鮭魚故事的補充說明

這一篇文章發表後，的確收到許多迴響。

當然也包括了許多讀者來信，有些是純想認識我鮭魚同學。

有些是涉及公共議題的關注者：包括了經濟部中小企業處人員私下的郵件垂詢。

包括台南縣前縣長蘇煥智先生的臉書轉貼等等...這是我這兩天才知道的。

我文中有提到關於這樣的一篇文章，我們是想告訴別人什麼事？

其實我跟鮭魚都是很單純，喜歡搞產品研發與技術鑽研的工程師性格。

而我們兩個也剛好代表著我們台灣在我們這一個世代時，兩岸發展的一個故事。

這包括了這幾年來我們的產業政策，基層技職教育以及許多兩岸貿易發展問題等。

首先就是產業政策：

當初台灣許多中小企業在政府沒有明確的西進政策下，大家就一窩蜂的西進設廠。

但隨著時間推延，經過了幾乎一個世代交替下，許多想返鄉的鮭魚，才發現找不到

本身的定位，這其中有許多是當初急於西進，根本沒有想到根留台灣的問題。

尤其是傳統中小企業廠商來說，這包括了產品研發與技術傳承。

所以這幾年來許多中小企業真的很難可以拿出什麼比較有競爭力的產品可以拿到

談判桌上，可以跟人家談什麼貿易協定的東西...因為找不到高附加價值的東西，

當然就得靠降低關稅成本來談競爭力。...不像人家蘋果，您的產品好，而您有市場，

人家當然可以坐下來貿易協定啦。我們沒市場，靠的就得是產品與技術。

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另外就是產業嚴重偏頗，過去台灣一直過於重視高科技產業，這是一種高度資本密集

集團式的公司組織發展模式，尤其在高科技發展現在益趨於大者恆大的模式。

而在這樣子的發展趨勢下，勢必對於台灣許多產業發展造成排擠效益，若這樣子的

產業發展若不能扮演像一般汽車工業那般是工業發展火車頭的角色：透過協力廠與

上下游整合，可以創造百業興盛規模的話，（就是文中提到的連設備開發也都沒有

台灣中小企業機會...）那就很難帶動國內產業或工業的高度發展。

您看世上工業強權國家也都幾乎是汽車工業高度發展的國家：像日本、德國或美國等。

就連韓國也有，人家產業工業發展會去找一個可以高度引領一個全面工業發展的

的產業模式，自然就可以雨露均沾的照顧更多中小企業，自然也可以分散城鄉發展

的不均，也不致於給財團炒作集中式土地發展條件。

上週五，我參加了外貿協會在新竹地區所辦的「台灣車輛及電動車產業趨勢研討會暨

拓展緬甸市場」研討會。我從車輛工業同業公會的簡報資料裡，看到我們台灣過去

所以引領自豪的這一塊傳統產業發展也都幾乎停滯...我們的工業火車頭這幾年也沒

多大顯著的提升--- 當然就是連帶其他上下游中小企業的困境啦。

這背後所影響的就是基層技術人員的出海口，所以當然學校的技職教育就不彰啊。

您說現在還有多少學校願意開辦機工科？板金類的技職教育？有哪幾個職業技職

教育學校願意在投入教育實習設備？一樣招收學生：您覺得學校會笨到買幾百萬元

的CNC 加工機？還是買個幾百台電腦弄個電腦資料處理科比較快？還是更省的開

辦美髮美容科？更不用說現在教育部說要幫企業與學校媒合技職培訓計畫，

那就要請問：我們的產業企業在哪啊？剩下不就是那些集團式的大企業嗎？

這些大企業裡有多少是專注基礎技職工作？也都外包啊...外包到哪？大陸啊！

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所以產業發展沒有顧及全面提升產業均衡發展當然就會連帶薪資待遇，人才培育

以及許多社會發展條件：房價，物價等等...

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這是一個目前大家眼前所常聽到的、常看到的問題與現象。

就回到許多人就常常會來信或留言想認識我鮭魚同學或是想有機會跟他聊聊，

但不管您是純粹想跟他聊呢？還是想有沒有機會跟他學點東西？

這些問題就跟我剛剛所說的問題是一樣的：您沒有一個好的紅蘿蔔放在

驢子前面，您怎麼可以誘導這頭驢子所拖這部車子往前行呢？

您沒有好的工業產品開發項目？您沒有好的工業產業發展條件，您要這些幹什麼？

以前我在許多USB DIY 的文章也提到：當您要學個技術時，怎樣的學習環境最好？

當然就是選定一個產品，直接下去做、去學最快！

當然也同樣的道理：如果整個產業發展一直沒有給予這些中小企業發展的契機，

去創造許多產品開發生產機會，當然也沒有技職人員的工作機會與條件啊...

那您也不用一天到晚要談什麼貿易協定？因為人家都還不知道要拿什麼東西出來談，

心裡那一種不安當然也會連到影響到他本身的憂慮感啊...講難聽一點：

講到最後，人家老百姓當然聽不去的想跟您反啊。甚至跟您翻桌子啦。

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所以啦～不管對鮭魚或對我這一種看破高科技迷思的中年人來說：

我們現在所能做的就是得要好好再找出我們的紅蘿蔔。

當然現在這個時代很難單打獨鬥，我同意～

但是也只有從自己先做起，再找到志同道合的啦！這也是我們現在所能做的！