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從這個新聞或許可以讓我們真的要審慎的去評估台灣高科技產業發展的未來之路。
或許也提供了許多值得我們許多省思的地方。
過去我們的高科技真的很依賴資本財在發展，反而忽略了許多基本的研發與競爭力的問題。
想一想：過去那個股票分紅制度...其實也是從資本市場取財來補貼員工紅利，
我常常跟朋友開玩笑說：以前高科技股隨便IPO時，都有一些菜籃族，或阿公、阿嬤拿著
私房錢或退休金進場來玩，所以資本市場上資金充裕啊。但這幾年下來...這些平民
散戶越來越少，取而代之的是越來越精的外資、法人...
您說：您隨隨便便一家公司IPO 就想撈錢？！很難了～
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相對的，如果您的產業或是產品只想說從資本市場取得資金，然後很短線的
設工廠，買設備，擴產線...其實相對來說：他的資本市場的成本是越來越重的～
風險也是相對提高的...您可以看看以下馬老師所寫的那一篇"廿年一覺科技夢"。
所以啦...當我們在專注一項產品或技術開發中，或許我們真的要從很長遠的眼光
來思考這個問題，否則...很難擔保類似的新聞事件會不會出現在您我公司之間吧！
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茂德本月起資遣20%員工
聯勝分3批裁減140人 主管減薪
【范中興╱台北報導】DRAM（Dynamic Random Access Memory，動態隨機存取記憶體）廠茂德（5387）及LED（Light Emitting Diode，發光二極體）廠聯勝光電（3656）同傳裁員，茂德員工向《蘋果》爆料，本月開始資遣20%員工，約400人，公司證實近期有裁員動作，不過人數尚未決定；至於聯勝則是公告6月下旬分成3批資遣員工140人，並同時實施理級以上主管減薪。
茂德員工指出，茂德預計9月結束營運，7月開始陸續會有資遣，確定分為2波，第一波裁員總員工數20%，約400人，第二波將全裁，未來新公司不知是否要接收原有人力。
茂德將裁晶圓廠人員
茂德發言人翁慧珊表示，因應公司重整中的人力精簡，近期確實準備裁員，不過人數公司內部尚未確定，近日會向主管機關申報；至於是否會有第二波裁員，目前沒有計劃，因為目前公司在重整中，是由銀行團主導，未來整體營運計劃都將由銀行團及法院決定。
據了解，目前銀行團準備將茂德中科12吋晶圓廠處分，一旦完成處分，茂德必須資遣晶圓廠全部直接員工，而未來買家願意續聘多少原茂德員工，就要看買家的態度。
另外，茂德經營團隊計劃將研發部門轉型半導體設計公司，保留公司的核心價值，而未來轉到新設計公司的人員，將以研發工程師為主。
聯勝擬減產虧損產品
聯勝在股市重大訊息公告於6月21日、22日及26日共計裁減140名員工，已通報中科管理局等主管機關，並同時實施理級以上主管減薪政策，資遣及減薪乃因產業環境因素導致公司經營虧損及新產品開發業務政策改變所致。
聯勝總經理張智松在公告中指出、公司藍綠光產品生產線處於虧損，計劃減少生產虧損之產品，並調整至毛利率較高之垂直式新產品，因此將過剩之人力及專業領域不適合之員工裁減。公司因產業環境今年度目前仍處於虧損狀態，除上述裁減員工措施，亦實施理級以上主管減薪政策。
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〈今周刊〉茂德陳民良：可憐老實人面對700億債務千金重擔
鉅亨網新聞中心 (來源：今周刊) 2011-07-01 15:35:29
假日夜間，茂德中科十二吋廠工程師依舊加班工作，希望把剛剛與馬來西亞晶圓代工廠SilFab合作的ＬＣＤ驅動ＩＣ產品，盡快把良率提升到可以投片量產的水準。不過，這群茂德工程師們不敢遠眺公司未來的前景，因為最近紛紛擾擾的茂德財務危機新聞，讓他們擔心，公司這次能不能度過難關？
白天，茂德董事長陳民良得接十幾通來自銀行對茂德財務問題的關切電話，神經緊繃一整天的陳民良回到家仍難以放鬆。茂德高層主管透露，陳民良晚上難以入眠，睡前必須在自家的跑步機上至少跑半小時， 藉著運動流汗來減壓，晚上才比較容易入睡。
財務問題十分嚴重的茂德，危機爆發已經進入倒數計時。六月底，茂德資金枯竭，連銀行利息都付不出來。與此同時，茂德第一季底每股淨值只剩一．八二元，最快第二季，最慢第三季，茂德的淨值就會變成負數，股票面臨下櫃命運。
■命運弄人一介專業經理人，扛下集團聯貸責任
茂德在第一季底負債總額高達六九八．五億元新台幣，其中銀行負債高達五七二億元，這麼高的負債，已經不單只是台灣金融機構的問題，也儼然成為一個社會問題；而且茂德的銀行欠款中，超過七成的債權在公營行庫手中，未來不管怎麼處理，幾乎就是全民買單。
對茂德來說，陳民良雖身為董事長，卻是個持股僅○．一％的專業經理人。面對ＤＲＡＭ產業嚴峻的外在形勢，內則有堆積如山的債務，尋常的專業經理人老早掛冠求去，但陳民良選擇咬牙苦撐到底。今年六月十日，茂德召開臨時董事會，陳民良仍續任董事長一職。
一位半導體公司總經理說，陳民良不是茂德大股東，不過是位專業經理人，即使公司真的給他救起來了，他的好處也不多；但接下有如「錢坑」茂德董座大位，動輒十億、百億元的聯貸借款，每個背書保證他都得簽名，「背負一個集團那麼大的責任，實在不值得。」
這位總經理說，與台灣其他記憶體同業相比，陳民良比較老實，講話不膨風，很少畫大餅，也不搞業外投資獲利。此外，作為一位專業經理人，他也比較講真話，不太會用漂亮的數字及預測來糊弄別人，而且一直保持樂觀堅持的信念。因此，用「可憐的老實人」來形容陳民良，是最恰當不過了。
出生於屏東鄉下的陳民良，從小在南台灣一望無際的甘蔗田玩耍長大。他曾向媒體透露，迄今讓他印象最深刻的兒時回憶，就是赤腳踩在甘蔗田被尖銳蔗莖刺傷過的滋味。陳民良的父親是一位物理老師，他考上中央大學，也選擇物理系就讀，並一路讀到清大物理研究所。後來留學美國取得Rutgers大學電機工程博士學位，並曾服務於ＲＣＡ、貝爾實驗室，參與第一代半導體微米技術研發。
旅居美國多年後，在茂矽創辦人蔡南雄的遊說下，陳民良返台發展。茂矽成立初期就已加入的陳民良，一直以研發工作為主，由於前茂矽及茂德董事長胡洪九身陷太電官司，擔任專業經理人的陳民良，就在二○○四年陸續被推上茂德與茂矽兩家公司董事長的位置。
一位茂矽前主管表示，陳民良是工程師出身，原本工程師性格就很鮮明，且在他溫文的外表下，有著相當堅韌的個性，以及對事情的堅持。陳民良從茂德草創時就加入，經歷過茂德股價高達二百多元的榮景以及與英飛凌（奇夢達）惡鬥的風雨，茂德就像他親自帶大的小孩，讓他無法割捨。
正當陳民良忙著處理茂德問題而焦頭爛額之際，陳民良的後院卻不安寧，一場矛頭指向他的風暴正在醞釀。
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馬凱：廿年一覺科技夢
【聯合報╱馬凱】2012.03.08
回顧廿年來台灣產業發展史，真令人不勝唏噓。日本位居全球第三大行動記憶體大廠爾必達聲請破產保護，有如青天霹靂，各界紛紛探究如何緊急搶救台灣的DRAM產業，繼「聯日抗韓」的老調之後，「聯美抗韓」又譜出新韻。然而非僅DRAM產業耳，與之並稱「四大慘業」的面板、太陽能、LED等，也只是五十步笑百步。這些號稱「高科技」的產業，多少年來被奉為天之驕子，如今落到這步田地，豈僅是滄海桑田所足以形容，根本就是人謀不臧，自招禍殃。
廿年來，從國民黨政權到民進黨輪替，執政者一談起高科技企業產業便眉飛色舞，學者專家更是極力鼓吹所謂「策略性產業」、「明星產業」；棄台灣賴以創造經濟奇蹟的傳統產業於不顧，更令高居製造業百分之九十八以上的中小企業四散飄零，流移海外，對占整體產值七成以上的服務業則不聞不問，任其自生自滅，流入邊陲；卻一股腦將全面的優惠、補貼都加諸所謂「高科技產業」之身，因而流傳出一個冷笑話：「若不知傳統產業如何定義，看它繳不繳稅即知！」
不僅全國的各種優惠三千寵愛在一身，一度流行的面值配股政策造就出科技新貴，讓科技業幾乎吸盡舉國頂尖人才，連出國留學潮都一落千丈。如果說，廿年全台灣的滋養都集於「高科技產業」一身，殆不為過。
爾必達事件像一個高倍數的照妖鏡，立刻讓「高科技產業」中的科技成分現形；原來我們的DRAM產業不努力研發自有技術，年年捧著數百億鉅資向人討些現成專利；面板產業面對強敵三星節節敗退，最後淪落到撿食其棄之無味的雞肋；iPhone 代工廠在單價中只能努力爭取區區百分之一的代工錢，還要面對血汗工廠的譴責。結果，十餘年來台灣經濟一蹶不振，勉強維繫百分之三、四的成長，還胥賴對大陸世界工廠的出超支持；如今世界工廠瀕臨關閉的命運，我們要向何處尋求一線生機？
我們無需責怪頭腦發熱的專家與技術官僚，將我們帶到如此境地，但必須痛定思痛，努力思索，台灣要如何重新站起來？去年「促進產業升級條例」這個獨厚科技產業的最後遺孽在激烈爭辯之後，終於卸除了大部分對大型高科技產業的特殊優惠，這是邁向正確道路的第一步；但還有許多觀念上、心態上的積習難改，需要藉「四大慘業」步履維艱時做更深入的思辯與調整。
新內閣的財經小內閣倒是展現了十分可喜的改變：新任經建會主委上任之後將施政主軸轉移至「傳產維新」、「服務業增值」、「中小企業提升」之上，讓這些久受忽視、艱苦備嘗，但真正是台灣最珍貴的寶貝，可以重新獲得公平的發展機會，甚至去腐生新，再度發揮推動經濟向上、增加就業機會、改善貧富不均的強大威力。一頁新的產業發展史或許就此展開。果真如此，就不枉我們耗去廿年寶貴時光換得一個痛苦的教訓！
（作者為經濟評論者）
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