一個好的企業領導者

這些企業領導者都是國內相關行業的老闆們所欠缺的..."遠見與堅持"與不斷的自我挑戰提升。

國內的許多企業家爭的是：台面上的首富啦...搶新聞版面啦等等。

如果當我們發現：我們的老闆不是像人家如此這般的遠見與堅持時。

您怎麼期望您能跳脫過勞與苦命的勞役生活呢？！每天只帶著您喊口號Me too, 產品殺價

與西進蓋大代工廠，公司分割上市等等...

真正的大老闆是說得到，做得到的堅持，不是嘴巴說說：

要根留台灣，要設立軟體工業園區，結果，也沒啥遠大重要的目標...

炒炒新聞就不了了之，最後還是回到代工市場。

後來我想：許多什麼外在環境啦，什麼條件啦...都只是嘴巴上的藉口而已。

可以看看一期的商週：

家電業賓士，一款洗碗機　賠30年也不放棄

朋友的眉批是：

"對於品質的觀念, 我們早已習慣品質是須架構在某些商業策略之下了.

前提: 不能想要股票上市吧…"

而我的觀點是：公司經營者的心態是最重要的，如何堅持與執行一個簡單的理念是最重要的。

"....

賺夠就好！
拒絕賣掉公司未來，堅持不上市

....

「股東不會得到那麼多錢，這些都要重新投資到公司裡……，對長期經營且強大的家族企業來說……，其成長的速度不可能超過淨值成長的速度，」辛肯強調。

也因為「賺夠就好」的思維，....

....

因為從股東會到管理階層，都對公司「百年」經營有共識，不求賺多，美諾形成了這種透明、開放的家族企業經營風格，也打造了這個百年家族企業的穩定與向心力，也才能夠技術上不斷領先，賣出比競爭對手更高價的產品，還能被市場接受，成為真正的百年企業。"

對國內許多企業家，尤其是高科技業者來說：這一點真的很難啦。

-------------------

CD之父 大賀典雄辭世

 

【聯合報╱編譯田思怡／報導】 2011.04.25 04:06 am

日本索尼公司（SONY）前社長大賀典雄二十三日因多重器官衰竭去世，享壽八十一歲。大賀典雄對研發雷射唱片（CD）有功，號稱「CD之父」，他也讓索尼從硬體製造商成功轉型為軟體和娛樂王國，帶領「索尼中興」。 先後在東京和柏林攻讀音樂的大賀典雄，原本立志當歌劇演唱家，但因常寫信給索尼公司抱怨索尼錄音機的品質不好，而被延攬到索尼工作，改變了他的一生。 大賀典雄一九五九年進入索尼，卅多歲就當上高層主管，這在日本企業很罕見。他在一九八二年當上索尼社長（總經理）、一九九五年當上會長（董事長），二○○三年辭去會長，參與索尼經營長達四十多年。 大賀的音樂素養，讓他很早就看好CD的音效品質，在一九七○年代堅信CD終將取代黑膠唱片，當時還遭到廣大質疑。 在他的帶領下，索尼與荷蘭飛利浦公司合作研發CD，熱愛音樂的他堅持CD的直徑必須有十二公分，至少可錄七十五分鐘的音樂，以便收錄貝多芬的第九交響曲，不用聽到一半還要換片。 索尼在一九八二年銷售全球首張CD。五年後，CD在日本銷量超過黑膠唱片。當時索尼CD規格沿用至今。 大賀並帶領索尼跨足音樂和娛樂產業，一九六八年和哥倫比亞公司成立索尼哥倫比亞音樂娛樂公司，也就是現在的索尼音樂娛樂公司。 他並讓被看成「怪胎」的索尼副社長久多良木開發家庭用PlayStation電玩主機，更以三十四億美元買下好萊塢的哥倫比亞電影公司，當時被批評不智和太貴，但大賀全力發展音樂、電影和電玩產業，為公司開創另一條活路，這些新事業成為索尼近年硬體產業不敵競爭對手後的公司命脈。 大賀在一九九八年受訪時表示：「我們總是追求別的公司不會碰的東西，這是我們成功的秘訣。」 索尼現任董事長兼執行長史特林格二十三日表示：「多虧大賀遠見，索尼才能從製造影音硬體產品，進音樂、電影和電玩產業，進而成為全球娛樂產業的龍頭。」 大賀很早就懂得品牌重要性，親自參與「SONY」企業識別標誌設計，他常說，這四個字是索尼最大財產。 【2011/04/25 聯合報】 賈伯斯逆襲成功 打造不敗i王朝 ‧非凡新聞周刊 2011/04/25  一九七○年代末期，創辦了蘋果公司，更慧眼獨具地發現，以滑鼠為主的圖形化介面商用潛力龐大，因此又在一九八○年代初期催生了麥金塔電腦，從此奠定了蘋果在PC產業的教主地位！ 【撰文／蔡綺芝】 賈伯斯靠著iPad將筆記型、桌上型個人電腦廠商打得喘不過氣來，被人形容是「反攻大勝利」，因為當年蘋果可是個人電腦的發明者！ 在一九七○年代末期，賈伯斯和朋友研發史上第一部Apple II商用PC，並創辦了蘋果公司，更慧眼獨具地發現，以滑鼠為主的圖形化介面商用潛力龐大，因此又在一九八○年代初期催生了麥金塔電腦，從此奠定了蘋果在PC產業的教主地位！ 蘋果之神遭開除到反攻 沒想到一九八四年底美國電腦業景氣低迷，拖累蘋果業績暴跌，賈伯斯和當初他挖角來的執行長John Sculley理念不合，關係持續惡化，加上他管理風格喜怒無常，早被員工貼上暴君標籤， 在公司內部逐漸失勢，一九八五年五月居然慘遭蘋果開除，他因此創辦了新公司NeXT，專門開發電腦軟體平台（後來成為蘋果i 系列的系統平台OSX），一九九六年蘋果以四億三千萬美元併購了NeXT，更讓賈伯斯光榮地「鳳還巢」，隔年回鍋擔任蘋果執行長絕地大反攻。 但當時的蘋果已連續十二年虧損，二○○一年十月，賈伯斯推出iPod，搭配線上音樂商店的獨特經營模式，三年後就以五成市占成為全美國最受歡迎的數位音樂播放器，最後更跨出海外徹底打敗Sony暢銷的隨身聽。 現身駁病危明年出自傳 二○○七年蘋果推出iPhone一炮而紅，去年平板電腦iPad上市，又讓一票PC製造大廠相形失色， 儘管賈伯斯贏得全世界肯定他在IT產業如「神」般的地位，但今年一月十九日，他卻三度以健康理由請病假，歸期未定，讓市場分析師和投資人都憂心「沒有了賈伯斯，蘋果該怎辦？」 日前賈伯斯曾被拍到暴瘦，好事者宣稱他只剩六周可活，但他不但會晤美國總統歐巴馬，也親自出席三月初iPad 2發表會，而未來他還會持續遙控蘋果營運，據了解賈伯斯本人公開已經授權出版商撰寫自傳《iSteve：The Book of Jobs》預定明年上市，想必屆時一定會在出版界掀起一股旋風。