2013 科技電子業毛利（轉載）

關於這件事呢？！如果要分幾個層次來看的話，應該都有不同的觀點，

但我總覺得：這麼樣的一件事，在時間的時機點來看，真的已經失去機會了！

若以最基層的工程師來看，除了上班之外，您還能怎樣？！而若您過去一直

在這個領域裡上班的，不就已經代表跟您說：您已經是被壓在最底層，

如果您還在幻想說：我可以在這一種毛利的公司企業裡發展，對我的未來還充滿

憧憬的話，我想就不用了，尤其是搞產品研發的...因為公司要您做的東西或事情

看來這幾年來也沒改變，看未來我想也不太會變了！只是就猶如就是還有您們在苦撐，

所以還有2~3%...您就像安寧病房裡的維生系統，創造出一個生命假象而已。

---

至於台灣這些電子科技公司，您說他們這些老闆有差嗎？股票上市櫃之後，

他們早就已經領到他們的終身俸了，就算以眼前這一種毛利率向下降幅與速率來說：

在他們頤養天年，應該還可保他們嚥下最後一口氣吧！至於，報章雜誌寫這些東西，

對他們真的有差嗎？！您自己就好好想一想吧！....前一陣子不是有報導一篇

關於老闆公開開價要包養的八卦新聞嗎？結果人家還翻出去年爆發的某封裝廠

的老闆，早就行之有年了的包養事件。您說您公司經營毛利低，經營困難，我們可以

體諒；說您有錢，喜歡拿錢幹嘛？！我們也管不到....但是：如果您是員工，

聽到老闆幹這一種事，然後要員工加班賣肝，拼死拼活...就真的有點不應該了！

如果：老闆您要這麼爽，那至少讓員工大家可以過個平凡正常一點的上下班生活啊！

要不然，您吃香喝辣的...然後員工的家屬卻是苦哈哈的，還要提心吊膽的這公司或工作

還可以幹到五六十歲嗎？...唉～...您說富貴有命，難道在您公司幹員工的難道就要這麼

忍受這一種強烈對比嗎？一個月一百萬？！您怎麼不轉為員工的激勵獎金呢？

公司企業低毛利？！對老闆真的有差嗎？

-----

至於政府呢？！難道這時候他們還能做什麼？！如果是真正大有為的政府，不管藍綠，

其實都應該就要拿出對策了，否則如我們以上所述：您政府不及早做因應對策，

您說這些台面的老闆還會給您政府什麼好建言嗎？...更何況現在的政府官員總是動不動

找一些藉口，或引用一些數據還在自欺欺人的安慰自己，等著退休領退休俸而已！

想一想當年那些李國鼎或孫運璿...在規劃經濟計畫時，有等這一種數據見報後，

才在找理由，找藉口數據的嗎？！--- 所以我個人解讀是：已經積習難返了！來不及了！

----

至於最後那一段提到說：電子業問題癥結：失落的中下游 。我記得我在講我自己在IC 設計

業的經驗與故事裡時，有提過我們之前在幫客人開IC 的故事：您們還有什麼產品？我們

可以幫您整合成一棵IC 的呢？客人的回答是：不知道啊？！反正您們都把人才都吸引過去了！

我們現在也沒多少系統整合工程師可以去看市場，我們也只是等著您們IC 廠可以開什麼

系統IC給我們做產品的？！---- 結果：我們兩家公司後來都收了這個產品線！哈～哈～

所以啦...有很多電子公司，尤其是越往上游的零組件廠，都只想賺Easy money ...

以為他們只要開得出的IC，就可以等著收錢了...但問題是：您要開什麼IC ？！

---- 我講一個我聽過的傳聞，現在許多IC 廠，尤其是MCU 廠，都找不到好產品做！

一問系統廠，系統廠也搞不清楚！...就如同我剛剛所提的！但一個傳聞是說：

日本某IC 廠出了一棵整合型的DC 無刷馬達的驅動控制IC（高壓的喔～不是我們那一套

還要先用AC 轉成低壓的DC...的作法喔！...搞不懂的就不要來問我了啦！），

據說這一棵驅動控制IC 還是某冷氣機大廠所開發設計的呢，兩者合作後，擺明了說：

以後這一家IC 廠所開出的產能一半要給此冷氣廠，而另一半IC 廠也可以拿出來對外

銷售。您想一想看：這樣子的系統廠的技術領域是我們台灣這些電子科技很少人

做得到的！

說真的啦...台灣的電子科技廠裡，真的越來越缺乏終端系統開發設計人員了，

您說：大家都喜歡去搞IC 設計，那您說：IC 設計您關起來門來，您能搞出什麼好產品？

就以剛剛的例子，台灣的IC 廠只會跟您說：您先在系統上先把AC 轉DC然後也順便

降壓到一般我所熟悉的IC 製程範圍呢...----這還用您來搞屁啊？！

如果您IC 廠連這一種簡單的系統能力都沒有，或是在系統產品設計上，也不懂得

一階濾波器的韌體程式如何寫？！也不知道一個好的控制器該如何分析設計？！

那您說：您的系統IC 該如何設計得好呢？！就算前一兩篇提到那一家台灣MCU

問我的：您們在搞工業系統或車用電子系統應用時，您們要求ESD 或EMI 要多少

規格？！...我就很明白的跟他們說：您們都太過於專注在這一種IC 本身的小細節了啦，

您們從來不自己從系統應用角度來看系統產品....就算您在IC 本身花很多精神

把ESD 或EMI 搞得多強壯？有什麼用？！最後還不是拿到夜市裡去賣？！

您看人家32bit ARM 的製程是越來越高，但人家一樣可以拿來玩馬達控制...

您說：這樣子的產業或產品發展模式？您怎麼創造整體的毛利與競爭力提升呢？

在台灣IC 廠裡還有很好笑的常聽到的事：今年好像觸控IC 很紅，那我們找幾個會寫

觸控韌體的工程師來玩玩...喔～那個聽說現在又很流行那一種無線充電系統產品，

那我們在開一條無線充電IC產品部門。我們也去找幾個畢業生進來做做看？！

喔～那個LED 照明的驅動IC 好像是市場趨勢，量也好像也很可觀，那我們也來

發佈一下新聞稿，說我們明年要進軍照明驅動IC....

結果呢？！市場越做越爛，員工也是來來去去的，您說有真正培養出懂得觸控系統

的基本理論技術人員嗎？！有懂得充電線圈的系統設計分析人員嗎？有幾個懂得

銅線圈設計分析？...每一個養在IC 原廠裡的都是半桶水的工程師，一半要驗證IC，

另一半要幫IC 設計缺陷擦屁股的FAE工作....就算您做過這些系統應用領域之後，

您真的會懂得這個理論的基礎理論與設計分析能力嗎？每隔一段時間您就得再換公司

做不同的產品線，也沒搞到多少終端產品的皮毛，五年，十年...十五年...搞過的產品

不少，但有真正找到您一身的摯愛產品嗎？難道等您到了五十歲在找研發工作時，

您還要自我吹噓的說：我有什麼東西沒搞過？！那老闆會問您一句：那您自己

覺得您自己做那個產品比較有機會賺錢啊？！反而答不出來？！

運氣好的～可以摸到一點市場，但很快的，人家就可以拿著您的東西再複製Cost Down，

然後突然人家歐美日國家拿出一個從基礎理論推演出一個完整的產品之後，就被打趴了！

剩下的生意就只有殺價出清....我看過太多的例子了啦！

-------------------

所以啦...我真的可以斷言的說：時勢已經造成了。如果真的要改變這一種

局面改觀，不管是國家政策，社會資源，乃至於公司企業或到每一個工程師

都得要付出不少的代價才能改變的啦！....

當然啊...您說：國家政策，社會資源或公司企業等等，這些人當然輪不到我們置啄！

我們小小工程師們，所能做的也只能再回頭好好的看系統產品開發設計了！

如果您還執迷不悟認為：搞電子科技產品，還是事事都非得靠IC 設計的上中游的話，

那您們就看看這些報導，再好好想想您們的未來吧！

您想玩死您們自己的未來...那當然是您們家的事啊！

----

苦命3% 電子業進入微利時代

【聯合晚報╱記者仝澤蓉/台北報導】 2013.06.29 01:58 pm

近十年來扮演國內產業火車頭的電子業光景不再！根據行政院主計總處統計調查發現，資訊電子產業利潤率5年來下降超過5個百分點，利潤率從5年前接近8%，已跌至剩下不到3%，這也是官方統計資料首度證實電子資訊產業的微利時代來臨。 電子業總喜歡用「毛3到4」自嘲毛利很低，經營環境艱困，這在主計總處今年公布的100年工商及服務業普查資料可以得到印證。據主計總處統計顯示，100年底工商及服務業利潤率為6.35%，5年間下降0.88個百分點，其中工業部門利潤率4.83%，比95年降3.04個百分點。 工業部門中的製造業利潤率只有4.77%，5年來下降3.25個百分點，主要原因是資訊電子工業利潤率僅2.73%，和95年的7.89%相較，5年間資訊電子產業利率減少5.16個百分點，衰退幅度居工業部門之冠，顯示資訊電子工業微利化明顯，主計總處官員甚至以「跌得很慘」，來形容目前資訊電子產業的景況。 元大寶華綜合經濟研究院院長梁國源表示，當工業及製造業利潤率均下跌超過3個百分點，下跌幅度確實不小，顯示微利趨勢已經確定形成。 富邦金控經濟研究中心資深協理羅瑋表示，產業利潤率下降和全球化脫離不了關係，2000年以後中國大陸加入世界貿易組織WTO，印度市場也對外開放，大量廉價的勞動力和商品進入全球市場，為了競爭必須削價，必然導致我國製造業利潤下滑。   【2013/06/29 聯合晚報】 -----------------------

觀察站／七零八落→毛三到四→保一保二

【聯合晚報╱記者林超熙/特稿】 2013.06.29 01:58 pm

隨著全球各大科技廠的崛起，及爭相到全球最大的勞工市場─中國大陸投資設廠下，注定了產業惡性競爭所帶來的微利化時代。國內電子業從個人電腦(PC)開始站上國際的舞台，從全力衝刺產能，到最後產能過剩改拚價格，是造成微利化的關鍵，尤其是在PC(桌上電腦)、NB(筆電)及MES(組裝廠)等產業，毛利率都低於5%，已經比傳統產業還低，電子業逐漸走向成熟產業，不再是過去帶領台灣經濟起飛的火車頭，前景令人擔憂。 國內PC代工業者指出，20年前，毛利率沒有1、2成以上的訂單，大家是死也不肯接，10年前變成「七零八落」，毛利率掉至1成以下，5年前又變成「毛三到四」，如今已落得「保一保二」，廝殺激烈演變成只要有大單子就接，接下來再比「cost down」 (降低生產成本)，能cost down越多的廠商，才有可能有盈餘，反之，就只好認虧、怪大環境。這就是為何這幾年來，有不少PC、NB代工廠，因無法衝出盈餘而面臨關廠命運。 此外，電子業微利化與韓國、中國電子產業的快速興起也有關。韓國三星挾著集團雄厚資金及所有科技上中下游各種產業全都包的優勢，以削價策略快速在全球搶奪市場；而中國的聯想、華為等科技大集團，這5到10年來，也是挾著中國地頭蛇的強悍優勢，早已蛻變成台商可怕的競爭對手。 台灣科技業曾經創造無數的經濟奇蹟，但不可諱言，因為全球廠商的競相投入，而不得不提早進入微利化的春秋戰國時代，業者為了保命，似乎除了祭出「大者恆大」，不斷採取併購策略外，別無他法，產官學界大聲疾呼的研發、創新等轉型策略，至今也還未有共識，找到一片藍海，電子業微利化時代無法破除，被其他產業取代的機會將越來越大。 【2013/06/29 聯合晚報】

------------

電子業問題癥結：失落的中下游

【聯合晚報╱記者仝澤蓉/台北報導】 2013.06.29 01:58 pm

產業無法升級，掌握不了核心技術，抓不準市場脈動，讓台灣的電子產業面臨微利化的窘境，經濟學者認為，台灣要跟對潮流，才能挽回頹勢，否則就算是自由經濟示範區上路，也很難改變企業微利的狀況。 元大寶華綜合經濟研究院院長梁國源說，電子業中的PC產業價格不好，利潤下滑，即使平板電腦和手機都還不差，但整體平均就會被拉下來。他認為，以前台灣的電子業能活得好好的，是因為上中下游都有很好的發展，現在則是失落的中下游，看起來只有上游的台積電光景不錯；他認為要改變現狀，台灣必須抓對全球產品轉換的趨勢，也就是必須要跟對潮流。 富邦金控經濟研究中心資深協理羅瑋說，如果產業可以升級，產品附加價值提高，就可以避免微利的狀況，因為面對外面越來越多廉價產品的競爭，製造業的利潤下滑是正常現象，尤其是當產品的附加價值無法提升的時候，這種狀況會更窘迫，其他國家也有類似的狀況，這就好比三星和蘋果賣手機，誰的附加價值高呢？蘋果顯然略勝一籌。 對於自由經濟示範區7月將上路，能否解決國內產業微利的窘境？羅瑋認為很困難，因為缺乏廉價的人力成本，仍為廠商面對全球化競爭時，最大的罩門。 甚至日本安倍經濟學的第三支箭，看似有成立經濟示範區的趨勢，羅瑋說，雖然細節尚未出來，但如果有和我們自由經濟示範區類似的規劃，兩者之間的大車拚在所難免，台灣還是有一場艱辛的硬仗要打。 【2013/06/29 聯合晚報】