最近我們有提到關於台灣念資訊科系或是軟體資訊業的問題。似乎大家對於
眼前的出路與發展都沒有多大的信心。
這讓我想起我自己本身的興趣及過去的一個小小經驗。
我曾經說過:我以前在學校念的是機械相關科系,後來因緣際會的接觸到工作站,
當初許多工作站電腦都是利用繪圖或動畫來凸顯其優異的演算或運算能力。
我想現在也算是吧...所以我剛開始接觸電腦這一種東西時,就對於電腦動畫就有一點興趣。
後來工作上還是脫離不了工作站或是電腦繪圖的範疇。反正啊~我的第一個工作也不能
說離職就離職,當然相對來說:也沒有像一般科技公司那般的工作壓力,工作環境對於
研發或是學習新知來說:也還算是蠻善意的...所以那時我也有接觸到電腦動畫的東西,
當然我也懂得把這樣子的興趣與一些學習心得就跟研發工作做一些相結合,譬如:
您如何將您產品的研發概念,用淺顯易懂的方式表達給別人知道?甚至要如何呈現
您的研發成果?!最好的方式無非就是類似Powerpoint 那一種電腦簡報方式...
如果再加上一些產品電腦動畫,那就更生動了...所以我就做了幾個有關我們研發計畫
成果的產品動畫,我說過了,一來我自己也蠻主動的投入這樣子的概念,而我的長官
老闆也蠻支持我的~甚至都覺得我用這樣子的方式來加強研發成果發表,讓我們的頂頭
上司--- 經濟部工業局都覺得與我榮焉的。這樣子的創意研發才叫做真正的研發嘛!
所以,我才說上班工作,如果能遇到一個能支持您的長官老闆是很重要的啦。
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以下就是我當初所做的幾個電腦動畫之一,我當初所使用的軟體是3D Studio 。
而2D 的動畫是用 Animator Pro... 他們後來好像有公開這一繪圖工具的原始碼了:
Animator Pro: Classic Software in a Modern Age
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(PS : 關於這一個動畫裡的產品概念有一個題外話,這一個產品概念是有一個專利的,
但是後來也有機車廠也有推出類似的產品概念,但卻規避了專利...因為很好笑的是:
當初我們申請專利時是申請2V (兩閥)的,後來機車廠就用4v 重新申請規避了專利...
哈~哈~...反正也沒差了~我們都是被要求不可"與民爭利"...所以吃了虧也都惦惦的!)
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好了...講完歷史之後,就讓我想到我們題目所討論的軟體工程相關議題了。
如果以當初這一套CG 動畫軟體發展到今日許多知名的好萊塢電影來看,
其實,電腦動畫或相關產值是一直成長,甚至幾乎是視聽娛樂的主流了。
那我們還在抱怨我們學資訊工程的相關科系這麼辛苦的呢?!
道理很簡單:因為不管國家政府政策或公司企業都沒有一個主流的軟體工業政策規劃
或投資...所以相關人才培育自然就跑到其他行業幫別人作價!譬如:去幫賣MCU IC的
人或公司寫工具軟體,幫IC 測試封裝廠寫測試程式...甚至幫國外軟體維護 MIS ...
一旦您在公司企業組織裡,不是主流人力或人才,您當然就拿不到好的待遇或
發展前景。不用說,也不用講...這樣子的職場發展模式是不會有好的發展前景的!
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所以啦...如果國家政策不扶持,也沒有公司企業願意花錢搞,然後這些念資訊工程
相關科系自己也沒辦法如有些網友所提的能到國外一些公司上班的話...我看也只有
靠自己而已了吧。否則反正您已經註定只願意當個幫台灣高科技這些專門只想賺硬體
的業者抬轎...領薪水的就沒啥好抱怨的啦!--- 以前還有股票分紅配股...當然可以領
得很爽,但現在能分的數量有限...人家當然就會斤斤計較,搞硬體要分,搞業務的要分
...等到搞軟體時,還要分主管跟囉囉,好像就沒啥好爭的了。我記得以前我搞USB
Scanner 時,幫我們寫TWAIN Driver 的軟體工程師(主管),最後也寧願當
軟體的叛徒,藉由換公司工作,改作硬體去了!
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所以啦,如果要以現在我們台灣高科技產業的現況來說:就沒啥好討論的啦,
您也不可能去改變這些老闆根深蒂固的思想了,您也更不用想奢望他們會在資金
上面會有多少偉大的夢想了。
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但對我這個曾經碰過學過CG 的人來說:我還是蠻喜歡這樣子的產業,更何況
現在我們一直在標榜所謂的文創產業,其實這其中是需要很多軟體資訊相關
人員與資源投入的,因為我自己搞過CG ,我也知道在CG 裡面需要很多很特殊的
軟體工具的開發...如果大家有興趣的話,可以到以下這一家公司網頁看看他們的產品
Demo ...
有不少都有我們所熟悉的影片片段,甚至現在電影不管是拍攝製作或是觀賞
環境塑造(iMAX, 4DX...)其實都應該越來越依賴軟體資訊人才的投入,如果用
這一種角度來解讀念相關科系或是未來前景,應該也還不錯的啦。
只是我前幾天也明白闡述了:夢想不同,目標不同;目標不同,策略就不同。
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所以如果當您真的決定要走資訊軟體相關科系時,您還是真的要好好的設定
與思考自己的目標...真的不要只想靠學一點最新的發展平台,寫寫一些軟體套裝軟體
就想找個穩定的好工作?!如果是這樣子的話,我還是覺得您應該還是去念硬體的
相關科系。...以我自己研究所念數值分析題目,與搞過CG 軟體的經驗,如果您真的想
好好利用資訊軟體技術做好上述人家那一種令人眼睛為之驚豔的CG 的話...
還是要先好好學會許多很基礎的數學或繪圖基本理論的,也不是指要靠寫C 語言或
什麼Android 平台而已吧!至少像那個 Beizer 曲線啦...那個什麼B-spline...
這些東西要看得懂吧?!
Chamber您好,
回覆刪除我在您[夢想不同,目標不同;目標不同,策略就不同。]這篇文章的回覆裡解釋了總統與一般民眾的區別是[高度不同,眼界不同;眼界不同,格局就不同。]
一般民眾一定是很直覺的,眼光短淺,短視近利的,
如果想要成為一個有大作為的政府當然可以制定產業政策,
民眾會看到政府有在做事,
就像3D產業(DRAM,lcd,LED)剛開始的時候,
政府制定了3D產業政策,
喊得轟轟烈烈,
政府,民間企業,與銀行團迅速能籌出大把資金來建廠,
投資人也大買這些廠的股票,
如今看看力晶,看看奇力光電,
事實擺在眼前,
制定產業政策是政府給人民一個有在做事的假象,
民眾以為有就業機會就很開心,
完全不知道這是在飲鴆止渴,
等到公司倒閉失業後才發現已經回不去了,
政府要做好的就只是建立制度而已,
不需要做太多,
只是一般民眾不懂,
以為政府沒在做事就不是好政府,
想賺錢的老闆自然會往好賺錢的地方鑽,
想創新的老闆自然會往人少的那條路去走,
所以政府要讓產業發展健全,
就是要放手,
否則台灣企業永遠會是媽寶 :)
...
刪除我想我們總統做得怎樣?他的功過與歷史定位,都不是您我~甚至是我們
這一代可以論定的。
但很明顯現在整個社會的氛圍的確對他掌聲比較少,噓聲比較多!
其實真正有理性的群眾的少數的,但也是最現實的...
所以我文中要提像我們國父或希特勒?!歷代以來,古今中外當這些
人汲汲營的到處宣揚他的理念時,當然也有噓聲,也有唱衰者...
想當然爾,在他們當下也會面臨許多阻礙,但很重要的是:
他們還是會慢慢的累積出他們基本群眾與支持者,更不乏是願意
拋頭顱、撒熱血的人...因為群眾喜歡追求英雄與崇拜。也喜歡聽口號...
但您所提的眼前的這些改革,我們很難看到有領袖風采,甚至都很難
看到真的基本追隨群眾,為什麼這些人不勇敢站出來呢?
就連他自己的經營團隊也都看不出眾志成城的感覺?
有時甚至有些是就喊兩聲,然後就越喊越小聲...更慘的是:喊完之後,
突然又不喊了!..您說國父可有喊了三民主義喊了兩年就突然不喊的嗎?
希特勒天天罵猶太人...罵到他都要死了,還在罵!...
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高度不同,格局當然不同啊...但是重點是:您也總不能老是跟一群超越
平常人的格局團隊做事啊...只會跟群眾越離越遠啊。
您也可以看一下清大彭老師的這一篇: 誰殺了洪仲丘?
對啊...我同意彭老師的看法,也認為以總統的格局或高度,真的不用
去參加他的告別式。不去人家會罵他~但高度不同,眼界就要不同啊!
我記得當初發生菲律賓漁船事件時,有在大陸的朋友跟我開玩笑說:
連大陸都看不下,為什麼一個這麼簡單的事件都不能好好處理?
都會推論到一個小小的台灣都管不住?!...
說實在的啦~如果政府都覺得這些媒體輿論都太過於膨脹,囂張...
很好,我也同意出手管管,不惜再來個白色恐怖也好...因為群眾真的
是盲從的,只要是好的理由或口號,您就勇敢的喊出來啊。
也讓我們真正能看到您的高度,您的眼界...甚至您的格局啊...
您也總不能說:我這一種高度、眼界與格局不是您們這些平凡人
可以理解的...Fine...那您就勇敢的獨裁啊,只要您做得好,
我們就相信!群眾是盲從的,但他們高度較低,眼界較小,格局較窄...
聽不懂什麼大道理,也不知道該做什麼?但他們只知道獨一無二的精神口號!
您有給他們天天喊,天天想,甚至天天想身體力行的嗎?!
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當然我也是高度較低,眼界較小,格局較窄的小老百姓...我也在等他的
貫徹一致的口號啊,看能不能壓得過這每天的媒體輿論啊?!
您一個人喊不夠,沒關係,五院部會全體總動員,一起喊...
我喜歡聽...喊啊!我還真的很想見識一下他的高度,眼界與格局啊。
畢竟這是真的...掌聲給的少,噓聲給得多...但也不是壞事啊!
回覆刪除要看企業家的魄力和眼界,不能指望政府。台灣人民太依賴政府,自己不獨立、不能提出合理的批判。我另一個想法,企業主沒有vision,沒有自己的前景規劃、沒有大ㄧ點格局的公司前景規劃,沒有出奇制勝的產品規劃。就好像打仗,跟了一個無法判斷敵情,不能想出快速克制敵人的戰略戰術,麾下的士兵,只能作烈士了。跟錯公司,能力不能有效發揮,自己的人生也只能庸碌一輩子。有志青年,還要增加智慧,光是學歷、智力、情商,還不足以在這個全球競爭的環境中成長,生存恐怕也點困難。
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