2014年4月30日 星期三

李家同:自己的設備自己做 我們夠不夠厲害?(轉載及產品)

文章最後有附上一家大陸MCU 設計公司的資料,這是我前兩天看到的。

很巧的是...該公司是成立於我最後離開原來那一家MCU 廠的時間之後。

當我看到這樣子的產品規範時,我當然也是看看,相信國內做MCU 的IC 廠,

也有類似的心情...看看吧!...就看大陸的MCU 廠怎麼 RUN 家電或工控這一塊吧。


其實您只要仔細一瞧規格:就應該知道他們走的應該還是PIC like 這一塊。

4 個T... RISC ...台灣MCU 廠也幾乎走同樣的產品路線...N 年前。

市場價格如何?我相信:不用問也知道!...那幹嘛還要做?....

很好~因為我以前講過:只要有市場,就有需求;有需求,自然就有人想做。

至於有沒有競爭力?那再說吧...要不然您叫他們這些人能幹嘛?...

搞個MCU 產品可以支撐多少工程人員啊?...從IC 設計、系統應用 再到軟體工具等等...

(您看人家光只有兩個族系的MCU,就能把公司網頁搞成這樣子,相較我以前

搞MCU 的公司來說:還是人家說的:人多還是好辦事!...)

至少在金主面前就可以依需求要到一定的資金規模啊。...更何況人家背後金主還是

大陸知名家電廠啊!...以前主要供應商還有日本、韓國等IC 廠之MCU 。

那台灣的MCU 走了這麼多年了,到底有沒有真的在這一塊市場放量?

據我所知:至少他們成立那一年時,我還在MCU 廠裡,還沒聽過!

所以:您說人家會跑得比較慢嗎?...只要有市場支撐,做產品都不嫌晚!

那我就很納悶這件事了:那我們以後台灣MCU 廠要做什麼?...當然您現在可以

笑人家搞MCU的功力還不夠,那您覺得以後呢?....我有一個朋友長期在大陸

某電視機廠工作超過十年了,他說:這幾年陸資一直滲入他們公司股權....

到了去年台資幾乎已經成了少數了,現在幾乎都是大陸人在主導公司經營。

他這個月終於找到工作回台灣了:他幾乎找了快一年多,才找到回台工作機會。

他說:他走後,他們大陸那個廠裡只剩下三個台幹...因為其實大陸一直逼他們走。

留下來的也只是早晚的事而已...因為早就一直縮減他們的福利了!

他說:他這幾年常去大陸面版廠看...雖然他們的良率還比不上台灣雙虎,

但他說:那只是早晚的事而已....而且很快就會發生了。喔~交代一下:

他回台是找到傳產業:他說在高科技業前前後後已經做了快二十年了。

終於還是跑到傳產業...他說:如果公司還要外派他到大陸常駐的話,

他就決定退休不做了:專心投入宗教懷抱,因為在大陸多年已經被壓抑太久了:

因為在大陸宗教集會:一次不能太多人(<20 人),不要公開集會....

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所以呢?當我想到這些事時,我就看到李家同老師的這一偏文章。

那有人常常說:那又為什麼做不到?能力問題嗎?...唉~我還是覺得是:

機會問題!就是大家老生常談的:那國內業者或環境到底有沒有給工程師們機會呢?

就像今天的新聞標題:高鐵公司的轉轍器為什麼會這麼常壞呢?難道是日本電車

配上歐規(Siemens)的東西,水土不服?!....那您說:我們可以想像說:

我們新建的核電廠裡的設備是不是也是如此交錯使用呢?...我們當然希望有便宜

乾淨能源可以用!但其實我們擔心的就是類似的情況發生在核電廠裡啊!

做工程的啊~最怕就是這一種:似是而非的,不懂又不得不裝懂的事。

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好吧~我們就回來我們之前的主題:不要講設備或多高科技啊...就光 8 位元

MCU 這檔子的事好了,也不要說多貶低我們台灣MCU 的產品有多賤賣啦,

連我這個搞MCU 出身,一天到晚在寫MCU程式的人來說了。到目前為止:

我對台灣MCU 還是敬謝不敏。因為還是很少看到台灣MCU 可以做在什麼

工業產品裡...台灣MCU 也算做得蠻久的了啦!就算人家以前歐美日國家搞MCU

切入工控或家電市場,也沒有我們這麼久啊!....問題就出在哪?

當然還是缺少應用環境的焠煉,您說要怪系統應用端的系統業者也好....

(因為台灣知名品牌的工控或家電業者也不多,產品也沒有過人之處,

也沒啥世界品牌。)...而MCU廠呢?還是老是喜歡看量,那量最快呢?

就是砍價做低階產品....相輔相成,就成了這負德行。您說:如果您是大陸人,

現在終於有一家大陸公司願意跳出來做了,您還會用台灣的MCU 嗎?

那一天我的MCU 供應商來找我打屁:還跟我說:現在連科大老師都已經

不教 8051 了。我說:很好啊!....有什麼好教的?教完之後,您叫學生畢業做什麼?

再不用幾年,不要說老師不教啦~就算他想教,他也可能不會教了,因為連他自己

以前也沒用過 8051 啊。世代交替嘛!有什麼好奇怪的。

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說真的啦~以我們搞產品這麼多年的經驗來說了,搞產品有什麼訣竅?

其實說穿了,就是要磨、要會蹲。東西要做得好,功夫是一定要紮實...

只是很可惜,台灣有太多公司幾乎都不太想磨、想蹲....尤其是要做工控或家電

這些東西,您看多了人家歐美日的東西,有真的很難嗎?...

最難的還是那個環境與那個心:尤其是老闆的那一棵堅持的心態,因為有錢的老闆

才可以創造那個環境---至於政府更應該責無旁貸,但好像沒啥希望了。

我最近在K 愛因斯坦的傳記:http://www.books.com.tw/products/0010597810

愛因斯坦大學畢業後,也是失業兩年多,最後還是同學爸爸幫忙下找到眾所皆知

的專利局工作....但很堅持想做物理學術研究,最後人家德皇政府願意花錢養他:

威廉皇家物理研究所:擔任所長...其實這個研究所就只有他一個人,工作地點也是他家。

但人家願意付比學校老師高的薪水給他,我想人家西方國家這一種有點無怨無悔的

栽培科學家,也難怪人家的科學與工業基礎好....這還是一百多年前的事呢!

您說:我們觀念上落後人家多少?!...您看光一個培養出愛因斯坦就值多少價值?!

更何況那個時期所創造知名的科學家有多少---愛因斯坦大學畢業沒多久,諾貝爾獎

就頒發出第一屆獎項給德國人了!也奠定了西方近代科技的基礎!

所以那個環境真的很重要....所以跟您說:如果您真的要好好栽培下一代,

那個您所能塑造的環境真的很重要!....不要等到後來再來講那個:

"自己的設備自己做 我們夠不夠厲害?" 來不及了啦!


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李家同:自己的設備自己做 我們夠不夠厲害?

我們最近有一個很好的現象,那就是青年人關心國是。前些日子,青年人關心的是我們的貿易政策,貿易政策永遠不會是絕對對全民有利,也不會是絕對對全民有害。因此,在貿易政策上的討論,當然是有其必要的。
可是,我們似乎忽略了一個問題,那就是我們究竟能賣出什麼東西?我們可以賣到哪一個國家?假如我們的產品非常普通,而且是中國大陸會做的,試問,即使免除關稅,我們能夠將這個產品賣到中國去嗎?反過來說,假如我們的產品非常特別,性能極為優良,乃是某一個生產線上必須要的儀器,即使有關稅,我相信產品也一定賣得掉。所以,我們忽略了一個重要的問題,我們究竟是不是一個很厲害的國家?
最近我和一位工程師談起,他們公司需要一架非常特別的設備,他們發現全世界唯一能夠符合他們要求的廠商是一家瑞士的機械公司。可以想見,要價一定非常不便宜,可是能不買嗎?如果不買,產品就做不出來了。這家公司大概是不會在乎我們有沒有關稅的。
我們應該注意的是,我們的工業會不會非常依賴我們的競爭對手,比方說,我們需要某一個零件,必須從中國購買,或者向韓國購買。說實話,這些都是我們該非常注意而且擔心的事。當然,到目前為止,這種現象還不算很嚴重,但必須要提高警惕了。
前些日子,我和一位工程師談到一家在上海的半導體設備廠商,這家公司已經能夠外銷他們自己設計的儀器。值得注意的是,這家廠商擁有的博士級研發工程師非常之多,而且經費也極為充裕,可以想見這種公司的經費絕對是由中國政府大力提供的,因為中國政府一直認為半導體設備是他們的研發重點。
和我談話的那位工程師,對這家公司非常熟悉,因為他有很多同學在這家公司做事。我知道還有一家也是在上海的半導體設備廠商,更值得我們注意,他們的重要人物居然也是台灣明星級大學工學院畢業的學生。
如果我們在重要的設備和零組件上落後於中國,不論什麼貿易政策,都沒有意義。遺憾的是,我們整個國家對工業水準沒有興趣,我從來沒有聽過任何一個電視節目討論如何提升工業水準。如果討論,我相信也是很膚淺地說我們要有創意。很少人知道要做出非常精密的儀器和零組件,需要下苦功將基礎技術做得非常之好。
最近有一個口號叫做「自己的國家自己救」,我聽了以後有點感慨,因為這是我五十年前念初中時所唱的反共愛國歌曲中的一句,另外一句是「自己的道路自己開」,對當時的我們來講,一定要努力使國家的科技水準能夠提高。
因此,我們應該全國上下注意工業水準問題,尤其應該督促政府全力注意這個問題,多給研究單位研發經費。應該鼓勵年輕下一代,要有志向,不要再依賴外國的關鍵性技術。對於年輕人,口號不妨是「自己的設備自己做」,這也不是新的口號,因為歐巴馬總統最近還說「自己的軟體自己寫」。
【2014/04/29 聯合報】

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上海海尔集成电路有限公司 的 MCU












27 則留言:

  1. 大陸的康佳早在10多年前就進軍美國矽谷,自己開design house,做8-bit MCU 給自己的電視用了. 為何人家不買台灣的MCU? 要自己搞, 大陸這些家電大廠, 搬石頭自己砸腳嗎??
    1. 他们的量起來了, 開一顆 MCU 對他们來說, 根本是九牛一毛, 關鍵是人! 這6~7年來, 對岸也累積起一定的技術能量與人材,加上海歸助陣,技術早就不是問題. 台廠想靠技術 (or服務?) 切入. 時間點已過.
    2. 很多家電的know-how or 差異化的firmware, algorithm. 每家廠都不想外漏, 想掌握自己的 MCU, 是非常合理且正確的作法. 出發點絕不是我们所想的cost-down.
    3. 台廠的 MCU 在功能,reliability,performance上 , 高不高, 低不低, 處於尷尬的中間地帶. 價位上也是. 台廠自豪的C/P值, 其實在對岸是被質疑的. 8-bit MCU 在國際大廠相繼退出後, 短期或許台廠有些"小"得利, 但不會太久. 32-bit MCU 在大家往ARM靠隴後, 台廠的C/P值, 其實比8-bit 的局面, 更尷尬 !

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    1. 嗯...分析得很到位!專業。

      現在8 bit MCU 不管架構如何?其實他的產品技術門檻是越來越低了。

      這一塊產品市場還是要以應用端市場為主,就誠如您說的:人家只要掌握自己產品應用端的

      需求,不管是自己下去開MCU 或是Survey MCU 都具有一定的主動地位,若只是想靠單純

      賣MCU 要去推General Purpose 市場,太辛苦了。當然,也不是不能做,頂多只是餓不死,

      要搞大市場規模?真的很辛苦...

      至於高階MCU ?我們就以簡單的一張圖來看:(以手機應用平台)

      http://chinese.vr-zone.com/109747/qualcomm-snapdragon-805-bench-score-show-in-antutu-database-04232014/

      您看雖然手機市場大,但微處理器的產品壽命也是一塊非常競爭的市場....而這些IC 都是高成本的

      設計開發與生產規模,若沒有好好掌握市場主流市場,就算您敢花錢燒產品,也不代表您就會

      機會啊!....都不好搞!

      因為很簡單,兩種MCU 市場來看:搞到最後,就看您自己要準備多少資金壓在那邊當庫存?

      不做~怕沒市場;做了怕規格(或C/P 值)不對,全塞成自己的庫存。....

      高階玩不起,可以直接斷了自己念頭,還好;低階最怕就是傻傻以為可以做,搞了老半天,

      全都是在陪公子唸書,最後只賺到說:喔~...我會做MCU 耶!!然後呢?!

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  2. Hi~學長,最近你的這幾篇文章,真的是說到了我們做產品人的痛處,雖然我就是因為這樣而跳出園區的大熱鍋,但就沒辨法像你這樣說的明白

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  3. 台灣做工控,個別領域做到世界前幾大的還是有,小弟以前服務的那間就是把工業用ethernet switch做到全世界前幾大,因為一開始這個領域是被西門子之類的歐美大廠把持,價錢非常貴,台廠出來後砍一半就切入了(人無我有,人有我優,人優我廉嘛)

    他們後來也是自己咬著牙去開SoC,除了跟樓上那位講的一樣要保護自己的firmware,演算法,另外就是工控是少量多樣,去採購零件很難用數量來壓低價格,對於客人又必須保證供貨5-10年,一旦關鍵零組件phase-out就會很慘,因為工控產品的設計到驗證,客人試車的週期非常長...是不能像商用電子一樣隨便就把過去推翻整個重來(這個行業還有客人指定要買舊產品的怪事)

    不過樓上大哥的留言到是給台灣工程人員一個警訊,台灣的產品不上不下代表工程人員的水準恐怕也是不上不下,以後的出路跟薪水恐怕也會很尷尬..........

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    1. 小老弟啊...您知道有一種東西叫做 CPLD/FPGA ...現在這些東西要做到工控等級的也不難。

      不過呢?我不認為這些也不是主要的問題。...因為很簡單...您講得沒錯,當台灣有廠商

      搞出來之後,國外大廠有可能因為市場價格壓力會降價格,但如果您是真正開工廠的

      老闆的話?您覺得您會選哪一種品牌的產品?...如果是我的話:我還是會選國外的像

      Siemens 這一種。第一:開工廠的錢也是公開募資來的,人家投資您就是要您敢快生產賺錢,

      我還要冒風險用台製的?反正是別人的錢嘛!---- 這不就是我們園區許多公司的寫照嗎?

      台灣搞工控產品的還是比較侷限在部分零組件或模組,缺乏系統整合或是整廠輸出的規模,

      說真的~這一塊才是做工控比較好賺的....所以啦~台灣工業或產業要升級還是要以大方向與

      整廠系統整合以降開始,這樣子才有辦法孕育出許多好的小系統與模組、零組件產品。

      否則:散兵游勇....做的只是餓不死,而且還要隨時擔心大陸那邊可能隨時可以取代您們的!

      所以要想的是那一種大型產品:像飛機(航空工業)、汽車等等...這些為何為工業火車頭?

      這個道理政府真的要花腦筋好好想一想與規劃的!

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  4. 商周這期封面是說日本工控大廠Fanuc的故事, 不幸的是台灣工具機被Fanuc 吃的死死的, 但是日本的工具機也一樣, 政府應該培養業界的領頭羊, 而且不能只偏電子

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    1. 其實我原本要舉的例子就是Fanuc ,因為我上週去南部跑廠商,

      就算是南部一間小小的新成立不到三年的模具廠,他裡面三四台新購的CNC 全部都用

      FANUC 的產品...您能說什麼?我同意~小公司小工廠新創過程很辛苦,所以不能有太大的風險,

      所以用第一品牌FANUC,我們可以理解。

      但如果連大公司也是如此想法~那我們就一點機會都沒有了!這真的是政府政策要想的方向。

      與其要產業免稅,真的還有許多獎勵投資的方法...

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    2. 所以三星的設備自製率是台灣的一倍啊,這種事沒有政府介入,要台灣老闆愛台灣用台灣設備來冒險...大概沒幾個人願意幹

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    3. 會釣魚的技術跟會生產製造釣具的技術是一樣重要 !
      以前總是說給他魚吃,不如教他釣魚,應該加上釣具這項 !

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  5. 這是我學長留得一篇文章,有一點不同的見解...我當然也非常樂意的分享給各位。

    讓大家有不同角度的思考...

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    錢伯兄,

    這段話我的解讀剛好跟你相反. 愛因斯坦能夠成為大科學家是因為他有那個心, 要往自己的理想邁進, 就算是無法賺快錢也無怨無悔, 終究成為大師. 現在問題來了, 臺灣培養出來的年輕人有幾個願意這樣幹? 就像我在另一篇寫的, 臺灣的年輕人普遍瀰漫著一片"小確幸"的心態, 台清交成培養出來臺灣最有競爭力的人才, 充滿著畢業趕緊找個龍頭公司拿股票, 現在沒股票, 那就多拿個幾十萬分紅, 雖說不比以前拿股票, 股價動輒上百塊的輝煌日子, 但也比大多數的上班族好的想法. 雖然我同意臺灣的老闆很多(就算不是全部)都是想賺快錢, 找不到願意贊助臺灣的"愛因斯坦", 但我想反問的是我們的"愛因斯坦"在那?

    我經常舉一個假設的場景, 假設臺灣真的有個有遠見, 有理想的老闆想雇人做一個前瞻性的產品, 他跟來面試的人(四大碩博畢業)描繪遠景, 說的面試者躍躍欲試, 想要成就一番事業, 但是當提到待遇時, 老闆說前三年不會賺錢, 只能領跟其他公司平均薪水相同的基本薪, 前5年打平, 加個3%薪水, 5年後"有機會"爆發, 股票上市.... 請問, 有幾個四大碩博畢業的優秀人才願意去冒險吃苦5年還不見得一定成功? 為什麼不去臺積電, 聯發科拿穩定的高薪加上分紅, 拿個5年雖然沒大富, 但至少也可以付個頭期買房子, 娶妻子生個孩子了! 說真的, 我看到的都是後者! 這樣下來, 有理想, 有遠見的老闆也被逼的去走賺快錢的路, 不然連員工都找不到, 總不能都自己幹吧!

    臺灣的老闆真的全部都沒遠見嗎? 我不這麼認為, 雖然我也覺得不多, 但是還是有. 只是現實狀況, 有遠見的老闆也都被逼的不得不短視, 不然連好的員工都找不到."

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    1. 因為四大的人也很會算,現在股票分紅費用化,那要我自己拿錢出來認,剛畢業的人哪來的錢可以認?畢業夠久經驗夠豐富的四大通常也找到不錯的工作了,你要他換那當然是要拿更多利多出來,而且已婚的人會受到更多家庭阻力

      現在很多檯面上的大公司,剛成立時,四大大多也不願意去,也找了不少次級的學校進去,等到有聲望了,那些四大才搶著進去,不見兔子不撒鷹嘛~不要說大老闆這樣,員工也是這種心理啊

      再說現在真的敢衝的年輕人..誰跟你留在台灣,就算去澳洲打工,我也覺得算有膽識了(畢竟文化語言與台灣大不相同),剩下留在台灣的年輕人,你覺得他們腦子只有小確幸意外嗎?

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    2. 以我過去的例子,有間在籌備子公司的招募人才,需要老手,而我去談了,結論是能力OK。對方希望我前幾年降低薪資,一同打拼,可以嗎?
      他們預計第二年損益兩平,三年上櫃...屆時分的股票會大爆發(那時已經分紅費用化了),或許他們有遠見,也可能他們預測會成真,但樂觀與過度樂觀的界線每個人不同,新鮮人或許會相信老闆說的,努力幾年後面再來回報,但是一開始就說要老手組公司,真的要分紅的時候要怎麼做到人人公平信服呢? 如果不如預期,老手還剩下多久職崖可以這樣玩呢? 電子業尤其寫程式的有效期限很短,過了高峰期一定會受到身體限制,而台灣代工為主的就業市場偏偏不重視前輩...

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    3. 我這樣做了,拼了七年,公司沒起來,現在在大公司撈點回來,不過很不習慣,因為就是把人當苦力在用,同時間有很幾個projects在go,說穿了就是把你搾乾,常想這樣幾年後還剩什麼,對我來說錢買不到靈魂,但現在我在出賣靈魂....哀

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    4. 雞生蛋, 蛋生雞

      勞資雙方都有生存的壓力下, 就不能很瀟灑的行事
      所以我們就如此的掙扎著在社會裡生存

      因為誰都不願分享手上握有政府提倡XXX的小確幸

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    5. google 的部落格是不是容易造成留言遺漏?...

      我有收到另一篇留言:

      "會釣魚的技術跟會生產製造釣具的技術是一樣重要 !
      以前總是說給他魚吃,不如教他釣魚,應該加上釣具這項 ! "

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      我記得我之前提到這個寓言...這種寓言是工程師式的想法....

      我現在比較傾向的是:還要懂得找漁場...找不到漁場,

      光有釣具或再好的技術...也沒得發揮。所以~還是要懂得找到漁場,

      這樣子比較有動力去找好的釣具,去培養好的與有實用價值的技術。

      您說:對不對?!

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    6. 看看這一個影片:

      https://www.youtube.com/watch?v=5iXqYCjugNE

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  6. 現在很少有老闆出來畫出讓人心動的大餅了,
    有辦法說服人接受低薪跟你一起衝事業,也是一種能力,
    倒是出來恐嚇新鮮人說:"嫌22K低,小心連15K都沒有" 之類的很多。

    據我觀察,這幾年的就業市場,
    很少有跟著老闆一起作夢的機會了,
    因為連老闆本人都沒夢想了。

    而且最近大家連對"開咖啡店"、"賣雞排"也沒什麼熱情了.........
    年輕人真的沒有想做的事情了嗎?

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    1. 我想台灣的老闆們如果能有多一點同理心,少講一兩句責難年輕人的話,

      而多給年輕人多一點機會...我相信未來是比較好的!

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    我這樣做了,拼了七年,公司沒起來,現在在大公司撈點回來,不過很不習慣,因為就是把人當苦力在用,同時間有很幾個projects在go,說穿了就是把你搾乾,常想這樣幾年後還剩什麼,對我來說錢買不到靈魂,但現在我在出賣靈魂....哀
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    樓上"匿"先生的遭遇, 我再來想像場景:

    "匿"先生的學長: 我當初早就苦口婆心地勸告過他, 來X積或X發, 拿股票分紅, 幹什麼那麼累又沒賺到錢. 像我早進去, 賺飽飽, 現在每天炒股炒房, 爽暴了, 還做什麼鳥工程師, 搞屁啊!

    "匿"先生的同學: 好李家在, 當初差點也去了"匿"同學去的那家, 還好還是來X積或X發, 雖然不像學長拿股票分紅爽死了, 但也做到小主管, 年薪加分紅200萬, 總比"匿"同學好多了吧, 想當初, 在學校時我的作業還是立落克絲"匿"同學的咧, 沒想到現在"匿"同學變成我的部屬, 還好佛祖保佑, 多燒香有差啦!

    "匿"先生的學弟: 唉呦, 上次在大潤發碰到"匿"學長, 還開個15年的老車, 全家人擠在一個租的小公寓, 他當初在系上是很優秀有理想有抱負, 成績又好, 怎麼會搞成這樣. 我還是想辦法擠進X積或X發吧, 聽學長說一進去新人就有年薪百萬耶, 可以買車把妹啦 ^_^

    "匿"先生的老婆: 你這個窩囊廢, 當初嫁給你, 就是覺得你有前途, 結果搞了老半天, 跟著你吃了那麼多苦, 人家你那個同學小孩送到x乃爾, 我們家小寶只能唸市場口的X尼爾, 你真是廢物一個!

    "匿"先生的小孩: 把比, 我們同學的把拔買一堆玩具給他, 我為什麼都沒有?! 我不管, 我也要啦!!!!

    "匿"先生本尊: %$^#$%^#$^$% e04............


    以上場景, 純屬雷同, 如果有虛構, 純屬巧合 @_@


    "匿"先生不用難過啦, 我的狀況跟你差不多, 我也是小公司奮戰7年, 啥也沒賺到, 這幾年跑到大公司想辦法撈回一點. 不過我要講的是, 在大公司工作不是
    可恥不上進的事, 而是"心". 在大公司工作, 心不能死, 隨時還是要保持機會來就去奮力一搏的心. 但我看到的都是, 四大優秀畢業生, 優秀有餘, "有心"不足, 每個人
    想爭的是那每年多幾十萬的分紅, 有幾個有在努力思考產業趨勢, 尋求產業機會, 等待時機蓄勢待發? 我看到的是沒有. 這才是我對臺灣年輕人憂慮的地方.

    看看Tesla, 當初做到快倒了, 可是創造出一個新的產業(先不論會不會持久), 我覺得人家是要創造, 要改變, 賺錢反而是其次. 以臺灣的狀況, 如果要成立像Tesla的公司, 光第一關找員工我看老闆就打消念頭了,
    這才是我一直強調的到底是先有短視員工才有短視老闆, 還是先有短視老闆才有現實員工?

    我認為這是共犯結構, 上下交征利, 劣幣驅逐良幣的結果, 大家要一起來承擔後果!

    我經常在網路上聽到抱怨老闆這個, 抱怨老闆那個, 我也曾經是"抱怨老闆一族", 不過我後來對這個世界的運作有了更深層的瞭解後, 我不抱怨了, 因為老闆出錢找你實現他的理想(不管是撈錢還是真的有遠見), 你拿了他的錢, 你有啥損失? 又不是做義工沒拿錢.
    如果你真的覺得這個老闆爛, 那你就換個老闆吧! 如果你覺得每個老闆都爛, 那你自己做老闆啊! 蝦米, 沒本錢當老闆, well, 那你還抱怨什麼啊! 乖乖拿錢替人辦他的事吧!


    在錢伯兄的網站上經常看到不少見地的發言, 應該都是產業資深人士, 一時之選, 與其大家幹樵無良老闆, 無能政府, 不如大家集思廣義, 想個有競爭力的
    產品, 開創出臺灣的一條新道路, 求人不如求己. 不要像我們這一代抱怨我們上一代這樣, 讓下一代抱怨我們這一代吧!

    有人有好的idea嗎?

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    1. 您差不多快給出答案了...

      其實要說服年輕人跟你一起打拼,純粹的利誘效果是有限的

      您必須讓年輕人覺得這是參加一場世界級的 party,他們有能力、有機會改變世界,或者格局再小一點,至少是改變台灣,至少是台灣首創...

      就好像說,小弟以前也跟 Chamber 大搞過一陣子n核心MCU,姑且不論結果如何,這種台灣首創、第一次的經驗卻是一生忘不掉的回憶~

      什麼魚餌就會釣到什麼魚,小弟愚見~

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    2. 大家講這麼多~其實無非還是著重在一點:就是人生的價值觀。

      您說去台積電或大M 穩穩的過一生,行不行?!當然行!

      但還是有些人就想嘗試看看,想多一點人生視野...那怕辛苦的賺那一點錢...

      那如果換個角度想:如果今天我們國內產業就只剩下那一兩家很行的公司...

      然後大家一窩蜂的畢業就想去這一兩家終其一生...您覺得這樣的產業發展是好事嗎?

      就那天有某個檯面上的政治人物發表關於22K 的觀點:老闆若賺錢,還給22K...那就要加稅!

      那大家知道嗎?加稅在企業主身上,那又如何?大老闆沒差...但可能會嚇跑一些小老闆。

      那以後誰要創業來養員工?...我們有太多產業政策都是頭痛醫頭,腳痛醫腳...

      那反過來看:這幾年來我們經濟政策鼓勵了什麼產業?我們有什麼N 年國家產業計畫?

      現在連什麼XX 建設也都沒了?...更不用提什麼振興國內經濟或擴大內需市場?

      就連簡單的抑制物價上漲的方法也沒有....只是一天到晚想跟別人簽貿易協定?

      拿什麼簽?...就如同大家所說的:年輕人連開咖啡店的熱誠都沒有了,還要創造

      什麼產業價值?---- 您說一大堆人都只想去台積電或大M...那有多少人還會花心思去看市場?

      規劃產品?領薪水上班的哪有在評估哪些東西可以做的?!您沒差~但您兒子有差!

      我相信只要您待過 台積電或大M 的~應該都不會再建議自己小孩再進這一種公司。

      那您要叫下一代去做啥?....

      ---
      我舉一個簡單的例子:我以前在工研院的一個老同事,他的小孩很優秀...就是大家所說的

      四大人...還念到博士,最近快畢業了,他跟他爸爸說:在學術界待太久了,真的想到業界

      走一走。--- 我笑著跟老同事說:對啊~當初我們不也是因為待在工研院待了一陣子,

      總覺得有點脫離業界,也想到業界闖蕩一下...所以我們才跑出那個既舒服又安逸的環境嗎?

      但我們也都曾因為如此而滿身荊棘,但您說:我們會因此而後悔嗎?!...不會吧!

      這就是人生意義與價值。

      一個真正要成為工業大國,要的不是那一兩家大企業,而需要的更多勇往直前的冒險家。

      如果我們真的看不到未來一代的冒險家,我就可以肯定的說:未來還真的沒希望了啦!

      ----

      您可以去看看許多報章雜誌願意報導的成功故事都是偉大的冒險家.....沒有冒險家的故事,

      人類的歷史就不會那麼精彩了。

      就像小老弟說的:搞那個N 核心的MCU有多成功嗎?!沒有!但比起傳統一般的上班來說:

      那肯定是多一筆精彩的人生!

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  8. 時勢造英雄, 英雄創時勢!

    可惜的是; 從政府到公司, 好像看不到多少英雄, 人模人樣的狗雄倒是挺多 (也包括我),
    更不要說會鬥會咬的虎豹豺狼,更是滿坑滿谷了!

    台灣的社會,缺乏有說服力的model. 大家不相信,也不會伸手去幫忙可能是未來的台灣apple, steve jobs or TESLA !!

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  9. ==>這就是台灣現存的公平正義嗎?????????

    軍公教人員的退休金和勞工保險的負債最多,其中軍公教的退撫新舊制負債達8.37兆、勞保也有8.1兆,以去年底政府總負債達24.18兆元,平均每位國民背債103萬元。

    除了勞保負債增加之外,公務人員的退休撫卹金,潛藏負債達2.58兆元,也增了1748億元,其中舊制的軍公教人員退休金5.79兆元、減少1095億元,軍公教的退撫新舊制共潛藏債務達8.37兆元,已經占了政府總負債的一半。
    ==================================================
    轉載自
    http://www.nownews.com/n/2014/05/05/1219130

    財務惡化!政府潛藏負債達17兆 國人平均背債103萬


    NOWnews.com 今日新聞網

    2014年 05月 05日 07:52

    生活中心/綜合報導

    政府的負債又創新高了!根據行政院主計總處統計,去年政府潛藏負債達17.14兆元,3年內暴增4.12兆,速度之快幾乎已經近乎失控。軍公教人員的退休金和勞工保險的負債最多,其中軍公教的退撫新舊制負債達8.37兆、勞保也有8.1兆,以去年底政府總負債達24.18兆元,平均每位國民背債103萬元。

    主計總處原估算2012年的潛藏負債為15.67兆元,但因勞保的最新精算上修7千多億,因此負債為16.39兆元;去年2013年的潛藏負債則增加至17.14兆元,其中以勞保增加的部分最多,共增加6749億元,也因此負債達到8億元。

    根據《自由時報》報導,除了勞保負債增加之外,公務人員的退休撫卹金,潛藏負債達2.58兆元,也增了1748億元,其中舊制的軍公教人員退休金5.79兆元、減少1095億元,軍公教的退撫新舊制共潛藏債務達8.37兆元,已經占了政府總負債的一半。

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    1. 哪裡不公平?
      沒有人阻止你去當軍人,
      有本事你也可以經由考試成為公教人員,
      只有魯蛇才會整天想者這社會不公平XD

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    2. 大家輕鬆一點...這一種事情對我們來說:都不是一朝一夕可以解決的。

      那也不是我們幹工程師的可以做什麼的~制度如此,那也就是回到個人價值問題。

      您覺得好~沒錯,您也可以去考!但我可以肯定的說:未來公教人員也不一定好幹!

      就像以前我們小時候時,老一輩都會罵說那些退伍軍人吃台灣米...卻又拿我們的福利...

      但隨著世代凋零,現在這些領這福利的人已經越來越少了,台面上的也有共識說:

      也不用在花太多心思去吵這些事,時間到~自然就解決了。--- 這一點我也同意。

      講難聽一點:他們拿的跟被浪費掉的公帑來比....

      ----
      最後我來講一個我本身的故事來結尾:我們那個年代就是有大家所說的好處。

      念軍校~福利好,家裡水電又半價,對鄉下的窮人家來說:真的不失一個好出路。

      所以從小我還真的一度想乾脆從軍算了。我那年大學聯考時,同時也有考軍校,後來還

      錄取了中正理工的兵器工程學系(第二屆招生)...我另一個同學也錄取中正理工的車輛工程。

      那一年家裡真的窮...我那年就已經打算若沒考上公立學校就直接去念軍校算了。

      軍校報到那一天:我同學還慫恿我去念!還跟我約好坐哪一班火車。

      那一天我就跟我媽說我要出門找同學...(其實我媽知道我那時的心情:真的想幫家裡...)

      結果我還真的上了那一班火車北上...事後我知道我媽就覺得不對勁,還真的以為我自作主張

      跑去念軍校了。...很緊張的跑去跟我爺爺,伯父想辦法...(因為我爸那時跑路,不在家!)

      後來...我一路到了台南,我就跟我同學說:不好意思,我想我還是下車去看看我的新學校...

      結果繞了一整天在自個兒坐車回家....那天晚上被我媽唸了一個晚上!讓她擔心死了!

      後來~有一次小學同學聚會,我有提到這件事:沒想到其中一位我從小學就很心儀的

      女同學竟然跟我說:唉~好可惜囉~如果您真的去念軍校的話,我就馬上嫁給您!...

      蛤?...您就知道人家知道那個福利待遇對鄉下人多誘人?...

      後來幫小孩取名字時,也順便請老師幫我看八字,他竟然也跟我說:從您八字來看,

      您從軍的出路不錯啊...%$#&%....您能講什麼?自己選擇的嘛!....

      我在想:如果我從軍或許就跟之前洪案的主管一樣:我可能有機會幹到那個職位

      (年紀相仿嘛!)...但也有可能就如同洪案一樣,因為這一洪案而跌那一跤。

      所以呢...有很多事情就看您自己如何解讀的嘛!....

      唉~年紀大了,就經歷比較多事,自然也比較會碎碎念,就請大家見諒吧!

      還是老話一句:輕鬆一下嘛!

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  10. 看到您的經歷, 我也來說說我自己父母的故事;
    他们今年都是70歲的老人了, 小時後很會唸書, 但出生在佃農家庭, 有一大家子的人, 爺爺在父親小二就過世, 要唸書只能讀師專, 不僅免錢, 學校還發零用金,可以拿回家貼補家用. 父親為了唸師大, 在唸大學前,半工半讀,還當過爬電線桿的工人. 我常想,如果他们晚出生個20年, 家裡的經濟不要那麼"慘 "! 小孩不要生那麼多. 以他们的聰明才智, 隨便唸個PhD應該也不是難事. 但在那個環境下,他们沒有選擇! 有機會唸書,受教育已是奢侈.
    我常常在想, 我未來留給下一代的環境,機會, 會不會比現在更差? 我的下一代究竟會不會有一天又退化成當年我父母親所處的困境??
    周遭有不少好友選擇移民 美,加, 主要的理由都是為了下一代, 很讽刺的是; 今日80~60歲的這代奮鬥努力建立起的基業,被60~40歲的主要掌權者咨意揮霍,亂搞. 39~25的這一代對未來看不到希望,只想要安穩的小確幸, 24~18的這一代對就業的悲觀,22K的恐懼.
    我们的社會的確在各行各業都需要一個model, 讓我们相信堅持信念,努力耕耘,一定會有收穫. 成功者本就會有應得的獎賞, 對失敗者應該尊敬其勇氣與guts, 學其失敗的經驗,而不是落井下石, 謿諷其失敗!
    看看我們的周遭,公司中的員工, 有勇氣說出心中的真話者,應該是非常非常少,有勇氣去實踐自己的說法的更少.
    我們的社會缺乏有勇氣的人!更缺乏相信自己,願意去實踐心中想法的人!!
    比起我父母親那一輩人,他們什麼都缺, 就是不缺人,不缺勇氣,
    而現在的青壯年,什麼都不缺, 就缺勇氣, 就缺相信自己也可以做得到的自信!!

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    1. 嗯...講得真好!...

      所以有時候當媒體在報導那些大學生小屁孩的事時...我都會聯想到您所說的事。

      我們現在當然可以義正嚴詞的大放闕詞罵年輕人,但可不可以換個同理心...

      我們又為了他們做了什麼?搞了高房價,惡劣的就業市場...甚至不惜的破壞土地與環境...

      我們真的缺乏像我們上一代那樣的謙卑與默默耕耘與承受。

      每一次的抨擊與謾罵新一代只是更撕裂世代間的鴻溝而已,只要您當過人家的父母,

      也曾經經歷青春期的小孩子之後,您自然就會懂得說:講得太多,做得太少。

      包括那些企業老闆們....我們真的花了多少經費與精神在為我們下一代做準備?

      ...以下這一段講得真好:

      我们的社會的確在各行各業都需要一個model, 讓我们相信堅持信念,努力耕耘,一定會有收穫. 成功者本就會有應得的獎賞, 對失敗者應該尊敬其勇氣與guts, 學其失敗的經驗,而不是落井下石, 謿諷其失敗!..."

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