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今天就把他整理了一下。
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或許有更多的省思不只是國家經濟政策要想的，有許多值得我們每位待過高科技
的人要想的。...
他的說法卻被他自己的身體給打敗了：「小市場不可能成就偉大的公司！」
因為台灣本來就是靠著中小企業靈活轉換的...網友的評語沒錯：
"偉大公司就會犧牲安全健康以換取利益...."
真的，在台灣的高科技面臨巨大的轉變時，還有許多可以從很多角度來解讀，
但是可以確定的是：過去這幾年所帶來衝擊，一定要改變的...
而要改變的，除非台面上這些老闆以外，或許真的需要更多新一代的年輕人
去挑戰，否則只要一樣陷在那個困境中而已吧！
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（補述）前兩天TBVS 的Today 正經話，有討論到宏碁的問題。
有討論到所謂的品牌問題，有學者說：創造品牌有幾個要素，有一種就是
利用本國強大消費市場來創造品牌。...我想這一點對台灣來說：比較難吧。
第二種方法就是來源國屬地品牌，譬如：東西來自於義大利或法國，
就會給人一種直覺就是時尚。飛利浦這個品牌是來自於荷蘭，但相信荷蘭本國
的消費市場應該也像台灣一樣小吧！但飛利浦這個品牌卻是成功的。
所以第二種的品牌效應應該是我們所努力的方向吧，所以也當然說明了，
如果只是藉口說台灣市場太小，無法創造品牌，那就只是落入第一種想法的迷思。
所以重點還是應該有個正面的思考：當您要開始做產品時，甚至您想有心最品牌時，
真的不要一開始就拿台灣這麼小市場來搪塞自己，而應該把東西的創意與品質做好。
否則，如果一開始就把這個作法否決了，然後就天天想著大格局，或許有一天您
就會跟他一樣，有可能把自己玩出病來。
開始先把台灣小市場做好，並不代表沒有國際視野，也不代表他沒機會創造品牌。
而是讓您更有機會，更集中資源把事情或產品做好。
台灣高科技常常就是一句大格局，天天想著那個龐大的夢想，結果搞到最後都是
急就章，做到最後才玩死自己....這才是真正生病的原因。
創新工場董事長李開復罹癌後，今天首度公開露面，在台出席「華人企業領袖遠見高峰會」，成為眾所矚目的焦點。他說，他要講一些真話，台灣的高科技創新與創業，就跟他一樣病了，這些病來自惡性循環，但生病了就要醫好，生病了就需要猛藥，他已準備接受猛藥的治療了，台灣的高科技呢？
今年9月5日，李開復透過微博宣布罹患淋巴癌，當時他在微博上發文感嘆「世事無常、生命有限，原來在癌症面前人人平等」。他今天出席高峰會，面色如常、神態自若，以「華人科技創新的新機會」為題進行演講。
李開復一上台，就以一句「有人問我，生病了怎麼還去演講？其中一個原因是，化療多做幾次會掉頭髮，我要在今天有美好的容貌時，讓大家再看我一次」一語撼動人心。
李開復說，台灣若想回到過去ICT時代的輝煌，就需要下猛藥。台灣落後大陸、美國許多，錯過了軟體、行動的革命，當美國都在談微軟、谷歌、雅虎、facebook、Twitter時，台灣還是不斷談台積電、鴻海或聯發科，這些公司都是好公司，但台灣若要談創新，在市場規模、上市規則、國際接軌、註冊條款等部分，都有許多改善空間。
李開復表示，台灣ICT在亞洲四小龍中，雖相對領先，但在硬體之後，台灣卻錯過了軟體和行動的革命浪潮。當亞洲各國、包含中國大陸都在談網際網路、mobile時，他們都已慢慢超越台灣。當年台灣ICT能做得好，是因為能與國際接軌，台灣技術人才不錯，但這是一串0，若前面沒有1，就無法成功，若沒有國際視野、眼光及創業者，就無法帶領台灣創新產業持續發光。
李開復說，台灣有過美好時代，但如今，台灣沒有創新，有融資困難，在沒有回報下，許多人只投資房地產。他建議台灣應掌握「軟加硬加雲」的機會、穿戴設備的機會，當所有東西都能連網、都可智能，若能軟硬結合，都是台灣參與的契機。台灣創業者一定要找到大市場，如美國、東南亞、大陸都是很大的市場，若只看台灣，成就不了大事業。
他說，論及上市規則，大陸政府願意修改規則，協助創業者以VIE架構籌資，透過海外控股公司在陸、在美上市，這是台灣可參考的作法。政府應引進創投專家的意見、培育領袖型創業者，扶植年輕創業家，不要讓年輕人受困資金問題。
李開復表示，大陸過去面臨許多創新創意的挑戰，如今皆已克服，有些人說中國、台灣出不了一位賈伯斯，但中國創業者成功欲望大、勤奮又有狼性，即便台灣和大陸都沒有賈伯斯，但多數創業者更像馬克佐克柏，是先創造一個小產品，再將產品越做越好，就像facebook初期也只是哈佛裡的社交網。華人社會更適合勤奮又有狼性的創業家，能帶領有效率的工程師，前進巨大的市場。
李開復說，台灣擁有聰明、努力、高素質的工程師及開放的環境，他相當期待台灣能恢復「李國鼎時代」的輝煌。
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- 化療前演說 李開復:台灣高科技病了
前GOOGLE全球副總裁，現任創新工場董事長李開復，今年9月發現罹患淋巴癌之後，29日首度露面發表演說，一上台就先開自己玩笑，說要趁著化療頭髮沒有掉光之前，讓大家看看他的美貌，不過也語重心長的說，台灣科技產業跟他一樣生病了，幽默風趣的演講，讓現場笑聲、掌聲不斷!
全場掌聲中，創新工場董事長李開復，罹患癌症之後，首度現身演講，一上台先幽自己一默，笑聲加上掌聲，短短幾句話，李開復展現獨特的個人魅力。
開場白就預告，這是他治療癌症前，最後一次公開演講，短短20分鐘，對他的體力，也是一大挑戰，中途還一度不舒服，喝口水繼續講，因為他很珍惜，在台灣演講的機會。
1961年次的李開復，在台灣出生，高中就到美國念書，畢業後進入微軟工作，2000年當上全球副總裁，2005年跳槽到Google，還讓新舊東家對簿公堂，2009年離開Google，一手成立創新工場，正當一帆風順之際，卻在今年9月，發現罹患淋巴癌。
一生投入科技業，他發現台灣的高科技，也病了。治療癌症前，李開復把最後一場演講，獻給故鄉台灣，對症下藥提出建議，期望他大病痊癒後，台灣的科技產業，也能夠浴火重生。
記者曹逸雯／台北報導
9月公布罹癌消息後，首度公開露面演講的創新工場董事長兼首席執行官李開復29日表示，過去台灣在ICT產業曾有最輝煌的年代，但卻停留在那個硬體的黃金時代，錯過了軟體、錯過了網路、也錯過了行動革命；現在台灣的創業者，大部分只想著先做台灣市場，缺乏國際視野，沒想到「小市場不可能成就偉大的公司！」
由《遠見》雜誌主辦的「第11屆華人企業領袖遠見高峰會」，29日起一連兩天在台北舉行，本屆主題聚焦在「打造華人幸福經濟─政府效能、企業創新、社會向前」，並有多位兩岸三地與美國知名企業領袖出席。
創新工場董事長兼首席執行官李開復9月選在微博公布罹癌消息後，首度公開露面演講，不僅關注台灣科技創新的挑戰，也帶來幾帖良藥，李開復點出，「台灣的創新創業充滿了困難跟危機，」。
李開復表示，過去在亞洲四小龍裡，台灣在ICT產業曾有最輝煌的年代，但卻停留在那個硬體的黃金時代，錯過了軟體、錯過了網路、也錯過了行動革命。
李開復指出，過去台灣ICT產業的輝煌，主要因為先從國際市場生意開始，但他觀察，現在台灣的創業者，大部分只想著先做台灣市場，缺乏國際視野，也沒想到「小市場不可能成就偉大的公司！」
他也指出，台灣完全沒有創投的生態環境。對照矽谷，李開復表示，這些創投領跑各種創業者走向新高，台灣卻是惡性循環，沒有創業能量，導致創投沒有回報，那就沒有人想投資了，資金活水變成炒作房地產。
李開復提出三大建議，第一，台灣要引進領袖型的創業者，吸引優秀人才，從矽谷、從大陸、從世界各地去找人才，而且要鼓勵年輕人創業，應該給他們充沛的資金、優良的創投生態環境，讓他們可以無後顧之憂，衝刺最好的產品與技術。
第二，他表示，「台灣創業者如果想在網路、軟體領域走出去，一定要找出大市場！」因為巨大的市場才能孵化巨大的公司，這個大市場可以是美國、大陸、東南亞，只看台灣市場的絕對做不大，就像大陸已經有兩家千億起跳的網路公司（騰訊、阿里巴巴），台灣的蕃薯籐、網家集團（PC Home），卻沒有走出去。
第三，李開復指出，正是緊抓「軟加硬加雲的機會」、或是「設備」的機會，未來家裡所有東西都可以上網，手錶可以上網、汽車也可上網，設計產品時要跳脫出來，不僅只是做硬體設備了，要軟硬結合，要有智能的功能，還要像當紅小米機，透過網路來促銷。
李開復語重心長的特別說，台灣的創新創業環境生病了，如果台灣要恢復過去ICT產業的輝煌，是要下猛藥的，就像他自己生病了，也要下猛藥一樣！
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無常...無我...極靜!!!
回覆刪除台灣市場小,那就要搞外銷
回覆刪除消費性電子的東西真的都被做爛了
可以做一些niche市場的東西,當然也要挑有市場的做
參考一下這家公司還蠻特別的
http://www.businessweekly.com.tw/KWebArticle.aspx?id=52789