能優劣，強調如何將產品做到最完善，但缺少思考需求端為什麼要使用產品的思維，即使產品已經做到最好的品質，結果未滿足需求端的需要，最後產品還是賣不掉。 企業要建立瞭解需求端的思維，就必須從企業領導人開始做起，改變思維，帶領組織不斷的在工作中思考使用者需求是什麼，瞭解使用者需要什麼樣的產品，進而投入資源，研究使用者為什麼需要這樣的產品，或提供什麼樣的服務會更符合使用者的需要。如果能夠在內部訓練員工習慣思考這樣的問題，就會逐漸建立整體的思維，持續不斷嘗試從使用者需求定義產品規格，就會轉變公司經營模式尋找更多內、外部資源，或整合那些外部思維來增強產品設計定義。 台灣資訊產業要轉型，整體思維一定要改變，然後才會清楚知道要什麼樣的人才。雖然轉型發展一定會有風險，但是過去台灣的硬體產業也是經歷很多的失敗後，才能夠有今天的榮景，所以企業領導人要發揮企業家精神，敢冒風險，積極推動轉型，將企業過往的製造供給思維，轉變為迎向趨勢的使用需求思維。 台灣資訊產業長期以來的OEM/ODM發展型態，也相對侷限台灣硬體和軟體的整合發展，我們缺乏軟硬體的系統整合能力，也缺少這方面的人才培育，需要開始建立一套系統性的思維，瞭解需求端的產品該如何定義。 雖然台灣的硬體製造全球知名，但是所謂智慧產品並非指硬體，當物聯網、雲端運算科技，將人事物都結合在一起後，要再加上軟體的應用才會產生價值。 未來整合軟硬體的服務應用，將會成為全球主要的發展趨勢，台灣廠商一定要隨著這樣的趨勢轉型發展，如果現在不做，未來可能就沒機會。企業在成功之後不能再害怕失敗，要勇於承擔風險，當國際大廠都在朝軟硬體整合的方向發展時，缺少軟硬整合思維的企業，將來要承擔的風險，可能會更大於轉型發展過程中的風險。 （作者是資策會董事長。本專欄由台灣科技界領導人輪流執筆，每兩周的周一見報，希望促使台灣科技能量再躍升、擴散。） 【2011/08/01 經濟日報】